職場跳槽不可以使用的理由是什么

　　跳槽不可怕，關鍵是在你應聘其他工作的時候，對方問你跳槽的原因，有幾個理由是不能隨便說的。下面就跟大家一起來看看職場跳槽不可以使用的理由是什么吧。

　　職場跳槽不可以使用的理由

　　1、收入低沒勁干

　　如果你的離職的理由是之前的工資太低了，那么新公司會認為你是一個非常計較的人，愛慕虛榮，對待工作沒有一個吃苦的精神。在用人者的眼里，這樣的人最多只能臨時聘用，不可委以重任，更談不上合作創(chuàng)業(yè)。而且，你若僅為了追求高收入而跳槽，會讓用人單位擔心如果有更高的收入，你會毫不猶豫地再次跳槽。這種觀念一旦形成思維定勢，你的身價將會大打折扣，即使你有卓越的才能也很難獲聘。

　　2、人際關系復雜

　　現(xiàn)代企業(yè)都很講求團隊精神。你對人際關系膽怯和逃避，你可能會被認為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力。而協(xié)調(diào)能力不行是現(xiàn)代型人才的“硬傷”，這將會直接妨礙你的從業(yè)取向。如果用人單位你加盟的目的就是為了讓你幫助協(xié)調(diào)企業(yè)的人際關系，若你如此回答，其結果就可想而知了。

　　3、工作壓力太大

　　現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏、高效率，企業(yè)中人人都處于高強度的工作狀態(tài)之下，不能適應高效工作的只能被淘汰。有的單位甚至在企業(yè)招聘啟事上就已直言相告，要求應聘者能在一定的壓力下完成工作。如果你在原單位不能適應有壓力的工作，新的用人單位同樣不會接受你，因為在現(xiàn)今形象下，絕對沒有哪個單位愿意接收一個工作不緊不慢的閑人。

　　4、與上司合不來

　　不管你身處在何種環(huán)境，都需要與人打交道，職場更是如此，需要和形形色色的人交流，不能因為碰到一個不好相處的上司就要辭職，這說明你在工作上嚴重缺乏適應性，而且也沒有擺清自己的位置。

　　公司招聘你來是做事的，不是來伺候你的，所以你要主動去適應領導和同事，而不是等待別人來適應你。再有一點就是與客戶之間的關系，要知道客戶是“上帝”，如果你和客戶之間的.關系處理不好，那么你的工作更加的難開展。

　　職場跳槽漲薪多少才不虧

　　關于“跳槽漲薪多少才不虧”這件事，其實沒有一個統(tǒng)一的公式可以普適于所有人。當然我們也不可能自己拍腦袋想個數(shù)字出來，所以在設定這個期望漲薪幅度時，需要搜集一些薪資數(shù)據(jù)供自己參考。

　　參考1：

　　跳槽漲薪該有一個底線幅度

　　這里說的底線幅度可以是你所在公司當年的調(diào)薪幅度，簡單說，如果跳槽后的薪資連這個調(diào)薪幅度都達不到，那么真得考慮一下是不是該跳這個槽了。

　　對于已經(jīng)裸辭的人或是當前公司沒有年度調(diào)薪的人來說，可以參考市場上一些趨勢性的報告。比如前程無憂每年年底會發(fā)布的《離職與調(diào)薪調(diào)研報告》，報告中對新一年的企業(yè)平均調(diào)薪幅度有一個預估，比如2016年預估幅度為7.3%，較2015年下降0.3個百分點。此外在每年的年中，前程無憂網(wǎng)絡編輯部會對在職的個人進行調(diào)薪滿意度調(diào)查，有關于個人方的調(diào)薪情況數(shù)據(jù)出爐，比如2016年上半年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，近9成受訪者表示所在企業(yè)的調(diào)薪幅度沒有超過10%。

　　參考2：

　　“大勢”薪酬看趨勢

　　這類數(shù)據(jù)網(wǎng)上有很多，各個招聘網(wǎng)站或是咨詢公司都會有相關數(shù)據(jù)推出(關于如何獲取，下文有表述)。這里需要注意的是，單一維度的“大勢”數(shù)據(jù)意義不大，只有多維度的數(shù)據(jù)才有一些指導意義，比如某個城市某個行業(yè)下的某個職位平均薪資。對于個人而言這些平均薪資水平的高低代表著人才稀缺度。

　　參考3：

　　個案可參考，但要找“亮點”

　　我們常常會聽到這樣的故事：某某從事什么工作，干了多少年現(xiàn)在年薪是多少等等。如果僅僅知道以上字面上的信息是沒有什么意義的，因為這個世界從來沒有無緣無故的成功。如果你正好認識這位當事人，對于他的跳槽情況很清楚，對于他的個人能力也很清楚，那么你一定會發(fā)現(xiàn)這樣的個案是有“亮點”可尋的。而這個“亮點”才是我們要關注的。簡單來說，看個案，一定要了解詳細的個人情況，比如他有一項別人短時間內(nèi)沒法取代的技術絕活，比如說他的人脈資源特別廣、消息很靈通等等，這些我們可以稱之為“亮點”，正因為有這些“亮點”才決定了他能拿到令人羨慕的薪水。如果你正好也有這樣的“亮點”，那么恭喜你，你的漲薪幅度也可以提高。

　　利用網(wǎng)絡資源做準備

　　知道怎么分析薪資數(shù)據(jù)還是不夠的，我們還得知道如何獲取這些薪酬信息。這里列出6條方法，歡迎補充：

　　1. 研究目標企業(yè)公司網(wǎng)站及關鍵詞“XX公司薪資”，包括公司發(fā)展、簡介、規(guī)模等;

　　2. 通過搜索引擎搜索目標企業(yè)、職位相關口碑、評價、公司整體薪資等信息，充分利用網(wǎng)絡論壇以及相關職業(yè)圈的互聯(lián)網(wǎng)資源，一些知名企業(yè)的崗位薪資都有曝光;

　　3. 搜索目標企業(yè)相同職位在不同招聘網(wǎng)站的信息發(fā)布差異(重點是薪資差異，因為不同的招聘網(wǎng)站對薪資設置條件不同，也許正是這種差異會暴露目標企業(yè)的薪資信號);

　　4. 查詢一下公司網(wǎng)站中是否有自己的人才招聘欄目，也許其中有薪資標準;

　　5. 注意搜索結果的時間節(jié)點差異比較(很多企業(yè)的崗位薪資隨著時間推移而逐漸遞增，通過這點可以大概了解這個崗位的薪資變動情況和最低標準);

　　6. 招聘網(wǎng)站和獵頭機構的薪酬調(diào)查工具。

　　職場要跳槽的情況

　　在現(xiàn)有公司現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上，工作內(nèi)容沒有變化，級別沒有升遷的，該考慮考慮換地了。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡歷，通常會被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，最短的跳槽間隔也應該在12個月以上，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，則建議最少2年以上。

　　公司經(jīng)營不善，頻發(fā)赤字，收入朝不保夕的，盡早離開吧。

　　員工和公司的關系一般是一榮俱榮，一損俱損，覆巢之下，焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒，別拖著，趕緊走吧。

　　公司管理混亂，相互傾扎，缺乏干事業(yè)的氛圍。

　　老板不像老板，員工不像員工，熊沒個熊樣，各自為政，山頭林立。這樣的公司，也還是跳吧。

　　你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族

　　你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切實的生活壓力，比如供房，供車，養(yǎng)孩子，孝敬老人�，F(xiàn)有的公司在可見的未來，也很難達到你對于收入的需求，那也看看外面的機會吧。

　　類比效應。

　　也就是說相對于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學，你覺得自己在職場中明顯落后了一個檔次，每次同學朋友聚會，你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位，或者壓根就不想?yún)⒓�，你又不想像夏洛一樣去裝，那就從自身做起，換換平臺吧。

　　直線領導很垃圾。

　　各種不支持，總挑刺，穿小鞋，亂指揮，沒水平，狂打壓，不扛事，而且在可以預見的一段時間，你又擺脫不了。如果你不想把日子過得各種擰巴，那就天涯何處無芳草，這里不行換那里吧。

　　工作興趣不高。

　　對現(xiàn)有工作完全沒有興趣，每天一想上班就跟喝藥一樣難受的，趕緊換。

　　職業(yè)生涯幾十載，沒有興趣的苦熬實在是無法想象。當然，所謂有興趣，并不是指你就能很舒服地去做每一件事情。“舒服”這種事情，在工作中是不靠譜的，也肯定不是你該追求的目標。想掙錢，想成就某個目標，就沒有舒服的。有興趣是指：你為自己做成一件事情找到一個充分的理由，你愿意為了某個目標去不斷挑戰(zhàn)自己，去克服工作中的種種不爽和困難，最后在登頂?shù)哪且豢�，你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒有興趣，不是靠直覺，不是靠逞一時之快，而是要不斷地磨練，各種糾結，各種痛苦，如果還是沒法接受一項工作，那時再換也不遲。

　　突如其來的邊緣化。

　　你原來在公司挺重要，各種事情都會叫你參與，突然從某個時間開始，你發(fā)現(xiàn)自己被邊緣化了，開會也不叫你了，負責的工作范圍也越來越窄，領導也不經(jīng)常和你溝通了，即使安排工作，也明顯是在敷衍。這時你要小心了，這很可能是被動離職的前兆。如果你供職時間不是很長，別太在意那點離職補償，畢竟職場口碑比那點補償重要。與其別人趕你走，不如自己體面離開。

　　發(fā)展空間受限

　　80后90后的職場，是追求個性發(fā)展的職場。當你在一家公司覺得可學的東西不多了，上升空間也有限時，先客觀評價一下自己的判斷是否準確，是自己太心急，沒有好好沉淀，還是確實機會成本逐步攀高了。如果是后者，可以考慮跳槽。

　　文化沖突

　　這種沖突是一種深層的表達，有的人未必能說出來為什么，但總覺得和環(huán)境格格不入。在外企工作很長時間的人，通常會不適應民營企業(yè)的管理風格;在高科技企業(yè)待慣了的人，也很難適應傳統(tǒng)行業(yè);從市場化公司成長起來的經(jīng)理人很少能夠融入國企的氛圍;反之亦然。這些都是文化沖突的表現(xiàn)。我們可以把其總結為價值觀、行為模式、管理機制、人際關系等等方面的不同。當發(fā)生這種沖突時，一般很難調(diào)和，只能選擇離開.
 

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