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車間主任的主要工作職責15篇
車間主任的主要工作職責1
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;
4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負責車間經(jīng)濟技術(shù)指標的收集分析、整改和提高;
7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的.培訓工作;
車間主任的主要工作職責2
1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。
2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。
3、審核計劃部下達的計劃單,日程作業(yè)計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額,依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進行。
6、根據(jù)公司制定的'生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員,品質(zhì),物料的管理制度,確保人.機.物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項等。
8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃, 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作, 及時改進設(shè)備存在的缺陷, 杜絕設(shè)備事故隱患,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
10、對公司下達任務(wù)認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。
車間主任的主要工作職責3
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產(chǎn);
2. 對生產(chǎn)過程進行指導、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況,對本車間安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和指導,排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導并及時處理;
4. 準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本;
5. 對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的'保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導;
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;
7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計與分析;
車間主任的主要工作職責4
1、領(lǐng)導建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、維護部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任的主要工作職責5
1、負責新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負責;
3、負責固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓、日?己、現(xiàn)場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負責CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證、設(shè)備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負責車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。
車間主任工作職責5
1. 負責鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的'管理,確保各項指標的完成。
2. 組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4. 負責本部門的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5. 負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7. 對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負責。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任的主要工作職責6
1、負責金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進。
2、負責普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。
3、負責計件單價的'核定。
車間主任的主要工作職責7
1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統(tǒng)計工作;
3、負責編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負責編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設(shè)備清潔驗證方案和報告。
5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。
車間主任的主要工作職責8
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的`生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%
4、負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。
7、負責每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費用情況,控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。
車間主任的主要工作職責9
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的.完成;
2、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
3、定期召開生產(chǎn)例會,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;
4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展工藝改進活動,完善產(chǎn)品工藝體系;
5、組織實施下達生產(chǎn)計劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負責車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。
車間主任的主要工作職責10
1、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,組織好各小組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度原料、包裝材料;
2、做好現(xiàn)場的巡查管理,維護良好的GMP和生產(chǎn)紀律;
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上,分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
5、負責控制生產(chǎn)加工過程的.質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
6、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;
車間主任的主要工作職責11
1、根據(jù)車間各崗位的工作職責,做好日常的'工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);
2、審核生產(chǎn)周計劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計劃進行,保證正常供貨;
3、審核本車間每月要料計劃,核查倉庫物料庫存,確保生產(chǎn)計劃的順利實施;
4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議、部門例會,提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;
5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;
6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程,建立科學、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;
7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項目,確保實現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;
8、負責以6S管理為基礎(chǔ),著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
9、其他臨時性工作。
車間主任的主要工作職責12
1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單,制定出車間生產(chǎn)計劃,并落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴格控制車間生產(chǎn)成本。
4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標準化管理。
5.對車間勸勸進行管理,落實車間安全生產(chǎn)責任制,嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責任。
車間主任的主要工作職責13
1、執(zhí)行公司和車間的各項管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報表和各項統(tǒng)計工作;
4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強的'組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任的主要工作職責14
1. 負責注塑車間的日常管理及工藝管理。
2. 負責對部門員工的崗位培訓、質(zhì)量意識培訓和5S培訓等,根據(jù)部門實際情況,制定相關(guān)的年度培訓計劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導交代的`其他工作。
車間主任的主要工作職責15
1、負責對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進行;
5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的'問題;
7、統(tǒng)計每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進度的有序進行;經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
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