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設(shè)計人員崗位職責(zé)15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的設(shè)計人員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

設(shè)計人員崗位職責(zé)15篇

設(shè)計人員崗位職責(zé)1

　　1、專業(yè)負(fù)責(zé)人

　　在室主任及主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，院級工程在院長及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配合工程負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計工作，對本專業(yè)設(shè)計的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

　　1.在工程負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計階段的進(jìn)度控制計劃制定本專業(yè)各個設(shè)計進(jìn)度的進(jìn)度計劃和設(shè)計任務(wù)的分工，經(jīng)室主任審定后實(shí)施。

　　2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計，并對本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報，必要時，提請室技術(shù)會議，院級工程由院技術(shù)會議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

　　4.認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

　　5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時主動向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。

　　6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設(shè)計人、制圖人認(rèn)真自小計算書和圖紙，提供出手質(zhì)量。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計、制圖人的設(shè)計文件，質(zhì)量符號要求后，交校對人校對。質(zhì)量差的計算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計人修改后再校對。

　　7.檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核人審核。校對、審核后由設(shè)計人一起修改。

　　8.對本專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行自評。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計文件的歸檔。

　　9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計文件的歸檔。

　　10.根據(jù)室和工程組的安排，進(jìn)行工程回訪和設(shè)計總結(jié)。

　　11.在技術(shù)問題上，與審核人意見有矛盾時，應(yīng)聽取審核人意見，必要時向總工室匯報，組成討論決策。

　　2、設(shè)計人

　　技術(shù)上、設(shè)計上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對本人的設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

　　1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計進(jìn)度計劃，按時完成所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)。

　　2.認(rèn)真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的`方案設(shè)計，解決有關(guān)技術(shù)問題。

　　3.設(shè)計計算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計人均應(yīng)該對計算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

　　4.施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

　　5.計算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。

　　6.按設(shè)計文件歸檔要求整理好設(shè)計文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

　　7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計交底工作，參加工地服務(wù)。

　　8.對施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計人認(rèn)真校對后，交校對人校對。

　　9.根據(jù)上級審核所定原則對設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；

　　10.對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；

　　11.對與校對人、審核人意見不一致時，有權(quán)要求上一級直至總師作進(jìn)一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保留備案，但必須執(zhí)行；

　　12.對所設(shè)計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時向上級匯報，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。

　　3、校對人

　　在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對所校對的設(shè)計成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

　　1.按時完成圖紙、計算書的校對任務(wù)。

　　2.校對人要看相關(guān)工種的圖紙及所提資料，校對過的項(xiàng)目要符合規(guī)范、規(guī)程和統(tǒng)一技術(shù)措施的要求。計算書、圖紙、說明等無錯誤和遺漏。負(fù)有根據(jù)上級審核所定原則，校對本專業(yè)圖紙、計算書的設(shè)計依據(jù)、計算方法、計算數(shù)據(jù)和圖面質(zhì)量正確無誤的責(zé)任；

　　3.填寫好校審記錄單。簽圖時，注意設(shè)計人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。

　　4.如發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件不齊、問題太多，通過專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)退回設(shè)計人，重新自校修改后再校對。校對中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求設(shè)計人員修改，在未修改完善前有權(quán)拒絕簽字；

　　5.對經(jīng)手校對的工作因不符合第1條規(guī)定而出現(xiàn)除上級審核所定的原則問題以外的重大質(zhì)量事故時，與設(shè)計人負(fù)同等責(zé)任，應(yīng)協(xié)助設(shè)計人進(jìn)行檢查處理。

　　4、審核人

　　1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。

　　方案階段：審查有關(guān)設(shè)計條件及主管部門的文件是否齊全并符合國家法規(guī)、規(guī)范。對設(shè)計指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個方案，審核推薦方案。

　　初步設(shè)計階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。

　　施工圖階段：研究初步設(shè)計審批意見及有關(guān)主管部門對消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報、落實(shí)、備案。對施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。

　　2、對各設(shè)計階段的成品及設(shè)計文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對未到位，有權(quán)退回重校。對經(jīng)驗(yàn)少的校對人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對工作。

　　3、對各階段設(shè)計文件全面審核。設(shè)計成品符合“建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定”。設(shè)計成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、符合國家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實(shí)。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設(shè)計人自校、校對人校對后，全面檢查審核設(shè)計文件是否齊全；計算書、圖紙是否準(zhǔn)確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。

　　5、審定人

　　審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：

　　1、設(shè)計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。

　　2、對各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定。

　　3、檢查設(shè)計成品的質(zhì)量：工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

　　4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位。

設(shè)計人員崗位職責(zé)2

　　1、主導(dǎo)或協(xié)助線上運(yùn)營活動的視覺設(shè)計；（相關(guān)活動海報、詳情頁等）

　　2、負(fù)責(zé)公眾號內(nèi)容的相關(guān)視覺設(shè)計；

　　3、協(xié)助藍(lán)獅子相關(guān)品牌形象維護(hù)設(shè)計；

　　4、公眾號、知識課程包等設(shè)計模塊進(jìn)行定期的'視覺迭代升級；

設(shè)計人員崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司宣傳資料，內(nèi)部形象、企業(yè)文化等的平面設(shè)計;

　　2、負(fù)責(zé)品牌營銷推廣的創(chuàng)意和線上、線下傳播所需插畫的'呈現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)公司宣傳單，宣傳冊設(shè)計，海報設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)公司大型市場活動、企業(yè)內(nèi)部活動等物料的設(shè)計與制作。

設(shè)計人員崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)數(shù)字產(chǎn)品中的.模擬電路開發(fā),32位flash平臺搭建設(shè)計

　　2、獨(dú)立解決電路開發(fā)中的技術(shù)問題

　　3、指導(dǎo)layout工程師進(jìn)行版圖設(shè)計

　　4、能夠參與項(xiàng)目方案的定義

　　任職要求:

　　1、電子類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷

　　2、5年以上模擬電路開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉工藝及ic開發(fā)流程

　　3、熟悉opa/cmp/ldo/bgr/adc/pll等基礎(chǔ)模塊的設(shè)計

　　4、具有2個以上項(xiàng)目量產(chǎn)

　　5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于學(xué)習(xí),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

　　6、能夠獨(dú)立完成各種技術(shù)文檔

設(shè)計人員崗位職責(zé)5

　　1、主持制定園區(qū)綠化的施工、維護(hù)設(shè)計、年、季、月、周工作進(jìn)度計劃，并按計劃組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)勞動力、材料、機(jī)械的協(xié)調(diào)管理，組織把控本部的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的核算工作，控制成本。

　　3、負(fù)責(zé)組織所管區(qū)域的綠化工作，建立完整的工作管理檔案，通報協(xié)調(diào)解決綠化遺留問題和維護(hù)事宜。

　　4、熟悉園區(qū)樹種、植被特性，熟悉相關(guān)景觀設(shè)計。確保工程苗木的成活率，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

　　5、熟悉掌握常用綠化機(jī)械、工具、用具的使用和維護(hù)。

　　6、能熟練操作各種噴藥設(shè)備，熟悉常規(guī)病蟲害的癥狀，熟悉常規(guī)殺蟲劑、殺菌劑、除草劑的使用要求和使用方法。

　　7、熟悉球場內(nèi)樹木及園林景觀的種植、維護(hù)及栽培。

　　8、能夠掌控樹木，園林景觀、病蟲害防治及維護(hù)及相關(guān)專業(yè)能力。

　　9、編制日園區(qū)施工作業(yè)計劃，做好施工中材料、機(jī)具的計劃、申請、使用。

　　10、合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，及時處理當(dāng)天工作中的'困點(diǎn)、難點(diǎn)，確保分管區(qū)域的、生態(tài)綠化工程形象進(jìn)度。

　　11、熟悉本區(qū)主要病蟲害的生理特性，并掌握其治理方法。

　　12、了解掌握常見農(nóng)藥的特性，并能夠安全使用和保管。

　　13、能夠針對具體的病蟲害進(jìn)行鑒別，并提處合理的治理方法。

　　14、對蟲害實(shí)施監(jiān)測觀察，每周上報一次，對突發(fā)性病蟲害和重大農(nóng)藥事故在24小時內(nèi)上報。

　　15、做好治理前后的記錄工作，包含病害發(fā)生的原因、病害的癥狀表述、病害的治理方法及效果，病害治愈持續(xù)時間及病害相關(guān)的圖片等。

　　16、要積極了解和掌握市場出現(xiàn)的各種農(nóng)藥，治理病蟲害的新理論、新技術(shù)。

　　17、定期做好相關(guān)人員的傳幫帶工作，使其了解相關(guān)內(nèi)容，做到預(yù)防為主。

　　18、熟悉掌握喬灌木一年四季中的修剪操作和各種修剪工具的操作方法，對修剪工具進(jìn)行定期的保養(yǎng)。

　　19、針對區(qū)域內(nèi)的喬灌木進(jìn)行正確的修剪，修剪后對傷口進(jìn)行及時的處理，并做好現(xiàn)場清理工作。

設(shè)計人員崗位職責(zé)6

　　崗位名稱：設(shè)計師

　　隸屬部門：裝飾公司設(shè)計部

　　直接上級：設(shè)計部經(jīng)理

　　本職工作：設(shè)計師在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；

　　2、按時、保量的'完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

　　3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；

　　4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報價；

　　5、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；

　　6、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　7、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

　　8、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；

　　9、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

　　10、認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

　　11、合同簽訂后交底前，設(shè)計師必須將有客戶簽字確認(rèn)的材料清單交與工程經(jīng)理，客戶未簽字確認(rèn)的增項(xiàng)由設(shè)計師與項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)。

設(shè)計人員崗位職責(zé)7

　　崗位名稱：

　　設(shè)計師

　　隸屬部門：

　　裝飾公司設(shè)計部

　　直接上級：

　　設(shè)計部經(jīng)理

　　本職工作：

　　設(shè)計師在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的.法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；

　　2、按時、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；

　　3、量房后一日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；

　　4、客戶確認(rèn)初步方案后三日內(nèi)，按要求完成整套方案圖及初步報價；

　　5、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；

　　6、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　7、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；

　　9、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

　　10、認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

設(shè)計人員崗位職責(zé)8

　　1、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建筑方案設(shè)計，按照客戶需求和設(shè)計要求進(jìn)行構(gòu)思，完成方案設(shè)計，繪制方案設(shè)計圖;

　　2、有較強(qiáng)的'造型能力，能夠組織和指導(dǎo)效果圖表現(xiàn)工作，滿足設(shè)計要求;

　　3、對內(nèi)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

　　4、協(xié)助解決設(shè)計方案中的各種設(shè)計問題。

設(shè)計人員崗位職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項(xiàng)工作，負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。

　　2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計總體規(guī)劃；明確有關(guān)具體工程設(shè)計項(xiàng)目的信息指標(biāo)，確保設(shè)計項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。

　　3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計任務(wù)，負(fù)責(zé)對部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程及實(shí)施效果，同時負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　5、根據(jù)項(xiàng)目時間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計圖紙的`校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。

　　6、按照規(guī)范設(shè)計要求組織編制設(shè)計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進(jìn)行校核，上交領(lǐng)導(dǎo)審核后，交由專員歸檔；

　　7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計變更、技術(shù)支持等工作

　　8、有效整合團(tuán)隊(duì)，組織協(xié)調(diào)分工，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設(shè)計師的設(shè)計水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　9、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，而且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

　　10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類裝飾在規(guī)劃、設(shè)計方面的發(fā)展趨勢；能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風(fēng)格走向等；同時負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服。

　　11、根據(jù)設(shè)計部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則；同時要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

設(shè)計人員崗位職責(zé)10

　　1.配合做好項(xiàng)目的前期策劃、產(chǎn)品定位;

　　2.配合做好項(xiàng)目的規(guī)劃、方案設(shè)計及結(jié)構(gòu)專業(yè)的擴(kuò)初設(shè)計的審核及優(yōu)化工作;

　　3.配合做好施工圖設(shè)計管理工作，重點(diǎn)審查結(jié)構(gòu)專業(yè);

　　4.協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的.業(yè)務(wù)關(guān)系，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計難點(diǎn)的解決工作，協(xié)助公司進(jìn)行設(shè)計業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作，提出成本控制建議。

設(shè)計人員崗位職責(zé)11

　　崗位名稱：設(shè)計部經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司設(shè)計部

　　直接上級：裝飾公司總經(jīng)理

　　直接下級：設(shè)計師、制圖員

　　本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；

　　2、掌握國家有關(guān)裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

　　3、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；

　　4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的'同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實(shí)；

　　5、根據(jù)國家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進(jìn)行設(shè)計交底；

　　6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；

　　7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施

　　工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；

　　8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)；

　　9、織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

　　11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；

　　12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。

設(shè)計人員崗位職責(zé)12

　　設(shè)計管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡要做一個總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。

　　一、工程方面

　　設(shè)計管理部本年度共負(fù)責(zé)3個項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對于每個細(xì)節(jié)、每個問題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。

　　1、 xx花園

　　規(guī)劃修改報建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設(shè)計審查、管理門窗工程深化設(shè)計審查、管理泛光照明方案設(shè)計審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　2、 xxxx節(jié)能修改審查備案

　　門窗工程深化設(shè)計審查、管理

　　土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持

　　3、 xxxx節(jié)能修改

　　門窗工程深化設(shè)計審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　二、部門協(xié)作

　　1、工程方面積極配合工程部。

　　2、銷售方面積極配合銷售部。

　　3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。

　　4、報批方面積極配合開發(fā)部。

　　5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財務(wù)部。

　　6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

　　三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個人成長

　　本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對工作的延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根

　　據(jù)每個員工的情況，采取不同的.方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個員工都能發(fā)揮主觀能動性，對團(tuán)隊(duì)、對他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個團(tuán)隊(duì)，個人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

　　四、技術(shù)資源的利用

　　本年度三個工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)

　　計性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時，針對不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。

　　五、存在的問題和建議

　　1、授權(quán)與集權(quán)

　　公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對等，讓部門能極力發(fā)揮。

　　2、崗位配備

　　應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對專業(yè)人員的需要，各崗

　　位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個崗位人員對工

　　作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。

　　4、部門問題

　　人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。

　　5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

　　設(shè)計部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。

　　六。 20xx年展望

　　1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識。

　　2、 xx花園

　　加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合

　　3、 xxxx承辦設(shè)計工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計等）

設(shè)計人員崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)指導(dǎo)和配合。

　　2、根據(jù)工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設(shè)計，協(xié)調(diào)與工程主體設(shè)計單位的關(guān)系，將主要設(shè)計文件報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主委托的設(shè)計院確認(rèn)。

　　3、負(fù)責(zé)對工程施工中出現(xiàn)的.安全、質(zhì)量技術(shù)問題及時提出處理意見。

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度，及時做好待定、收邊、收尾部分的設(shè)計工作。

　　5、負(fù)責(zé)對已完成的設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的管理和歸檔。

設(shè)計人員崗位職責(zé)14

　　一、總則

　　1、為規(guī)范工程設(shè)計部的建設(shè)管理行為，明確各崗位的職責(zé)，保證建筑工程質(zhì)量和施工安全等，特制定本規(guī)定。

　　2、本規(guī)定適用于工程設(shè)計部管轄的所有工程。

　　二、工程部管理人員總要求

　　1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。

　　3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的.責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

　　5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

　　6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。