關(guān)于工段長崗位職責(zé)（精選11篇）
在不斷進步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工段長崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工段長崗位職責(zé) 篇1
1、工段長由車間負責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。
5、工段長負責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。
6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長要團結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等，并能取得良好的成績。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團結(jié)。
工段長崗位職責(zé) 篇2
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、勞動紀律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
（1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。
�。�2）真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制
�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%
�。�2）負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正
（3）負責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān)，對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認真做好交接班工作，檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改，并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)。
6、工藝紀律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
工段長崗位職責(zé) 篇3
一、范圍
本責(zé)任規(guī)定了工段長的崗位職責(zé)與要求。
本規(guī)程適用于鋁加工分廠。
二、基本職責(zé)
1、在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本工段的各項工作。
2、負責(zé)制定本工段年度經(jīng)濟責(zé)任方案，組織方案的實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。
3、負責(zé)工段勞動紀律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。
4、全面負責(zé)工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實。
5、負責(zé)對工段職工整體素質(zhì)的提高，培訓(xùn)和培養(yǎng)接班人。
三、工作內(nèi)容與要求
1、根據(jù)公司方針目標，年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟承包責(zé)任制方案，組織車間有關(guān)人員制定出相應(yīng)的方案，經(jīng)有關(guān)部門批準后，組織實施。
2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責(zé)任制。
3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
4、推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理工作。
5、經(jīng)常性地組織車間有關(guān)人員對執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律含權(quán)文明生產(chǎn)的情況進行檢查。
6、堅持召開每周不低于一次班組長生產(chǎn)列會。
7、經(jīng)常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關(guān)精神和要求。
8、有計劃地開展職工培訓(xùn)工作。
四、權(quán)限
1、有權(quán)對工段違紀職工根據(jù)公司制度進行處罰。
2、有權(quán)對工段組織機構(gòu)人員進行調(diào)整。
3、有權(quán)對公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。
4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。
5、有權(quán)對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進行獎勵和處罰。
五、責(zé)任
1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負責(zé)。
2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程的行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對產(chǎn)品成本的完成情況負責(zé)。
4、對工段各種統(tǒng)計報表的準確性、真實性和及時性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系
1、定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工段工作。
2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關(guān)系。
3、負責(zé)對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結(jié)。
工段長崗位職責(zé) 篇4
1、全面負責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責(zé)；
2、負責(zé)審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準確性和有效性負管理責(zé)任。
2、負責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進行。
3、負責(zé)制定本廠對各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標實現(xiàn)。
4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
5、負責(zé)對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。
6、負責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時完成（或組織完成）技術(shù)資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開發(fā)進度。
8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工段長崗位職責(zé) 篇5
1、負責(zé)車間的日常管理工作。
2、負責(zé)制定車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)任務(wù)單下達。
3、協(xié)調(diào)、落實產(chǎn)前準備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班，合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程，保持車間在按SOP標準下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取各項措施保持生產(chǎn)的食品安全與衛(wèi)生。
8、負責(zé)對員工的'持續(xù)培訓(xùn)。
9、負責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工段長崗位職責(zé) 篇6
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進團隊協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報。
工段長崗位職責(zé) 篇7
(1)負責(zé)纖維級復(fù)合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;
(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負責(zé)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級交付的其他工作。
工段長崗位職責(zé) 篇8
1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);
3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;
6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工段長崗位職責(zé) 篇9
一、勞動紀律與安全
1、負責(zé)本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進行教育、處罰；
2、負責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強本工段員工的安全意識，并嚴格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、生產(chǎn)管理
1、嚴格執(zhí)行上級機構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；
2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進行生產(chǎn)作業(yè)準備；
3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護、保養(yǎng)工作；
4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題，以保證生產(chǎn)順利達成。
5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質(zhì)量控制
1、負責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；
2、負責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標的達成；
3、負責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況；
4、負責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負責(zé)對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；
6、負責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；
四、6S及工藝紀律管理
1、負責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施；
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；
3、負責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀律要求，對違規(guī)行為及時進行糾正、教育，對造成嚴重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
工段長崗位職責(zé) 篇10
1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度。負責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。
3、加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
7、機械設(shè)備管理要達到場規(guī)定標準，按照場“機電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標達98.5%。
工段長崗位職責(zé) 篇11
1、負責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的安全生產(chǎn)負全責(zé)。
2、負責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標的完成。
4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。
5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。
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