（合集）成本主管工作職責(zé)15篇

成本主管工作職責(zé)1

　　1、產(chǎn)值凈利實(shí)際與預(yù)算達(dá)成，費(fèi)用管控達(dá)成監(jiān)控與預(yù)警;

　　2、分析工廠各項(xiàng)良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費(fèi)用等各項(xiàng)指標(biāo)，并監(jiān)督改善落實(shí);

　　3、針對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行成本分析，提供周/月維度毛利分析，成本控制和分析報(bào)告;

　　4、庫(kù)存管理，報(bào)價(jià)管理，流程稽核;

　　5、流程優(yōu)化。

成本主管工作職責(zé)2

　　1、參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算，根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化，組織編制目標(biāo)成本；

　　2、整理分析土建專(zhuān)業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù)，完成初步設(shè)計(jì)的成本概算，編制目標(biāo)成本，并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行；

　　3、組織完成項(xiàng)目各階段的.估、概、預(yù)算和分析，以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定，參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作；

　　4、組織編制招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，并通過(guò)詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

　　5、動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，并審核其對(duì)成本造價(jià)影響；

　　6、負(fù)責(zé)土建類(lèi)動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見(jiàn)；

　　7、進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析，編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告；

成本主管工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資建安成本估算以及開(kāi)發(fā)過(guò)程成本控制。

　　2、編制和審核各子、分公司工程預(yù)、結(jié)算，提交預(yù)、結(jié)算報(bào)告書(shū)。

　　3、定期根據(jù)市場(chǎng)和政策變化進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整，做好成本預(yù)判。

　　4、預(yù)結(jié)算二級(jí)審核，定期對(duì)簽發(fā)的'文件進(jìn)行檢查，做好成本分析。

　　5、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。

　　6、審核所有工程招標(biāo)文件和施工合同，編制部分施工合同及招標(biāo)文件中商務(wù)條款。

　　7、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底且參與開(kāi)標(biāo)工作，并分析投標(biāo)文件。

　　8、熟悉圖紙，參與圖紙會(huì)審，提出合理建議。

　　9、參與材料價(jià)格詢價(jià)工作，并對(duì)需認(rèn)價(jià)的材料、設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審核，有效控制成本。

　　10、對(duì)合同無(wú)總價(jià)的在建工程進(jìn)度款支付數(shù)額和實(shí)際完成工作量進(jìn)行審核確認(rèn)。

　　11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制、審核、談判等工作。

　　12、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)4

　　1、制定成本控制管理制度，建立成本預(yù)警機(jī)制;

　　2、制定成本費(fèi)用控制制度，以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評(píng)價(jià)成本控制效果的依據(jù);

　　3、協(xié)調(diào)、督促各部門(mén)完成成本控制目標(biāo)

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行成本控制的綜合或?qū)ｍ?xiàng)分析工作，要求發(fā)生成本異常的`部門(mén)或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行

成本主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

　　2、負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的`測(cè)算，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià);

　　3、參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

　　4、負(fù)責(zé)工程類(lèi)合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

　　5、負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

　　6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單及計(jì)價(jià)方式審核，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。

成本主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測(cè)算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;

　　2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

　　3、收集、分析工程成本相關(guān)的`工程技術(shù)和施工信息資料，編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案，并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;

　　4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價(jià)的相關(guān)分析報(bào)告;

　　5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。

成本主管工作職責(zé)7

　　1、審核公司研發(fā)及訂單成本的支出，負(fù)責(zé)成本核算；

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)變化，優(yōu)化成本核算流程，提高成本核算準(zhǔn)確性；

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)出具財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目投資收益分析，并協(xié)助建立分析體系，為管理層提供決策依據(jù)；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)定期對(duì)庫(kù)存商品、原材料、輔料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存情況，出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告并做調(diào)帳處理。

　　5、協(xié)助完成財(cái)務(wù)年度預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行分析；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

成本主管工作職責(zé)8

　　1、對(duì)公司內(nèi)的招投標(biāo)工作進(jìn)行組織和管理，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立成本合約管理和招采管理體系，編制管理制度流程和作業(yè)規(guī)范，并予以督導(dǎo)運(yùn)作。

　　3、建立公司成本控制體系，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)執(zhí)行成本分析和成本控制管理;

　　4、制定成本管理過(guò)程相關(guān)管理辦法、流程;制定合同管理制度和實(shí)施細(xì)則。

　　5、根據(jù)公司整體要求，從各個(gè)方面和多階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，定期出具動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，及時(shí)反饋各項(xiàng)目的`動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本可控;

　　6、對(duì)公司日常流程的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把控流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)助建立完善的成本信息系統(tǒng);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他事宜;

成本主管工作職責(zé)9

　　1、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

　　2、協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具情況的核對(duì)工作。

　　4、包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

　　5、負(fù)責(zé)將核對(duì)無(wú)誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng)，安排人員參加資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、審核、上報(bào)各類(lèi)資產(chǎn)報(bào)表;

　　8、負(fù)責(zé)將車(chē)間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;

　　9、編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;

　　10、與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng)，直至問(wèn)題解決;

　　11、負(fù)責(zé)編寫(xiě)成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

　　12、負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制，做好公司內(nèi)各部門(mén)預(yù)算的'溝通安排;

　　13、負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門(mén)目標(biāo)預(yù)算;

　　14、協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;

　　16、認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

　　17、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

成本主管工作職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)酒店的'庫(kù)存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)、

　　2、對(duì)每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷(xiāo)售價(jià)格提供依據(jù)。

　　3、做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通，對(duì)酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4、定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、減少庫(kù)存積壓，配合庫(kù)房每月匯總庫(kù)存物資積壓表，盡量利用庫(kù)存積壓物資以減低成本。

成本主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作；

　　2、負(fù)責(zé)記錄并匯總項(xiàng)目日常運(yùn)作的.成本消耗情況；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的績(jī)效考核，根據(jù)成本實(shí)際消耗情況與基準(zhǔn)成本對(duì)比；

　　4、配合對(duì)項(xiàng)目成本的控制提出建議。

　　5、參與項(xiàng)目的竣工結(jié)算。

成本主管工作職責(zé)12

　　1、AOP P&;L預(yù)算及實(shí)際

　　2、CO模塊月結(jié)；

　　3、出具成本分析與成本考核；

　　4、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與臺(tái)賬處理；

　　5、預(yù)算收集、預(yù)算對(duì)比

　　6、年底事務(wù)所審計(jì)

　　7、憑證整理與裝訂

　　8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)

成本主管工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門(mén)人員對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的催收工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度，工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量的'增補(bǔ)審核及認(rèn)定，負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工過(guò)程內(nèi)部監(jiān)管流程。

成本主管工作職責(zé)14

　　負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，審核相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，完成成本差異分?jǐn)偅?/p>

　　負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證，并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬；

　　對(duì)公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行核算、分析，編制成本報(bào)表；

　　做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的.清查、盤(pán)點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決；

　　協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；

　　配合提供其他部門(mén)需要的數(shù)據(jù)、信息；

　　完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息;

　　2、增產(chǎn)節(jié)約，增收借支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的'采購(gòu);

　　4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品，在制品收付事項(xiàng);

　　5、保管各項(xiàng)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分別的情況進(jìn)行不同的處理;

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類(lèi)管理;

　　8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù);

　　9、考核成本計(jì)劃的完成情況，開(kāi)展成本分析。

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