車間主任的主要工作職責(zé)(15篇)
車間主任的主要工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日?己恕F(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的.執(zhí)行與落實(shí),及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;
7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時反饋;
10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。
車間主任工作職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2. 組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。
4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8. 對車間各類報(bào)表,原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任的主要工作職責(zé)2
1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單,制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報(bào)并找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。
4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.對車間勸勸進(jìn)行管理,落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責(zé)任。
車間主任的主要工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;
4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;
7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的'培訓(xùn)工作;
車間主任的主要工作職責(zé)4
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識;
6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn);
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織好各小組的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度原料、包裝材料;
2、做好現(xiàn)場的巡查管理,維護(hù)良好的'GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上,分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;
車間主任的主要工作職責(zé)6
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況,合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況,對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過程中的.安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理;
4. 準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
5. 對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;
7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;
車間主任的主要工作職責(zé)7
1、車間 5S 現(xiàn)揚(yáng)、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓(xùn)計(jì)劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。
2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn) 入車間等現(xiàn)象。
3、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單,日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。
4、對實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進(jìn)行處理、分析和上報(bào)。
5、對回料進(jìn)行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額,依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進(jìn)行。
6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實(shí)施.落實(shí).執(zhí)行的.控制工作。擬訂內(nèi) 部人員,品質(zhì),物料的管理制度,確保人.機(jī).物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報(bào)相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
9、建立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃, 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作, 及時改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷, 杜絕設(shè)備事故隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、對公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí),實(shí)施,配合上級部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。
車間主任的主要工作職責(zé)8
1、執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項(xiàng);
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;
車間主任的`主要工作職責(zé)9
1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的.教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評價,提出任免建議;
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。
車間主任的主要工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的'指導(dǎo)和安排。
3、負(fù)責(zé)計(jì)件單價的核定。
車間主任的主要工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;
3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。
4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報(bào)告。
5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績效考核工作。
車間主任的主要工作職責(zé)12
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任的主要工作職責(zé)13
1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3.負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的`管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施
6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動項(xiàng)目落實(shí)
車間主任的主要工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;
5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備等,降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問題;
7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),做好生產(chǎn)成本表,收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時上報(bào),及時填寫和送達(dá)其它相關(guān)表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的`情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小,確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。
10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。
車間主任的主要工作職責(zé)15
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的'日常管理及工藝管理。
2. 負(fù)責(zé)對部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等,根據(jù)部門實(shí)際情況,制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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