成本經(jīng)理工作職責(zé)【錦集18篇】
成本經(jīng)理工作職責(zé)1
1、預(yù)(結(jié))算：組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;
2、資金及工作計(jì)劃：組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的.順利進(jìn)行及資金的合理利用;
3、成本控制：組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;
4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。
成本經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)部門預(yù)算、結(jié)算工作的規(guī)則制度制定及團(tuán)隊(duì)管理
2、參與施工合同經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作
3、做好新建項(xiàng)目的`開(kāi)工審批、審核及主抓項(xiàng)目建檔、項(xiàng)目成本控制工作，主管勞務(wù)及ERP系統(tǒng)管理工作，并及時(shí)做好項(xiàng)目的收發(fā)貨監(jiān)管工作。
4、依據(jù)預(yù)算、標(biāo)底、合同、洽商單價(jià)，做好所有工程項(xiàng)目施工結(jié)算的審核工作，確保所有工程項(xiàng)目結(jié)算都在按正常程序、有序、有條不紊進(jìn)行。
5、依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、銷售指導(dǎo)價(jià)，做好相關(guān)工程雙包項(xiàng)目的投標(biāo)協(xié)助工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)3
1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程;
2、制訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本體系，按公司制度分解到各責(zé)任單位，定期檢查、審核目標(biāo)責(zé)任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議;
3、組織協(xié)調(diào)完成新項(xiàng)目投資測(cè)算的編制，擬定各項(xiàng)目的目標(biāo)成本及成本指導(dǎo)書，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本管理方面的'業(yè)務(wù)，制定有效控制成本的方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)行成本舉措的總結(jié)，組織項(xiàng)目結(jié)算分析;
4、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標(biāo)、各類規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項(xiàng)目各類合同的經(jīng)濟(jì)條款的執(zhí)行情況，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析;
5、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)階段的成本控制，在設(shè)計(jì)各階段編寫造價(jià)分析報(bào)告，組織各專業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控，協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標(biāo)，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的達(dá)成;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理，每月定期總結(jié)各項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)情況，出具動(dòng)態(tài)成本月報(bào)進(jìn)行詳盡分析成本各方面的問(wèn)題;
7、組織收集整理各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)組織進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估工作，匯編項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告;
8、協(xié)助對(duì)招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對(duì)合同是否符合招標(biāo)文件及中標(biāo)價(jià)格提出意見(jiàn)協(xié)助對(duì)非招標(biāo)工程合同進(jìn)行審核，并對(duì)合同是否符合預(yù)算價(jià)格、預(yù)算內(nèi)容提出意見(jiàn);
9、完成公司和上級(jí)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)4
1、建立和完善成本核算和控制體系;
2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
7、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
8、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制財(cái)務(wù)檔案。
成本經(jīng)理工作職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)目進(jìn)度要求，組織完成招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃并執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件，并形成招標(biāo)采購(gòu)建議;
4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)及談判工作;
5.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;
6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購(gòu)信息庫(kù)及樣品庫(kù);
7.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制及成本管理工作。對(duì)公司項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的'預(yù)測(cè)、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)6
1、要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本編制、分解，動(dòng)態(tài)成本梳理及分析;
2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;
3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過(guò)程管理工作;
4、具有豐富的.項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目標(biāo)成本、過(guò)程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見(jiàn)解;
5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強(qiáng)處理糾紛的能力;
成本經(jīng)理工作職責(zé)7
1.成本管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;
2.造價(jià)審核：組織完成項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的.確定工作，對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3.招投標(biāo)工作：參與項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作;
4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)8
1、完善成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
2、負(fù)責(zé)成本測(cè)算，確定成本總控指標(biāo);
3、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
5、通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
6、編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議;
7、協(xié)助建立成本信息系統(tǒng)，健全成本控制檔案。
8、參加與成本相關(guān)的`各協(xié)調(diào)會(huì)，處理項(xiàng)目上與成本相關(guān)的其他事務(wù);
9、擁有目標(biāo)成本的編制經(jīng)驗(yàn)
成本經(jīng)理工作職責(zé)9
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。
4、基本了解常用的材料價(jià)格。
5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。
6、工程開(kāi)工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;
成本經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;
2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、負(fù)責(zé)日常部門的'重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見(jiàn)，提供決策依據(jù);
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)11
1、組織成本合約相關(guān)管理制度的編寫、完善與修訂。
2、組織對(duì)各投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行成本測(cè)算，編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)文件；
3、組織已中標(biāo)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析；確定成本費(fèi)用的控制目標(biāo)；
4、根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)階段性資金需求計(jì)劃，為財(cái)務(wù)管理部門資金安排提供依據(jù)；
5、組織對(duì)各項(xiàng)目上報(bào)的.預(yù)算資料進(jìn)行審核；
6、組織各項(xiàng)目簽證資料核查，確保閉環(huán)；
7、組織審核工程類合同文件，協(xié)助簽定合同；
8、協(xié)助處理合同履行中的糾紛；
9、按照工程節(jié)點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)行分析，做出考核意見(jiàn)；
10、組織對(duì)各項(xiàng)目工程款申報(bào)資料進(jìn)行審核；
11、組織對(duì)各項(xiàng)目竣工結(jié)算工作進(jìn)行指導(dǎo)，保證公司經(jīng)濟(jì)利益；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作；
成本經(jīng)理工作職責(zé)12
1、嚴(yán)格按公司建設(shè)工程管理目標(biāo)對(duì)安裝工程預(yù)決算造價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理;
2、參與安裝各專業(yè)工程招投標(biāo)和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;
3、及時(shí)作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的.審查，確定合同預(yù)算造價(jià);
4、根據(jù)合同要求及時(shí)做好形象進(jìn)度工程量的審查、設(shè)計(jì)變更和工程簽證的審核確定工作，提出進(jìn)度款支付意見(jiàn);
5、及時(shí)了解和統(tǒng)計(jì)安裝工程款支付情況，核對(duì)施工單位工程材料領(lǐng)用的實(shí)際情況，對(duì)工程款的止付點(diǎn)和支付比例提出建議;
6、參與對(duì)安裝工程主要材料的詢價(jià)和采購(gòu)計(jì)劃審核工作，對(duì)市場(chǎng)價(jià)與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價(jià)相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整;
7、及時(shí)做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;
8、配合其他部門完成工程審計(jì)工作和編制項(xiàng)目竣工決算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)13
1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;
2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;
3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算，并分析存貨變動(dòng)原因;
5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;
6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)外部審計(jì)各項(xiàng)要求;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
成本經(jīng)理工作職責(zé)14
1、根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報(bào)；
2對(duì)安裝成本全過(guò)程進(jìn)行跟蹤及控制，確保項(xiàng)目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)；
3、參與施工圖安裝部分的評(píng)審及評(píng)審紀(jì)要費(fèi)用測(cè)算、審核；
4、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報(bào)告審核及非公開(kāi)招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核；
5、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的.審核、清單控制價(jià)審核、合同審核；
6、負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費(fèi)用估算；
7、負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核；
8、負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計(jì)公司的對(duì)接。
成本經(jīng)理工作職責(zé)15
職責(zé)：
1、擬定項(xiàng)目對(duì)外報(bào)價(jià)單。
2、項(xiàng)目預(yù)算、定價(jià)、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)分析。
3、部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
4、及時(shí)完成部門管理工作
崗位要求：
1、財(cái)會(huì)或統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。
2、具有項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
3、熟練運(yùn)用辦公軟件和ERP系統(tǒng)。
4、思路清晰、條理性強(qiáng)；有一定的抗壓能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)16
職責(zé)：
1、按照國(guó)家和所在地的計(jì)量、計(jì)價(jià)規(guī)范，法律、法規(guī)負(fù)責(zé)成本合約管理工作，并隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及材料價(jià)格的變動(dòng)情況，熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;
2、在施工過(guò)程中及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，如有工程變更及時(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù);
3、對(duì)工程量進(jìn)行核定，核定與控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等;
4、配合工程部，跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制和成本核算;
5、總結(jié)及沉淀項(xiàng)目數(shù)據(jù)、完善成本核算控制指標(biāo)、定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，做好成本控制，保障成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
6、公司和上級(jí)安排的其他任務(wù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程、造價(jià)、管理等相關(guān)專業(yè);
2、具有5年以上水利、市政工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉此類工程圖紙、相關(guān)定額;熟悉工程量清單，能獨(dú)立完成各類工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
3、熟悉國(guó)家相關(guān)工程行業(yè)和行情，熟悉項(xiàng)目的.流程、運(yùn)作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;
4、為人嚴(yán)謹(jǐn)，具備良好的溝通、及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、具有造價(jià)師證、有大型工程項(xiàng)目成本合約管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
成本經(jīng)理工作職責(zé)17
1.成本管理體系建立
1)協(xié)助建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;
2)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度，并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.項(xiàng)目前期成本管理
1)參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為相關(guān)決策提供參考依據(jù);
2)協(xié)助督導(dǎo)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并提出成本控制建議;
3)組織各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等目標(biāo)成本編制并組織評(píng)審;
4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
3.動(dòng)態(tài)成本管理
1)組織對(duì)各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等成本進(jìn)行歸集、動(dòng)態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
3)協(xié)助及監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)成本計(jì)劃;
4)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更論證;
5)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核，并定期對(duì)變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。
4.預(yù)結(jié)算管理
1)督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)算資料的審核工作，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;
2)參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)及時(shí)審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算;
3)審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充，審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;
4)審核甲供材料計(jì)劃，對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃中的'型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核，確認(rèn)是否正確;
5)對(duì)工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)是否與實(shí)際相符并建立臺(tái)帳;
6)正確執(zhí)行施工合同條款，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，正確、合理地套用定額，詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算，做好成本控制;
7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。
5.項(xiàng)目成本后評(píng)估
1)組織收集、分析已完工項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo)，參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告;
2)組織總結(jié)分析各項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進(jìn)。
6.參與招標(biāo)采購(gòu)
1)協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃編制及實(shí)施;
2)組織項(xiàng)目標(biāo)底及工程量清單的編制，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;
3)參與施工合同談判，對(duì)施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;
4)組織專業(yè)工程師對(duì)各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);
5)參與公司和項(xiàng)目各類議標(biāo)和直接委托采購(gòu)的價(jià)格談判和定價(jià);
6)參與造價(jià)咨詢單位的選擇，并對(duì)其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
7.成本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
1)收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息，建立成本信息庫(kù)，并持續(xù)更新;
2)總結(jié)保存所有項(xiàng)目的關(guān)鍵成本指標(biāo)，沉淀為公司知識(shí)管理的重要部分。
成本經(jīng)理工作職責(zé)18
1)負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的.成本管理標(biāo)準(zhǔn);
2)負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本
3)跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算，并提交總部審核;
4)配合招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;
5)負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請(qǐng)審批，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
6)負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、簽證申請(qǐng)，并對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;
7)負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》，記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;
8)根據(jù)成本報(bào)表，分析目前存在問(wèn)題，提出成本預(yù)警，結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;
9)負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;
10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算，并提交總部審核。
【成本經(jīng)理工作職責(zé)】相關(guān)文章：
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)02-12
成本經(jīng)理工作職責(zé)01-01
成本經(jīng)理主要工作職責(zé)【經(jīng)典】08-25