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求職簡歷技巧的要點(diǎn)

時(shí)間:2021-11-24 16:20:37 求職技巧 我要投稿

求職簡歷技巧的要點(diǎn)

  求職者,天天都在寫簡歷,完善簡歷,但是絕大多數(shù)又都再為簡歷困惑,什么樣的才是好簡歷,怎么寫出好簡歷。求職簡歷技巧的要點(diǎn)有哪些?看看小編整理的求職簡歷技巧盤點(diǎn)解析吧。

  求職簡歷技巧的要點(diǎn)

  第一、簡歷并非多多益善

  研究人員認(rèn)為,大學(xué)生制作簡歷時(shí)往往抱著盡善盡美的心態(tài),總覺得為了突出自己,充分展示自己的才能,就要把簡歷制作得面面俱到,生怕疏漏一些用人單位比較關(guān)注的細(xì)節(jié)部分,從而使自己在最初步的競爭中處于下風(fēng)位置。因此,制作精美,內(nèi)容詳實(shí)往往是大學(xué)生制作簡歷時(shí)普遍的心理標(biāo)準(zhǔn)。然而,用人單位通常只是想通過個(gè)人簡歷,能大概地了解應(yīng)聘者的一些初步情況,并且大學(xué)生缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),他們的能力的高低難以通過簡歷表現(xiàn)出來,寫得再多再詳細(xì)也是紙上談兵,沒有實(shí)際工作成果,不足以讓用人單位信服。而且從用人單位考慮,他們?cè)谡衅高^程中往往會(huì)收到許多應(yīng)聘者的簡歷,長篇累牘式的簡歷也讓招聘者看得頭昏眼花。因此,相比大學(xué)生,他們對(duì)簡歷篇幅的要求是要更為短些。

  第二、英文簡歷求職必備

  研究人員認(rèn)為,隨著中國開放程度的加劇,人才的競爭已經(jīng)日趨于白熱化,進(jìn)入世貿(mào)組織更是將中國融入了世界的舞臺(tái)。已有越來越多的洋公司落戶中國,這些公司在招聘員工時(shí)一般很注重對(duì)方的外語程度如何,因此都會(huì)要求應(yīng)聘者提供中英文雙簡歷。這樣,一方面可以方便公司外國管理者挑選人才,另一方面也可以使用人單位初步地了解應(yīng)聘者的外語水平,這也是為何英文簡歷如此盛行的原因之一。

  可以說,英語已是當(dāng)今社會(huì)的一種流行元素。越來越多的人把它作為交流溝通的工具,用在簡歷上已不再是件稀罕事。英文簡歷仿佛已成為應(yīng)聘者表達(dá)流行與時(shí)尚的手段,制作一份精致的英文簡歷將更容易吸引HR經(jīng)理的視線。在對(duì)英文簡歷的要求上,用人單位和大學(xué)生似乎頗有默契。

  第三、手寫簡歷不再風(fēng)光

  研究人員由此認(rèn)為,隨著電腦的普及和大學(xué)生對(duì)電腦操作的重視,大學(xué)生們更喜歡用電腦制作自己的簡歷,這樣制作出來的簡歷不僅格式工整,在表現(xiàn)形式上也能融入不同的藝術(shù)風(fēng)格,顯示出與眾不同的個(gè)性,給招聘者留下深刻的印象。手寫的簡歷往往是格式上五花八門,龍飛鳳舞的字跡也不易辨認(rèn)。面對(duì)堆積如山的簡歷,用人單位的招聘者再遇到手寫簡歷,往往在看之前就戴上“有色眼鏡”,他們會(huì)把這樣的應(yīng)聘者當(dāng)作“另類”看待。而電腦打印的簡歷就不存在這些問題。它以版面整潔和字跡工整等優(yōu)勢(shì)更能收到HR經(jīng)理的歡迎。

  第四、教育經(jīng)歷:大學(xué)生擇業(yè)“資本”工作經(jīng)歷:HR經(jīng)理招聘首選

  現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)在錄用員工時(shí)多數(shù)是“拿來主義者”,他們都偏向于那些有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人,希望招來即能馬上為企業(yè)創(chuàng)造效益;而且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理來說,錄用這些人則不必對(duì)其進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn);可以省去不少開支。因此,具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和出色業(yè)績的人才都是“搶手貨”,而大學(xué)生在這方面就明顯顯得“先天不足”,在撰寫簡歷時(shí)往往捉襟見肘。對(duì)于剛走出校園的大學(xué)生來說,雖然工作經(jīng)歷比較少,但卻有不少相關(guān)的技能證書,這可以說是他們對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足的唯一補(bǔ)救方法。但是,在用人單位眼里,卻并不是這么一回事。許多用人單位更具現(xiàn)實(shí)主義,他們往往認(rèn)為這些證書并不能代表一個(gè)人的實(shí)際工作能力,就如同紙上談兵和搏殺沙場是有區(qū)別的。

  雖說工作經(jīng)歷很重要,但用人單位在挑選員工的時(shí)候仍然很注重應(yīng)聘者的教育經(jīng)歷。因此,那些受過高等教育的、有良好教育背景的大學(xué)生還是具有一定的競爭優(yōu)勢(shì)的。值得注意的是,用人單位和大學(xué)生在期望薪金上所持的態(tài)度也存在著明顯的差別。用人單位總是很現(xiàn)實(shí)的,他們要比大學(xué)生更重視期望薪金的多寡;大學(xué)生倒是放低了自己的“身價(jià)”,這和幾年前的情況比起來,不能不說是一種進(jìn)步。當(dāng)然,這也和目前就業(yè)形式嚴(yán)峻有著必然的聯(lián)系。

  通過本次調(diào)查,目前大學(xué)生在簡歷制作上和用人單位對(duì)簡歷的要求還是存在著一定的差距的。大學(xué)生只有充分認(rèn)識(shí)自己,把握用人單位在招聘時(shí)的需求標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而按這些標(biāo)準(zhǔn)去完善自己,才能適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需要。對(duì)此,目前正在求職的大學(xué)生還需注意:簡歷撰寫應(yīng)以用人單位的要求為標(biāo)準(zhǔn)。由于大學(xué)生在制作簡歷上缺乏經(jīng)驗(yàn),他們對(duì)簡歷的制作標(biāo)準(zhǔn)難免和用人單位的要求存在著差別。因此,大學(xué)生在制作簡歷時(shí):

  1、不必要面面俱到、更不能華而不實(shí),而應(yīng)該抓住重點(diǎn),對(duì)自己的能力,尤其是用人單位看重的能力進(jìn)行表述;

  2、對(duì)于優(yōu)秀的簡歷要借鑒有度、適度包裝、個(gè)人簡歷要有一定的特點(diǎn),但是絕不可盲目夸大;

  3、簡歷設(shè)計(jì)的各方面內(nèi)容的重視程度要和用人單位結(jié)合起來,避重就輕;

  4、簡歷要簡潔明了,整齊打印,同時(shí)在簡歷中應(yīng)該加上自己所期望薪金的一個(gè)范圍,這樣更能讓務(wù)實(shí)的用人單位欣賞。

  最后的總結(jié)就是:簡歷就像一張照片,如果你的簡歷是“藝術(shù)照”,面試機(jī)會(huì)會(huì)很多,但是往往HR的感覺上會(huì)有落差,求職成功的機(jī)會(huì)并不一定大;如果你的簡歷是“生活照”看起來很輕松,但是未必會(huì)有面試機(jī)會(huì),畢竟企業(yè)想要找的是一個(gè)員工,會(huì)更傾向于職業(yè)能力方面的信息;如果你的簡歷是一張“一寸照片”可以看清楚你的基本樣貌,但是不夠全面,會(huì)有面試機(jī)會(huì),但是絕對(duì)成功求職與否的更多的是面試現(xiàn)場發(fā)揮;如果你的簡歷是一張“職業(yè)照”那你的面試機(jī)會(huì)增加,面試之前在HR心中的分?jǐn)?shù)會(huì)較高,有利于成功求職。所以,求職者在寫簡歷時(shí),一定要突出自己的優(yōu)勢(shì),通過數(shù)字和事例來展現(xiàn)你的業(yè)績的能力。HR最想看的是你能做什么,你能給企業(yè)帶來什么。找準(zhǔn)自己的核心,打造一份最受HR歡迎的簡歷。

  應(yīng)聘者求職攻略指南

  一、首先要做充分的準(zhǔn)備工作,要具備“認(rèn)真”的思想狀態(tài)

  兵法云:知己知彼 百戰(zhàn)百勝,這一原理同樣適用求職當(dāng)中。

  一般我們找工作都是從打電話咨詢招聘公司開始的,很多干練的人力資源部長或者主考官都是親自接收這類電話的,因?yàn)樗麄儾辉敢夥艞夁@一發(fā)現(xiàn)人才的好機(jī)會(huì),抄起電話他會(huì)問你一些問題,假如你沒有對(duì)公司做個(gè)基本了解,你就不會(huì)有思路清晰的流暢應(yīng)答,這樣,起碼他會(huì)認(rèn)為你對(duì)公司不夠重視,做事不夠認(rèn)真,更甚者會(huì)對(duì)你的語言溝通能力產(chǎn)生懷疑,那么在你還沒有參加面試的時(shí)候就被PS了。我也做過一些招聘工作對(duì)此深有體會(huì),所以在爭取“第一好印象”的工作中一定要多下工夫。 招聘會(huì)上亦然。你不妨先站在一邊做些觀察,在頭腦中先制定一個(gè)簡單而有效的方案,然后有的放矢,一戰(zhàn)而勝。

  二,關(guān)于求職簡歷 不要以為遞上簡歷就萬事大吉了,要知道在考官的辦公桌上這類簡歷已堆成小山了。

  每天都有無數(shù)的優(yōu)秀人才在求職時(shí)鎩羽,原因就是他們還在用已經(jīng)過時(shí)的辦法找工作??依靠簡歷和網(wǎng)絡(luò),遵循“恒久老舊”的求職程序。 傳統(tǒng)的求職程序是:首先,閱讀一堆指導(dǎo)書,包括怎樣找工作、怎樣寫簡歷及怎樣搭人脈、聯(lián)系職業(yè)介紹所或獵頭公司。然后,撰寫一個(gè)漂亮的簡歷和一個(gè)讓人信服的概要信,用精美的紙張打印出來,再投遞給人力資源部門。接下來,不忘參加面試培訓(xùn),安排面試的日程。最后,去看信箱,卻是一堆公司的拒信。 別遞簡歷 一封沒有目標(biāo)的簡歷通常只配墊鳥籠。少數(shù)簡歷會(huì)讓收件人寫一封“致歉”信,但是,99.2%的簡歷都會(huì)被打進(jìn)廢紙箱。因?yàn)闆]有收到邀請(qǐng)就貿(mào)然寄出簡歷,成功率非常低。 在你未來的人事主管與你會(huì)面、和你談話,以及和你當(dāng)面交流了以后,他才會(huì)對(duì)你的簡歷印象深刻。如果你的簡歷是專為眼前正與你交談的人而寫的,那么效果就更佳,因?yàn)樗茏C明你的能力。如果可能的話,請(qǐng)親自將簡歷送過去,向?qū)Ψ浇榻B自己的簡歷,并追蹤它的下落。這樣的效果往往會(huì)比你料想的要好得多。 簡歷為何無效 簡歷只能代表求職者的一個(gè)側(cè)面,招聘者也只是希望以簡歷為起點(diǎn),進(jìn)入面試等招聘程序。 任何簡歷都需要有個(gè)性。就像有個(gè)性的人能夠鶴立雞群一樣,有個(gè)性的簡歷也會(huì)熠熠生輝。很多人的簡歷失去了應(yīng)有的個(gè)性:原來謙虛的人變成了自吹自擂的大話王,原來寡言的`人卻連篇累牘起來,原本內(nèi)向的人變成以自我為中心的人,原本自信的人則變得縮手縮腳。

  事實(shí)上,簡歷有兩個(gè)目的:(1)足以引起閱讀人的興趣和好奇心,使其產(chǎn)生對(duì)寫簡歷的人進(jìn)行面試的愿望;(2)干凈利落、不著痕跡地告訴閱讀的人,雇用自己以后,所有問題便可以迎刃而解了。 你的簡歷將與潛在雇用者手上所有的公文、報(bào)告、待辦事項(xiàng)、午餐約會(huì),以及其他的簡歷一起爭搶他有限的工作時(shí)間。學(xué)學(xué)某快槍手??他的簡歷短到可以寫在名片上,但是卻十分適用:“大查理,有槍。愿意旅行。” 跳過人事部門 人事部門是一道濾網(wǎng)、一名守門員,它的職責(zé)之一就是不讓不需要的、期待之外或不請(qǐng)自來的簡歷出現(xiàn)在已經(jīng)手忙腳亂的經(jīng)理的桌上。

  事實(shí)上,人事工作人員在尋找某一種潛在職員的時(shí)候,采取的也大多是排除法。他們會(huì)通過一些特定的標(biāo)準(zhǔn),如學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系、居住地等,從簡歷中過濾掉一些候選者;蛟S在他們覺得已經(jīng)找到理想的候選人以后,其他的簡歷,以及那些有錯(cuò)字的簡歷,就不再看了。 人力資源部門的成員都是面試專家。他們主持測驗(yàn)、評(píng)分、詮釋內(nèi)容。他們處理所有雇用決策后的行政工作。他們的意見非常寶貴,受到各個(gè)方面的重視。但是,幾乎毫無例外地,真正有效地雇用決策不由人力資源部作出。 向那些有需求、并看得出你在組織中的價(jià)值的人推銷你自己吧。先從公司總裁、制造部門主管或銷售部門副總等人著手。閱讀招聘廣告時(shí)注意公司的名稱。如果所登的職務(wù)正適合你,就以廣告為線索,研究該公司,認(rèn)真作準(zhǔn)備,再發(fā)一封強(qiáng)有力的信件給有權(quán)雇用你的人,設(shè)法取得面試的機(jī)會(huì)。 可以肯定,人事部門在你被雇用后對(duì)你的幫助,絕對(duì)比你還沒有被雇用時(shí)大得多。 讓自己有價(jià)化 所謂有價(jià)化,是指將自己對(duì)于顧客的價(jià)值以元、角、分的形式表現(xiàn)出來,呈現(xiàn)給顧客、給有意雇用你的企業(yè)組織看。

  如果你能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來60萬美元的銷售增長額,那么你就值從60萬美元中分得的部分好處;如果你能夠讓企業(yè)減少9.5萬美元的浪費(fèi),那么你的價(jià)值至少是那9.5萬美元中的一部分;如果從能夠降低5個(gè)百分點(diǎn)的銀行利息,你就值那省下來的利息的一部分。企業(yè)愈能看見你的有形價(jià)值,你受雇的機(jī)會(huì)就愈大。 大部分企業(yè)組織對(duì)于某個(gè)工作的成本多少都有一個(gè)譜,也就是說,它們大都知道自己付出的,即實(shí)際上的成本??包括福利、培訓(xùn)等等,比付給員工的薪資和各項(xiàng)報(bào)酬要多得多。因此,在雇用新人時(shí),企業(yè)必須評(píng)估每位候選者的潛力,以及他們能夠創(chuàng)造出來的價(jià)值。為幫助企業(yè)作出雇用你的決定,你必須事前作好準(zhǔn)備,計(jì)算出自己能在所應(yīng)征的工作崗位上創(chuàng)造出什么樣的價(jià)值。例如,推銷員可以算出自己將為公司帶來200萬美元的營業(yè)收入;采購人員可以告訴潛在雇主,如果讓他負(fù)責(zé)購買墊圈的工作,能夠在某一期限內(nèi)為企業(yè)節(jié)省100萬美元;建筑工程承包商則可以告訴未來雇主,自己可以利用計(jì)算機(jī)控制建設(shè)速度,為企業(yè)節(jié)省500萬美元;維修人員可以把機(jī)器每停工1小時(shí)可能為公司帶來8.7萬美元損失的計(jì)算結(jié)果拿出來,讓企業(yè)明了自己的價(jià)值。

  三,新畢業(yè)的大學(xué)生在尋求發(fā)展時(shí)首先要考慮的三個(gè)問題 大學(xué)畢業(yè)即往繁華的城市求發(fā)展,已經(jīng)成了很多職場新人的發(fā)展趨勢(shì)。

  但是,對(duì)城市的不熟悉加上初涉職場,沒有足夠的競爭力和社會(huì)閱歷,往往使得他們找不到合適的方向,甚至因?yàn)殡S意遷就而嚴(yán)重地影響了以后的職業(yè)發(fā)展。那么,當(dāng)職場新人遭遇陌生城市,究竟應(yīng)該注意些什么呢?

  1、尋找自身和城市的結(jié)合點(diǎn) 也許你從電視或者雜志的介紹,讓你對(duì)某一座城市心儀已久。但你在來到這座城市之前,你必須明確:我能夠給這座城市帶來什么?我有足夠的競爭力可以讓我在這座城市生存嗎?如果你根本就沒有辦法回答這個(gè)問題,不妨先耐下性子來,把你的劍鋒磨利,再去披荊斬棘。這樣,比你一無是處地貿(mào)然去向一座城市,更能帶給你職業(yè)上的發(fā)展。

  2、明確自己的核心競爭力,以及是否適合某種工作 每一份新工作,都是職業(yè)發(fā)展過程的中斷和某種程度上的重新開始。確定自己的職業(yè)潛質(zhì)和職業(yè)能力,不打無準(zhǔn)備之仗。以俞敏倔強(qiáng)、敏感的性格,顯然不適合銷售和客戶服務(wù)這樣“忍氣吞聲”的工作。

  3、適應(yīng)環(huán)境,建立自己的人脈關(guān)系 根據(jù)前程無憂“求職在外”的專題調(diào)查發(fā)現(xiàn),人脈關(guān)系差是異地求職者的最大劣勢(shì),調(diào)查中有40.25%的人選擇此項(xiàng),“戶口問題”反而只占到24.16%,語言以及文化差異占到18.35%。人在他鄉(xiāng),一切要比本地人群付出更多,遭遇多些挫折。好的方法是不斷從挫敗中汲取經(jīng)驗(yàn),盡快適應(yīng)環(huán)境和當(dāng)?shù)厝饲槭拦,建立自己人脈關(guān)系。我們發(fā)現(xiàn),雖然俞敏找到了一份理想職業(yè),但是如果不調(diào)整自己的態(tài)度,改變自己的認(rèn)識(shí),學(xué)會(huì)與環(huán)境妥協(xié),與人良好相處共事,恐怕還是難以順利工作,從工作中獲得成就感。 四,避開求職陷阱 俗話講蒼蠅不叮無縫的蛋,要想不落入求職陷阱,對(duì)個(gè)人而言還是要心理素質(zhì)過硬,所以在求職時(shí)要注意“三忌”: 一忌貪心。年薪幾百萬元的職位想想就讓人流口水,也不管自己有幾斤幾兩,都抱著試試運(yùn)氣的心態(tài),就此中招。 二忌急心。急于找工作的心理,給一些利欲熏心的人找到了假借招聘騙取錢財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。這些主兒,以報(bào)名費(fèi)、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、證件費(fèi)等各種名義收取應(yīng)聘者的費(fèi)用,并一再拖延對(duì)應(yīng)聘者的承諾,在騙取一定的錢財(cái)后,便人去樓空。 三忌糊涂心。眼下工作難找,但并不等同于有工作就要。沒有最好的職位,只有最合適的職位,我們要對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展有個(gè)清楚的構(gòu)想,不要盲目地“拉到籃里都是菜”,只要自個(gè)兒仔細(xì)研究,還是能看清招聘中的大多數(shù)“貓膩”的。

  注意了“三忌”,還可以運(yùn)用“四法”: 望:運(yùn)用自己的視覺,觀察公司的外部環(huán)境和人員情況,辦公所在地的環(huán)境、公司人員的基本素質(zhì),這些擺在眼前的東西可不能視而不見,他們都能傳遞出公司的基本情況。 聞:通過聽覺以及咨詢手段了解公司經(jīng)營發(fā)展概況,當(dāng)然此處的“聽”可不是聽一面之詞,而是要“耳聽八方”,上網(wǎng)找資料,發(fā)帖詢問,尤其是那些無法通過網(wǎng)站資源追蹤其蹤影的小公司,可以通過和前臺(tái)、保安、一般職員聊天了解不少公司現(xiàn)狀。 問:即是對(duì)親屬、親屬的朋友、朋友以及朋友的朋友進(jìn)行有目的的探詢。關(guān)乎自己切身利益的事情,千萬別不好意思張口。 切:直接交手,試探虛實(shí)。在面試時(shí),別只做個(gè)回答者,有提問的機(jī)會(huì)千萬別輕易放過,失去一次上佳的了解企業(yè)的機(jī)會(huì)。

  五,私企求職注意的問題 近年來,隨著私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,私企對(duì)人才的需求極為迫切。

  在不少的招聘會(huì)上,私營企業(yè)異軍突起,進(jìn)場攤位甚至占據(jù)了半壁江山。一些大型私企良好的發(fā)展前景、優(yōu)厚的待遇成為大學(xué)生求職的追捧熱點(diǎn)。通過應(yīng)聘,不少應(yīng)屆畢業(yè)生也得到心儀的崗位。 然而,受一些民企本身的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和其管理模式的制約,一些畢業(yè)生對(duì)民企“簡約”的招人方式很不適應(yīng),心存疑慮;出于各種原因,一些即使到崗的同學(xué),被企業(yè)無故辭退或“勸退”。這里就存在著一個(gè)在私企求職過程中要消除誤解、“擊濁揚(yáng)清”的問題。 一探行情 在大型的人才招聘會(huì)上,畢業(yè)生們可以在現(xiàn)場先進(jìn)行一番火力偵察,不要被天花亂墜的企業(yè)廣告所迷惑,更不能趕潮頭,哪里人多就往哪里鉆。要根據(jù)自己的專業(yè)和實(shí)力進(jìn)行冷靜的選擇。像一些私企的招聘主管就比較寬松,即使你的應(yīng)聘材料不全,主管的答復(fù)很隨意。譬如,“也行吧”“就這么著,馬上補(bǔ)一份”。甚至在回答你的提問時(shí)含糊其詞、模棱兩可。像這樣的私企你得留些神。即使你僥幸被錄用,爾后也會(huì)留下某些“后遺癥”。 二看主管 招聘主管是用人單位的形象代表和“門面”,有實(shí)力和正規(guī)的用人單位會(huì)派出精兵強(qiáng)將嚴(yán)格把好招聘關(guān)。一些私企不太重視招聘主管的選派,或臨時(shí)抓差,或老板親自披甲上陣。應(yīng)聘者的條件旗鼓相當(dāng)時(shí),看誰順眼就錄誰。由于省了很多必要的程序,效率是高了,其結(jié)果是不量才,更不會(huì)惜才。所以,畢業(yè)生要擇良木而棲。通過現(xiàn)場觀其主管的招聘程序、談吐等,將那些一絲不茍、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅竼挝涣袨樽约呵舐毜氖走x。 三問“薪情” 一些正規(guī)的用人單位在雙方合意的情況下,主管會(huì)主動(dòng)問起你對(duì)薪金期待的水平;有時(shí)甚至?xí)?ldquo;明碼實(shí)價(jià)”招攬人才。相比之下,一些私企可能在這個(gè)問題上閃爍其辭,在定薪上高開低走,標(biāo)得高,實(shí)際到位少。有些私企的主管甚至在現(xiàn)場根據(jù)求職的狀況調(diào)節(jié)“薪金水平”。求職的人多,就壓低底薪。很多畢業(yè)生不諳此道,匆忙把自己“嫁”了出去。應(yīng)聘者不要急于求成,做到“問薪無愧”,根據(jù)自己的學(xué)業(yè)和優(yōu)勢(shì)標(biāo)出合理的價(jià)碼。 總體來說,部分私企由于實(shí)行的是家族式的管理,在用人的問題上缺乏長遠(yuǎn)的觀念,不像一些外資和招收公務(wù)員那樣有“戰(zhàn)略眼光”,還不能完全做到理智地招人。當(dāng)然,這樣說并不是讓求職者對(duì)私企帶偏見,先入為主。事實(shí)上,每年私企接納了絕大多數(shù)畢業(yè)生。只是大家要根據(jù)私企在招人方面所強(qiáng)調(diào)的功效性、操作上的靈活性等特點(diǎn),調(diào)整自己的求職思路,簽訂用工合同時(shí)更需嚴(yán)謹(jǐn)。如果經(jīng)過努力,在私企找到合適的“婆家”,擔(dān)負(fù)的責(zé)任會(huì)更重。干得好,也能使你的職場人生閃亮出炫目的光彩。

  六,面試時(shí)要注意的一些問題

  1、自信:時(shí)刻把自己想成是單位不可或缺的人才。和經(jīng)理客氣和謙虛是必要的,但是在有些時(shí)候得敢于指出其錯(cuò)誤。這時(shí)候,你就是該領(lǐng)域的權(quán)威!

  2、服裝:不是所有的面試都必須穿的西服閣履,如果是要應(yīng)聘一份外聯(lián)業(yè)務(wù)比較多的工作的話這樣的裝束是有效的,做業(yè)務(wù)和部門經(jīng)理都是需要一種外表的派頭的!要是你應(yīng)聘的是一些技術(shù)的或者是靈感性工作,諸如美術(shù)設(shè)計(jì),程序員,就可以稍微休閑一些,但要注意適合面試的場合。不要太隨意,否則給人一種不穩(wěn)定感!

  3、談話內(nèi)容:在面試的時(shí)候一定要注意:A,先談工作,最后在談待遇。見面先講價(jià)錢會(huì)惹人反感。而且通常在和負(fù)責(zé)面試的人員談工作與技術(shù)的時(shí)候往往會(huì)得到很大的收獲。B,在談工作的時(shí)候可以自我夸大,但不要過分!多說說自己“做”過什么,少說“學(xué)”過什么!因?yàn)閱挝徽夷銇硎且R上就能用的,而學(xué)的東西和實(shí)際還是有一段不小的差距!C,談待遇的時(shí)候如果你比較了解行情,那么可以自己提出薪水要求(比普遍情況多一些就好,不要漫天要價(jià)),如果不了解,要盡量想辦法讓對(duì)方提出,以免不必要的尷尬。

  4、語言:把自己學(xué)過或者精通的東西說的盡量高深一些。說話要大方,得體,時(shí)刻記住要面帶微笑,和氣生財(cái),到哪都是一樣的。

  求職方法指南

  如今,大學(xué)生求職確實(shí)需要指導(dǎo),教會(huì)他們求職方法、技巧和注意事項(xiàng),讓大學(xué)生學(xué)會(huì)如何找工作,求職方法指南。在擁擠的求職人群中,出現(xiàn)許多即將畢業(yè)的大學(xué)生身影,但綜合性招聘會(huì)上適合他們的崗位卻不多,大多數(shù)企業(yè)攬才對(duì)象都是有工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才。一些負(fù)責(zé)招聘的人士表明他們的觀點(diǎn):“即使招大學(xué)生,我們也要個(gè)性突出的那一類,隨大流、個(gè)性平庸者,不是我們的理想人選。”我們提出以下幾點(diǎn)求職方法指南供大學(xué)生借鑒。

  1.跑市場不“成群結(jié)隊(duì)”不“雙棲雙歸”

  結(jié)伴求職、情侶求職使大學(xué)生在求職中的勝算大打折扣。首先,同一學(xué)校、同一專業(yè)的同學(xué)扎堆,人為加劇競爭態(tài)勢(shì),造成無謂“內(nèi)耗”。其次,情侶結(jié)伴找工作,企業(yè)不喜歡,當(dāng)事人也易受牽制。此外,家長陪同求職也不一定是好事,由于他們對(duì)就業(yè)形勢(shì)不了解,往往出的主意或提的建議不是很符合市場需要,反而影響孩子就業(yè),個(gè)人簡歷《求職方法指南》。如今人才市場中信息多而雜,需要學(xué)生按自己的實(shí)際情況,獨(dú)立思考。和人結(jié)伴同行,易讓用人單位產(chǎn)生此人“性格不獨(dú)立,依賴性強(qiáng)”的印象,從而導(dǎo)致對(duì)其能力的懷疑。求職是走向社會(huì)的第一步,應(yīng)該勇敢地邁出去,畏手畏腳怎么能給人留下良好的第一印象呢?

  2.交談不“盛氣凌人”不“舉止猥瑣”

  大學(xué)生如何用個(gè)性化態(tài)度和用人單位交流?有的大學(xué)生想當(dāng)然地認(rèn)為,只有“擺酷”才能凸顯個(gè)性,于是談吐張揚(yáng)甚至盛氣凌人。殊不知這樣反而暴露了自己的幼稚及修養(yǎng)的欠缺。也有的大學(xué)生一看面試官就怯場、心虛,因此不免顯得舉止猥瑣,難討招聘人員喜歡。“個(gè)性化”的面試態(tài)度,是用落落大方的舉止、衣著、談吐,實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)自己的內(nèi)在“個(gè)性”。需要把握好如下幾條:① 著裝吻合自身氣質(zhì);②舉止切忌緊張與慌張;③自我介紹重點(diǎn)突出;④肢體語言表現(xiàn)自身風(fēng)貌。

  3.看招聘信息不“望文生義”不“云里霧里”

  解讀招聘廣告是求職的重要環(huán)節(jié)。如今,“個(gè)性化”招聘廣告也層出不窮,有的頭銜很新,如“環(huán)境督察員”、“色彩顧問”等;還有的是崗位描述十分獨(dú)特。有大學(xué)生對(duì)職位一知半解,甚至還在“云里霧里”就急忙忙上前應(yīng)聘,結(jié)果只能是失敗。

  4.送簡歷不“眾人一面”不“千人一照”

  求職過程中,簡歷就像人的“臉面”一樣,起著舉足輕重的作用。有的大學(xué)生“一份簡歷走天下”,不論職位不看行業(yè),統(tǒng)統(tǒng)是網(wǎng)上下載的標(biāo)準(zhǔn)簡歷格式外加一張標(biāo)準(zhǔn)照。這樣的簡歷“批發(fā)”效果自然不如個(gè)性化“零售”策略。個(gè)性化簡歷首先需量體裁衣,針對(duì)不同企業(yè)、職位撰寫簡歷,對(duì)癥下藥,投其所好。每一份簡歷只適用于一個(gè)單位或者一個(gè)職位,根據(jù)職位的要求取舍素材,確定重點(diǎn)。針對(duì)職位突出自己的優(yōu)勢(shì),淡化不足,在內(nèi)容的分布順序上要先重后輕,突出你與別的競爭者的不同;其次在簡歷形式上做文章,突出個(gè)性化色彩。
 

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