項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1
1）項(xiàng)目前期協(xié)助設(shè)計(jì)部場地勘踏，跟業(yè)主前期技術(shù)溝通，參與技術(shù)協(xié)議簽訂；
2）及時(shí)銜接業(yè)主相關(guān)人員對施工界面予以明確，并將有效資料及時(shí)傳到公司預(yù)算部及現(xiàn)場管理人員；
3）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件的管理：組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，對設(shè)計(jì)變更做詳細(xì)交底；
4）協(xié)助現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)變更洽談單管理；
5）施工依據(jù)管理，做到100%的有依據(jù)施工；
6）結(jié)算依據(jù)的管理，做到100%的施工項(xiàng)目留下100%的結(jié)算依據(jù)；
7）對于項(xiàng)目現(xiàn)場提出的申購材料進(jìn)行核實(shí)；
8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理；
9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)完成項(xiàng)目部庫存物資設(shè)備的盤存、清理、處置工作，及時(shí)完成工程資料的移交。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2
1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會(huì)審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案等工作。
2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn)，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進(jìn)行書面交底。
3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時(shí)確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達(dá)對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過程控制，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。參加工程變更技術(shù)洽商會(huì)，對工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。
5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進(jìn)行整改。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對設(shè)計(jì)文件的疑問以及建議一覽表。
3、組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。
4、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密 等工作；對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
8、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程的.施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
5、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5
1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械的需用計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報(bào)告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。
5、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。
6、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織測量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動(dòng)等。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)日常收支的管理與核對
2、辦公室基本賬務(wù)的核對
3、負(fù)責(zé)收集和審核原是憑證，保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性；
4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時(shí)銀行存款余額調(diào)節(jié)表
5、負(fù)責(zé)記賬憑證的編號(hào)、裝訂；保存，歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和收入的會(huì)計(jì)處理；
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的打印、整理歸檔；
3、負(fù)責(zé)對應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部往來的對賬工作；
5、按月完成費(fèi)用預(yù)提、折舊攤銷、內(nèi)部往來等會(huì)計(jì)處理工作；
6、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定按期記賬、復(fù)賬、報(bào)賬；
7、負(fù)責(zé)核算應(yīng)付員工薪酬；
8、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。
2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。
3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。
4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作程序均達(dá)到公司要求的品質(zhì)。
6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。
7、管理處第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。
8、負(fù)責(zé)對下屬的督促、培訓(xùn)、指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：
1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。
3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。
5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T77—20XX）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T59—99）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430—2007）等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。
6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。
7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。
8、處理項(xiàng)目部的善后工作。
9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài)，有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作積極性，以保證銷售任務(wù)的完成；
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營銷計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競爭項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營銷決策提供信息支持；
4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報(bào)告；
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