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生產(chǎn)組長的工作職責(zé)（通用20篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長的工作職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 1

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃；

　　2、協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書；

　　3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低；

　　4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備（定期保養(yǎng)）、生產(chǎn)環(huán)境（無塵）、安全生產(chǎn)（無事故）等情況；

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的'管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等；負(fù)責(zé)強化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 2

　　1、對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理；

　　2、負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控；

　　3、供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理；

　　4、生鮮耗材、設(shè)備等物資管理；

　　5、生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的`安排和跟進(jìn)；

　　6、生鮮損耗的分析與管控。

　　7、保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 3

　　1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行管理，包括項目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理；

　　2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題；

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)；

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率；

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 4

　　1、嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。

　　3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。

　　5、嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強員工的.技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。

　　8、加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序（材料）之現(xiàn)象。

　　9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；

　　6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 6

　　1、完成每天班組的工作任務(wù)，合理安排各崗位員工的工作，保證安全生產(chǎn)；

　　2、帶領(lǐng)組員做好本班組設(shè)備的基本清潔保養(yǎng)工作，做到工完場地清；

　　3、對新員工做好崗位培訓(xùn)工作、質(zhì)量培訓(xùn)、班組級安全教育等；

　　4、保證貨物（布草）的出貨時間與品質(zhì)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決并上報上級主管人員；

　　5、做好生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表的.記錄和上報；

　　6、根據(jù)市場部和醫(yī)院客戶的反饋及時跟進(jìn)解決，對于特殊物品交接和工段生產(chǎn)做好原始記錄，保證出貨時間及數(shù)量質(zhì)量；

　　7、完成上級交辦的其它事項。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 7

　　1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

　　2。提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3。負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的.的維護(hù)保養(yǎng)使用。

　　4。負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理（包含公司及車間管理制度）；

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成；

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排；

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理；

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理；

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 8

　　1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性；

　　2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上；

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi)；

　　4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求；

　　5、生產(chǎn)效率的控制；

　　6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境；

　　7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的.問題；

　　8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作；

　　10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 9

　　1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況；做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗；

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動；負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7、負(fù)責(zé)本組的'考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 10

　　1、對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質(zhì)異常。

　　2、對產(chǎn)線工作的.安排與人員管理有獨特的方式。

　　3、對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4、工作積極主動，有責(zé)任心，穩(wěn)定性強。

　　5、配合上級完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督；

　　2、根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班，保證各個班次人員正常到崗；

　　3、協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序以及各項規(guī)章制度；

　　6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 12

　　1、生產(chǎn)組長，協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

　　2、組織生產(chǎn)員工晨會，調(diào)整人力，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)報表收集整理，生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理，生產(chǎn)員工月度績效考核。

　　4、產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報處理。

　　5、生產(chǎn)物料交接，領(lǐng)、退、補數(shù)據(jù)整理，報廢數(shù)據(jù)整理。

　　6、產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

　　7、6S管理，現(xiàn)場改善。

　　8、其它需要產(chǎn)線完成事項。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 13

　　1、舉行班前會議，講解當(dāng)班的工作重點和作業(yè)要求；

　　2、依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃，對照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員；

　　3、對各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn)；

　　4、依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度；

　　5、合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行；

　　6、掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確認(rèn)其真實性，并按時填寫、提交《生產(chǎn)日報表》；

　　7、指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求；

　　8、對生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控；

　　9、對作業(yè)員工的.《個人作業(yè)報表》進(jìn)行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 14

　　1、善于學(xué)習(xí)，接受、適應(yīng)能力強；善于處理員工關(guān)系，做事講原則。

　　2、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識：7S管理；4M1E管理；生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)質(zhì)量問題分析和追蹤5W1H；生產(chǎn)效率和達(dá)成管理；人員管理等。

　　3、善于交際，善于和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，要求現(xiàn)場問題處理強。

　　4、負(fù)責(zé)新品線的生產(chǎn)、效率、品質(zhì)管理安排，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　5、懂得設(shè)備維護(hù)，制作臺賬管理和點檢要求。

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，報表制作管理；善于數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)管理。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 15

　　1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的'完成

　　2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5、每日員工考勤登記

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 16

　　1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運作，按時、按質(zhì)、按量的.完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)工作，及時告知操作注意事項。

　　3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)訂單的報表統(tǒng)計。

　　5、負(fù)責(zé)給新員工崗前培訓(xùn)和指引。

　　6、負(fù)責(zé)車間5S的監(jiān)督和執(zhí)行。

　　7、其它領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 17

　　1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況；做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗。

　　3、組織小組工人之間的.經(jīng)驗交流活動；負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 18

　　生產(chǎn)面：

　　1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項報表的`完成。

　　2.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　品質(zhì)面：

　　1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。

　　2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。

　　成本面：

　　1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

　　2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

　　5S面：

　　1.負(fù)責(zé)維持5S活動。

　　2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

　　安全面：

　　1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。

　　2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實執(zhí)行

　　生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 19

　　1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創(chuàng)造和諧團結(jié)氣氛;

　　2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;

　　5、合理安排設(shè)備、場地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中具體流程的'操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對號入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時準(zhǔn)確的上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài)。