公司工程部部長工作職責(zé)模板

公司工程部部長工作職責(zé)模板1

　　1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

　　2.具體負(fù)責(zé)各項目部、設(shè)計組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

　　3.主持與工程有關(guān)的工程會議。

　　4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司工程部部長工作職責(zé)模板2

　　公司工程部部長工作職責(zé)模板

一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

　　二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

　　三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

　　四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

　　五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

　　六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。

　　七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。

　　審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

　八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時評定和評比。

　　九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。

　　負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

　　十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊精神。

　　十二、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實高效，提出合理建議。

公司工程部部長工作職責(zé)模板3

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的`相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

　　2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;

　　4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

　　6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作;

　　8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;

　　10、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;

　　11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊，培養(yǎng)強烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

公司工程部部長工作職責(zé)模板4

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運行和維修費用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

　　5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。

　　6、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進(jìn)行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

　　7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

　　9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

　　11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

【公司工程部部長工作職責(zé)】相關(guān)文章：

工程部部長崗位職責(zé)01-28

工程部部長的崗位職責(zé)（精選7篇）01-19

工程部工作職責(zé)07-25

公司財務(wù)部長職責(zé)10-28

工程部部長崗位職責(zé)（通用14篇）08-05

工程部經(jīng)理的工作職責(zé)12-12

物業(yè)工程部的工作職責(zé)08-21

生產(chǎn)部部長的工作職責(zé)08-15

公司工程部長先進(jìn)事跡材料11-12