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培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家收集的培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)終端(店員、店長)培訓(xùn)，根據(jù)公司每季度培訓(xùn)計(jì)劃對所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店員、店長進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的專題培訓(xùn)，以達(dá)到提升產(chǎn)品銷量。

　　2、組織、實(shí)施、開展各項(xiàng)終端日常培訓(xùn);

　　3、開發(fā)、編寫終端培訓(xùn)項(xiàng)目所需培訓(xùn)課件;

　　4、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)培訓(xùn)效果;

　　5、能夠通過有效培訓(xùn)，激勵(lì)員工，調(diào)整員工的心態(tài)，迅速提升銷售人員的.業(yè)務(wù)能力;

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)2

　　1、熟悉xx運(yùn)營及店鋪日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)店鋪開業(yè)前期籌備、支援工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)等;

　　3、負(fù)責(zé)新增店鋪的前、中、后期的維護(hù)管理;

　　4、負(fù)責(zé)策劃終端店鋪的營銷優(yōu)惠方案;

　　5、負(fù)責(zé)對店鋪進(jìn)行銷售指導(dǎo)和分析，提升終端銷售業(yè)績等;

　　6、及時(shí)解決店鋪營運(yùn)過程中出現(xiàn)的.各種問題。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)3

　　1、營業(yè)員事前培訓(xùn)企劃案；

　　2、每周培訓(xùn)準(zhǔn)備（銷售服務(wù)）支社集中培訓(xùn)；

　　3、每日反饋會(huì)議及問題解決溝通；

　　4、項(xiàng)目賣場現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)（包含營業(yè)員評價(jià)）；

　　5、銷售服務(wù)現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)并進(jìn)行反饋；

　　6、設(shè)立VMD指導(dǎo)計(jì)劃、及計(jì)劃指導(dǎo)、管理、反饋等；

　　7、對賣場基礎(chǔ)管理進(jìn)行評價(jià)、管理、反饋。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)4

　　1、搭建公司培訓(xùn)督導(dǎo)體系，并運(yùn)用于終端體系。

　　2、組織現(xiàn)場培訓(xùn)模塊，針對區(qū)域各類訓(xùn)練營、項(xiàng)目、活動(dòng)及時(shí)現(xiàn)場支持并完成評估與輔導(dǎo)。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)走訪重點(diǎn)省區(qū)、子公司及店鋪的開季FAB、專業(yè)知識(shí)及服務(wù)技巧的現(xiàn)場輔導(dǎo)。

　　4、負(fù)責(zé)每期促銷開始前話術(shù)終端抽查。

　　5、負(fù)責(zé)每季開季培訓(xùn)針對主推產(chǎn)品及重點(diǎn)產(chǎn)品，對于旗艦店做到必查、子公司重點(diǎn)店抽查、客戶及分銷店鋪按比例檢查。

　　6、負(fù)責(zé)按月、季、年對于省區(qū)、子公司及店鋪的培訓(xùn)工作進(jìn)行評定及公示。

　　7、負(fù)責(zé)針對服務(wù)問題、產(chǎn)品培訓(xùn)問題的子公司出輔導(dǎo)計(jì)劃，進(jìn)行問題跟進(jìn)。

　　8、總結(jié)歸納終端檢查中出現(xiàn)的'問題，并按季度整理匯總編制終端案例庫。

　　9、負(fù)責(zé)終端項(xiàng)目的落地實(shí)施(店鋪教練項(xiàng)目深化，超級導(dǎo)購項(xiàng)目開展及在終端全面實(shí)施，輔助店長工具包、微直播、微課程、微傳單等各類終端項(xiàng)目傳播)

　　10、每年完成不低于4門課程的開發(fā)、講授、錄制。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新增其他任務(wù)。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)5

　　1、每月對經(jīng)銷商人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，對加盟商進(jìn)行單店的上門培訓(xùn);

　　2、帶隊(duì)全程跟進(jìn)中、大型促銷推廣活動(dòng)，進(jìn)行活動(dòng)落實(shí)、活動(dòng)前中后進(jìn)行活動(dòng)跟蹤，做好活動(dòng)管理;

　　3、對每個(gè)銷售點(diǎn)零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、培訓(xùn)、貨品陳列、促銷等示范性指導(dǎo)工作;

　　4、撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對每場活動(dòng)的銷量、狀況進(jìn)行反饋;

　　5、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)公司形象。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)對接大區(qū)經(jīng)理，制訂和實(shí)施區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃，并完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

　　2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行課件開發(fā);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶導(dǎo)購或促銷員的`集中培訓(xùn)或一對一的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)微信、會(huì)議、外訓(xùn)等培訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)作的日常維護(hù)和管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶打版活動(dòng)示范的實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶培訓(xùn)記錄、評估和檔案工作;

　　7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶產(chǎn)品陳列、品牌形象、活動(dòng)執(zhí)行落地的指導(dǎo)、監(jiān)控工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)市場及公司運(yùn)營狀況，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

　　2.組織編寫各類終端培訓(xùn)課程和教材，做好品牌的知識(shí)推廣工作

　　3.編制每季新品培訓(xùn)教材，配合做好訂貨會(huì)、品牌推廣等各類大型培訓(xùn)活動(dòng)

　　4.進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并開展相應(yīng)的培訓(xùn)課程

　　5.檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果，并進(jìn)行相應(yīng)的'考核工作

　　6.新開店進(jìn)行開業(yè)支持，跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、形象設(shè)計(jì)、終端裝修、驗(yàn)收、貨品、人員培訓(xùn)、陳列等工作

　　7.對新開店員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷知識(shí)和服務(wù)知識(shí);

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)8

　　1、對公司加盟店進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、手法技能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

　　2、協(xié)助加盟店做好開業(yè)前的籌備、宣傳及駐店扶持工作;

　　3、對所管理的加盟店開展技術(shù)和銷售培訓(xùn)，提升加盟店業(yè)績;

　　4、針對加盟店制定活動(dòng)方案，維護(hù)所轄區(qū)域市場;

　　5、市場同類產(chǎn)品信息收集及反饋。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)9

　　1.培訓(xùn)：負(fù)責(zé)品牌基礎(chǔ)知識(shí)、服務(wù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品基礎(chǔ)、銷售技能知識(shí)方面的培訓(xùn);

　　2.開發(fā)：跟進(jìn)零售店鋪員工參與培訓(xùn)的課程和測試的結(jié)果，開發(fā)和完善培訓(xùn)架構(gòu)體系。

　　3.巡店：實(shí)地巡店，按照巡店要求進(jìn)行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的'問題與運(yùn)營經(jīng)理共同制定解決方案;

　　4.形象維護(hù)：向店員及消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象，提高品牌知名度。維護(hù)及規(guī)范品牌形象、門店形象及商品系列;

　　5.信息收集：及時(shí)收集競爭品牌的終端動(dòng)銷策略及終端品牌宣傳策略并匯總上報(bào);

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析。

　　2.根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司培訓(xùn)體系，與總部配合，編制培訓(xùn)計(jì)劃，。

　　3.負(fù)責(zé)公司員工的所有日常培訓(xùn)和客戶理財(cái)講座的`培訓(xùn)。

　　4.負(fù)責(zé)部分課程的培訓(xùn)授課及員工工作技能提升督導(dǎo)。

　　5.組織開展內(nèi)外部培訓(xùn)，對培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行全程管理。

　　6.負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估、考評等工作。

　　7.完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招聘、培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)；

　　2、對促銷員業(yè)績和能力考察綜合評估，針對每個(gè)促銷員差異進(jìn)行指導(dǎo)提升能力；

　　3、對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店業(yè)績情況分析，調(diào)整銷售策略和人員安排；達(dá)成銷售指標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)專柜形象陳列、pop海報(bào)、柜臺(tái)擺放；

　　5、定期組織區(qū)域促銷員例會(huì)、新品培訓(xùn)、考試等。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)12

　　1培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)

　　1、完善培訓(xùn)體系，制定與實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案;

　　3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、培訓(xùn)形式和方法;

　　4、監(jiān)督培訓(xùn)進(jìn)程，提出相關(guān)建議;

　　5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果;

　　6、跟蹤培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　2培訓(xùn)督導(dǎo)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)營銷目標(biāo)及銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定各級銷售人員年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　2、制定銷售培訓(xùn)預(yù)算并對其進(jìn)行合理管理與控制;

　　3、建立、完善銷售培訓(xùn)體系，不斷提高課程質(zhì)量;

　　4、管理日常培訓(xùn)課程，針對品牌需求改進(jìn)或開發(fā)培訓(xùn)課程;

　　5、對銷售人員進(jìn)行銷售技巧、銷售管理等方面培訓(xùn);

　　6、定期與銷售人員進(jìn)行協(xié)同拜訪，根據(jù)其表現(xiàn)開展有針對性的輔導(dǎo)，提高其實(shí)戰(zhàn)銷售技能;

　　7、跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，發(fā)掘、整合并評估外部培訓(xùn)資源;

　　8、制訂、追蹤各種培訓(xùn)評估表格，不斷提高培訓(xùn)滿意度;

　　9、組建和管理培訓(xùn)師隊(duì)伍，監(jiān)督、評價(jià)培訓(xùn)師工作方法及效果;

　　10、根據(jù)各店鋪銷售情況有針對性的.到店輔助提升銷售業(yè)績;

　　11、及時(shí)跟進(jìn)各店鋪銷售并作情況反饋;

　　12、各類銷售周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)對比報(bào)表的制作;

　　13、新店開業(yè)前的人員培訓(xùn)及開店期間銷售支持;

　　14、根據(jù)銷售對比作本部門督導(dǎo)結(jié)果說明。

　　3酒店培訓(xùn)質(zhì)檢督導(dǎo)員崗位職責(zé)

　　一、層級關(guān)系

　　直接上級：培訓(xùn)質(zhì)檢主管

　　二、任職資格

　　1、中專以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)

　　2、18周歲以上，性別不限

　　3、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

　　4、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

　　三、崗位職責(zé)

　　1、制訂并完善酒店內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理制度，明確內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)管理程序。

　　2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)各類培訓(xùn)工作的方針、政策與決定，并予以落實(shí)。

　　3、根據(jù)酒店年度目標(biāo)，收集各部門的培訓(xùn)需求，制訂酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、組織并實(shí)施酒店具體培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行相應(yīng)評估。

　　5、組織并實(shí)施各類外訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)員工的培訓(xùn)效果提出相應(yīng)的人事建議。

　　7、對各類培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

培訓(xùn)督導(dǎo)崗位職責(zé)13

　　1、主要負(fù)責(zé)代理公司的導(dǎo)購員的產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化、銷售技能、職業(yè)素養(yǎng)、工作心態(tài)的培訓(xùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員及管理人員的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能的培訓(xùn)。

　　2、根據(jù)市場實(shí)際需求，可調(diào)動(dòng)本市場所屬導(dǎo)購員的崗位，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的作用。

　　3、執(zhí)行公司的'各項(xiàng)促銷活動(dòng)方案，并對方案執(zhí)行過程實(shí)施有效監(jiān)控和對促銷效果進(jìn)行科學(xué)評估。

　　4、全面掌握本品牌負(fù)責(zé)人的不定期溝通。

　　5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作