生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品1

　　1、生產(chǎn)線的組織管理；

　　2、協(xié)助工程師進(jìn)行生產(chǎn)效率的提高及改善活動(dòng)的實(shí)施；

　　3、人員培訓(xùn)、執(zhí)行力保證、績(jī)效評(píng)估等管理事項(xiàng)的實(shí)施；

　　4、維持安全的生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行；

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的'變異及時(shí)反饋，按照公司流程進(jìn)行處理；

　　6、計(jì)劃達(dá)成，出貨交期保證，現(xiàn)場(chǎng)物料的盤(pán)點(diǎn)及管控；

　　7、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品2

　　1.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理

　　4.負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)，設(shè)備保養(yǎng)的'監(jiān)督執(zhí)行

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理

　　6.負(fù)責(zé)按工作單核對(duì)當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品3

　　1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

　　3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的.時(shí)間;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;

　　6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;

　　7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤(pán)算，申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資;

　　8、當(dāng)(或預(yù)測(cè)到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào);

　　9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

　　10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核，制定獎(jiǎng)懲措施;

　　11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作;

　　12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品4

　　1、下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

　　2、每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

　　3、班組會(huì)議的召開(kāi)，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控;

　　4、定期對(duì)組長(zhǎng)/員工作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn);

　　5、保證貨品上架的`時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性;

　　6、對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案

　　7、協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效;

　　8、執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車(chē)間生產(chǎn)操作類(lèi)文件，確保當(dāng)班車(chē)間生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展；

　　2、制定并完善班組管理制度；

　　3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成；

　　4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車(chē)間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修，并驗(yàn)收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；

　　5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來(lái)施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求；

　　6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的'準(zhǔn)確性；

　　7、規(guī)范當(dāng)班車(chē)間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求；

　　8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性；

　　9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

　　10、組織開(kāi)展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專(zhuān)業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí)，為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持；

　　11、開(kāi)展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品6

　　一、負(fù)責(zé)班組日常管理工作，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　二、負(fù)責(zé)召開(kāi)班前會(huì)，傳達(dá)各種指示，提出對(duì)員工安全、品質(zhì)、生產(chǎn)等方面的要求，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的`作業(yè)內(nèi)容和工作目標(biāo);

　　三、負(fù)責(zé)組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn)，確保所有員工的技能達(dá)到崗位要求;

　　四、負(fù)責(zé)班前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，保證各量產(chǎn)機(jī)臺(tái)所用物料、制程檢驗(yàn)記錄表、包材、輔料等及時(shí)到位和工裝治具檢具正常有效;

　　五、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;

　　六、負(fù)責(zé)班組的5S工作，確保工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、有序，確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全，提高機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率，提高物料利用率，降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品7

　　1、執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律，保持正常正產(chǎn)紀(jì)律;

　　2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;

　　3、合理的分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的'時(shí)間達(dá)成產(chǎn)能;

　　4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品8

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　2、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品9

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

　　3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開(kāi)展;

　　4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

　　5、對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;

　　6、知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的`加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問(wèn)題。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。

　　2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)。

　　3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

　　6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品11

　　1、協(xié)助上級(jí)管理車(chē)間，包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

　　2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量，保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況，確保排產(chǎn)落地，督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

　　4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn)，定期向上級(jí)匯報(bào);

　　5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

　　6、生產(chǎn)文件資料、圖表的'打印、復(fù)印、存檔與管理;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品12

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線效率的落實(shí)與提升;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線工序的.平衡;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

　　4、負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線7S;

　　9、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤;

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品13

　　1、依照生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨；

　　3、負(fù)責(zé)物料的`管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤(pán)點(diǎn)等；

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開(kāi)每日早會(huì)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品14

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定生產(chǎn)部的'計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。

　　2、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制。

　　3、根據(jù)銷(xiāo)售出貨單，編制生產(chǎn)進(jìn)度表，并組織按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況，制訂和修訂生產(chǎn)部的考核內(nèi)容，并予以實(shí)施。

　　5、督促有關(guān)部門(mén)保證供應(yīng)合格的原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具。

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理和文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)境的控制。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)精品15

　　1、充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性；

　　2、當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)質(zhì)量要求，對(duì)各種產(chǎn)品的.生產(chǎn)進(jìn)度（即生產(chǎn)數(shù)量）做到心中有數(shù)、有效控制；

　　3、按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、督促班組員工，認(rèn)真正確及時(shí)填寫(xiě)品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表；

　　5、控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達(dá)到各員工（按5W1H），并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生；

　　6、負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見(jiàn)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施；

　　8、負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管；

　　9、合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境；

　　10、參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核；

　　11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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