(優(yōu))人力資源崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的人力資源崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源崗位職責(zé)1
1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，做好接班人的梯隊建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項規(guī)章制度、計劃、實施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率;
2、招聘：根據(jù)公司的'業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;
4、考核：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，管理考評文件，做好考評后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;
5、薪酬福利：跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放;組織提薪評審及晉升評審;確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍，合理控制人工成本;
6、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動的開展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;
7、勞動關(guān)系：依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟;確保建立和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;
8、部門管理：負(fù)責(zé)部門人員的隊伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計劃，并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
人力資源崗位職責(zé)2
1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議，根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo)，擬定公司人力資源年度計劃，確保組織、績效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項目順利實施。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定富有市場競爭力的薪酬體系與績效方案；并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個性化激勵方案；跟進(jìn)績效實施情況，進(jìn)行績效評估、分析和優(yōu)化工作，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
3、深入了解業(yè)務(wù)，圍繞事業(yè)部目前的'核心競爭力與發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)部門推動公司層面的變革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，協(xié)助提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。
4、定期進(jìn)行組織、人才盤點(diǎn)，基于盤點(diǎn)結(jié)果，在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊培養(yǎng)等方面，集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容，為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施。
人力資源崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊；規(guī)劃人力資源的.整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實施；
2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計劃，及做好人才儲備及梯隊建設(shè)；
4、建立健全績效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實施員工績效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，此項為硬性要求
人力資源崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項工作任務(wù)；
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊等規(guī)章制度等；
3、負(fù)責(zé)公司人員的.招聘、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實施績效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確�？冃Э己说膶嵤┬Ч�；
5、督導(dǎo)全公司員工的計勤計薪及審核工作；
6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見；
7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作；
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源崗位職責(zé)5
- 主導(dǎo)公司企業(yè)文化的推廣，使企業(yè)文化主題深入至辦公室及營運(yùn)層面
- 主導(dǎo)項目性工作(如組織成效調(diào)查、Mentor計劃等)，持續(xù)追蹤、分析及提高企業(yè)組織成效與人員能力
- 完善員工溝通平臺與渠道(如員工滿意度調(diào)查、企業(yè)內(nèi)刊、800熱線等)，確保溝通渠道順暢
- 維護(hù)企業(yè)制度與紀(jì)律，包括公司政策更新、紀(jì)律處分、投訴及訴訟處理等
- 策劃及組織公司大型員工活動，包括年會、家庭日、尾牙等
- 管理辦公室人員培訓(xùn)費(fèi)用及課程安排，確保100%課程完成率
- 統(tǒng)籌優(yōu)化餐廳人事管理操作，使餐廳在人事工作上持續(xù)改善
- 日常工會事務(wù)管理，確保合法合規(guī)
- 主管指派的其它工作或項目
人力資源崗位職責(zé)6
1. 辦理員工入離職、調(diào)職等手續(xù);
2. 建立、維護(hù)員工檔案;
3. 辦理員工社保、公積金及其他薪酬福利相關(guān)的手續(xù)及員工咨詢;
4. 負(fù)責(zé)員工活動籌備、執(zhí)行以及后期工作;
5. 協(xié)助完成部分招聘工作;
6. 人力資源部相關(guān)日常行政工作。
人力資源崗位職責(zé)7
1. 在集團(tuán)分管上級的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃;
3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的.建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對人力資源的需求;
4. 結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;
5. 負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;
6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊、協(xié)同各店店總及人事人員及時有效的處理好管理過程中的重大人事問題;
7. 負(fù)責(zé)為各級管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
8. 負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化;
9. 熟悉國家人力資源各項法律法規(guī)，如勞動法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。
人力資源崗位職責(zé)8
1.根據(jù)部門管理需求，制定具體人事工作計劃，組織人員開展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時進(jìn)行糾偏;
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類人事文件;
3.審批人員異動、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎懲等具體人事工作;
4.組織開展人員招聘工作;建立人才評價體系，制定完善人員入職考評機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評價機(jī)制;
5.組織開展培訓(xùn)工作，提高員工知識技能;
6.組織開展績效考核及薪酬管理工作;
7.負(fù)責(zé)勞動關(guān)系工作，組織開展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動關(guān)系;
人力資源崗位職責(zé)9
1、根據(jù)績效管理辦法，對績效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實施績效考核;
2、組織建立各部門、各崗位的績效指標(biāo)庫，設(shè)計績效考核表及半年度績效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)配合績效考核結(jié)果的`運(yùn)用完成每月績效核算，完成月度考核統(tǒng)計表并反饋各中心;督促各中心實施績效面談，督促各中心各崗位實施動態(tài)績效管理;
4、協(xié)助各崗位對各部門提出的績效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善建議;
5、負(fù)責(zé)年度評優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。
人力資源崗位職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益。
2、勞動關(guān)系：負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等;
3、協(xié)助上級對各類基礎(chǔ)人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計、分析和查詢;
4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù);
5、負(fù)責(zé)申報年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險;負(fù)責(zé)員工各項福利清單的編制;
6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)，隨時提供員工準(zhǔn)確信息;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動人事方面的`糾紛及各種勞動合同相關(guān)事宜，建立并完善勞動關(guān)系操作流程。
人力資源崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程；
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜；
3、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊的建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，活躍員工工作氛圍；
4、精通人力資源的'六大模塊，具有全盤人事操作的經(jīng)驗。
人力資源崗位職責(zé)12
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力；
3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的'職業(yè)發(fā)展；
5、建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵和培養(yǎng)有潛力的公司骨干；
6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動員工工作積極性。
人力資源崗位職責(zé)13
人力資源部崗位職責(zé)如下：
1.首先是負(fù)責(zé)建全公司的人力資源管理系統(tǒng)，來確保人力資源工作可以按照公司的發(fā)展目標(biāo)更加規(guī)范。
2.負(fù)責(zé)制公司運(yùn)營的一系列相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
3.制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立完善以及及時更新公司人才庫，保證人才的儲備。
5.根據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，對招聘來的員工進(jìn)行公司文化以及公司主要內(nèi)容的初步講解，同時還要對不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的.崗位說明書。
8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。
9.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。
10.負(fù)責(zé)員工的日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
人力資源崗位職責(zé)14
1、結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程；
2、制定各項人力資源規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、識別、培訓(xùn)與留用人才，穩(wěn)定與儲備人力資源，搭建人才培養(yǎng)與儲備體系；
3、建立公司內(nèi)訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，不斷提升隊員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力；
4、集團(tuán)整體薪酬、績效、福利、激勵等政策的研究和規(guī)劃管理；
5、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的`凝聚力，樹立公司良好的對外形象。
人力資源崗位職責(zé)15
1、協(xié)助招聘信息廣告的發(fā)布工作；以及初級應(yīng)聘人員的簡歷甄別、篩選、面試通知工作；
2、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料庫的'建立和維護(hù)工作；
3、負(fù)責(zé)辦理人才錄用的相關(guān)手續(xù)等工作；
4、尋求與人才市場、招聘機(jī)構(gòu)的合作，并與其保持良好的合作關(guān)系；
5、簡單的數(shù)據(jù)分析；
6、配合部門經(jīng)理處理基礎(chǔ)綜合性事務(wù)。
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