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管理人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-07-20 18:26:16 工作職責(zé) 我要投稿

管理人員崗位職責(zé)合集20篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的管理人員崗位職責(zé),歡迎大家分享。

管理人員崗位職責(zé)合集20篇

  管理人員崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目及軟件產(chǎn)品功能測(cè)試

  2、依據(jù)軟件規(guī)范及需求文檔編寫(xiě)測(cè)試文件

  3、執(zhí)行測(cè)試、提交跟蹤BUG、與維修人員共同解決問(wèn)題,如有需求及時(shí)與客戶端溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

  4、編寫(xiě)測(cè)試報(bào)告、測(cè)試記錄、用戶手冊(cè)等相關(guān)測(cè)試文件

  5、熟悉逆變器、閘機(jī)驅(qū)動(dòng)、光學(xué)控制源等相關(guān)產(chǎn)品優(yōu)先

  管理人員崗位職責(zé)2

  現(xiàn)場(chǎng)安全工長(zhǎng)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工安全負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣⒐镜囊蠹坝嘘P(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃和安全管理制度,做好安全教育宣傳落實(shí)工作。

  2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全技術(shù)措施的審定,并監(jiān)督各班組組織實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程的安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作,安全技術(shù)交底和辦好職工學(xué)校,提高素質(zhì)教育工作,檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,特殊工種的.培訓(xùn)、考核、驗(yàn)證等工作,并及時(shí)做好記錄。

  4、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制止、處罰,下達(dá)整改通知書(shū),并進(jìn)行復(fù)查。積極配合公司及上級(jí)主管部門(mén)的各類檢查。

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。

  6、參與工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止同類事故的重復(fù)發(fā)生。

  7、定期召開(kāi)班組安全動(dòng)態(tài)例會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,塔吊、人貨兩用電梯等要報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。要落實(shí)保養(yǎng)措施,并建立特殊工種和機(jī)械設(shè)備的管理臺(tái)帳。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  管理人員崗位職責(zé)3

  1、熟練掌握環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī),全面落實(shí)公司環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,計(jì)劃和措施,定期組織研究公司環(huán)境狀況檢查,及環(huán)保落實(shí)工作情況;

  2、負(fù)責(zé)公司環(huán)保制度的.起草、監(jiān)督和執(zhí)行。

  3、配合上級(jí)做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及檔案管理工作。

  4、廣泛開(kāi)展環(huán)保宣傳,普及環(huán)?茖W(xué)知識(shí),推動(dòng)公司環(huán)保工作順利、有效地進(jìn)行。

  5、負(fù)責(zé)公司各類除塵排放點(diǎn)的廢氣監(jiān)控,確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。

  6、發(fā)生環(huán)保事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)拍照,及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查處理。

  管理人員崗位職責(zé)4

  現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

  2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的'執(zhí)行和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比小組活動(dòng)。

  6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

  7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

  8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

  10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

  管理人員崗位職責(zé)5

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)渠道內(nèi)4S店客情維系。協(xié)助4S店電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售中充電樁業(yè)務(wù)的服務(wù)支持。主要負(fù)責(zé)吉利電動(dòng)汽車(chē)配套充電樁的銷(xiāo)售服務(wù)。

  2、提高服務(wù)質(zhì)量與效率,減少車(chē)主對(duì)充電樁的投訴,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)完成團(tuán)隊(duì)指標(biāo)。

  3、長(zhǎng)期維護(hù)4S店及汽車(chē)廠在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售人員,深度開(kāi)4S店、車(chē)主、汽車(chē)廠家銷(xiāo)售人員身邊的'充電樁資源。

  4、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>

  5、良好的溝通能力和吃苦耐勞。

  6、熱愛(ài)電動(dòng)汽車(chē)及充電樁行業(yè)優(yōu)先。

  任職要求:

  1、歡迎應(yīng)屆生,熱愛(ài)銷(xiāo)售,勇于挑戰(zhàn)高薪提成。特別歡迎吃苦耐勞的農(nóng)村背景學(xué)生。

  2、有狼性,敬業(yè),性格開(kāi)朗陽(yáng)光,正能量,抗壓能力及自我調(diào)節(jié)能力;為人積極、熱情,有責(zé)任心,能夠適應(yīng)全國(guó)各地的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)出差。

  3、有客情、客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

  4、有汽車(chē)等行業(yè)優(yōu)先考慮。

  5、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀,能夠與公司共同拼搏。

  管理人員崗位職責(zé)6

  為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理,防止各類安全事故的發(fā)生,保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步提高公司的安全管理水平,確定安全管理人員崗位職責(zé)。

  1 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的.方針、政策、法規(guī),對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

  2協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn) 年度管理目標(biāo),并實(shí)施考核工作。

  3明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書(shū),并實(shí)施監(jiān)督檢查。

  4 制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。,

  5每天對(duì)公司的安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理。

  6組織落實(shí)本單位的職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施。

  7監(jiān)督本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。 8定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,組織開(kāi)展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng)

  9組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理,承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計(jì)好、分析、報(bào)告工作。

  10其他安全生產(chǎn)管理工作。

  管理人員崗位職責(zé)7

  一、嚴(yán)格文書(shū)檔案室管理制度,無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)查閱、翻閱文件,隨手關(guān)門(mén),切忌將鑰匙掛在抽屜或門(mén)上。

  二、切實(shí)做好保密工作,各種有密級(jí)的文件、資料、會(huì)議記錄等保密材料閱后及時(shí)收回,隨時(shí)入柜,不得放在辦公桌上過(guò)夜。保密廢紙統(tǒng)一到指定地點(diǎn)粉碎,不得另行處理。

  三、負(fù)責(zé)各類發(fā)文的.編號(hào)、登記、印發(fā),做到準(zhǔn)確、無(wú)誤。

  四、及時(shí)做好各種來(lái)文的登記,按規(guī)定程序分別送局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部傳閱,做到當(dāng)日收文,當(dāng)日傳閱,及時(shí)收回。

  五、按月做好各類文件、資料的收集整理工作,做到不漏、不缺、不破損、不重復(fù)、不零亂,文件資料完整,查找方便。

  六、負(fù)責(zé)管理復(fù)印機(jī),掌握本部門(mén)同一材料50份以內(nèi)的復(fù)印工作,核定50份以上去文印中心復(fù)印、膠印等有關(guān)事宜。

  七、做好文件資料的歸檔工作。須在次年五月底前完成,按規(guī)定編寫(xiě)序號(hào)、目錄、頁(yè)碼,裝訂成冊(cè),及時(shí)歸檔;因工作需要調(diào)閱檔案,須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,閱后及時(shí)歸還。

  管理人員崗位職責(zé)8

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案工作的方針、政策與規(guī)定,熱愛(ài)本職工作、刻苦學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)、搞好檔案管理,充分發(fā)揮檔案的作用。

  二、參加檔案在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提高綜合能力。

  三、負(fù)責(zé)本單位檔案的收集、整理、保管、利用統(tǒng)計(jì)工作。

  四、堅(jiān)持文件收發(fā)登記和平時(shí)立卷制度,在文件收集完整齊全的基礎(chǔ)上,于次年6月底前完成上年文件材料的整理歸檔任務(wù)。切實(shí)負(fù)責(zé)做好向檔案館移交檔案的工作。

  五、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》,嚴(yán)格保守檔案機(jī)密每年對(duì)檔案進(jìn)行一次核對(duì)工作,維護(hù)檔案的完整與安全,屐行應(yīng)有的法定職責(zé)。

  六、切實(shí)搞好對(duì)檔案保護(hù)的各項(xiàng)措施,最大限度地延長(zhǎng)檔案壽命,認(rèn)真負(fù)責(zé)檔案的.鑒定工作,按規(guī)定銷(xiāo)毀已過(guò)期無(wú)保存價(jià)值的檔案。

  七、熱情接待檔案利用者的查詢、借閱工作,認(rèn)真做好檔案利用登記、利用效果的調(diào)查和統(tǒng)計(jì),開(kāi)發(fā)檔案信息,為本單位各項(xiàng)工作服務(wù)。

  八、加強(qiáng)責(zé)任心、檔案工作搞得好,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),若管理不善,影響工作或造成損失者,按規(guī)定予以處理。

  九、嚴(yán)格按《檔案法》、《保密法》及有關(guān)制度辦事,發(fā)現(xiàn)違法事件及時(shí)向檔案行政管理部門(mén)舉報(bào)。

  管理人員崗位職責(zé)9

  1、項(xiàng)目經(jīng)理

  (1)項(xiàng)目工程的施工組織者,對(duì)履行合同負(fù)全責(zé),為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

 。2)嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工。

  (3)做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。

 。4)對(duì)各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實(shí)施監(jiān)督檢查,對(duì)材料的質(zhì)量實(shí)施考評(píng)。

  2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

 。1)負(fù)責(zé)編制中小型質(zhì)量計(jì)劃。

 。2)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計(jì)劃圖組織施工,對(duì)項(xiàng)目施工的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  (3)對(duì)各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施監(jiān)督和檢查。

 。4)參與質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的.分析處理,負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

  3、施工技術(shù)人員

 。1)參與施工技術(shù)組織設(shè)計(jì)的制訂,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行施工任務(wù)書(shū),做好技術(shù)交底和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。

 。3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

 。4)做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。

  4、質(zhì)量管理工程師

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗(yàn)工作。

 。2)按相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

 。3)配合施工監(jiān)理,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

 。4)參與質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

 。5)配合總技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  5、材料員

  (1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

 。2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料做好標(biāo)識(shí)工作。

 。3)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作。

  6、安全員

 。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定,制定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度。

 。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的安全教育,參與工程的技術(shù)、安全交底,對(duì)關(guān)鍵、危險(xiǎn)部位做到書(shū)面交底并巡視現(xiàn)場(chǎng),對(duì)不重視安全生產(chǎn)的人員,應(yīng)及時(shí)警告,甚至進(jìn)行安全培訓(xùn)整頓。

 。3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應(yīng)主動(dòng)積極保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救負(fù)傷人員,按"三不放過(guò)"原則做好善后分析工作。

 。4)按有關(guān)要求填寫(xiě)安全日志和檢查記錄,對(duì)存在的不安全隱患應(yīng)及時(shí)擬定對(duì)策,監(jiān)督有關(guān)部門(mén)限期解決,工程竣工后,及時(shí)將項(xiàng)目施工過(guò)程安全總結(jié)提交項(xiàng)目經(jīng)理。

  管理人員崗位職責(zé)10

  現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是公司的對(duì)外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)。

  一、項(xiàng)目主管:

  1、為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,隸屬工程管理部管理,負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)甲方的日常管理及現(xiàn)場(chǎng)工作安排協(xié)調(diào),必須嚴(yán)格遵循公司管理制度,努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量,樹(shù)立公司良好的形象;

  2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成;

  3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加工程現(xiàn)場(chǎng)的`經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的涉外關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日常管理工作,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料;

  11、項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心,計(jì)劃性,不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。一般一天的工作流程:

  主持工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日工程施工情況,安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃——進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  總結(jié)本周(本月)的工程施工情況,編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制下周(下月)的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作;

  1、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核;

  2、工作考核表經(jīng)考評(píng)后,交由綜合管理部留存。

  二、項(xiàng)目土建專業(yè)工程師:

  1、項(xiàng)目土建工程師為專業(yè)工程師,隸屬工程管理部,接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作;

  2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查土建工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

  3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任;

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū),嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

  7、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作,完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

  9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

  10、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。一般一天的工作流程:

  參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)(匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況,匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題)——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié),填寫(xiě)工作日志。

  一般一周(一月)的工作流程:

  1、總結(jié)本周(本月)的土建工程施工情況,編制統(tǒng)計(jì)本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制下周(下月)的土建工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題——提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃;

  2、填寫(xiě)本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)報(bào)項(xiàng)目主管進(jìn)行考核;

  管理人員崗位職責(zé)11

  計(jì)量人員崗位職責(zé)

  1、在單位技術(shù)廠長(zhǎng)(或技術(shù)主管)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位計(jì)量工作。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)、方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),并接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。

  3、統(tǒng)一管理本單位的所有計(jì)量器具,建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳,隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對(duì)工作,保證計(jì)量器具的管理臺(tái)帳與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。

  4、填報(bào)本單位計(jì)量器具的.購(gòu)置、封存、啟封及報(bào)廢單,報(bào)公司企業(yè)管理部審批后實(shí)施。

  5、年初編制本單位本年度在用計(jì)量器具(A、B類)周檢計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)公司企業(yè)管理部審核合格后,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。 6、負(fù)責(zé)C類(一般性管理)計(jì)量器具的外觀檢查和對(duì)比檢查工作,每半年進(jìn)行一次,做好相應(yīng)記錄。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)所有計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí),無(wú)法粘貼標(biāo)識(shí)的應(yīng)做好標(biāo)志牌,標(biāo)明器具當(dāng)前狀態(tài)。

  8、負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的發(fā)放、交接及報(bào)廢器具的回收、處理。

  9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)宣傳,監(jiān)督指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。

  10、對(duì)在有效期內(nèi)失準(zhǔn)的計(jì)量器具,應(yīng)立即組織修理、調(diào)整及校準(zhǔn),查明失準(zhǔn)原因。

  11、負(fù)責(zé)本單位封存計(jì)量器具的保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。

  12、建立并保存計(jì)量器具的各類原始記錄及技術(shù)檔案。

  13、按時(shí)參加公司計(jì)量工作會(huì)議或計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)

  管理人員崗位職責(zé)12

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

  6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

  7、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及個(gè)專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

  9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。

  10、加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。

  12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

  13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。

  14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。

  15、在部門(mén)經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

  16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。 17、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

  18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

  19、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

  20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。

  21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。

  22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  管理人員崗位職責(zé)13

  現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方主管部門(mén)的法律、法令、政策及規(guī)定,編好施工圖預(yù)算,保證企業(yè)的合理收入。

  2、參加圖紙會(huì)審,掌握現(xiàn)場(chǎng)拆遷及三通一平的情況,收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

  3、深入現(xiàn)場(chǎng),了解并掌握施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)人員研究解決,督促有關(guān)人員,及時(shí)辦理工程洽商記錄,防止漏項(xiàng)。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

  5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工技術(shù)措施、施工定額,計(jì)算好工程量,做好兩算的對(duì)比工作。

  6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù),參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審工作,編制工程標(biāo)書(shū)并進(jìn)行審核。

  7、建立健全的`工程預(yù)算臺(tái)帳,保證資料齊全完整,嚴(yán)格控制工料支出,搞好工程成本核算。

  8、工程竣工前,認(rèn)真清理,核對(duì)原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料,做好工程竣工結(jié)算。

  9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。

  10、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  管理人員崗位職責(zé)14

  學(xué)校辦公室工作職責(zé)

  學(xué)校辦公室在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助處理學(xué)校日常行政事務(wù),為廣大師生服務(wù),具體工作職責(zé)如下:

  一、負(fù)責(zé)加強(qiáng)學(xué)校各處、室之間的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系;協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政事務(wù)工作。

  二、按照學(xué)校的要求,負(fù)責(zé)組織草擬學(xué)校年度計(jì)劃和總結(jié),負(fù)責(zé)草擬學(xué)校有關(guān)文件文稿,并經(jīng)校長(zhǎng)審核后定稿,完善發(fā)文手續(xù)。

  三、負(fù)責(zé)具體辦理教師工資評(píng)定、晉升、津貼發(fā)放、年度考核、出具介紹信、證明等工作。

  四、按照上級(jí)組織的各類會(huì)議、文件精神,處理、填報(bào)好有關(guān)報(bào)表,并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)精神。

  五、保管好學(xué)校的公函、文件、資料,做好有關(guān)文件的傳閱和文件歸檔;

  六、協(xié)助做好教師及所有在職人員的生日、節(jié)日、疾病等慰問(wèn)工作;

  七、做好學(xué)校各種集體活動(dòng)、會(huì)議的記錄、考勤及組織工作。

  八、做好家長(zhǎng)或其他來(lái)訪客人的服務(wù)接待工作,及時(shí)向校長(zhǎng)或相關(guān)處室反饋信息。

  德政處工作制度

  德政處在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮中國(guó)傳統(tǒng)文化的德育優(yōu)勢(shì),認(rèn)真抓好學(xué)生及教師隊(duì)伍的思想道德教育。

  一、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃、總結(jié),分享德育經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展中國(guó)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)。

  二、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生的《一是一善》工作,定期檢查、批改、評(píng)比。

  三、搞好學(xué)校德育隊(duì)伍的建設(shè),做好班主任的學(xué)習(xí)、考核、評(píng)優(yōu)等工作。

  四、配合學(xué)校少先隊(duì)組織,抓好學(xué)生小干部的培訓(xùn)和開(kāi)展學(xué)校的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

  五、組織全校學(xué)生開(kāi)展形式多樣的《二十四孝》宣傳教育活動(dòng)。如國(guó)旗下的演講、黑板報(bào)、講故事、演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、觀看電影等。

  六、負(fù)責(zé)學(xué)生的紀(jì)律教育、生活管理及違紀(jì)處分等工作。

  七、開(kāi)展紀(jì)律、衛(wèi)生評(píng)比、評(píng)選活動(dòng),每周晨會(huì)進(jìn)行公布及流動(dòng)紅旗的頒發(fā)。

  八、配合家長(zhǎng)、學(xué)校與教務(wù)處一起開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)及組織教師進(jìn)行家訪。

  九、優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境,配合總務(wù)處搞好學(xué)校環(huán)境布置及環(huán)境衛(wèi)生的保持工作。

  十、組織班主任做好學(xué)生的操行評(píng)語(yǔ)和操行等級(jí)評(píng)定工作。

  十一、及時(shí)收繳各種資料,如:一日一善、。

  教務(wù)處工作職責(zé)

  一、協(xié)助校長(zhǎng)組織組織全體教師學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典、現(xiàn)代教育理論,指導(dǎo)制定各類教育教學(xué)計(jì)劃,主持教研組長(zhǎng)會(huì)議,研究有關(guān)教學(xué)工作的各種問(wèn)題,檢查學(xué)校教學(xué)工作的'全過(guò)程,保證全面完成教學(xué)任務(wù)。

  二、組織編班、合理分配教師工作,制排課程表,擬定編制學(xué)校各種教務(wù)表冊(cè);做好教師的學(xué)習(xí)、工作的考核工作。

  三、組織安排各時(shí)期、各學(xué)科的測(cè)試工作,并進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析,綜合統(tǒng)計(jì)各班的生源情況,處理差生的補(bǔ)課工作;解決學(xué)生的插班、轉(zhuǎn)學(xué)及學(xué)籍等問(wèn)題,審核頒發(fā)學(xué)生的畢業(yè)證書(shū),審核教科書(shū)的預(yù)定工作。

  四、經(jīng)常組織教師深入課堂聽(tīng)課,了解教師的業(yè)務(wù)能力,教學(xué)效果,適時(shí)安排教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  五、積極配合德政處做好學(xué)生孝悌之道的教育工作,指導(dǎo)班主任制定德育課計(jì)劃及實(shí)施、檢查和總結(jié)工作。

  六、深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,定期檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)。指導(dǎo)班主任召開(kāi)家長(zhǎng)座談會(huì),聽(tīng)取、吸納家長(zhǎng)各方面的良善之策。

  七、調(diào)控學(xué)生的體育衛(wèi)生及課外活動(dòng),宏觀組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在“五育”方面得到發(fā)展。

  教研組長(zhǎng)工作職責(zé)

  一。組織本組教師學(xué)習(xí)本教學(xué)目標(biāo),明確教學(xué)目的和任務(wù),討論并確定本學(xué)科全學(xué)期和各單元章節(jié)的教學(xué)要求。

  二。根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實(shí)際制定教研組活動(dòng)計(jì)劃,課題研究計(jì)劃與實(shí)施,做好期末總結(jié)工作。

  三。指導(dǎo)和檢查本組教師鉆研教材和備好課,在個(gè)人備課的基礎(chǔ)上,組織教師定時(shí)間、定內(nèi)容開(kāi)展集體備課活動(dòng),協(xié)助教務(wù)處星期一審閱教案,并及時(shí)進(jìn)行量化評(píng)議。

  四。經(jīng)常分析各年級(jí)教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,處理好基礎(chǔ)知識(shí)和培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系,研究教學(xué)方法的改進(jìn)。

  五。配合教務(wù)處研究和制定一學(xué)期學(xué)生抽考的時(shí)月,測(cè)試命題的原則,組織本組教師做好質(zhì)量分析工作。

  六。積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),從實(shí)際出發(fā),確定教研組和個(gè)人教學(xué)研究的專題或重點(diǎn),圍繞專題和重點(diǎn)開(kāi)展說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。

  七。制定本教研組教師業(yè)務(wù)提高計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),幫組教學(xué)上有困難的教師提高教學(xué)水平。

  八。負(fù)責(zé)組織本學(xué)科興趣小組、學(xué)科競(jìng)賽等教學(xué)輔助活動(dòng)。

  少先大隊(duì)制度

  一、活動(dòng)制度

  1、每學(xué)期開(kāi)學(xué),大隊(duì)輔導(dǎo)員要根據(jù)少工委活動(dòng)精神和學(xué)校的整體工作安排,制定本學(xué)期工作計(jì)劃,布置工作。

  2、少先大隊(duì)每月開(kāi)展子女孝道弘揚(yáng)、人身安全、節(jié)約糧食及水電等方面的主題教育。

  3、各中隊(duì)在德政處和大隊(duì)的指導(dǎo)下,進(jìn)行全校的衛(wèi)生、紀(jì)律和一日一善的定期檢查。

  4、少先隊(duì)活動(dòng)陣地要不斷更新。各中隊(duì)的班級(jí)文化、班級(jí)綠化工作要常抓不懈。

  5、少先大隊(duì)定期集體檢查各中隊(duì)活動(dòng),召集中隊(duì)分享、交流學(xué)習(xí)與工作心得。

  6、配合德政處每學(xué)期組織全校少先隊(duì)員開(kāi)展一次音樂(lè)、體育、科技等方面的集體活動(dòng)。

  7、根據(jù)各中隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況和達(dá)標(biāo)情況,學(xué)期末尾評(píng)出優(yōu)秀中隊(duì),并號(hào)召全校各中隊(duì)向優(yōu)秀中隊(duì)學(xué)習(xí)。

  二、培養(yǎng)隊(duì)干部協(xié)助少先隊(duì)工作

  1、定期選拔少先大隊(duì)干部,并采取互助互學(xué)的形式加強(qiáng)對(duì)隊(duì)干部的組織能力、管理能力的培養(yǎng)。在開(kāi)展隊(duì)會(huì)活動(dòng)時(shí),少先大隊(duì)組織隊(duì)干部參與大會(huì)活動(dòng)議程,使他們?cè)诨顒?dòng)中得到鍛煉,。

  2、隊(duì)干部在學(xué)校應(yīng)起模范帶頭作用,努力提高各方面素質(zhì)。根據(jù)隊(duì)干部在工作學(xué)習(xí)及各方面的表現(xiàn)情況,對(duì)于成績(jī)優(yōu)異者,及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀隊(duì)干部,并在大會(huì)上予以表彰。對(duì)工作效率低,能力差的隊(duì)干部,經(jīng)大隊(duì)會(huì)議通過(guò)(半數(shù)以上)應(yīng)提出要求,并限期改進(jìn)。對(duì)各方面表現(xiàn)極差的隊(duì)干部經(jīng)少先大隊(duì)會(huì)議討論通過(guò)后予以撤消。

  心理咨詢室管理制度

  1、心理咨詢老師必須態(tài)度熱情、工作細(xì)致和認(rèn)真,要按約定時(shí)間到崗接受咨詢者來(lái)訪。

  2、本著“積極、自信、樂(lè)觀、向上”的健康心理狀態(tài)以誠(chéng)相待,傾情相助,引導(dǎo)來(lái)訪者自助。

  3、保持室內(nèi)環(huán)境整潔,優(yōu)美、舒心,營(yíng)造溫馨的空間。

  4、尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生的隱私,切實(shí)履行保密原則,對(duì)有較為嚴(yán)重心理障礙的學(xué)生,必要時(shí)可通知學(xué)校和家長(zhǎng),取得支持和配合。

  5、心理咨詢信件保證第二天及時(shí)回復(fù),同時(shí)做好存檔。

  6、做好有關(guān)材料的存檔工作,及時(shí)整理、裝訂成冊(cè)。

  7、充分利用課內(nèi)和課外時(shí)間、提高“心理咨詢室”的開(kāi)放率、使用率。

  8、心理咨詢室開(kāi)放時(shí)間為視咨詢者時(shí)間而定。

  9、每天的心理輔導(dǎo)老師按具體的工作安排進(jìn)行值班。

  10、工作完畢,關(guān)好門(mén)窗、做好安全保衛(wèi)工作。

  醫(yī)務(wù)室管理制度

  1、校醫(yī)務(wù)室必須貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,堅(jiān)持“以人為本,主動(dòng)服務(wù),熱情服務(wù)”的工作宗旨,努力提高師生員工的健康水平。

  2、每學(xué)期定期作出購(gòu)藥計(jì)劃并從正規(guī)藥店進(jìn)藥。藥物每學(xué)期盤(pán)點(diǎn)一次。平時(shí)做到日清月結(jié)。

  3、醫(yī)務(wù)老師必須對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任,從內(nèi)心深處體貼生病師生,態(tài)度和藹,遇問(wèn)題應(yīng)耐心解釋。

  4、開(kāi)展學(xué)校健康教育,對(duì)教師和學(xué)生實(shí)行定期體檢。針對(duì)本地區(qū)的常見(jiàn)病、多發(fā)病,采取積極的預(yù)防措施,并總結(jié)適應(yīng)本校預(yù)防及醫(yī)療保健的工作經(jīng)驗(yàn)。

  5、取藥時(shí)必須要精神集中,細(xì)心謹(jǐn)慎,不得估計(jì)取藥。認(rèn)真查對(duì)師生的姓名、年齡、癥狀及藥品名稱、劑量、服用方法、禁忌癥等。發(fā)藥時(shí)學(xué)生每次發(fā)藥量為一次量,酌情增加,不得浪費(fèi)藥品或發(fā)錯(cuò)藥品。用藥時(shí)應(yīng)耐心向生病師生說(shuō)明服用方法及注意事項(xiàng),應(yīng)經(jīng)常向師生介紹新藥信息。

  6、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的宿舍衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和婦女衛(wèi)生等進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和衛(wèi)生監(jiān)督。

  微機(jī)室管理制度

  一、微機(jī)室是微機(jī)教學(xué)和操作的重要場(chǎng)所,非微機(jī)室人員不得擅自入內(nèi)。

  二、為保證微機(jī)室的無(wú)塵狀態(tài),進(jìn)室必須換干凈的拖鞋或采取必要措施。

  三、不準(zhǔn)隨地吐痰和扔廢紙等雜物。

  四、不準(zhǔn)把食品、飲料等帶入室內(nèi),嚴(yán)禁吸煙。

  五、保持室內(nèi)肅靜,不得大聲喧嘩及打鬧。

  六、不得在室內(nèi)隨意串動(dòng)、串機(jī)操作,上機(jī)后人機(jī)對(duì)號(hào),并做好上機(jī)記錄。

  七、聽(tīng)從微機(jī)教師的指揮,按要求程序操作。

  八、室內(nèi)所有電器設(shè)備和開(kāi)關(guān)不得隨意亂動(dòng),不聽(tīng)指揮造成損失由行為人按價(jià)賠償。

  九、不得擅自使用非法復(fù)制和來(lái)歷不明的光盤(pán)和軟盤(pán),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收,如帶有病毒追究責(zé)任。

  十、如上機(jī)處理文件和打印材料須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  十一、物品的人為損壞,按價(jià)賠償,物品的丟失追查直接責(zé)任人,由直接責(zé)任者賠償。

  十二、本室一切設(shè)備及備品未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許不得私自帶出室外,所有物品進(jìn)出必須有臺(tái)帳。

  十三、雷雨天必須關(guān)機(jī),無(wú)特殊情況不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)。

  音樂(lè)室管理制度

  一、音樂(lè)室由上音樂(lè)課教師負(fù)責(zé)管理。

  二、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記,音樂(lè)器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。

  三、注意室內(nèi)清潔,不準(zhǔn)帶東西在室內(nèi)吃,不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物、不準(zhǔn)在座臺(tái)、墻壁亂刻亂畫(huà)。

  四、上課、排練節(jié)目,學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi),按規(guī)定的地方排練,就座,室內(nèi)保持安靜,不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動(dòng)、打鬧。

  五、愛(ài)護(hù)音樂(lè)器材,沒(méi)有取得音樂(lè)教師允許,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用樂(lè)器,如違者造成損失,照價(jià)賠償。

  六、集體性文藝活動(dòng),音樂(lè)教師要提前準(zhǔn)備好器材。每次活動(dòng)完,要檢查器材放置,關(guān)鎖好門(mén)窗,如失職造成損失,按損失程度,追究其責(zé)任。

  七、音樂(lè)器材借出和非音樂(lè)教師使用,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或開(kāi)門(mén)使用。如借出、使用損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  八、音樂(lè)器材一般不外借,外單位借用,應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,出據(jù)借條,定期歸還。對(duì)私人一律不外借。

  體育器材管理制度

  一、體育器材設(shè)備是學(xué)校的基本建設(shè)之一,必須切實(shí)加強(qiáng)管理,確保體育教學(xué)的正常進(jìn)行和課外訓(xùn)練活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  二、體育器材設(shè)備按目錄進(jìn)行分類入帳,做到帳物相符,帳帳相符。每學(xué)期末清點(diǎn)一次,每年底與總務(wù)處對(duì)帳一次。

  三、體育器材分類存放,定位定櫥,陳列有序。要保持室內(nèi)整潔,按器材性能要求做好防塵、防潮、防壓、防照射等工作。損壞的器材要及時(shí)維修,使器材設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

  四、任課教師使用時(shí)必須提前兩節(jié)課填交“體育器材使用通知單”。保管人員應(yīng)按時(shí)準(zhǔn)備好器材,并作必要的檢查,確保體育課教學(xué)的正常進(jìn)行。

  五、一切器材設(shè)備的領(lǐng)用和歸還均應(yīng)登記,并檢查器材的完好情況。對(duì)于損壞、丟失的器材應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。任何人不得以任何理由長(zhǎng)期占用。

  六、所借器材設(shè)備在使用時(shí),任何人不得擅自轉(zhuǎn)借或持物離開(kāi)教練場(chǎng)地,如發(fā)現(xiàn),保管人員有權(quán)收回,并提出批評(píng)。

  七、各種器材設(shè)備一般不外借。外單位借用,應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,出據(jù)借條,定期歸還。對(duì)私人一律不外借。

  八、保管人員如有變動(dòng),應(yīng)認(rèn)真辦理移交手續(xù)。移交時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)監(jiān)交,按帳點(diǎn)物,逐件交接。遇有帳物不符時(shí),要查明原因。并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。最后應(yīng)由三方簽字方能生效。

  小學(xué)圖書(shū)閱覽室借閱制度

  為了讓大家更方便、快捷、有序地借閱圖書(shū),特做出以下規(guī)定:

  一、教職工由本人辦理借書(shū)事宜,學(xué)生由語(yǔ)文教師(或班主任)統(tǒng)一組織辦理借書(shū)。

  二、學(xué)生每人次可借閱圖書(shū)1本(班內(nèi)可由語(yǔ)文教師組織互換),借期15天,逾期未看完者,須辦理續(xù)借手續(xù)。

  三、職工每次可借閱一般圖書(shū)2本,借期30天,逾期未看完者,須辦理續(xù)借手續(xù)。借閱與本學(xué)期所任課程相關(guān)的專業(yè)書(shū)或?qū)I(yè)參考書(shū),借期2個(gè)月,到期未看完者,須辦理續(xù)借手續(xù)。為保證絕大多數(shù)讀者的權(quán)益,請(qǐng)按規(guī)定的借閱期限歸還所借圖書(shū)。超過(guò)借閱期限,將被禁止一個(gè)月借書(shū)。

  四、工具書(shū)一律不外借,只限在閱覽室內(nèi)查閱。

  五、讀者要愛(ài)護(hù)圖書(shū),不得污損、撕毀、批注和丟失,如有上述情況應(yīng)按制度賠償。對(duì)于違章的讀者,在未辦妥有關(guān)賠償手續(xù)前,暫停其借閱權(quán)利。

  六、書(shū)刊遺失,盡量購(gòu)買(mǎi)原版本圖書(shū)賠償,否則以書(shū)刊價(jià)格的5倍賠償。套書(shū)籍遺失一本,按成套書(shū)價(jià)賠償。圖書(shū)室將所有罰款與賠書(shū)款,全部納入購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)。

  七、教職工調(diào)離學(xué)校,學(xué)生畢業(yè)離校時(shí)應(yīng)交回全部借書(shū),否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。

  八、借閱圖書(shū)的時(shí)間是周一至周五每天安排一班級(jí)借閱。

  九、凡本校學(xué)生借閱圖書(shū),必須由學(xué)校圖書(shū)管理員允許,并登記借閱時(shí)間、借閱圖書(shū)名稱、編號(hào)、圖書(shū)價(jià)格等項(xiàng)目后方可借閱。

  十、讀完后,要按時(shí)到圖書(shū)室辦理歸還手續(xù),并做好記錄。

  管理人員崗位職責(zé)15

  現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過(guò)程的監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評(píng)定工作。

  2、參加重要分項(xiàng)工程的'隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報(bào)檢工作。

  3、參與對(duì)不合格項(xiàng)識(shí)別、處置和驗(yàn)證工作。

  4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。

  5、參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn),提出對(duì)不合格品的處理意見(jiàn)。

  6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

  7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

  8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  管理人員崗位職責(zé)16

  一、組織基建項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招投標(biāo)、圖紙會(huì)審、施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查,參與隱蔽、主體和竣工驗(yàn)收、工程預(yù)決算的審核、檔案資料歸檔。

  二、負(fù)責(zé)基建合同的審核,基建資金撥付的'控制,辦理工程結(jié)構(gòu)改變、面積增加、投資增大等設(shè)計(jì)變更的報(bào)批,督促施工單位履行施工合同,抓好基建工程進(jìn)度。

  三、協(xié)調(diào)與基建有關(guān)的對(duì)外橫向聯(lián)系、溝通。

  四、加強(qiáng)安全管理,預(yù)防事故發(fā)生,及時(shí)處理突發(fā)事件。

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  管理人員崗位職責(zé)17

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車(chē)間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

  2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作,生產(chǎn)規(guī)范。

  3、制定車(chē)間管理,不斷提高員工安全意識(shí)和GMP意識(shí)。

  4、監(jiān)督生產(chǎn),負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)解決,完成各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo),對(duì)于生產(chǎn)中沒(méi)有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況,進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施,持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

  5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

  6、確保車(chē)間定置管理、標(biāo)識(shí)管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

  7、協(xié)調(diào)好車(chē)間員工的工作安排,確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。

  8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  管理人員崗位職責(zé)18

  1、定期、準(zhǔn)確向工程部經(jīng)理呈報(bào)相關(guān)專業(yè)工作進(jìn)度、計(jì)劃及完成情況;

  2、全面協(xié)助負(fù)責(zé)各專業(yè)工程開(kāi)工前的`方案準(zhǔn)備工作;

  3、參與編寫(xiě)審定各專業(yè)工程施工方案,并全程跟蹤監(jiān)督實(shí)施工作;

  4、參與各專業(yè)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全及投資評(píng)判的管理工作;

  5、保證按時(shí)完成工程施工計(jì)劃的實(shí)施。

  管理人員崗位職責(zé)19

  一、負(fù)責(zé)全校學(xué)員的管理與服務(wù)。

  二、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)員服務(wù)的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織人員努力完成駕校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、按駕校的要求組織制訂職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和總結(jié),處理本部門(mén)常規(guī)性事務(wù)。

  四、認(rèn)真做好員工的思想建設(shè)和管理工作,教育員工樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,培養(yǎng)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的`工作精神。

  五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的安全教育,杜絕事故發(fā)生,對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面管理。

  六、教育學(xué)員遵守有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的學(xué)員進(jìn)行耐心的說(shuō)服教育,對(duì)屢教不改者,將情況及時(shí)通報(bào)辦公室,妥善處理違紀(jì)學(xué)員。

  七、組織開(kāi)展創(chuàng)建文明學(xué)員活動(dòng)。

  八、努力完成駕校交辦的其他任務(wù)。

  管理人員崗位職責(zé)20

 。ㄒ唬⿵N師長(zhǎng)崗位職責(zé):

  1、廚師長(zhǎng)在餐飲總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)西餐食物出品部門(mén)的全面管理工作,是廚房出品的組織者和指揮者;

  2、根據(jù)各餐廳的特點(diǎn)和要求,制定各餐廳的菜單及其菜譜;

  3、制定廚房的操作規(guī)程和崗位職責(zé);

  4、熟悉和掌握貨源,制定餐料的訂購(gòu)計(jì)劃,控制餐料的進(jìn)貨、領(lǐng)取,經(jīng)常檢查餐料庫(kù)存情況,防止變質(zhì)和短缺;

  5、掌握每天任務(wù)情況,合理安排人力和技術(shù)力量,統(tǒng)籌各個(gè)環(huán)節(jié)的`工作,親到現(xiàn)場(chǎng)指揮,督促檢查落實(shí)崗位責(zé)任制;

  6、合理使用原材料,控制菜式出品、規(guī)格和數(shù)量,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本;

  7、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,推出時(shí)令新菜式,增加花式品種,以促進(jìn)銷(xiāo)售;

  8、聽(tīng)取客人意見(jiàn),了解銷(xiāo)售情況,不斷改進(jìn)和提高食品質(zhì)量;

  9、把好食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生和廚房衛(wèi)生制度,防止食物交叉污染,杜絕發(fā)生食物中毒事故;

  10、抓好廚德教育;抓好廚藝培訓(xùn);抓好廚政管理,提高西廚出品水平;

  11、掌握廚房設(shè)備,用具及財(cái)物使用情況,做好維修保養(yǎng)工作。

  12、經(jīng)常到商務(wù)餐廳了解運(yùn)作情況和客人意見(jiàn),不斷改正,做到讓商務(wù)樓層客人滿意。

 。ǘ┐髲N崗位職責(zé)(a級(jí)):

  1、協(xié)助廚師長(zhǎng)處理日常事務(wù),負(fù)責(zé)本部的工作安排,完成出品任務(wù);

  2、及時(shí)處理工作中的問(wèn)題,直接向上級(jí)部門(mén)反映;

  3、安排廚房人員的工作時(shí)間表,合理分配人力;

  4、做好廚房的財(cái)產(chǎn)管理,減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支;

  5、提供一些業(yè)務(wù)信息和構(gòu)思給餐飲總監(jiān)作參考;

  6、對(duì)下屬?gòu)N師加強(qiáng)思想教育和廚藝培訓(xùn),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)操作檢查;

  7、加強(qiáng)廚房設(shè)備的硬件保養(yǎng)工作,熟悉操作安全措施;

  8、定期對(duì)部門(mén)工作總結(jié),對(duì)員工的表現(xiàn)考核,向廚師長(zhǎng)匯報(bào)。

  (三)主廚崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)組織每天工作安排;

  2、督導(dǎo)各員工做好每天的食品制作,控制食品質(zhì)量;

  3、積極配合大廚完成各項(xiàng)任務(wù),把客人的有關(guān)意見(jiàn)及要求及時(shí)向大廚反映;

  4、嚴(yán)格控制食品成本,做好每月的盤(pán)存工作;

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)菜單、食品制作方法,提高業(yè)務(wù)水平;

  6、帶領(lǐng)班組廚師定期搞好廚房衛(wèi)生清潔工作。

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