- 質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容 推薦度：
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質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容1
處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù)；
（下屬）日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督；
制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施；
負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案；
對(duì)產(chǎn)品的'設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題；
提出處理意見并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容2
配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成；
實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理；
建立內(nèi)部人才梯隊(duì)；
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)/質(zhì)量管控/體系）；
完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作；
檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策；
降低質(zhì)量成本；
主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合；
提升其工作及專業(yè)能力；
真實(shí)評(píng)價(jià)部門員工的'工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間；
并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià)；
并監(jiān)督各類報(bào)表的正確性及完成性；
提交周報(bào)、月報(bào)、年中（終）報(bào)；
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容3
制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行；
進(jìn)行日常管理，建立人員績(jī)效的'考核與評(píng)估；
修訂與執(zhí)行；
生產(chǎn)過程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理；
追蹤及匯報(bào)；
分析、整改措施的追蹤；
�。ò甓葘彶榧跋嚓P(guān)單位的關(guān)系維護(hù)）；
完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
質(zhì)量主管工作職責(zé)內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)中控日常管理和對(duì)過程控制人員培訓(xùn)及指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量巡檢工作監(jiān)督、審核、執(zhí)行過程質(zhì)量管理；
3、呆滯品統(tǒng)計(jì)（季度）及原因分析并記錄；
4、負(fù)責(zé)做好外部、內(nèi)部客訴及不合格品處理措施收集、跟蹤、驗(yàn)證，并做好相關(guān)記錄
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督中控質(zhì)量記錄收集、整理、和保管；
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)客訴、不合格品分析，每月一次客訴分析會(huì)，對(duì)措施跟蹤驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄；
7、協(xié)助體系的內(nèi)審、外審、管理評(píng)審工作，對(duì)提出的問題負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)；
8、參與供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察及質(zhì)量管理體系的'評(píng)審；
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