車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)(集合15篇)
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)1
1、熟悉人力資源各個(gè)模塊，精通招聘模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項(xiàng)工作;
2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時(shí)到位;
3、制定培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實(shí)或監(jiān)督落實(shí)工作;
4、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;
5、適應(yīng)公司快速發(fā)展的'需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)2
1自我奉獻(xiàn)精神，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的正能量工作，無(wú)怨無(wú)悔
2責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要具有責(zé)任感，并帶好團(tuán)隊(duì)努力完成各項(xiàng)工作，完成計(jì)劃任務(wù)解決出現(xiàn)的問題
3組織能力，組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織能力要強(qiáng)，要隨時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的進(jìn)度和動(dòng)向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動(dòng)組合的能力
4問題解決能力，組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中，無(wú)論遇到什么困難，無(wú)論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無(wú)論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)問題的解決能力
6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好各項(xiàng)工作的能力，要有良好的`交流溝通技巧和獨(dú)立分析和解決問題的能力，經(jīng)常與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)3
1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配人員。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)學(xué)校各學(xué)科學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)。
2.協(xié)助教導(dǎo)處主任工作，在上級(jí)招生辦的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)招生、編班、轉(zhuǎn)學(xué)、升學(xué)、及中小學(xué)銜接工作，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、考核新教師的`工作，做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績(jī)、學(xué)籍的管理工作。
3.認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)的檢查、調(diào)查和評(píng)估，強(qiáng)化教學(xué)過程管理;組織教導(dǎo)處工作人員，定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。
4.負(fù)責(zé)考務(wù)工作的具體安排，做好期中、期末考試、升學(xué)考試的質(zhì)量分析、總結(jié)工作。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理好學(xué)校的課外活動(dòng)、科技活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)室圖書館、電教室管理等項(xiàng)工作，協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處其他工作。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;
2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;
4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理，以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);
5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);
6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的`操作培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級(jí)交辦的工作。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，操作按照流程要去執(zhí)行，廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負(fù)責(zé)本班組人員安排，生產(chǎn)工作安排，設(shè)備安排，物料安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)5S提升，設(shè)備日常維護(hù)，后備員工培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)車間異常處理，并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善，落實(shí);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行，流程表單填寫及提交;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`各項(xiàng)臨時(shí)工作。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)7
1、制訂年度成本管理計(jì)劃，建立、完善公司成本管理體系，監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目成本體系運(yùn)行，建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;
2、對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目整體成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和管控;指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本和動(dòng)態(tài)成本管理;
3、對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并進(jìn)行成本控制全盤工作協(xié)調(diào)，指導(dǎo)過程中的成本糾偏工作;
4、定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行巡檢，出具巡檢報(bào)告，指導(dǎo)提高項(xiàng)目管理水平;
5、對(duì)各項(xiàng)目成本造價(jià)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控;
6、處理成本控制工作中的.突發(fā)事件。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)8
1產(chǎn)品質(zhì)量控制：
1。1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生
1。2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；
1。3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理，需報(bào)廢的填寫報(bào)廢單。
2生產(chǎn)管理：
2。1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄；
2。2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個(gè)工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；
2。3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對(duì)生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的'安全隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任進(jìn)行處理；
2。4負(fù)責(zé)對(duì)車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；
2。5必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，禁止虛假上報(bào)；
2。6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3員工培養(yǎng)：
3。1每月必須與員工溝通至少一次，且要進(jìn)行記錄；
3。2每天早晨必須開展晨會(huì)，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵(lì)員工士氣；
3。3新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開展工作；
3。4每個(gè)月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。
4自我提升：
4。1每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn)，并形成建議形式上報(bào)廠辦室。
4。2對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加5設(shè)備管理：
5。1每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時(shí)上報(bào)車間主任；
5。2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)9
1）負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)。
2）負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn)。
3）負(fù)責(zé)各工序之間的平衡工作，確保生產(chǎn)線能穩(wěn)定、有序生產(chǎn)。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，提出合理化改進(jìn)建議，并上報(bào)研討。但無(wú)權(quán)擅自更改生產(chǎn)工藝。
4）認(rèn)真督促生產(chǎn)線的生產(chǎn)，原則上不允許同時(shí)2人及其以上員工同時(shí)離崗。對(duì)于暫缺的工位，生產(chǎn)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費(fèi)。
5）要熟悉車間所有生產(chǎn)類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。
6）負(fù)責(zé)編寫培訓(xùn)課件，對(duì)新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)；定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技能和思想素質(zhì)。
7）及時(shí)參加生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司精神。
8）負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度。組織班組安全活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，組織做好生產(chǎn)工作。
9）要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10）領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的.其他工作。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品;
3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，提高員工的效率;
4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理，車間6S管理及消防安全;
5、負(fù)責(zé)員工管理，出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;
6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的`其他工作。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)11
1、秩序部制度優(yōu)化完善及落實(shí)
2.消防/防爆恐/危機(jī)處理/相關(guān)的臺(tái)賬，流程，培訓(xùn)
3.秩序部硬件設(shè)備升級(jí)方案的制訂和落實(shí)
4.秩序部人員整體各方面培訓(xùn)
5.與甲方單位的交流溝通
6.視頻監(jiān)控室的規(guī)章制度，人員安排，維保
7.消防安全的.方案，設(shè)備更新，具體落實(shí)
8.秩序部負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程維修的報(bào)修
9.秩序部對(duì)外的形象管理和工作的宣傳
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)12
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.監(jiān)督本班組員工按章作業(yè)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。;
3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在本班組的貫徹執(zhí)行;
4.完成上級(jí)交辦的`其他工作任務(wù);
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)13
主要職責(zé)：
1、嚴(yán)格服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；；
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
3、負(fù)責(zé)制定本組的工作計(jì)劃和目標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的.下達(dá)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；
6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計(jì)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員檢查、考核、評(píng)比；
10、負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)物量和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)工作；
12、負(fù)責(zé)對(duì)各車間的業(yè)績(jī)檢查、考核、評(píng)比；
13、負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計(jì)；
14、訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)14
1，在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2，對(duì)本工序（所帶班組）的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序（所帶班組）消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理總責(zé)任人。
3，負(fù)責(zé)本工序（所帶班組）生產(chǎn)運(yùn)作，品質(zhì)控制，診斷，改善。
4，負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理，培訓(xùn)，教育，考核，指揮。根據(jù)實(shí)際提出臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施或協(xié)助上級(jí)實(shí)施；按時(shí)完成車間員工的相關(guān)考核。
5，嚴(yán)格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求。
6，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7，加強(qiáng)本工序（所帶班組）設(shè)備，設(shè)施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的`管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。監(jiān)督轄內(nèi)員工對(duì)車間工具，機(jī)器，設(shè)備，固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，并每日巡查其使用，運(yùn)轉(zhuǎn)，控制（開，關(guān)，維護(hù)，保養(yǎng)）狀況，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對(duì)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修。
8，督導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(chǎng)（清理，整理，清潔）的各項(xiàng)工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然，整潔。
9，完成本工序（所帶班組）當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)，整理工作。
10，下班時(shí)檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。
11，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。
12，不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13，服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)15
1、監(jiān)督生產(chǎn)工作；
2、控制不良品外流；
3、統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況；
4、負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排，確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)本班5S活動(dòng)的組織，監(jiān)督和實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理；
7、對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。
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