績(jī)效考核崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的績(jī)效考核崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
績(jī)效考核崗位職責(zé)1
1、收集、整理考核方法和考核依據(jù)的信息，根據(jù)公司考核制度協(xié)助制定各部門考核指標(biāo)；
2、協(xié)助設(shè)計(jì)考核策劃方案，參與各部門考核方案的實(shí)施工作；
3、整理和分析考核信息，反饋各部門考核結(jié)果；
4、建立人員考核管理信息庫(kù)，維護(hù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)；
5、收集考核中遇到的問(wèn)題，提供考核體系和指標(biāo)完善的.建議。
績(jī)效考核崗位職責(zé)2
1、通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的對(duì)績(jī)效進(jìn)行檢查和分析，以認(rèn)真落實(shí)績(jī)效管理；
2、依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核，達(dá)到全員考核管理；
3、積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各部門的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的業(yè)績(jī)狀況；
4、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門的內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效進(jìn)行；
5、通過(guò)績(jī)效考核讓有杰出表現(xiàn)的人不斷提高自身的能力，以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。
績(jī)效考核崗位職責(zé)3
1、績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；
2、搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表；
3、定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)；
4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效考核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)；
5、開展公司各部門激勵(lì)政策的研究，制定激勵(lì)方案；
6、研究推進(jìn)各類激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)工具的創(chuàng)新。
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