公司主管崗位職責(zé)15篇
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的公司主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司主管崗位職責(zé)1
家具公司板式主管崗位職責(zé)書提要：本部生產(chǎn)負(fù)荷評估，外協(xié)作業(yè)跟進(jìn)，生產(chǎn)計劃審核，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，部門之間協(xié)調(diào)，出貨交期回復(fù)，人員調(diào)配，庫存利用，生產(chǎn)排單，生產(chǎn)異常處理。以下是“家具公司板式主管崗位職責(zé)”希望能夠幫助的到您！
家具公司板式主管崗位職責(zé)
部門名稱：生產(chǎn)部
部門性質(zhì)：生產(chǎn)管理
崗位名稱：板式主管
任職人
直屬上級：生產(chǎn)經(jīng)理
直屬下級：樣板、開料、封邊、壓板、貼皮、安裝
管理權(quán)限：對板式車間生產(chǎn)計劃擬定，生產(chǎn)及物料進(jìn)度控制與跟進(jìn)，外協(xié)加工管理，產(chǎn)協(xié)銷調(diào)，物料申購，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及提交；
管理職能：本部生產(chǎn)負(fù)荷評估，外協(xié)作業(yè)跟進(jìn)，生產(chǎn)計劃審核，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，部門之間協(xié)調(diào)，出貨交期回復(fù)，人員調(diào)配，庫存利用，生產(chǎn)排單，生產(chǎn)異常處理，主持生產(chǎn)會議，5S推行，程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書編定，生產(chǎn)進(jìn)度控制，機(jī)器保養(yǎng)，生產(chǎn)異常糾正與預(yù)防，員工培訓(xùn)，員工績效考核。
任職條件：非常熟悉酒店家具工藝流程，能熟練操作與維護(hù)機(jī)器設(shè)備；工作態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)，有較高的責(zé)任心和事業(yè)心，能接受高強(qiáng)度的工作；具有團(tuán)隊協(xié)作精神，具有良好的溝通協(xié)調(diào)和處理各種突發(fā)問題的能力；具備較強(qiáng)的'安全生產(chǎn)意識及較強(qiáng)的生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理能力。
主要工作內(nèi)容與職責(zé)：
一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；
二、負(fù)責(zé)以板料為主材的產(chǎn)品的生產(chǎn)與管理工作；
三、按照產(chǎn)品的工藝要求，根據(jù)圖紙的設(shè)計方案做好產(chǎn)品放樣、樣板與散件等工作；
四、按照不同產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分級取材，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量與最大限度地降低成本；
五、根據(jù)產(chǎn)品或產(chǎn)品工序的交期要求，合理均衡地安排生產(chǎn)；
六、以訂單數(shù)量為單位，計算與申購所屬原材料；
七、負(fù)責(zé)本部各工序、以及兄弟部門物料或半成品的交接與出納；
八、培訓(xùn)或指導(dǎo)所屬員工按規(guī)程操作機(jī)器，保證安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生；
九、嚴(yán)格執(zhí)行5S的操作要求，搞好轄區(qū)內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；
十、負(fù)責(zé)對所屬員工的技術(shù)培訓(xùn)與人員的穩(wěn)定，搞好本部門人員之間的溝通與協(xié)作；
十一、嚴(yán)格遵守與執(zhí)行會議機(jī)制，負(fù)責(zé)本部的班前會，準(zhǔn)時參加部門周會、生產(chǎn)會議、訂單協(xié)調(diào)會議、臨時會議等；
十二、努力完成本職工作任務(wù)，遇有緊急任務(wù)，自覺加班，不計得失；
十三、具有全局、整體觀念，對企業(yè)的目標(biāo)、方針、上級的旨意、企業(yè)的發(fā)展計劃能充分理解和接受，并努力實(shí)施；
十四、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，確保自己能獨(dú)立完成工作任務(wù)，不拖全局后腿；
十五、負(fù)責(zé)本部記件員工工資的計算以及新產(chǎn)品單價的擬訂呈報；
十六、積極努力完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、指導(dǎo)或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、行政管理規(guī)章建制及工作流程的優(yōu)化;
4、綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息;
5、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，為各部門解決具體問題;
6、提高內(nèi)部管理，應(yīng)用檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;
7、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動的組織。
公司主管崗位職責(zé)3
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實(shí)施計劃、確保戰(zhàn)略落地;
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;
3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系等工作;
4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;
5、其他相關(guān)工作。
公司主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，建立團(tuán)隊銷售培訓(xùn)。
2、完成團(tuán)隊業(yè)績指標(biāo)。
3、監(jiān)督員工上班紀(jì)律，督促員工認(rèn)真完成每天工作指標(biāo)。
4、在直銷經(jīng)理的帶領(lǐng)下，制定團(tuán)隊銷售計劃，分解團(tuán)隊任務(wù)到每位員工。 5、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6、解決員工無法完成的問題，幫組其順利完成任務(wù)。
7、完成團(tuán)隊的日�？己�。（考勤，各項(xiàng)報表，帶組量，業(yè)績統(tǒng)計數(shù)據(jù)） 8、每天對于團(tuán)隊的.意向客戶一一分析，討論有效方法。
9、營造團(tuán)隊氛圍，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提高團(tuán)隊積極性。
10、辭退員工，主管向經(jīng)理提交報告，說明原因，經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。
11、對于未能通過考核的員工，主管有權(quán)擔(dān)保員工一個月，擔(dān)保期間，該員工完成一單銷售額，繼續(xù)任職，未能完成一單銷售額該主管團(tuán)隊當(dāng)月業(yè)績按八折發(fā)放。
12、經(jīng)理交待的其他事宜。
公司主管崗位職責(zé)5
（1）在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。
（2）負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人才挖掘、引進(jìn)工作。
（3）負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。
（4）具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù)。
�。�5）具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動、職稱評定、住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù)。
（6）負(fù)責(zé)落實(shí)勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的'調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。
（7）負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個人的評選評比，授予榮譽(yù)稱號的具體工作。
（8）完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù)。
公司主管崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織企業(yè)文化活動，傳播企業(yè)價值觀：主導(dǎo)企業(yè)價值觀從上而下有效傳播，并傳達(dá)至終端，建立品牌形象;
2、根據(jù)公司管理需要，組織員工專業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高員工整體素質(zhì)，提升工作效率;
3、根據(jù)銷售團(tuán)隊需要，搭建終端培訓(xùn)體系，達(dá)到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能，提升服務(wù)質(zhì)量;
4、通過培訓(xùn)、評估及考核，建立員工晉升通道，培養(yǎng)核心人才;
5、開發(fā)課程、組建內(nèi)部講師團(tuán)隊;
6、整理人力資源及行政規(guī)章制度，建立完整的人力資源管理體系;
7、其他人力資源相關(guān)工作等。
公司主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司需要，制訂招聘計劃，開發(fā)與維護(hù)招聘渠道，對各類人才進(jìn)行招聘篩選、初試并跟蹤面試結(jié)果(重點(diǎn)是電商類崗位)
2、負(fù)責(zé)完善公司各類制度、各類文件的起草、發(fā)布、修訂及后期的監(jiān)督與執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)完善公司績效考核制度，并跟蹤各部門按時完成績效考評
4、參考同行業(yè)水平，協(xié)助公司完成重點(diǎn)崗位的'薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
5、員工關(guān)系管理，負(fù)責(zé)員工錄用，入職，試用期跟蹤、轉(zhuǎn)正、晉升，調(diào)動、培訓(xùn)、離職等辦理
6、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)以及BOSS交辦的其他事情
公司主管崗位職責(zé)8
1、公司的人員招聘、儲備人才，滿足公司的管理需要;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)薪酬薪資核算;
4、協(xié)助其他人力模塊及行政工作;
5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
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一、在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會計組的管理工作。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。文秘資源網(wǎng)
三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會計核算工作正常進(jìn)行。
四、按時編制月、季、年度會計表，做到數(shù)字真實(shí)、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
五、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證（登記總帳不超過10天），并與科目明細(xì)帳核對相符。
六、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時。
七、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況。專用基金的往來款項(xiàng)要及時對帳清算。
八、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的.核算。
九、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。
十、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報稍業(yè)務(wù)手續(xù)。
十一、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙�，根�?jù)工資表提取福利基金。
十二、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊，登記編號，按照《會計檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。
十三、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實(shí)，確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金利用率。
十四、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求，認(rèn)真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)報表的編審工作，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料。
十五、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報工作。
十六、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。
十七、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
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(1)參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
(2)制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(3)主持制訂、修訂行政系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
(4)掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時向總經(jīng)理匯報。
(5)負(fù)責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。
(6)負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。
(7)接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。
(8)負(fù)責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進(jìn)行評審。
(9)審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。
(10)領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
(11)領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。
(12)組織公司有關(guān)法律事務(wù)的.處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
(13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。
(14)定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
(15)核實(shí)人力資源部員工的過失單和獎勵單。
(16)領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(17)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，及時向總經(jīng)理報告工作。
(18)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(19)制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定。
(20)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。
(21)定期向總經(jīng)理述職。
(22)做好本系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
(23)及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行。
(24)定期主持行政系統(tǒng)例會，召集公司行政方面工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
(25)審閱行政系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。
(26)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
(27)及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。
(28)向上級或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。
(29)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配直接下級，負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準(zhǔn)。
(30)領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
(31)領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。
(32)負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報損報失工作。
(33)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
(34)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
公司主管崗位職責(zé)11
1、根據(jù)招聘需求計劃，開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。
2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)
3、根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)等集團(tuán)層面各類培訓(xùn)活動，跟進(jìn)效果分析評估。
4、負(fù)責(zé)公司人才的招聘、員工異動、員工關(guān)系處理工作
5、負(fù)責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作
6、組織實(shí)施各種推動公司文化建設(shè)的'工作
7、認(rèn)真執(zhí)行公司年度計劃，不得以任何接口來推諉工作;認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)部門任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊按年度計劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
公司主管崗位職責(zé)12
1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理人力資源及行政方面的工作;
2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系管理等人事程序或規(guī)章制度建立;
3、負(fù)責(zé)考勤、薪酬核算，績效考核等人事管理工作，做好人員檔案管理、績效管理等;
4、關(guān)注業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展，主動維護(hù)處理員工關(guān)系。
5、協(xié)助負(fù)責(zé)人處理行政管理方面的'工作，包括證照管理、各類文書通知管理、公司固定資產(chǎn)管理、辦公室管理、檔案資料管理、行政后勤事務(wù)管理等;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動的策劃，組織和實(shí)施。
公司主管崗位職責(zé)13
1、根據(jù)招聘需求計劃，開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。
2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)
3、根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)等集團(tuán)層面各類培訓(xùn)活動，跟進(jìn)效果分析評估。
4、負(fù)責(zé)公司人才的招聘、員工異動、員工關(guān)系處理工作
5、負(fù)責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作
6、組織實(shí)施各種推動公司文化建設(shè)的'工作
7、認(rèn)真執(zhí)行公司年度計劃，不得以任何接口來推諉工作;認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)部門任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊按年度計劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
公司主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政、服務(wù)等支持性等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。
2、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施集團(tuán)和公司制定的各項(xiàng)行政規(guī)章制度及管理規(guī)范，并對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；
3、負(fù)責(zé)對公司行政規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，指導(dǎo)、督促各部門的行政管理工作，建立有序高效的行政管理體系。
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保障體系的.設(shè)計與完善，建立健全公司綜合行政檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查、培訓(xùn)員工行為規(guī)范和工作秩序紀(jì)律。
6、負(fù)責(zé)檢查督促公司的安全管理工作，建立和完善安全責(zé)任制，建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故等為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制。
7、負(fù)責(zé)公司的例會、經(jīng)營會及其他重要會議的準(zhǔn)備工作，落實(shí)各項(xiàng)會議決議的執(zhí)行情況，檢查、指導(dǎo)各部門的會議安排及落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)做好與政府、行業(yè)相關(guān)單位的外聯(lián)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理工商、環(huán)保、安監(jiān)、市政部門的監(jiān)督、檢查工作。
9、負(fù)責(zé)維護(hù)和發(fā)展企業(yè)文化，策劃、組織、協(xié)調(diào)年會、周年慶、員工活動及月度員工大會，打造公司團(tuán)隊凝聚力。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及配合其他部門工作。
公司主管崗位職責(zé)15
1、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及相關(guān)會議精神，對各部門、各崗位的.工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與督辦，確保公司各項(xiàng)工作有效落實(shí).
2、負(fù)責(zé)組織起草行政綜合文件、計劃、報告等文件，建立健全公司行政各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)公司后勤、采購、以及固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督，確保公司行政工作能有效的積極開展。
4、負(fù)責(zé)促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，做好項(xiàng)目申報工作，并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好對外公關(guān)接待工作，樹立公司良好形象。
5、負(fù)責(zé)組織公司召開各項(xiàng)會議，并確保會議室的正常使用，保證會議的正常進(jìn)行。
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