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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-21 10:36:12 工作職責(zé) 我要投稿

[經(jīng)典]生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

  1.全面控制、協(xié)調(diào)班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2.宣導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

  3.跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  4.發(fā)生異常時(shí),會(huì)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并會(huì)提出合理化建議。

  5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,也會(huì)做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃。

  6.指導(dǎo)員工按照作業(yè)指導(dǎo)書操作方法作業(yè),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量

  7.負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)及員工的`管理,培訓(xùn)和培養(yǎng),績(jī)效考核,考勤處理,班組排班。

  8.7S的持續(xù)改善

  9.擔(dān)任部門內(nèi)審員工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、派單,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、發(fā)貨等;

  2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;

  3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文檔收發(fā)打印等。

  4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

  7、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

  1、能配合集團(tuán)總部規(guī)劃,實(shí)施開展酒店前廳、客房相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)督導(dǎo)工作;

  2、對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)敏感,通過(guò)酒管系統(tǒng)收集監(jiān)測(cè)各門店經(jīng)營(yíng)收據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  3、完善及更新酒店內(nèi)部管理流程及制度,梳理酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題、能夠給出一定的'解決方案或建議;

  4、監(jiān)督旗下酒店執(zhí)行集團(tuán)總部的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),確保旗下酒店管理及服務(wù)質(zhì)量符合集團(tuán)要求;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

  1.指導(dǎo)工廠的運(yùn)行,確保所有安全和環(huán)境法規(guī)的遵守,同時(shí)按時(shí)生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量

  2.參與工廠的人員配置流程,評(píng)估工廠員工的績(jī)效,并確保員工根據(jù)公司政策所做的工作得到補(bǔ)償

  3.參與長(zhǎng)期的'計(jì)劃決策,包括設(shè)備的購(gòu)買,改造,生產(chǎn)方法和材料處理程序

  4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門的工作

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)年度資本支出計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)預(yù)算,對(duì)相關(guān)費(fèi)用負(fù)責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

  8、成本經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理工作,監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本,設(shè)計(jì)變更、簽證審核及管理工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程/采購(gòu)結(jié)算審定,建立資金計(jì)劃與付款審核,并進(jìn)行工程項(xiàng)目總成本分析與評(píng)價(jià);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程/采購(gòu)的招投標(biāo)及合約管理;

  4、參與投資拿地測(cè)算中成本部分分析及建議,為公司提供決策依據(jù);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;

  3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí);

  4、做好本部門的工作計(jì)劃,布置監(jiān)督下屬部門的工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);

  5、搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的`問(wèn)題;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問(wèn)題共同解決、協(xié)商一致;

  7、對(duì)車間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對(duì)部門的考核;

  9、組織處理重大設(shè)備事故,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);

  12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時(shí)交辦任務(wù);

  13、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

 。ㄒ唬┤尕(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和安全生產(chǎn)工作。

  (二)負(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括事故隱患排查治理責(zé)任制。

  (三)負(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職安全技術(shù)管理人員。

 。ㄋ模┙M織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件;保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。

 。┙M織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括事故隱患排查治理制度。

 。ㄆ撸┴(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,定期聽(tīng)取分管安全副總的.安全工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重要問(wèn)題,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

 。ò耍┒酱、檢查公司安全生產(chǎn)工作,組織事故隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患。

 。ň牛┙M織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

 。ㄊ⿲(duì)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出承諾,制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,定期主持管理評(píng)審。

 。ㄊ唬┌匆(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故,在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,批準(zhǔn)事故調(diào)查報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理工作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,達(dá)成公司出貨目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  4、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  5、制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)本部門員工做好教育和管控。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9

  根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  監(jiān)督檢查車間員工的'工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門的統(tǒng)籌管理,并直接向總經(jīng)理匯報(bào),優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu),制定并優(yōu)化工作流程,做到各部門的相互監(jiān)督相互配合,提高各部門溝通協(xié)調(diào)效率,事務(wù)性責(zé)任到位;

  2、高效的計(jì)劃和物控管理,確保低庫(kù)存、低呆滯,減少庫(kù)存資金風(fēng)險(xiǎn),并早預(yù)測(cè)、早規(guī)劃,滿足客戶交貨需求;

  3、督促采購(gòu)部門不斷培育與開發(fā)供應(yīng)商,定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查,評(píng)估交期、質(zhì)量及資質(zhì),評(píng)估和成本結(jié)構(gòu)分析,建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的服務(wù)化,以達(dá)到或超過(guò)公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);

  4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng),應(yīng)對(duì)各類體系審核及客戶驗(yàn)廠,監(jiān)督訂單任務(wù)落實(shí)情況,采購(gòu)到料情況,車間產(chǎn)能情況,符合生產(chǎn)周期,以保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);

  5、落實(shí)成本管理責(zé)任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無(wú)謂的損耗;要求工藝部門做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善,完善各工藝文件,系統(tǒng)BOM的維護(hù),做好生產(chǎn)車間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;

  6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立安全生產(chǎn)員會(huì),定期檢查安全隱患,杜絕違規(guī)操作,防止發(fā)生任何形式的'安全事故,預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;

  7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

  8.參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行

  9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件,確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求

  10.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件,確保符合體系要求

  11.通過(guò)與其他部門協(xié)作,組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、制定、優(yōu)化質(zhì)量管理文件及各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(來(lái)料、制程、成品),并貫徹執(zhí)行;

  2、根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo),制定本部門年度工作計(jì)劃;根據(jù)回料及生產(chǎn)計(jì)劃,安排各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)及監(jiān)督;

  4、組織相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),并指導(dǎo)各部門進(jìn)行質(zhì)量自我管制;

  5、組織對(duì)質(zhì)量異常及事故進(jìn)行分析、處理,提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施,建立質(zhì)量事故處理檔案;

  6、對(duì)客訴的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和饋,并采取糾正預(yù)防措施;

  7、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理,降低生產(chǎn)成本。部門的日常管理、激勵(lì)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

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  1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件的制訂及質(zhì)量管理體系的策劃、建立和持續(xù)保持工作;

  2.有高度的項(xiàng)目整體品質(zhì)觀念,負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、接管驗(yàn)收、質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)方案和物業(yè)管理重問(wèn)題的決策,處理及物業(yè)管理的日常工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  3.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、社區(qū)居會(huì)、業(yè)主員會(huì)、客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系,并與項(xiàng)目公共設(shè)施單位合作順暢;

  4.負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項(xiàng)預(yù)算的編制并組織執(zhí)行和落實(shí)管理轄區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作;

  5.負(fù)責(zé)業(yè)主入住裝修管理工作,能充分、及時(shí)解決客戶饋問(wèn)題,確?蛻魸M意度;

  6.接收客戶投訴及意見(jiàn),對(duì)各類投訴及時(shí)向客戶解釋及饋,收集業(yè)主的'意見(jiàn),不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

  7.突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮,對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

  8.完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

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  職位描述

  公司介紹:怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商,鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。

  一.工作職責(zé)

  1.機(jī)加生產(chǎn)管理(CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床)

  2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理(鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄)

  3.生產(chǎn)管理(生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作)

  4.工程管理(報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖)

  5.品質(zhì)管理

  二.職位要求

  1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,32-40歲

  2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)

  3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)

  4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃并組織實(shí)施達(dá)成年度任務(wù)目標(biāo)

  2.組織建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃,定期檢查生產(chǎn)工作。

  3.定期召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的方法措施

  4.抓好安全文明生產(chǎn),嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

  5.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,提高效率

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保障工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商,制定供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃,使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴(kuò)充供應(yīng)鏈條來(lái)滿足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。有較強(qiáng)的'溝通能力和供應(yīng)商管理能力;

  2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、改善及結(jié)果跟蹤,使其能更好的配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  3、負(fù)責(zé)公司各類包裝盒的生產(chǎn)計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo);

  4、針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理;

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