成本主管工作職責(zé)推薦
成本主管工作職責(zé)推薦1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;
3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;
4、負(fù)責(zé)過程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;
5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫，及時(shí)總結(jié)成本管理過程中的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
成本主管工作職責(zé)推薦2
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;
2、負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗異常;
3、負(fù)責(zé)材料采購價(jià)格比較分析和庫存材料管控;
4、分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾杀卷?xiàng)目異常;
5、定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告，提報(bào)成本改善方案。
成本主管工作職責(zé)推薦3
1、負(fù)責(zé)建立、完善部門管理制度和工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)常用招標(biāo)文件及合同范本的制訂或修訂;
3、負(fù)責(zé)工程造價(jià)和材料設(shè)備價(jià)格信息資料收集，各項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護(hù);
4、參與項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理，包括成本測(cè)算、施工中成本動(dòng)態(tài)管理及成本分析等工作;
5、編制或?qū)徍隧?xiàng)目各階段的目標(biāo)成本，參與合同簽訂前的商務(wù)談判，對(duì)已批復(fù)的目標(biāo)成本進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控和評(píng)估;
6、負(fù)責(zé)工程、材料及設(shè)備的.招投標(biāo)工作及合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核，審核項(xiàng)目變更簽證、工程款支付是否符合公司制度流程;
7、處理竣工工程結(jié)算，參與結(jié)算談判;
8、組織和參與已完工程項(xiàng)目的后續(xù)評(píng)估工作。
成本主管工作職責(zé)推薦4
1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對(duì)、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí)；
2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本，確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠�、結(jié)轉(zhuǎn)正確；
3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來，正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的憑證；
4、根據(jù)稅法要求正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，登記稅金臺(tái)賬，配合做好增值稅核算；
5、配合做好成本分析、成本預(yù)警，優(yōu)化成本核算體系；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事項(xiàng)。
成本主管工作職責(zé)推薦5
1、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督；根據(jù)年度預(yù)算，控制動(dòng)態(tài)成本，合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)；
2、目標(biāo)成本的編制和成本控制目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等；
3、合同的'編制或?qū)徍�、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證核定審查工作，工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作；
5、完成建設(shè)成本的預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。
成本主管工作職責(zé)推薦6
1、審核公司投標(biāo)所需投標(biāo)報(bào)價(jià)，根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單單、招標(biāo)圖等采取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)值、信息價(jià)、市場(chǎng)價(jià)及技巧對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析調(diào)整優(yōu)化;
2、能對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)清單的疏理工作及參與圖紙會(huì)審，提出合理化的建議;
3、能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的把控，能做好成本策劃工作、對(duì)整個(gè)施工圖預(yù)算進(jìn)行合同分解，做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;
4、能審核造價(jià)員已編制好的施工圖預(yù)算;
5、能審核修訂總包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購合同;
6、能審核修訂項(xiàng)目部提供的簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、及造價(jià)員編制的'新增單價(jià)等;
7、審核項(xiàng)目部提供的物資采購計(jì)劃申請(qǐng)表;
8、審核項(xiàng)目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;
9、能審核項(xiàng)目部提供的工程任務(wù)書結(jié)算表及工程款拔付申請(qǐng)單;
10、能審核項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接;
11、能審核項(xiàng)目的工程結(jié)算書的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接(解決對(duì)接過程中的疑難雜癥)，形成最終的結(jié)算定案表(包括對(duì)竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);
12、能項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報(bào)告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫
成本主管工作職責(zé)推薦7
1、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法;
2、組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、參與公司所有招投標(biāo)工作;
4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;
5、合同管理，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的`經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
6、預(yù)決算管理，負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作
成本主管工作職責(zé)推薦8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測(cè)算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;
2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;
3、收集、分析工程成本相關(guān)的工程技術(shù)和施工信息資料，編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案，并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;
4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價(jià)的.相關(guān)分析報(bào)告;
5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。
成本主管工作職責(zé)推薦9
1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門人員對(duì)編制的預(yù)算進(jìn)行審核;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的.催收工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度，工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定，負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;
4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工過程內(nèi)部監(jiān)管流程。
成本主管工作職責(zé)推薦10
1、熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運(yùn)用產(chǎn)品的`基本成本核算方法；
2、對(duì)遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測(cè)算與報(bào)價(jià)，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測(cè)分析；
3、對(duì)各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間；
4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解；
5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程，適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議；
6、完成上級(jí)交付的其他工作。
成本主管工作職責(zé)推薦11
1、建立公司成本管控體系，做好公司三個(gè)生產(chǎn)基地的成本測(cè)算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作；
2、注重成本管理工作，跟進(jìn)生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況，提出優(yōu)化成本建議；
3、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表；
4、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià)，促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)，及時(shí)做好成本分析；
5、定期考核生產(chǎn)基地成本測(cè)算執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究，找出問題，提出改進(jìn)意見與措施，為改進(jìn)管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)；
6、堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的.經(jīng)營狀況，提出改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；
7、完成上級(jí)安排的其它工作。
成本主管工作職責(zé)推薦12
1、開展項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本估算、測(cè)算工作，提出成本優(yōu)化建議；
2、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料認(rèn)價(jià)工作，審核項(xiàng)目各類變更費(fèi)用，提出成本控制意見；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的`合同審核和履約監(jiān)督，對(duì)工程成本支進(jìn)行監(jiān)控；
5、編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表，編制竣工后的《項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告》；
6、組織編制項(xiàng)目采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購全過程工作；
7、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。
成本主管工作職責(zé)推薦13
1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的規(guī)章制度，并進(jìn)行修訂與完善；
2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的運(yùn)行；
3、每月向經(jīng)營部門推送經(jīng)營報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理；
4、每季度撰寫公司經(jīng)營分析，并推動(dòng)分析所設(shè)問題的解決；
5、持續(xù)提升采購、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平；
6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營過程中的.風(fēng)險(xiǎn)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控；
7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告；
8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
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