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【通用】成本主管工作職責(zé)

成本主管工作職責(zé)1

　　1、主導(dǎo)合作項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)階段的`清標(biāo)工作，對(duì)清單、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比梳理，編制成本計(jì)劃書(shū)；

　　2、提供各合作工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部招標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)，提供合同談判的相關(guān)數(shù)據(jù)；對(duì)回標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核；

　　3、主導(dǎo)合作項(xiàng)目工程變更簽證預(yù)算編制及簽證成本的計(jì)算；

　　4、對(duì)各合作項(xiàng)目進(jìn)行成本監(jiān)管，編制月動(dòng)態(tài)成本分析；

　　5、主導(dǎo)編制對(duì)外結(jié)算書(shū)、并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核；跟蹤結(jié)算進(jìn)展，參與對(duì)外商務(wù)談判；

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)2

　　1.參與項(xiàng)目投標(biāo)，行可行性評(píng)估，提交評(píng)估意見(jiàn);

　　2.各項(xiàng)目全過(guò)程成本控制參與，提出成本合理化建議并參與各項(xiàng)目工程竣工結(jié)算;

　　3.負(fù)責(zé)參與施工項(xiàng)目供應(yīng)商招標(biāo)工作(考察、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同起草等);

　　4.負(fù)責(zé)參與施工項(xiàng)目班組招標(biāo)工作(考察、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同起草等);

　　5.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程的簽證、設(shè)計(jì)變更的審核及工程進(jìn)度款的`審核;

　　6.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體成本的管控工作，組織編制項(xiàng)目各個(gè)階段的項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　2、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本分析工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織權(quán)限范圍內(nèi)的工程、材料設(shè)備、等招標(biāo)工作

　　4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投資估算，按審定的'項(xiàng)目投資估算，確定目標(biāo)成本控制指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　5、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本測(cè)算及設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的確定;

　　6、組織審核各階段預(yù)算、結(jié)算;

　　7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的竣工結(jié)算工作，提交項(xiàng)目成本總結(jié)分析報(bào)告;

　　8、負(fù)責(zé)編制年度、月度各項(xiàng)計(jì)劃;

　　任職要求：

　　1、全日制本科學(xué)歷以上，土木工程、工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、具有8年以上施工類(lèi)企業(yè)或大、中型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，且具備合約管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有合同管理、招投標(biāo)管理、工程技術(shù)、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);

　　4、熟悉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本全過(guò)程控制及審核;

　　5、熟悉計(jì)價(jià)體系，熟悉市場(chǎng)材料設(shè)備價(jià)格;精通并熟練操作一點(diǎn)智慧、廣聯(lián)達(dá)、清單大師等工程造價(jià)軟件，準(zhǔn)確運(yùn)用和執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，精通園林景觀(guān)、土建、安裝等工程的預(yù)結(jié)算，能夠按清單進(jìn)行工程準(zhǔn)確預(yù)算及照?qǐng)D紙算量，熟悉市政土建道路類(lèi)商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制;精通并熟練操作圖形算量。

　　6、具有良好的職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)精神;

　　7、職稱(chēng)等執(zhí)業(yè)資格要求：中級(jí)職稱(chēng)及以上，注冊(cè)造價(jià)工程師;

成本主管工作職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段成本測(cè)算、目標(biāo)成本制定、建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)、制定成本管理相關(guān)臺(tái)賬;

　　2.建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管控機(jī)制;

　　3.及時(shí)搜集更新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

　　4.對(duì)超目標(biāo)成本進(jìn)行預(yù)判、預(yù)警;

　　5.負(fù)責(zé)招標(biāo)控制價(jià)編制、審核;

　　6.變更簽證審核;

　　7.結(jié)算審核。

成本主管工作職責(zé)5

　　1、初審核各類(lèi)成本數(shù)據(jù)、成本報(bào)表；為成本分析準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

　　2、依據(jù)工廠(chǎng)排產(chǎn)出貨的計(jì)劃編訂預(yù)測(cè)下月毛利報(bào)表；

　　3、監(jiān)督執(zhí)行工廠(chǎng)產(chǎn)品成本核算，定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析，發(fā)現(xiàn)成本異常，并提出改善建議；

　　4、推動(dòng)工廠(chǎng)流程優(yōu)化，督促相關(guān)部門(mén)改善流程，提高作業(yè)效率；

　　6、復(fù)核生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)量、工時(shí)、生產(chǎn)效率等績(jī)效數(shù)據(jù)，確保車(chē)間績(jī)效數(shù)據(jù)完整；

　　7、對(duì)比分析實(shí)際成本、報(bào)價(jià)成本差異，為報(bào)價(jià)提供參考依據(jù)；

　　8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理推動(dòng)工廠(chǎng)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)部門(mén)獨(dú)立可控成本核算；

　　9、編訂成本控制月度總結(jié)報(bào)告，依據(jù)公司管理需求和關(guān)注重點(diǎn)，編訂管理性的總結(jié)報(bào)告，為管理層決策提供管理數(shù)據(jù)；

　　10、統(tǒng)籌成本科的.日常工作，并負(fù)責(zé)本部門(mén)成本科人員的業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、崗位分工以及工作協(xié)調(diào)；

　　11、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬單初審，保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性；

　　12、監(jiān)督執(zhí)行工廠(chǎng)存貨年度及平時(shí)抽查盤(pán)點(diǎn)，以及資產(chǎn)管理，監(jiān)督工廠(chǎng)資產(chǎn)安全；

成本主管工作職責(zé)6

　　1、開(kāi)展項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的'成本估算、測(cè)算工作，提出成本優(yōu)化建議；

　　2、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料認(rèn)價(jià)工作，審核項(xiàng)目各類(lèi)變更費(fèi)用，提出成本控制意見(jiàn)；

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的合同審核和履約監(jiān)督，對(duì)工程成本支進(jìn)行監(jiān)控；

　　5、編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，編制竣工后的《項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告》；

　　6、組織編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程工作；

　　7、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。

成本主管工作職責(zé)7

　　1、對(duì)公司內(nèi)的招投標(biāo)工作進(jìn)行組織和管理，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立成本合約管理和招采管理體系，編制管理制度流程和作業(yè)規(guī)范，并予以督導(dǎo)運(yùn)作。

　　3、建立公司成本控制體系，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)執(zhí)行成本分析和成本控制管理;

　　4、制定成本管理過(guò)程相關(guān)管理辦法、流程;制定合同管理制度和實(shí)施細(xì)則。

　　5、根據(jù)公司整體要求，從各個(gè)方面和多階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，定期出具動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，及時(shí)反饋各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目目標(biāo)成本可控;

　　6、對(duì)公司日常流程的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把控流程的`風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，協(xié)助建立完善的成本信息系統(tǒng);

　　7、完成上級(jí)交辦的其他事宜;

成本主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)公司工程、營(yíng)運(yùn)、企劃業(yè)務(wù)招采及成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商入庫(kù)審核、評(píng)級(jí)審核及戰(zhàn)略招標(biāo);

　　3、參與工程類(lèi)、企劃類(lèi)重大項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

　　4、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制，參與變更、招投管理規(guī)范的編制。

成本主管工作職責(zé)9

　　1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的.成本控制方法;

　　2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3、參與公司所有招投標(biāo)工作;

　　4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;

　　5、合同管理，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　6、預(yù)決算管理，負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作

成本主管工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司數(shù)據(jù)，成本分析，對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析，完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行成本優(yōu)化工作。

　　2、組織各生產(chǎn)部門(mén)成本管理，存貨控制等方面工作，努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益;

　　3、組織成本人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和成本相關(guān)知識(shí)，對(duì)各成本核算人員指導(dǎo)和考核，完成成本人才的培養(yǎng)工作。;

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門(mén)建設(shè)事務(wù)

成本主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;

　　2、負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗異常;

　　3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)價(jià)格比較分析和庫(kù)存材料管控;

　　4、分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾杀卷?xiàng)目異常;

　　5、定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告，提報(bào)成本改善方案。

成本主管工作職責(zé)12

　　1、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;

　　2、協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具情況的核對(duì)工作。

　　4、包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;

　　5、負(fù)責(zé)將核對(duì)無(wú)誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的`事項(xiàng)，安排人員參加資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、審核、上報(bào)各類(lèi)資產(chǎn)報(bào)表;

　　8、負(fù)責(zé)將車(chē)間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;

　　9、編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;

　　10、與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng)，直至問(wèn)題解決;

　　11、負(fù)責(zé)編寫(xiě)成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;

　　12、負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制，做好公司內(nèi)各部門(mén)預(yù)算的溝通安排;

　　13、負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門(mén)目標(biāo)預(yù)算;

　　14、協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;

　　15、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;

　　16、認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;

　　17、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;

成本主管工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;

　　2、組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議;

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本實(shí)施過(guò)程控制;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的'執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;

　　5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤(pán)點(diǎn)，定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作;

　　7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;

　　8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對(duì)各車(chē)間成本進(jìn)行考核控制;

成本主管工作職責(zé)14

　　1、前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各階段相關(guān)成本測(cè)算工作，各專(zhuān)業(yè)測(cè)算結(jié)果審核，組織和審核各項(xiàng)目單體及合約包成本目標(biāo)定制;

　　2、組織、協(xié)調(diào)、配合材料供應(yīng)商、潛在承包商等各項(xiàng)市場(chǎng)成本調(diào)研、摸底工作，完善市場(chǎng)成本數(shù)據(jù)庫(kù);建立和完善招采方案及計(jì)劃，牽頭組織和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)，落實(shí)相關(guān)事項(xiàng)，全程管控招采流程及進(jìn)度，并對(duì)招采結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、配合完善合約框架、招標(biāo)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制各類(lèi)合同模板;

　　4、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)文件編制，包括各項(xiàng)所需技術(shù)資料及工程量清單、標(biāo)底，協(xié)助完成最終合同談判;

　　5、審核所負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)動(dòng)態(tài)成本輸出結(jié)果，包括付款證書(shū)、變更洽商、月度財(cái)務(wù)報(bào)告，并督促內(nèi)部流程審批;

　　6、編制結(jié)算計(jì)劃，審核并參與結(jié)算報(bào)告編制，完成結(jié)算流程并配合相關(guān)內(nèi)、外審計(jì)工作;

　　7、監(jiān)督并督促成本相關(guān)資料歸檔、整理，監(jiān)控各類(lèi)臺(tái)賬月度變化情況;

　　8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。