績效考核部門人員崗位職責

　　有很多的人都會想要進入績效考核部門，然而他們都不清楚績效考核部門的一些工作內(nèi)容與職責。下面為您精心推薦了績效考核部門崗位職責，希望對您有所幫助。

　　績效考核部門的職責

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面領(lǐng)導(dǎo)公司考核辦公室的日常工作，圍繞公司全年經(jīng)營目標和工作任務(wù)制定計劃并認真組織實施;

　　2、負責對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核;

　　3、負責對公司安排給各部門的各項工作進展情況進行跟蹤和督促，并對結(jié)果進行考核;

　　4、負責公司安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督考核;

　　5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協(xié)調(diào);

　　6、負責組織人員落實公司環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場管理巡回檢查;

　　7、負責公司部門和人員績效考核工作的組織與實施;

　　8、對考核辦公室考核結(jié)果的公正性和透明性負責;

　　9、負責定期組織考核辦成員召開工作例會，分析考核工作中存在的.問題，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　10、負責制定部門培訓計劃并認真組織落實;

　　11、參與公司的經(jīng)營管理;

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　績效考核專員崗位職責

　　1.編制績效制度和考核方案

　　(1)協(xié)助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程

　　(2)建立公司員工績效考核指標體系，報主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責人審查

　　(3)在人事主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面實施、推行公司的績效考核制度

　　2.執(zhí)行績效考核

　　(1)根據(jù)公司組織機構(gòu)設(shè)計及績效考核政策，編制各崗位績效考核表

　　(2)會同各部門負責人組織實施各類員工的績效考核工作

　　(3)負責向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容

　　(4)組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展

　　3.提供績效考核服務(wù)

　　(1)跟蹤績效考核實施過程，及時對被考核員工進行考核指導(dǎo)和幫助

　　(2)受理員工考核申訴，并進行申訴調(diào)查，提出處理方案

　　(3)收集各類工作崗位績效信息，為考核指標體系建設(shè)提供依據(jù)

　　(4)建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料

　　4.完成其他工作 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作

　　除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：

　　1、溝通能力;

　　2、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　3、很強的責任心、事業(yè)心;

　　4、具有較強的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強，有較強的文字功底;

　　5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。

　　企業(yè)績效考核失敗的原因

　　1、由于沒有與企業(yè)戰(zhàn)略和目標相結(jié)合，或是企業(yè)根本沒有明確的目標和戰(zhàn)略。企業(yè)沒有層層將企業(yè)層面的目標分解到部門、再從部門將目標分解到個人，然后進行實施與監(jiān)控。戰(zhàn)略管理包括四個基本組成部分：環(huán)境分析、戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略的實施和測評與監(jiān)控�？冃Ч芾砑词菓�(zhàn)略過程中測評與監(jiān)控的最重要的構(gòu)成要素。 因此沒有基于戰(zhàn)略的績效考核猶如沒有源頭的河流，最后必定是要干枯的。

　　2、由于沒有與業(yè)務(wù)運作結(jié)合，業(yè)務(wù)部門視績效考核為額外負擔，甚至抵制績效考核。業(yè)務(wù)部門的'經(jīng)理們不參與績效指標的提煉，不與員工共同設(shè)定員工的績效目標，沒有業(yè)績輔導(dǎo)，沒有考核面談，只是非常被動地填寫由人力資源部設(shè)計的考核表格而已。人力資源部與業(yè)務(wù)部門沒有形成伙伴關(guān)系，人力資源管理僅僅局限在人力資源部，人力資源管理沒有成為每個管理者的工作責任。

　　3、由于沒有高績效的企業(yè)文化理念，常見的一種現(xiàn)象是企業(yè)高層不參與績效考核，似乎績效考核只針對員工的，給員工進行強制末位淘汰用或只是發(fā)獎金用的。企業(yè)高層管理必須高度重視和推動績效理念在企業(yè)中的全面滲透，進行組織的氛圍建設(shè)，形成一種文化，最終提升組織的績效。

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