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服裝生產(chǎn)經(jīng)理的工作流程
服裝生產(chǎn)經(jīng)理的工作流程
(1)供銷(xiāo)科要做好供應(yīng)商和加工商的建檔和考核工作。供應(yīng)商和加工商的檔案資料要填寫(xiě)齊全。業(yè)務(wù)人員要定期對(duì)供應(yīng)商和加工商進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、貨期、服務(wù)等方面的考核。
(2)供銷(xiāo)科的面料采購(gòu)員根據(jù)技術(shù)科提供的大貨計(jì)劃用料單計(jì)算采購(gòu)數(shù)量，面料采購(gòu)數(shù)量要加上印染損耗、面料次品損耗、服裝次品損耗的數(shù)量。每一種損耗的百分比分開(kāi)列出。計(jì)劃投料單根據(jù)相同面料的款式匯總得到。每張計(jì)劃投料單形成一條采購(gòu)清單明細(xì)，采購(gòu)清單經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行采購(gòu)。由采購(gòu)清單按供應(yīng)商的不同編制進(jìn)貨通知單，進(jìn)貨通知單一式三份，分別交給供應(yīng)商、面料倉(cāng)庫(kù)和留底一份。
(3)印染加工業(yè)務(wù)人員收到業(yè)務(wù)部的面料打樣通知單后，要聯(lián)系印染加工商安排面料打樣，要求印染加工商安照打樣計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。打樣完成后把樣布交給業(yè)務(wù)員，由業(yè)務(wù)員寄送給客戶(hù)確認(rèn)。
(4)印染加工業(yè)務(wù)人員根據(jù)面料采購(gòu)員的計(jì)劃投料單編制印染加工通知單通知印染加工商。業(yè)務(wù)人員與印染加工商洽談后確定加工價(jià)格，編制加工價(jià)格審批單交總經(jīng)理審批執(zhí)行印染加工業(yè)務(wù)。砂洗、訂珠、繡花等加工業(yè)務(wù)與印染加工類(lèi)似。
(5)輔料采購(gòu)員根據(jù)技術(shù)科提供的輔料購(gòu)置清單(需貨單)編制采購(gòu)清單，采購(gòu)清單經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后執(zhí)行采購(gòu)。由采購(gòu)清單按供應(yīng)商的不同編制進(jìn)貨通知單，進(jìn)貨通知單一式三份，分別交給供應(yīng)商、輔料倉(cāng)庫(kù)和留底一份。
(6)供銷(xiāo)科依據(jù)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管員編制的要貨清單采購(gòu)機(jī)物料，根據(jù)設(shè)備科編制的采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)設(shè)備。
(7)采購(gòu)員要及時(shí)了解原輔料市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)，常規(guī)面料一個(gè)月編制一張?jiān)儍r(jià)表，采購(gòu)價(jià)值在千元以上的物品要貨比三家，以”優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、優(yōu)服務(wù)、準(zhǔn)交期”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇供應(yīng)商和加工商。
(8)供銷(xiāo)科根據(jù)供應(yīng)商或加工商的付款申請(qǐng)，按照產(chǎn)品售價(jià)、質(zhì)量、交期(購(gòu)銷(xiāo)合同規(guī)定內(nèi)容)確定開(kāi)票價(jià)格，發(fā)票經(jīng)總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)科支齲
評(píng)價(jià)答案
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原創(chuàng):6
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非原創(chuàng):0
原地╬守候
回答采納率:15.4%2009-12-0914:01
滿意答案
好評(píng)率：85%
上面說(shuō)的好象是采購(gòu)的，我就服裝生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)分析說(shuō)明下：
工作內(nèi)容：
1)制定服裝生產(chǎn)部門(mén)的工作計(jì)劃;
2)控制、管理服裝生產(chǎn)流程，嚴(yán)格控制各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量;
3)參與制定生產(chǎn)廠選擇標(biāo)準(zhǔn)，提供各生產(chǎn)廠相關(guān)資料;
4)指導(dǎo)與幫助跟單員管理協(xié)調(diào)與各生產(chǎn)廠的關(guān)系;
5)定期總結(jié)生產(chǎn)情況，提交工作報(bào)告;
6)根據(jù)生產(chǎn)要求巡查生產(chǎn)工廠，解決突發(fā)問(wèn)題;
7)通過(guò)成本核算有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本;
8)進(jìn)行部門(mén)日常管理;
9)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
權(quán)限與責(zé)任：
1.權(quán)限：
1)對(duì)生產(chǎn)部工作流程調(diào)整的建議權(quán);
2)本部門(mén)員工的指導(dǎo)權(quán)與管理權(quán);
3)本部門(mén)員工的人事建議權(quán)。
2.責(zé)任：
1)對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé);
2)對(duì)服裝/鞋業(yè)生產(chǎn)廠的選擇推薦負(fù)責(zé)。
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