生產(chǎn)主任工作職責(zé)（熱）
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負責(zé)日常生產(chǎn)運營管理工作;
2.負責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理，作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;
3.負責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進;
4.負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;
5.負責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1.按照大經(jīng)營管理思路，建立健全輸變電工程公司經(jīng)營與生產(chǎn)監(jiān)管管理制度體系。
2.負責(zé)輸變電公司經(jīng)管、物供、招投標、項目監(jiān)管人員及部門綜合人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人事管理、考核、評價。
3.負責(zé)編制年度經(jīng)營目標和工作計劃。
4.負責(zé)部門內(nèi)部員工隊伍建設(shè)，組織部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，人員培養(yǎng)及考核評價。
5.負責(zé)輸變電工程公司投標管理工作，包括技術(shù)、商務(wù)及報價工作的協(xié)調(diào)安排、對接、組織編制，現(xiàn)場踏勘，以及技術(shù)、商務(wù)、報價成本測算及報價書的審核等工作。
6.負責(zé)輸變電合同管理、采購管理、項目全過程管理。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、安排員工作業(yè)，跟員工講授開機加工方法和相關(guān)品質(zhì)生產(chǎn)要求及收貨標準，監(jiān)督質(zhì)檢員及時收貨，完成所負責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)，。現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產(chǎn)意識，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督；
3、根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)，及時做好產(chǎn)前準備，跟進生產(chǎn)計劃進度，確保生產(chǎn)物料的`支正常供應(yīng)；
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。
5、嚴格執(zhí)行公司的“7S”活動，強化定置管理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工裝夾具；
7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責(zé)；
8、負責(zé)物料和成品交收，以及車間返工物料的清理，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，合理安排具體生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品保質(zhì)保量及交期負責(zé)；
2、合理安排生產(chǎn)，降低成本，提高效率；
3、負責(zé)車間的'日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估及考核等；
4、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等工作；
5、 領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應(yīng)共同協(xié)調(diào)，合理安排人員生產(chǎn)
2、指導(dǎo)員工嚴格按照清洗消毒流程進行產(chǎn)前準備，生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進行生產(chǎn)
3、分析生產(chǎn)成本的完成情況，對控制，降低成本，節(jié)約生產(chǎn)費用
4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的.監(jiān)督控制工作，在超出關(guān)鍵限值時及時采取糾偏措施
5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控；評價生產(chǎn)過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產(chǎn)
6、組織開展班組建設(shè)及員工關(guān)愛活動
7、完成生產(chǎn)負責(zé)人安排的其他管理或項目提升工作
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、按生產(chǎn)計劃負責(zé)組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)生產(chǎn)需要，負責(zé)與公程部調(diào)度公用系統(tǒng)的供應(yīng)，保證調(diào)度合理；
3、負責(zé)組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備，并使其處于完好狀態(tài)；
4、持續(xù)的工藝改進意識，以提高生產(chǎn)安全，定期總結(jié)和分析生產(chǎn)效率，制定改進措施，提高生產(chǎn)效率；
5、負責(zé)組織并審核本部門的'物資采購計劃，對生產(chǎn)物料的使用進行合理控制，定期總結(jié)和分析物料消耗情況，進行持續(xù)改進；
6、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作SOP，確保執(zhí)行版本的有效性；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項制度流程的的落實執(zhí)行；
2、負責(zé)組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結(jié)工作，制定工作計劃并監(jiān)督實施；
3、負責(zé)生產(chǎn)訂單進度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計劃，并組織按期完成；
4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)過程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進行分析，提升工作效率和產(chǎn)能；
5、負責(zé)控制并組織改進生產(chǎn)原材料、輔料的.使用管控過程，及時處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報廢材料；
6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過程嚴格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護工藝進行；
7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標示及機器設(shè)備的使用操作說明，進行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)；
8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計劃,定期對所屬部門員工進行技能、品質(zhì)、紀律、現(xiàn)場5S等培訓(xùn)；
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理；
10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等；
11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1、接受上級主管的`工作指令，做好上傳下達，負責(zé)本部門各項工作的安排與落實；
2、貫徹實施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進；
3、負責(zé)生產(chǎn)平衡的設(shè)置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題；
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執(zhí)行；
5、進行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書，不斷提高工作效率。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
部門重點工作計劃及完成情況跟進、反饋;
事業(yè)部級、制造部決議事項執(zhí)行效果督辦、驗證等;
承接制造部下達月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
負責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;
車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
負責(zé)車間安全、自動化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進、現(xiàn)場管理;
負責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進工作開展;
負責(zé)車間降本工作開展;
員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作開展及反饋。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標，編寫月度銷售計劃;
2、根據(jù)年度計劃完成回款目標;
3、全面負責(zé)大客戶的銷售業(yè)務(wù)管理工作;
4、保有對大客戶的.后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應(yīng)的解決措施;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
1、中層管理職位，公司主要生產(chǎn)機電類工具產(chǎn)品，有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先，負責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度；
2、管理生產(chǎn)部門，負責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評核；
3、編制生產(chǎn)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，達成銷售訂單的保質(zhì)保量順利出貨。
4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行，有精益生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗；
5、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的.編寫；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對下屬做好績效考核工作；
6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先；
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
職責(zé)描述：
1.配合本部門工作，積極參與推行和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運行的各項活動，嚴格執(zhí)行公司和本部門下達的各項指令，及時向上級匯報工作。
2.協(xié)調(diào)、安排物料檢驗工作，培訓(xùn)和指導(dǎo)FQC檢驗方法，識別良品與不良品，提高工作能力，有效完成各項目任務(wù)。
3.培訓(xùn)傳各種標準信息，保證標準執(zhí)行的統(tǒng)一性。
4.督促和監(jiān)督本部與生產(chǎn)部物料、良品和不良品等的標識。
5.巡視生產(chǎn)過程工序質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線質(zhì)量問題，防止?jié)撛趩栴}發(fā)生。
6.培訓(xùn)班組長管理力，培訓(xùn)QC檢驗?zāi)芰�，熟悉生產(chǎn)工藝要求，掌握相關(guān)檢驗標準，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)；
7.對管理范圍內(nèi)的人、機、物、料、法、環(huán)的全面管理。
8.對下屬爭議負責(zé)裁決，掌握部門人員的'思想動態(tài)。
9.對部門間爭議溝通處理，并向上級匯報。
10監(jiān)督下屬各項工作進展，及進進行指導(dǎo)和修正。
11定期開展班組會議，宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀/無塵室管理制度/以及工作紀律等。
12.監(jiān)督和督促每日量產(chǎn)和樣品出貨外觀和性能測試狀況，有效完成當日生產(chǎn)任務(wù)。
14.完成上級臨時安排的任務(wù)。
職位要求：
1.大專以上學(xué)歷，中文、越南語流利；
2.二年以上中大型制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗；
3.工作地點：越南
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃，掌握生產(chǎn)進度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時解決；5、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
6、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1、全面負責(zé)裝配車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
5、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
6、對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé)；并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
7、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
8、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
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