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生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)

時(shí)間:2024-10-12 17:01:13 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)(匯編15篇)

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)1

  1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施;

  2、根據(jù)基地的發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指定可行性研究報(bào)告;

  3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營(yíng)方針,負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮資源效率,追求經(jīng)營(yíng)效益最大化。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制,編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊(cè)等文件,并組織實(shí)施生產(chǎn);

  5、審批并落實(shí)生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,控制生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,保質(zhì)保量、按時(shí)交付、滿足市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃,制定人員管理辦法,并組織實(shí)施,推動(dòng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運(yùn)營(yíng)工作,激勵(lì)各級(jí)管理者以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化為目標(biāo);

  8、根據(jù)產(chǎn)品的`市場(chǎng)狀況,檢查生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施的可行性;

  9、完成對(duì)質(zhì)量的管理及控制;

  10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)2

  職位描述

  職責(zé)描述

  為美葆的生產(chǎn)部門建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和最優(yōu)化的管理體系;作為生產(chǎn)總監(jiān),敢于提出建議來優(yōu)化和改革生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、部署數(shù)字化和自動(dòng)化項(xiàng)目,賦能“精益智造”和“未來工廠”。為美葆在國(guó)際市場(chǎng)上的快速拓展建立強(qiáng)大后盾。

  語(yǔ)言要求:

  能夠進(jìn)行基礎(chǔ)英語(yǔ)閱讀交流。

  職位要求

  1、策略制定:能夠深入把握現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的特性并制定對(duì)應(yīng)的.優(yōu)化和重組策略。能分解、落實(shí)相應(yīng)的策略和具體實(shí)施方案;

  2、具有良好的技術(shù)溝通能力,能了解大概市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。能有效地和其他部門人員積極溝;

  3、員工管理:

 、俑鶕(jù)公司績(jī)效管理體系對(duì)員工進(jìn)行考核,并實(shí)施對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲,達(dá)到改進(jìn)其工作方法,提高員工個(gè)人績(jī)效的目的;

 、趨f(xié)助執(zhí)行人員工作職責(zé)與職位要求、調(diào)動(dòng)、晉升以及后備人才的選拔。

  4、愿意學(xué)習(xí)并跟隨公司一起發(fā)展壯大。

  美葆能給員工提供什么?

  o相比同行業(yè)高薪資。每年年底進(jìn)行下一年的工資漲幅審核;

  o透明的工資結(jié)構(gòu)=基本工資+績(jī)效卓越獎(jiǎng)金+日常生活補(bǔ)貼+年底特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

  o靈活的資深優(yōu)秀員工福利系統(tǒng):?jiǎn)T工可以選擇額外養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)、老家蓋房補(bǔ)貼、購(gòu)車補(bǔ)貼;

  o干凈整潔的花園式廠區(qū)和宿舍環(huán)境。員工休閑社交區(qū)域和免費(fèi)茶飲;

  o長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì):公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)、有能力員工靈活升職、外派公費(fèi)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)3

  1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作;

  2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理;提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

  3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的`完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品的有效交付;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行;

  6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的突發(fā)事件或緊急事件;

  8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理,人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核;對(duì)下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)4

  職責(zé)描述

  1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策,并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理,根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃,編制工作目標(biāo)和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)工廠的'組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排,督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作;

  4、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評(píng)估,并激勵(lì)其工作績(jī)效;

  5、完成上級(jí)交辦的其他專項(xiàng)工作。

  職位要求:

  1、30-35歲,211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè);

  2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式,具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實(shí)操經(jīng)歷;

  4、具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)5

  1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的'生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);

  2、編制定制家具生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的各項(xiàng)決議,完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)6

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源,滿足產(chǎn)能需求;

  2、負(fù)責(zé)車間制造管理,包含生產(chǎn),工藝工程,設(shè)備運(yùn)維,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

  5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

  6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`安全和清潔;

  7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

  8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃;

  2、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  3、按工作程序做好與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  7、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)8

  1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

  3.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率;

  6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的`管理。

  2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)生產(chǎn)中心提出的要求,對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。

  8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;

  2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫(kù)存情況制定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘

  4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;

  5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)11

  一、生產(chǎn)總監(jiān)助理主要工作職責(zé):

  1.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄等)提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,定期向上級(jí)匯報(bào)。為后續(xù)的`現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。

  4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo)。

  5、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

  7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng),確保生產(chǎn)良性循環(huán)。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資(含設(shè)備、工具、原材料等)的管理,做到流轉(zhuǎn)有序,記錄準(zhǔn)確可查。

  10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)辦。

  11、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作的順暢性、平穩(wěn)性,參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備的異常情況分析,進(jìn)行制程控制,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

  12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  13、生產(chǎn)環(huán)境5S的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  14、完成上級(jí)安排的其他工作。

  二、生產(chǎn)總監(jiān)助理工作權(quán)限

  1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。

  2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。

  3、對(duì)生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán),對(duì)作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。

  4、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

  5、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請(qǐng)假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。

  三、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則

  1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象,1分/次 /點(diǎn)。

  2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象,1分/次 /點(diǎn)。

  3、組裝時(shí),螺絲沒打緊、漏裝等現(xiàn)象, 1分/次/顆。

  4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物,1分/次/臺(tái)。

  5、包裝時(shí)漏放說明書等,1分/次/臺(tái)。

  6、簡(jiǎn)化測(cè)試步驟,漏測(cè),未按指導(dǎo)書要求測(cè)試,1分/次。

  7、合格證不放,易碎貼未貼,說明書放錯(cuò)或漏放,條形碼貼錯(cuò),1分/次/臺(tái)。

  8、對(duì)同工序多人操作,不明確責(zé)任的工序,由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān),1分/次 /點(diǎn)/人。

  9、產(chǎn)品到客戶處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。

  10、按規(guī)定時(shí)間開例會(huì)、上下班,禁止遲到或早退遲到,1分/次 /人。 以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及品質(zhì)部共同提供,累計(jì)計(jì)算。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)12

  職位描述

  工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心管理工作;

  2、負(fù)責(zé)公司年、月度采購(gòu)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃的分解、實(shí)施與跟蹤、達(dá)成工作;

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)新樣開發(fā)管理工作;

  5、負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)管理工作;

  6、負(fù)責(zé)采購(gòu)品質(zhì)與成本管理工作;

  7、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心采購(gòu)員工發(fā)展管理。

  職位要求

  1、年齡:30-45歲,五年以上服裝生產(chǎn)或雜貨采購(gòu)經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn);

  2、三年以上時(shí)裝、內(nèi)衣、舞臺(tái)裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉物資采購(gòu)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)工藝流程,有豐富的采購(gòu)渠道;

  4、有強(qiáng)烈的`風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有良好的計(jì)劃與目標(biāo)管理能力、市場(chǎng)分析能力、談判能力、供應(yīng)商關(guān)系建立和維護(hù)能力、組織協(xié)調(diào)能及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

  5、良好的成本控制意識(shí),強(qiáng)烈的目標(biāo)感和時(shí)間觀念;

  6、熟悉合同法,熟悉市場(chǎng)行情,掌握歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉外貿(mào)操作流程;

  7、能適應(yīng)出差。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。

  2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的日常的考勤工作,并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力資源部。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。

  6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。

  7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  8、配合工藝師對(duì)各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

  9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。

  10、協(xié)助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

  11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析,及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

  12、綜合分析各組的`產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。

  13、負(fù)責(zé)硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

  14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求,并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。

  15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

  16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi),對(duì)車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

  17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

  18、掌握各班組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

  19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù),并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

  20、對(duì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),太陽(yáng)能電池的各項(xiàng)測(cè)試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9:00上班前上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開展及務(wù)實(shí)。

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。

  3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。

  4、定期為經(jīng)營(yíng)決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。

  5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作職責(zé)15

  1.根據(jù)公司訂單,組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,控制好生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  4.對(duì)生產(chǎn)中的.重大突發(fā)問題,進(jìn)行妥善處置;

  5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源,合理調(diào)度,提高生產(chǎn)效率。

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