對工作提出合理化的建議范文（精選15篇）
我們在自己的工作崗位上，遇到問題可以適當(dāng)?shù)奶岢龊侠砘ㄗh。小編為大家精心準(zhǔn)備了對工作的建議書，歡迎大家前來閱讀。
對工作提出合理化的建議 1
中心領(lǐng)導(dǎo)：
清潔生產(chǎn)分審核準(zhǔn)備、預(yù)審核、審核、方案產(chǎn)生與篩選、可行性分析、方案實施和持續(xù)清潔生產(chǎn)七個階段。按照20xx年6月14日油田清潔生產(chǎn)審核小組提出“中心、管理區(qū)同步進(jìn)行，清潔生產(chǎn)審核工作計劃時間宜定為一年左右”的工作要求，結(jié)合中心生產(chǎn)現(xiàn)狀及施工的特點，審核準(zhǔn)備階段具體完成以下四項工作，為今后審核工作的順利開展做準(zhǔn)備。
1、成立中心清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組。主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他副職領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部室及管理區(qū)負(fù)責(zé)人為成員。管理區(qū)相應(yīng)成立。
2、成立中心清潔生產(chǎn)審核工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各部室及管理區(qū)負(fù)責(zé)人為成員。管理區(qū)相應(yīng)成立。
3、全面進(jìn)行宣傳、動員、培訓(xùn)。組織開展兩次培訓(xùn)：一是針對領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，開展一次清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作，講授清潔生產(chǎn)知識。二是針對中心及管理區(qū)的清潔生產(chǎn)審核工作人員的專項培訓(xùn)。
4、制定審核工作計劃。根據(jù)油田對中心清潔生產(chǎn)審核工作計劃要求，各級審核工作小組結(jié)合中心實際，詳細(xì)制定審核工作計劃，落實時間及責(zé)任人，確保明年順利通過審核。
為此，特申請7月份完成清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。在東部、西部分別聘請專業(yè)人員講授清潔生產(chǎn)知識和審核工作階段要點，分東部、西部同時進(jìn)行培訓(xùn)，為今后清潔生產(chǎn)工作的'開展打好基礎(chǔ)。
對工作提出合理化的建議 2
今年第四季度和明年，我們要圍繞推進(jìn)全市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，立足全局、開拓創(chuàng)新、把握重點、狠抓落實，著力抓好四個方面工作：
�。ㄒ唬┳ズ么箜椖�
項目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。在今年剩余的兩個多月時間里，我們要通過跟蹤督查考核，強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)全市171個重點監(jiān)測項目、80個重點監(jiān)測服務(wù)業(yè)項目及十大調(diào)產(chǎn)項目、十大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，同時，積極謀劃明年的項目建設(shè)。
一是篩選確定一批重點在建項目，作為市政府2009年重點監(jiān)測項目，作為明年固定資產(chǎn)投資的主要支撐，作為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要拉動力。
二是抓好首鋼翼城項目、機(jī)場項目、張臺鐵路、市文物中心庫（臨汾博物館）等一批重大項目的前期準(zhǔn)備和跟蹤服務(wù)工作。
三是抓好汾河修復(fù)與保護(hù)、霍州沉陷區(qū)治理、重點水利工程、城建環(huán)保交通等領(lǐng)域的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
四是抓好市政府基本建設(shè)投資項目。市政府明年投資項目資金安排方向，主要集中在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施重點項目，要體現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，量力而行，集中力量辦大事的原則。
五是收集整理編制我市2009年招商項目推介本子，推進(jìn)招商引資，擴(kuò)大對外開放，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。
六是建議市政府在年底前，召開一次項目建設(shè)觀摩推進(jìn)會。市政府為召開這個會議打過招呼，下過文件。這個會議有利于強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的項目意識、發(fā)展意識和轉(zhuǎn)型意識。
要全面建立項目工作責(zé)任制，繼續(xù)實行項目建設(shè)督查通報制度，及時了解項目進(jìn)展情況，研究存在問題，針對性采取措施。對重點項目實行跟蹤服務(wù)，開辟“綠色通道”。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的重點扶持項目、省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打捆項目，加大跑項目爭資金的力度。
（二）爭取大資金
一是積極爭取國、省資金。我們根據(jù)投資方向，對全市2009年爭取國債資金和省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項目進(jìn)行了認(rèn)真篩選，確定了132個申報項目，我們要加大力度，爭取更多的發(fā)展資金。
二是協(xié)助市政府安排好全市能源基金建設(shè)盤子，把有限的政府投入，真正用到關(guān)乎全局的重點項目上。
三是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，積極向金融部門推薦條件成熟的重點建設(shè)項目，爭取貸款支持。
�。ㄈ┐龠M(jìn)大轉(zhuǎn)型
推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的'主要手段，是淘汰落后產(chǎn)能，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，項目建設(shè)是主要載體。具體要抓好三方面的工作：
一是關(guān)小上大，總量控制，加快淘汰落后產(chǎn)能步伐，提高煤焦鐵等傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻。注重利用先進(jìn)適用技術(shù)改選傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。
二是培育和發(fā)展機(jī)械裝備制造、煤化工和精化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。
三是大力提升和發(fā)展服務(wù)業(yè)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、消費性服務(wù)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)。重點發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)�？偨Y(jié)推廣我市一些煤焦鐵企業(yè)向酒店住宿業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的做法，引導(dǎo)部分煤焦鐵企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。
�。ㄋ模└愫么笠�(guī)劃
搞好規(guī)劃是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的前提。我們要按照產(chǎn)能規(guī)模、環(huán)境容量、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點，制定全市生產(chǎn)力布局規(guī)劃。按要求牽頭搞好黃河金三角區(qū)域煤炭和煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。調(diào)整和完善《全市高耗能高污染產(chǎn)業(yè)規(guī)劃綱要》、《臨汾市區(qū)教育資源整合方案》、《臨汾市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《臨汾市汾河生態(tài)治理修復(fù)與保護(hù)工程方案》等專項規(guī)劃。同時要積極研究影響我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的熱點和難點問題，及時提出針對性的對策和建議，努力當(dāng)好市政府的參謀與助手。
對工作提出合理化的建議 3
�。ㄒ唬┚S護(hù)核心，堅定信念，不斷夯實思想政治基礎(chǔ)
政協(xié)委員一定要強(qiáng)化政治意識，與市委保持思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，自覺維護(hù)市委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，確保市委各項決策部署在政協(xié)得到全面貫徹落實。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，堅持把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任和第一需要，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政協(xié)組織。以學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策為重點，把理論學(xué)習(xí)與開展人民政協(xié)和統(tǒng)一戰(zhàn)線理論研究相結(jié)合，與履行政協(xié)職能相結(jié)合，切實提高學(xué)習(xí)效果。創(chuàng)造條件舉辦委員高級培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課，邀請上級政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作專題輔導(dǎo)報告。通過多種方式和途徑，不斷提高政協(xié)組織和全體政協(xié)委員的思想政治素質(zhì)，自覺做到在維護(hù)核心中定位，在服務(wù)大局中盡職。
�。ǘ﹪@中心，服務(wù)大局，切實提高履行職能實效
要自覺把政協(xié)的各項工作融入全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考，緊貼全市發(fā)展中心議大事，把握全市發(fā)展重點謀良策，針對全市發(fā)展思路建實言，不斷增強(qiáng)履行職能的實效。對我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、民營企業(yè)發(fā)展、招商引資工作、城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市建設(shè)與管理、水資源保護(hù)、陽春特色旅游觀光、農(nóng)產(chǎn)品安全檢測等問題，精選協(xié)商議題，開展調(diào)研視察，努力形成高質(zhì)量的'調(diào)研報告，為市委、市政府科學(xué)決策提供參考。要圍繞民主政治建設(shè)強(qiáng)化民主監(jiān)督，運用督辦提案、民主評議、專題視察、社情民意、特邀監(jiān)督等形式，開展好民主監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與市政府有關(guān)部門的對口聯(lián)系，組織委員對市重點工程及重大項目建設(shè)、群眾關(guān)心的熱點問題進(jìn)行專題議政。高度重視提案工作，以提高辦理提案質(zhì)量為抓手，努力提高提案辦理的辦成率和滿意率。
�。ㄈ╆P(guān)注民生，積極參與，促進(jìn)和諧幸福陽春建設(shè)
始終堅持情為民所系，言為民所建，利為民所謀，把改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。對群眾普遍關(guān)注的社會治安、醫(yī)療體制改革、城鄉(xiāng)醫(yī)保、殘疾人事業(yè)、社會就業(yè)、社會公共事業(yè)建設(shè)等問題展開調(diào)研，建言謀策。充分利用政協(xié)這個大舞臺，整合社會資源，動員和組織委員結(jié)合本職工作，發(fā)揮界別優(yōu)勢，為群眾特別是弱勢群體辦實事、解難事、做好事。及時做好反映社情民意、協(xié)商化解矛盾、維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作。在全體政協(xié)委員中繼續(xù)開展“五個一”活動，即每一位委員每年至少獻(xiàn)一條良策、辦一件好事、撰寫一件提案、參加一次調(diào)研、反映一條社情民意，為建設(shè)和諧幸福陽春增強(qiáng)推力，形成合力。
�。ㄋ模﹦�(wù)實創(chuàng)新，群策群力，推動政協(xié)工作新發(fā)展
要不斷研究政協(xié)工作的新特點新規(guī)律，積極探索履職的新形式新方法，努力使政協(xié)工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，保持蓬勃生機(jī)與活力。進(jìn)一步加強(qiáng)與各民主黨派、工商聯(lián)、人民團(tuán)體和社會各界人士的團(tuán)結(jié)合作，廣泛凝聚力量，營造民主和諧、團(tuán)結(jié)活潑的政治氛圍。各專委會要不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，研究制定專委會工作計劃，精心組織好專題調(diào)研視察。加強(qiáng)委員管理，進(jìn)一步調(diào)動委員履職的積極性和創(chuàng)造性。重視抓好政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)，狠抓各項制度措施的落實，明晰分工，強(qiáng)化協(xié)作，加強(qiáng)委員服務(wù)中心工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力建設(shè)高績效機(jī)關(guān)，使之真正成為委員之家、服務(wù)之窗。加大宣傳力度，建設(shè)好市政協(xié)網(wǎng)站，進(jìn)一步辦好《委員之聲》刊物，廣泛宣傳政協(xié)工作，擴(kuò)大政協(xié)組織的影響力，為委員創(chuàng)造良好的履職環(huán)境。
對工作提出合理化的建議 4
通過在學(xué)生會將近一年的工作學(xué)習(xí)，確實學(xué)習(xí)到了很多知識，也為可以加入這樣優(yōu)秀先進(jìn)的群體而深感驕傲。為了使這個群體更加先進(jìn)優(yōu)秀讓人向往，我大膽地認(rèn)為接下來的工作應(yīng)主要圍繞以下幾個方面開展，并提出了一些粗淺的建議。也許顯得不太現(xiàn)實且執(zhí)行難度大，但是我認(rèn)為這些問題等待解決，請主席酌情決定。
我的工作建議主要目標(biāo)是提高學(xué)生會地位，提高學(xué)生會成員工作能力。以下是具體事項：
一、加強(qiáng)鞏固學(xué)生會地位
學(xué)生會作為學(xué)生的權(quán)益維護(hù)和自治機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該在學(xué)生當(dāng)中處在一個較高的地位。且大部分新生對學(xué)生會的態(tài)度和看法也是相當(dāng)尊敬的，但是如果學(xué)生會長期只是負(fù)責(zé)開展一些活動，那么學(xué)生自然不會看好學(xué)生會。想讓學(xué)生尊重服從學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)必須給同學(xué)們講明利害關(guān)系，并且讓學(xué)生切實感受到平常受到了學(xué)生會的監(jiān)督指導(dǎo)，自身的利益獲得需要通過學(xué)生會的認(rèn)可。措施主要有：
1、參與監(jiān)督班級班委的競選。
2、各班級班委選定后由學(xué)生會組織全部新生班委召開座談會，屆時邀請團(tuán)委老師現(xiàn)場指導(dǎo)。
3、加大團(tuán)委網(wǎng)站的宣傳力度，使同學(xué)通過團(tuán)委感受到學(xué)生會對班委的領(lǐng)導(dǎo)力。
4、參與監(jiān)督先進(jìn)人物評選。
5、強(qiáng)調(diào)學(xué)分、活動分的重要性。
6、各部門加強(qiáng)例會制度，并強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。
二、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率
提高學(xué)生會的地位和吸引力單純依靠所謂威逼利誘并不能取得長足效果，提高自身工作能力樹立精明強(qiáng)干的形象才是根本所在。
1、進(jìn)一步簡化部門，各部門也要充分行使部門職責(zé)積極發(fā)揮部門作用，取消同學(xué)對學(xué)生會個別部門“醬油部門”、人浮于事的看法。采取“寧缺毋濫”的裁定原則，對個別部門依據(jù)其部門職責(zé)堅決予以兼并或撤銷。建議撤銷統(tǒng)籌策劃部其任務(wù)交由辦公室完成，女生部與生活部進(jìn)行合并，撤銷特色品牌部，權(quán)益維護(hù)部與自律部合并，科創(chuàng)部與學(xué)習(xí)部合并。如此一來一方面可以將責(zé)任任務(wù)落實到人，防止部門之間相互推卸；另一方面可以一定程度上減緩我院活動多而不精，亂且不出成績的狀況，能夠更好地激發(fā)學(xué)生會成員工作潛能，建立自己的特色品牌活動，將活動做精，將品牌打出去。
2、保證學(xué)生會成員流動性，通過校團(tuán)委網(wǎng)長期招收部門干事，堅持“有進(jìn)有出常進(jìn)常出”原則，對學(xué)生會個別消極對待工作的成員堅決予以開除。具體方法是：每周或每幾周定期在團(tuán)委網(wǎng)站上公開選拔有意向進(jìn)入學(xué)生會的成員，只要是本院學(xué)生，無論年級大小，一律給予平等的參選權(quán)。筆試面試合格者進(jìn)入試用期，試用期期間學(xué)生會將對其成員進(jìn)行全體測評，倒數(shù)后幾名將令其與參選者進(jìn)行一對一PK。最后將由主席團(tuán)成員對雙方進(jìn)行投票，票數(shù)居多者進(jìn)入學(xué)生會。此外，由自律部負(fù)責(zé)對學(xué)生會成員的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)損害學(xué)生會形象的成員，經(jīng)調(diào)查核實后堅決予以開除。
3、加強(qiáng)各部門之間的交流合作，強(qiáng)調(diào)整體利益高于個人，學(xué)生會利益高于各部門。其主要形式就是合辦活動互相提建議或意見。在合作中發(fā)現(xiàn)同事和自身的優(yōu)缺點，在例會中相互交流共同進(jìn)步，在爭議中完善學(xué)生會建設(shè)。加快例會由“領(lǐng)導(dǎo)說”向“大家說”的轉(zhuǎn)型。
4、加強(qiáng)獎懲措施，學(xué)生會成員根據(jù)平常表現(xiàn)按照“多勞多得，少勞少得”的標(biāo)準(zhǔn)在期末測評時給予不同的成員加分，以此提高學(xué)生會成員的工作積極性。工作成績好的年底頒發(fā)獎狀以示鼓勵，成績差的成員予以警告或開除。
5、通過形式新穎意義非凡的文體科教活動在同學(xué)中贏得口碑，樹立威信。
6、給予自律部和辦公室更多的權(quán)利和職責(zé)，分別負(fù)責(zé)好學(xué)生干部的監(jiān)督和考評工作。
三、加強(qiáng)與其他各院的交流合作
加強(qiáng)學(xué)生干部的集體榮譽(yù)感和樹立大院風(fēng)采就需要依托與其他各院相互交流的平臺來完成。在與其他院的合作對比中激發(fā)學(xué)生干部的榮譽(yù)感，讓他們?yōu)閷W(xué)院的榮譽(yù)而奮斗。在對比中發(fā)現(xiàn)自身的不足，努力改正，在活動中起到主導(dǎo)作用，先與小院合作，積累足夠多的對外合作經(jīng)驗后逐漸樹立大院風(fēng)采。
四、重視宣傳工作，將宣傳工作作為重中之重
宣傳工作的重要程度不言而喻，建議撤銷原來的外宣部，成立一個四人新聞小組直接劃歸辦公室。此外，重要的職能部門必須有至少一名成員擅長新聞稿的撰寫，今后的新聞應(yīng)當(dāng)是如下程序：自身部門先將新聞稿完成，后交由新聞小組進(jìn)行修改和發(fā)表。如此一來，新聞宣傳工作將由原來的外宣部一部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞑块T的常規(guī)工作，可以大大提高新聞稿的'質(zhì)量和數(shù)量。更關(guān)鍵的是從以前的兩人負(fù)責(zé)新聞變?yōu)樗娜素?fù)責(zé)可以減輕新聞人員的壓力，此外以前的外宣部和其他部門是平行部門，多數(shù)情況下并不利于新聞稿的及時溝通。結(jié)構(gòu)變化后新聞小組成為辦公室的下設(shè)機(jī)構(gòu)，便于調(diào)遣。
五、協(xié)調(diào)好班委與院學(xué)生會關(guān)系
院學(xué)生會和班委的關(guān)系要堅決堅持領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，堅持學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班委相互幫助共同進(jìn)步的結(jié)構(gòu)。與班委的相處中要堅持“平等謙恭威逼利誘”的原則，即以平等的態(tài)度對待班委，以合作的方式完成我們布置給班委的任務(wù)；對表現(xiàn)優(yōu)秀和不配合的干部，相應(yīng)部門都要在團(tuán)委網(wǎng)站予以公示，并在最后優(yōu)秀班級和先進(jìn)個人的評選中體現(xiàn)出來。情節(jié)嚴(yán)重者由主席團(tuán)出面批評，如果需要可以請團(tuán)委老師協(xié)同輔導(dǎo)員處理。平常生活中也要加強(qiáng)和班委之間的感情聯(lián)誼，以工作能力作為完成工作的必要條件，以友誼羈絆作為工作完成的保障。
六、協(xié)調(diào)好院校兩級學(xué)生會關(guān)系
院校兩級學(xué)生會的關(guān)系要堅持平等合作的態(tài)度，對于校級布置的任務(wù)要結(jié)合院實際予以完成，不能一味服從，不能盲目執(zhí)行。對于校級的決定要抱著積極配合和批判公正的態(tài)度看待，時刻以本院學(xué)生切身利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
以上就是對下一學(xué)期學(xué)生會工作的一些建議，有不成熟的地方請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。
對工作提出合理化的建議 5
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
學(xué)生會是一個學(xué)生自治性的組織，他肩負(fù)著維護(hù)學(xué)生利益，反映學(xué)生意愿，豐富學(xué)生生活的使命。為了更好的為我們藝體學(xué)院的廣大同學(xué)服務(wù)，提出以下幾點建議：
一、作為大一新生，我認(rèn)為我們新生的思想正處于浮動期，希望學(xué)生會可以對此采取相應(yīng)措施。例如心理輔導(dǎo)等。端正新生的思想，使他們重新找到自己的奮斗目標(biāo)。
二、多舉辦一些文藝讀書的活動，這不僅可以豐富學(xué)生生活；也可以增進(jìn)同學(xué)們之間的了解，鍛煉學(xué)生在各個方面的能力，還可以刺激學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
三、學(xué)生會就像一個整體，各個部門是他的有機(jī)組成部分。學(xué)生會內(nèi)部應(yīng)舉行各部門的交流活動，加強(qiáng)加深學(xué)生會成員對學(xué)生會的認(rèn)識，使他們更好的完成學(xué)生會交給的任務(wù)，使學(xué)生會能更加高效的運作，能夠更好的為廣大學(xué)生服務(wù)。
四、將工作細(xì)分到各部個人，明化獎懲制度，是每個成員得到公平的鍛煉。
五、做好安全方面的'工作，特別是對入會新生，要及時以講座形式告訴他們不要輕易相信各類推銷人員，減少財產(chǎn)損失。
�。�.學(xué)生會招新面試時應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，避免官僚主義的形式，親切對待每一位同學(xué)；
�。�.多做實事，組織的活動盡量讓每一個人都有參加的機(jī)會（多組織集體活動），希望在提供信息方面落實到人；
�。�.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，管理公開、透明，聯(lián)系學(xué)生實際，多多傾聽學(xué)生的心聲；
４.部門之間缺乏有效溝通，依賴心理強(qiáng)，工作應(yīng)具體分配到人；
５.心理部應(yīng)開展一些實質(zhì)性的面向廣大學(xué)生的活動，而不僅僅限于內(nèi)部活動。
對工作提出合理化的建議 6
xx鎮(zhèn)各消防安全責(zé)任人：
天干物燥的秋季歷來是火災(zāi)高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié)，而大多數(shù)火災(zāi)的發(fā)生是大家不重視消防安全，消防意識淡薄，消防安全責(zé)任制不落實，缺乏消防安全管理導(dǎo)致的。為了您的單位安全和家庭幸福，請落實單位消防安全主體責(zé)任，做好以下三個方面工作：
一、開展“電氣火災(zāi)”隱患自查自改
20xx年全國消防撲救火災(zāi)74.5萬起,從引發(fā)火災(zāi)的.直接原因看,因電氣引發(fā)的占28.4%，而較大以上火災(zāi)則有三分之一系電氣原因引起，且以電氣線路故障居多，占電氣火災(zāi)總數(shù)的近八成。為進(jìn)一步吸取近期電氣火災(zāi)事故教訓(xùn)，尤其是小欖鎮(zhèn)“8.26”火災(zāi)事故教訓(xùn)，消防安全責(zé)任人要自行組織開展“電氣火災(zāi)”隱患自查自改。
二、打通“消防生命通道”
消防通道是生命通道，暢通與否事關(guān)千家萬戶的幸福安寧。消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)落實消防安全主體責(zé)任，對安全出口、疏散通道、消防車通道等開展全面排查，著力解決堵塞安全出口、疏散通道及侵占消防車通道等違法行為，確�！吧ǖ馈睍惩o阻。
一旦發(fā)生火災(zāi)，消防通道就是生命通道。因此，絕不能占用堵塞。樓道、安全出口、消防車通道都是生命通道，珍愛生命，保持消防通道暢通。
三、開展“電動自行車”消防隱患排查
為預(yù)防和遏制“電動自行車”火災(zāi)事故發(fā)生，消防安全責(zé)任人應(yīng)持續(xù)開展“電動自行車”消防隱患排查。重點排查是否存在電動自行車在樓梯間、疏散走道等區(qū)域違規(guī)停放、充電，亂拉亂接、充電無人看管等違規(guī)用電行為。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題，一律要求當(dāng)場整改，并現(xiàn)場及時清理違規(guī)停放電動自行車和亂拉亂接線路。
消防工作關(guān)乎國計民生，關(guān)乎各行各業(yè)，更關(guān)乎千家萬戶的安全和幸福，讓我們牢固樹立“生命至上”的理念，從本單位做起，從你我做起，迅速行動起來，認(rèn)真履行消防法律法規(guī)賦予的職責(zé)和使命，扎扎實實做好消防安全工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生，為實現(xiàn)中山高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的消防安全環(huán)境。
對工作提出合理化的建議 7
尊敬的老總：
大家好！
我本人于26日上午參加了公司召集的會議。為了更好的落實和貫徹會議內(nèi)容，作為租賃店負(fù)責(zé)人我和我的助理針對公司在今年雪期的銷售方面提出以下若干意見，有考慮不成熟之處望公司決策層予以理解。
一、加大宣傳投放的深度和廣度，在細(xì)節(jié)之處做文章。
宣傳是一個企業(yè)的喉舌，關(guān)乎到企業(yè)的知名度和影響力，時至今日直接直接決定著雪場的`經(jīng)濟(jì)效益。宣傳的投放可以從軟件和硬件兩方面進(jìn)行。軟件方面例如：開“董事長博客”或“總經(jīng)理博客”一來可以與時俱進(jìn)，跟隨潮流；二來可以起到對外宣傳與顧客交流的作用。而且成本低廉，方法簡單，操作性強(qiáng)�？梢宰尮締T工起草博客內(nèi)容，然后決策層審閱通過，在網(wǎng)上發(fā)表。雪場可以參與社會上的一些公益活動，達(dá)到雪場與社會互利雙贏，同時贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。硬件方面例如：制作一批臺歷，臺歷內(nèi)容涵蓋石京龍滑雪場的所有信息，向受眾群體進(jìn)行贈送。在宣傳方面還要不斷補(bǔ)充、完善企業(yè)文化。力爭“以小換大”，最少的投入，最大的產(chǎn)出。
二、建立“親情回訪、跟蹤服務(wù)”制度。
以重點針對團(tuán)隊客戶為主、散客為輔，進(jìn)行售后服務(wù)。因為顧客是服務(wù)行業(yè)的衣食父母，一個不經(jīng)意的電話回訪，聽聽顧客的嘮叨、牢騷、意見、建議或許能為我們在不久的日后帶來一批新的顧客，做到“把投訴留給雪場，把滿意帶給親友”兼聽則明、偏聽則暗�！坝H情回訪、跟蹤服務(wù)”制度一旦建立對維護(hù)現(xiàn)有的客戶關(guān)系，防止客戶流失，能夠達(dá)到事半功倍的效果。有百分之一的希望就要做出百分之百的努力。
三、集思廣益群策群力，發(fā)動中層“智囊團(tuán)”廣開言路。
雪場的中層領(lǐng)導(dǎo)，尤其是經(jīng)驗豐富、資歷閱歷深的中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中流砥柱中堅力量，從業(yè)時間長、了解行業(yè)現(xiàn)狀、交際范圍廣，應(yīng)當(dāng)全員參與獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對銷售工作助一臂之力。建議各部門中層向公司提交關(guān)于銷售的書面建議。廣開言路的下一步就是廣開財路。例如：本部門建議效仿許多風(fēng)景區(qū)、旅游景點設(shè)立有“功德箱”進(jìn)行捐款這一做法，在租賃店內(nèi)設(shè)立一棵“許愿樹”提供卡片和筆，供顧客留言，收取一定費用（1元/卡片）
四、提高行政效能，一切為銷售讓路。
在以大局為重的前提下，部分權(quán)力下放、特事特辦，堅持原則兼顧靈活。
五、健全、完善監(jiān)管機(jī)制。
針對銷售隊伍的工作特點，進(jìn)行全方位、立體化、多方面的動員和監(jiān)管。讓銷售人員知道公司對待銷售工作空前重視、心中有數(shù)、明察秋毫。
六、對私發(fā)雪具、私自攬客現(xiàn)象重點打擊決不姑息。
據(jù)員工反映，位于桑拿部東面，通往鍋爐房的小道有游客逃票由此進(jìn)入滑雪場，建議進(jìn)行永久性封堵，一次到位。另外據(jù)員工反映位于滑雪場西側(cè)與溫泉度假村接壤地帶亦有游客逃票，建議給中級道看護(hù)纜車的員工配發(fā)望遠(yuǎn)鏡、保安制服，進(jìn)行監(jiān)督、查處。對歷年來頑固不化，對抗雪場的私自攬客當(dāng)事人，先強(qiáng)后弱逐個擊破，重拳出擊決不姑息。并且堵源截流，從各個環(huán)節(jié)進(jìn)行打擊處理，破壞他們的食物鏈。
七、提高防范意識、消除安全隱患。
對可能出現(xiàn)的“偽造租賃單”現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防。隱患險于明火、安全在于防范、責(zé)任重于泰山。租賃店配合財務(wù)部，每天核實當(dāng)日發(fā)放的“租賃單編號”，落實到發(fā)雪具的各個環(huán)節(jié)及個人。
八、定期與銷售人員交流，不定期抽查。
了解銷售人員的思想意識、精神狀態(tài)、工作思路、銷售渠道，根據(jù)個人能力、性格特點、敬業(yè)精神，人盡其才。
對工作提出合理化的建議 8
尊敬的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)：
從您的報告中，我看到了交大發(fā)展的希望。我非常認(rèn)同您報告中指出的：我們交大在快速發(fā)展，其他學(xué)校也在快速發(fā)展，只有我們的發(fā)展速度更快，我們才有可能勝出。您在很早之前就提出“具有博士學(xué)位的副教授可以擔(dān)任博導(dǎo)”的超前觀念，只是可惜當(dāng)時沒有人能夠理解。我非常同意您“膽子還不夠大，步伐還不夠快”的說法。
以下是我聽完您的報告之后的幾點感想，供您參考：
1)學(xué)校要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，尤其是能帶動學(xué)科發(fā)展、在國際學(xué)術(shù)界有一定影響的學(xué)者。這樣的學(xué)者一個人就可以帶動一個學(xué)科的發(fā)展。我建議學(xué)校撥出專款基金用于在國內(nèi)外招聘學(xué)科帶頭人(不局限于長江學(xué)者的學(xué)科崗位)，也許可以稱為“交大學(xué)者”，給予其長江學(xué)者類似的待遇，提供實驗室、助手和200萬左右的啟動經(jīng)費。甚至各學(xué)院院長等也要向海內(nèi)外招聘(據(jù)說同濟(jì)大學(xué)已經(jīng)實施)。據(jù)我所知，中科院這幾年發(fā)展迅速主要是通過從國外引進(jìn)高水平的人才帶來的。就拿自動化所來說，我導(dǎo)師王飛躍教授回國加盟才使得中科院自動化所在智能控制與復(fù)雜系統(tǒng)的研究大大加強(qiáng)，從一個部級重點實驗室到?jīng)_擊國家重點實驗室成功，這在以前是不敢想象的。譚鐵牛教授回國領(lǐng)導(dǎo)模式識別國家重點實驗室的發(fā)展，該實驗室這幾年發(fā)展迅速，在國內(nèi)外的影響日益提高，成為國內(nèi)8個比較有特色的國家重點實驗室之一。(上個學(xué)期，我曾經(jīng)陪同楊肇夏副校長、211處和各重點實驗室和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)去參觀，取得了很好的效果)
2)我校的優(yōu)勢學(xué)科方向主要有全光網(wǎng)和交通運輸?shù)取Ｎ业难芯糠较蚴墙煌ǹ刂�，全光網(wǎng)方向我不太熟悉。據(jù)我所知，我校具有交通運輸領(lǐng)域兩個國家級重點學(xué)科、一個教育部重點實驗室、一個鐵道部重點實驗室、一個211工程重點實驗室、兩個長江學(xué)者、一個國家杰出青年、若干國內(nèi)外知名學(xué)者，可謂實力雄厚。如果能夠加以整合，集中優(yōu)勢力量，我相信是和全光網(wǎng)實驗室一樣具有沖擊國家實驗室的實力的。尤其，我國目前國家實驗室正在處于擴(kuò)編的大好機(jī)遇，建議學(xué)校將交通運輸方面研究力量整合并進(jìn)行國家重點實驗室籌備工作作為學(xué)校今年的工作重點之一。
3)很可惜復(fù)旦已經(jīng)提出“具有博士學(xué)位的副教授可以擔(dān)任博導(dǎo)”，否則我們學(xué)校就是第一個提出的了。建議我校提出“具有博士學(xué)位的講師也可以擔(dān)任碩導(dǎo)”，剛畢業(yè)的博士其實是比較有想法的，至少可以在博士學(xué)位的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究，這樣還可以增加研究生的招生數(shù)量。國外有很多博士一畢業(yè)就可以指導(dǎo)博士研究生，稱之為助理教授。
4)限制每個導(dǎo)師每年招收研究生的最大數(shù)量，以提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量。研究生數(shù)量激增，而質(zhì)量下降，也成為高層此教育的一大弊病，也成為輿論批評高等教育的眾矢之的。通過引進(jìn)高層次人才和畢業(yè)博士可以招收研究生，可以增加研究生的`招生數(shù)量，而不能依靠每個教授帶很多學(xué)生這種犧牲研究生培養(yǎng)質(zhì)量的方法。
5)交大教師的近親繁殖現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這樣不利于學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展和學(xué)術(shù)自由等。當(dāng)然這主要是由于我國教育體制的原因，近親繁殖是各個高校普遍存在的問題，并非我交大獨有。建議每年從國內(nèi)外一流的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)引入高水平的博士來充實教師隊伍，嚴(yán)格限制本校學(xué)生留校比例。據(jù)我了解，國外知名大學(xué)的教師幾乎很少是本校畢業(yè)的。當(dāng)目前中科院、清華、北大紛紛從國外引進(jìn)人才的時候，如果我們不加大引進(jìn)人才的力度，差距也許會擴(kuò)大而不是縮小。
6)提高機(jī)關(guān)辦事效率。在學(xué)校辦事非常困難，我想這是普通教師都能感受到的現(xiàn)象。我記得上次請Washington大學(xué)一個教授到學(xué)校訪問，發(fā)票都需要一個多月才報銷掉。因為報銷發(fā)票需要三位領(lǐng)導(dǎo)簽字，這三位領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差，別人又不能簽，所以一拖再拖。建議學(xué)校簡化辦事程序，提高辦事效率。建議加強(qiáng)對機(jī)關(guān)人員的考核。辦事環(huán)節(jié)多、打電話找不到人、互相推諉、一件事情只有一個人能辦等現(xiàn)象，在我校機(jī)關(guān)非常普遍，這些都是影響效率的重要原因。
7)成立學(xué)校合理化建議辦公室(可以掛靠在校長辦公室下)接受全校教職工和學(xué)生的合理建議，并積極公開，限時落實。
8)學(xué)校召開各種會議應(yīng)該允許教職工旁聽，重要會議應(yīng)該有會議紀(jì)要和行動計劃，并及時公開。行動計劃就是指通過開會達(dá)成的共識，具體到何人何時落實的詳細(xì)信息。這套方法在中科院自動化所領(lǐng)導(dǎo)班子開會時所用，取得很好效果。這樣可以避免為開會而開會，開會不能解決問題、開會之后落實如何沒有辦法監(jiān)督等弊病。
總之，我個人認(rèn)為公開透明、務(wù)實高效是提高效率、避免腐敗的重要手段。群策群力、人才為本是發(fā)展學(xué)校的根本保證。
對工作提出合理化的建議 9
所謂學(xué)困生，就是學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，準(zhǔn)確地說就是行為習(xí)慣差、學(xué)習(xí)習(xí)慣差、學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生。按照學(xué)校要求，我?guī)头隽藘擅麑W(xué)困生，這兩名學(xué)困生成績明顯低于同班其他同學(xué)，其中一名同學(xué)還有過性質(zhì)惡劣的打架不良記錄，受到學(xué)校紀(jì)律處分。面對這樣的學(xué)生，我不斷思索：從哪些方面進(jìn)行幫扶？怎樣幫扶行之有效？下面就我?guī)头龅膶嶋H情況談一些具體的建議：
1、了解情況，摸清問題所在
學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是一項充滿挑戰(zhàn)的工作，學(xué)困生的有效轉(zhuǎn)化需要全面了解學(xué)生，不僅要了解學(xué)生在班級、學(xué)校的情況，更要了解學(xué)生的家庭情況。只有全方位地了解學(xué)生，才有利于進(jìn)行有的放矢的教育。我先找班主任談話，繼而電話聯(lián)系家長，并主動找該生交流，綜合起來，他們的問題主要有下面幾點：
1.學(xué)習(xí)態(tài)度不明確，學(xué)習(xí)積極性不高，常欠交作業(yè)或抄襲作業(yè)；
2.性格膽小，怕事，懷疑自已，缺乏自信；
3.好犯錯誤，缺乏自制，自由散漫；
4.生活自理能力差，任性，嬌生慣養(yǎng)，逆反心理；
5.破罐破摔，意志薄弱，做事缺乏韌性。
針對以上存在的問題，我采取了如下四個措施：
①幫助他們建立起自信心；
�、谡宜麄冋勑�，提出懇切的希望；
�、叟c他們做朋友，縮短之間的距離；
�、芗訌�(qiáng)與家長的聯(lián)系，共同探討教育孩子的措施。
記得學(xué)校辦公樓樓梯的墻上有一行醒目的字：“我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育�！蔽蚁�，這句話對我做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作很有幫助，也使我對學(xué)困生的進(jìn)步和成功滿懷信心。
2、捕捉“閃光點”，學(xué)會賞識
學(xué)困生往往會被老師和同學(xué)們遺忘，在幫助他們的過程中，要學(xué)會欣賞。有一位心理老師說過：“人最深切的期望就是得到他人的欣賞。”學(xué)生天生喜歡老師的贊揚(yáng)，對他們需要愛心、耐心、恒心、細(xì)心，堅持正面教育，以表揚(yáng)鼓勵為主，捕捉他們身上的閃光之處，幫助他們樹立自信心。我這樣跟他們說：“你們成績不理想，其實并不是能力問題，需要改變學(xué)習(xí)方法，合理安排生活學(xué)習(xí)時間，保持最佳狀態(tài)，相信自已，做后來者居上�！痹谵D(zhuǎn)化教育這兩位學(xué)生的.過程中，我深深地體會到激勵法的重要性。激勵使他們精神振作，激勵使他們理智地克服各種困難，激勵使他們獲取克服缺點的勇氣，激勵使他們的進(jìn)步之火燃得更旺，重新找回自己，激勵使他們不斷地向真正的優(yōu)秀生邁進(jìn)。課堂內(nèi)外，我充分肯定他們身上的優(yōu)點和每一次進(jìn)步，哪怕是微不足道的成功和進(jìn)步，我也及時加倍地鼓勵和扶植。我相信，經(jīng)過我的努力，他們倆是能夠有所改變的。
3、激發(fā)興趣，展現(xiàn)自己
學(xué)困生的興趣愛好、特長往往是開啟他們心靈的鑰匙，我試著“投其所好”，努力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，用他們的優(yōu)點、長處來克服其不足、缺點，耐心說服疏導(dǎo)，肯定他們哪怕很微小的進(jìn)步，使他們看到自身的價值，產(chǎn)生向上的動力，進(jìn)而自勵進(jìn)取，使他們在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上不斷進(jìn)步，逐步嘗到成功的喜悅。勿庸置疑，學(xué)困生在學(xué)校是一個弱勢群體，他們受到排擠和輕視，很少或沒有能力和機(jī)會參加各項活動，與優(yōu)生比較，他們是有一定差距。我理解他們的苦衷，休諒他們的難處，明白他們在班集體中的處境，降低門檻，放寬對他們的要求，讓他們能比較容易地完成學(xué)習(xí)任務(wù)，輕松地掌握符合他們現(xiàn)狀的課本知識。
如此，就容易把他們引入學(xué)習(xí)的殿堂，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。課堂上，我創(chuàng)造機(jī)會，示意引導(dǎo)他們積極舉手發(fā)言，一旦他們的答案接近正確答案，馬上給予肯定；布置作業(yè)時，我讓學(xué)困生做常規(guī)作業(yè)，讓他們能輕松地完成作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣；批改作業(yè)時，我優(yōu)先批改他們的作業(yè)，當(dāng)面批改，精批細(xì)改，沒有簡單用“√”或“×”了事，而是將錯誤之處記下來，幫助他們找出原因，加以改正。久而久之，他們逐漸變得膽大、主動、自信。在我的“幫班助生”小冊子中，其中一位同學(xué)在“學(xué)生意見”欄中這樣寫道：“老師，我感受到您對我的重視和期望，我不會讓您失望。我現(xiàn)在慢慢愛學(xué)習(xí)了，愛動腦了。現(xiàn)在我主動參與各種集體活動，發(fā)揮特長，展示我不為人知的一些其他方面，（能力和才華）我還能幫助同學(xué)做好多事呢！”我很欣慰，我感受到小小進(jìn)步和成功給他們帶來的無可比擬的歡樂、自豪、自信。
通過這段時間的輔導(dǎo)幫助，他們的變化讓我更堅信沒有教育不好的學(xué)生，只要作為教師的我能投以滿腔的熱情與愛心、耐心去開導(dǎo)教育他們，任何孩子都是可塑的。
對工作提出合理化的建議 10
根據(jù)區(qū)政府對街道工作調(diào)研提綱要求，經(jīng)認(rèn)真研究和思考，并廣泛征求意見，現(xiàn)將關(guān)于街道工作幾點建議匯報如下：
一、關(guān)于街道工作的總體目標(biāo)
街道辦事處是區(qū)人民政府的派出機(jī)關(guān)，受區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)，街道辦事處依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的授權(quán)或者在區(qū)人民政府委托的職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的行政管理工作。街道辦事處的工作應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心任務(wù)，以城市管理、社會管理、社區(qū)建設(shè)管理和社區(qū)服務(wù)為重點，積極開展社會主義政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，把轄區(qū)建設(shè)成為安定團(tuán)結(jié)、秩序良好、環(huán)境整潔、生活方便、文化繁榮、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的文明城區(qū)。
二、關(guān)于街道職責(zé)任務(wù)和應(yīng)具備的工作職權(quán)
近年來，街道陸續(xù)移交了環(huán)保、教育、市政監(jiān)察、市政環(huán)衛(wèi)管理和司法調(diào)解職能，今年又將移交開發(fā)建設(shè)職能。街道對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的統(tǒng)攬能力在不斷弱化，權(quán)利不斷縮小，協(xié)調(diào)難度不斷加大。而街道所擔(dān)負(fù)的工作，卻幾乎涵蓋了一級政府所有的行政職能，責(zé)、權(quán)、利不匹配問題較為突出：
①賦予街道的部分職能和街道擁有的權(quán)力脫節(jié)。例如：區(qū)編委確定的街道辦事處職責(zé)之一是“負(fù)責(zé)轄區(qū)市容、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、環(huán)境保護(hù)、綜合治理等城市管理工作”，而以上工作的職權(quán)幾乎全在區(qū)級部門，街道只能協(xié)調(diào)，工作效果難以保證；
�、跅l塊關(guān)系未完全理順。市、區(qū)職能部門過多地向街道下達(dá)工作任務(wù)，卻不給完成任務(wù)的權(quán)利、條件和經(jīng)費，出了問題卻要拿街道是問。例如，拆違、廉租房調(diào)查等本屬區(qū)級部門的職能，近年來一直由街道承擔(dān)；
�、劢值缹ψ陨淼穆氊�(zé)和權(quán)力缺少發(fā)言權(quán)。街道的職責(zé)、權(quán)力往往是由上級的指示確定，何時放權(quán)、收權(quán)完全取決于上級，街道處于被動的地位。后果就是街道職、權(quán)、責(zé)不穩(wěn)定，易造成工作缺乏積極性和一旦得到權(quán)力后的短期行為。
建議：區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合區(qū)情，經(jīng)充分調(diào)研后，制定有關(guān)街道工作的法規(guī)性文件——《xx區(qū)街道辦事處工作暫行規(guī)定》：
①明確街道辦事處的性質(zhì)、工作目標(biāo)、工作職責(zé)(包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、社會管理、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)等)、工作職權(quán)、工作制度以及經(jīng)費渠道。
�、诮y(tǒng)籌考慮街道職責(zé)和權(quán)力，實現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。街道不但要擁有行政事務(wù)的管理權(quán)，還要有相應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)指揮權(quán)、人事建議權(quán)、行政處罰權(quán)和決策權(quán)，使政策的制定和執(zhí)行得以統(tǒng)一，使街道在地方管理事務(wù)中具有相對的權(quán)威性。同時，堅持費隨事走，不應(yīng)經(jīng)費劃給部門，責(zé)任落給街道。
③安排區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分管街道工作，加大領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。
④嚴(yán)格部門對街道下達(dá)任務(wù)的程序。街道辦事處是區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，而不是各職能部門的派出機(jī)構(gòu)，各職能部門不能隨意向街道下達(dá)任務(wù)，應(yīng)按程序報經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)同意，并以區(qū)委、區(qū)政府的名義安排工作。
⑤參照黔江區(qū)的做法，將街道實行分稅制財政管理體制寫入工作規(guī)定。
⑥對街道增減職責(zé)和收權(quán)、放權(quán)，建議事先聽取街道辦事處的意見。
三、關(guān)于財政管理體制
我區(qū)一直保留了街道一級財政。區(qū)財政按照“劃分稅種、定收定支、結(jié)余留用、超收分成”原則，合理核定街道收支基數(shù)，一定三年不變，使街道有了聚財、理財?shù)姆e極性和自主權(quán)，為街道履行城市管理、治安穩(wěn)定、社會管理和社區(qū)建設(shè)職責(zé)以及機(jī)關(guān)自身建設(shè)提供了資金保障。實踐證明，保留街道一級財政，有利于充分調(diào)動街道的工作積極性，有利于推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，有利于發(fā)揮街道對全區(qū)的帶動和輻射作用。建議區(qū)委、區(qū)政府今后繼續(xù)保留這條行之有效的財政機(jī)制，并適當(dāng)提高街道分成比例，以便統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
四、關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
擁有經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能，是我區(qū)街道與重慶老城區(qū)街道的不同之處。我區(qū)的街道有些有農(nóng)村，有些雖無農(nóng)村，但尚未完全城市化，街道仍需具備經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能，并設(shè)立相應(yīng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，招商引資，培植稅源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。但在招商引資的過程中，街道也時常面臨著難以提供優(yōu)惠政策、缺乏自主權(quán)、服務(wù)水平有待提高、工作經(jīng)費緊張等問題。
建議：
①保留并強(qiáng)化街道的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能。
�、趨^(qū)里出臺覆蓋面較廣的.、較為系統(tǒng)和配套的優(yōu)惠政策，并授予街道必要的自主權(quán)，增強(qiáng)街道招商引資的“底氣”。
③一個項目的引進(jìn)涉及多個部門，應(yīng)建立一套行之有效的、有約束力的為企業(yè)服務(wù)的機(jī)制，使多個部門形成合力，杜絕“腸梗阻”，提升為企業(yè)服務(wù)的效率和水平。
�、転檫M(jìn)一步調(diào)動街道的積極性，建議區(qū)里在招商工作經(jīng)費上給與支持，并對效益明顯、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂袘?zhàn)略意義的重點項目，采取“一事一議”的辦法，單獨確定區(qū)、街稅收分成的比例。
五、關(guān)于社區(qū)建設(shè)和管理
民政部門是社區(qū)建設(shè)的主管部門，但社區(qū)建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜，涉及公安、衛(wèi)生、市政、規(guī)劃、工商、稅務(wù)等多個部門。民政部門在實際工作中一旦缺少其他部門的支持配合，往往難以順利開展工作。街道的社區(qū)服務(wù)中心的職責(zé)定位模糊，缺乏可操作性，也沒有相應(yīng)的區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，未能發(fā)揮有效作用，甚至有被“邊緣化”的趨勢。社區(qū)陣地建設(shè)受用地、城市規(guī)劃等條件制約，難度較大。社區(qū)工作者待遇偏低。
建議：
①區(qū)里切實加強(qiáng)對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，象抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展那樣抓社區(qū)建設(shè)工作。盡快籌建由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的、具有權(quán)威性的、專門的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，將社區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)同步考慮；組織協(xié)調(diào)督促有關(guān)職能部門，相互配合，形成合力，共同推動社區(qū)建設(shè)工作。特別是要落實好市、區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)建設(shè)政策，如督促開發(fā)商按規(guī)定提供社區(qū)管理用房，或折算管理用房資金，用以選購社區(qū)管理用房。
②調(diào)整街道內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，撤銷社區(qū)服務(wù)中心，成立社區(qū)建設(shè)科，專職負(fù)責(zé)社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)工作。
�、凵鐓^(qū)陣地建設(shè)問題希望得到規(guī)劃、國土部門的支持，建設(shè)資金建議納入財政體制解決或由新組建的開發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
六、關(guān)于城市管理
開發(fā)建設(shè)職能移交后，街道城市建設(shè)管理科應(yīng)作相應(yīng)的更名和職能調(diào)整，工作重點轉(zhuǎn)向城市管理。而按現(xiàn)行體制，所有的市政管理職權(quán)均在區(qū)級部門，街道僅有“協(xié)調(diào)權(quán)”。按理說，轄區(qū)存在的城市管理問題，街道最清楚，群眾的呼聲和要求，街道也最了解，群眾的要求也應(yīng)及時處理和答復(fù)。例如，占道經(jīng)營、暴露垃圾、道路坑凸、污水橫流等問題，街道看得見，想管，但經(jīng)費、人員都由區(qū)有關(guān)部門管理，街道無權(quán)調(diào)配，只能轉(zhuǎn)告、協(xié)調(diào)。往往造成有些問題拖而不決，引發(fā)群眾不滿，而這種不滿卻又主要是針對街道的。此外，開發(fā)建設(shè)職能移交后，街道對轄區(qū)市政設(shè)施和公共項目建設(shè)的發(fā)言權(quán)將大大削弱，難以就項目實施后可能造成的社會問題提出自己的意見和建議。例如，垃圾站和公廁的建設(shè)就極易引發(fā)投訴和上訪。
建議：
①區(qū)市政委通過委托和授權(quán)，使街道對市政監(jiān)察隊伍擁有指揮調(diào)度權(quán)，實行雙重管理。在人事任命、考核等方面事先征求街道意見。
②環(huán)衛(wèi)部門清掃保潔、化糞池管理延伸至無物業(yè)管理的居民小區(qū)，特別是安置房小區(qū)，增加的經(jīng)費支出納入?yún)^(qū)財政預(yù)算。
�、蹖爡^(qū)內(nèi)的市政設(shè)施、公共項目和新建居住區(qū)配套設(shè)施，街道應(yīng)參與規(guī)劃、選址及驗收。
七、關(guān)于街道與區(qū)級派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系
街道對區(qū)級部門派出機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌管理能力過弱，按照《xx市街道辦事處工作暫行規(guī)定》，“有關(guān)部門對派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毴藛T進(jìn)行任免、調(diào)動、獎懲前，必須征求街道辦事處意見”。但事實上，街道在派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免上難有發(fā)言權(quán)。
建議：
①按照“一街一站(所)”的原則和實際工作需要，設(shè)置區(qū)級部門派駐街道的機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系。特別是工商、稅務(wù)、公安、司法、國土等事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治安穩(wěn)定的部門，應(yīng)盡早完成一街一站(所)設(shè)置。
�、趯^(qū)級部門派出機(jī)構(gòu)實行雙重管理。派出機(jī)構(gòu)的黨團(tuán)關(guān)系交街道負(fù)責(zé)。參照駐區(qū)市直部門負(fù)責(zé)人的管理辦法，相關(guān)區(qū)級部門對派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、調(diào)動，應(yīng)征求街道意見。
對工作提出合理化的建議 11
怎么讓工作時有個好心情，除了良好的工作氛圍，好的辦公環(huán)境也是影響因素之一，整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，才能使員工產(chǎn)生積極的情緒就會充滿活力，工作效率才會很高。
1、自覺辦公場所不吸煙。以免產(chǎn)生的二手煙對其他同事的健康造成影響，而且嗆人的煙味不僅刺激呼吸道，也會刺激眼睛視物困難。
2、勤開窗勤通風(fēng)。一屋子的'人如果悶在一個封閉的環(huán)境里，所產(chǎn)生的廢氣會讓人大腦缺氧、頭昏腦漲，而新鮮空氣則可以令人精神振奮，工作起來也會覺得神清氣爽。
3、做好辦公室綠化。在合適的位置養(yǎng)一些大型的綠葉植物，在辦公桌上放一盆小植物，既吸收輻射，也可以緩解眼部疲勞。
4、調(diào)輕手機(jī)鈴聲。調(diào)輕手機(jī)鈴聲或者設(shè)置為振動狀態(tài)，講電話的時候也要有意識地放輕音量，同時不要在上班時間煲電話粥，要知道在緊張忙碌的狀態(tài)下，如果有人在旁邊一直聊電話，那感覺就像是五百只蒼蠅在耳邊縈繞，容易讓人煩躁。
5、隨時整理自己的辦公桌。不要像擺地攤一樣把東西扔的滿桌子都是。一個整潔有序的辦公秩序也能讓人擁有輕松的心情來投入到工作當(dāng)中。
6、盡可能不在辦公室就餐。如早餐之類，或者有些味道比較重的食物也不要在辦公室吃，會留有異味。
7、適宜的辦公室溫度。如夏天的話很熱，冬天又很冷，可以開空調(diào)調(diào)節(jié)溫度，如何太干，可以放個空氣加濕器。
8、凈化辦公室空氣�？諝鈨艋魉鶓�(yīng)用的光觸媒、負(fù)離子、凈離子群凈化技術(shù)能夠很好去除病毒、游浮霉菌、細(xì)菌、苯、氨、過敏原等。多重濾網(wǎng)功能吸附附粉塵、強(qiáng)力除甲醛、異味、吸附油煙、二手煙等。并能智能監(jiān)測污染情況，方便獲悉室內(nèi)污染情況。
對工作提出合理化的建議 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家好！
1、加強(qiáng)部門員工之間團(tuán)結(jié)與溝通，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)文件及領(lǐng)導(dǎo)精神，避免出現(xiàn)辦事拖沓及信息溝通滯后的現(xiàn)象發(fā)生，影響工作的開展;
2、由于我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大以及信貸工作逐步規(guī)范，現(xiàn)有人員構(gòu)成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經(jīng)理隊伍，明確崗位職責(zé)，理順相互關(guān)系，加快辦事效率，更好地服務(wù)客戶，打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，以滿足支行發(fā)展需要;
3、加大市場營銷工作，做強(qiáng)我行票據(jù)業(yè)務(wù)這一薄弱點，對符合我行信貸管理規(guī)定的'資產(chǎn)類業(yè)務(wù)加強(qiáng)工作力度，進(jìn)一步調(diào)整支行信貸結(jié)構(gòu)，支行各項貸款利率統(tǒng)一在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮%，增大貸款收益;
4、繼續(xù)加強(qiáng)與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護(hù)工作，盡全力支持兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)，
5、加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)項目調(diào)整：
A、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費;
B、對譽(yù)無價貸款等收取一定手續(xù)費;
C、繼續(xù)加強(qiáng)與保險公司在車險、財險、貸款保險(安貸保)的合作;
D、加大股市開戶營銷力度。
6、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機(jī)制。以客戶經(jīng)理為主線，對職責(zé)分工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，建立職責(zé)權(quán)利對等的激勵機(jī)制，合理充分調(diào)動、發(fā)揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展;
7、加強(qiáng)與總部授信、風(fēng)控等職能部門之間溝通，及時了解各類業(yè)務(wù)審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生;
8、加強(qiáng)貸款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理處理意見，將信貸資金風(fēng)險降低到最低。
對工作提出合理化的建議 13
xxx部門領(lǐng)導(dǎo)：
剛剛過去的20xx年，在行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達(dá)的各項任務(wù)，但過去的工作也存在一些不足之處，新的一年，對于部門工作，有以下建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考：
１、加強(qiáng)部門員工之間團(tuán)結(jié)與溝通，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)文件及領(lǐng)導(dǎo)精神，避免出現(xiàn)辦事拖沓及信息溝通滯后的現(xiàn)象發(fā)生，影響工作的開展；
２、由于我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大以及信貸工作逐步規(guī)范，現(xiàn)有人員構(gòu)成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經(jīng)理隊伍，明確崗位職責(zé)，理順相互關(guān)系，加快辦事效率，更好地服務(wù)客戶，打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，以滿足支行發(fā)展需要；
�。场⒓哟笫袌鰻I銷工作，做強(qiáng)我行票據(jù)業(yè)務(wù)這一薄弱點，對符合我行信貸管理規(guī)定的.資產(chǎn)類業(yè)務(wù)加強(qiáng)工作力度，進(jìn)一步調(diào)整支行信貸結(jié)構(gòu)，支行各項貸款利率統(tǒng)一在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮xx％，增大貸款收益；
４、繼續(xù)加強(qiáng)與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護(hù)工作，盡全力支持xxx兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)
�。怠⒓訌�(qiáng)中間業(yè)務(wù)項目調(diào)整：
�。�、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費；
�。隆ψu(yù)無價貸款等收取一定手續(xù)費；
Ｃ、繼續(xù)加強(qiáng)與保險公司在車險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；
�。�、加大股市開戶營銷力度。
�。丁⒏母锟冃Э己�方案，建立信貸人員激勵機(jī)制。以客戶經(jīng)理為主線，對職責(zé)分工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，建立職責(zé)權(quán)利對等的激勵機(jī)制，合理充分調(diào)動、發(fā)揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展；
�。�、加強(qiáng)與總部授信、風(fēng)控等職能部門之間溝通，及時了解各類業(yè)務(wù)審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生；
�。浮⒓訌�(qiáng)貸款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理處理意見，將信貸資金風(fēng)險降低到最低。
對工作提出合理化的建議 14
一、讓領(lǐng)導(dǎo)知道
每個員工都要自動向領(lǐng)導(dǎo)報告你的工作進(jìn)度。讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作狀況，以便領(lǐng)導(dǎo)對整個工作計劃的實施進(jìn)行有效調(diào)控。
二、讓領(lǐng)導(dǎo)放心
每個員工都必須認(rèn)真回答領(lǐng)導(dǎo)的詢問。不僅要做到有問必答，而且要清楚、準(zhǔn)確、快捷。一個人的'工作做的再好，如果不懂得時效，一再拖延，那勢必影響全盤工作。你讓領(lǐng)導(dǎo)又怎么可能對你的工作放心呢。
三、讓領(lǐng)導(dǎo)輕松
每個員工都必須努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，正確理解領(lǐng)導(dǎo)的語言。特別是向領(lǐng)導(dǎo)提問時，員工一定要按“提問三原則”的要求：
�、倌隳抢锇l(fā)生了什么問題；
②產(chǎn)生問題的原因；
③你有何解決良策。只有這樣，不僅領(lǐng)導(dǎo)輕松，你的工作能力也會因此得到不斷提高。
四、讓領(lǐng)導(dǎo)省事
每個員工都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地接受正確的批評意見，不犯二次過錯。一次犯錯可能是無意地或者不小心，二次犯錯可能有特殊原因，而第三次不論是有什么原因卻會被視著故意犯錯。故意犯錯就一定要按規(guī)章處罰，不然規(guī)章制度就會形同白紙，整個企業(yè)就會變成一盤散沙。
五、讓領(lǐng)導(dǎo)有效
每個員工都必須注重團(tuán)隊精神，主動幫助他人開展工作。中國古時候有一根筷子和一捆筷子的故事，只有全體員工都團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)的工作才會更有效率。
六、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意
每個員工都必須具有毫無怨言地接受各項工作任務(wù)的正常心理。不能分份內(nèi)份外，更不能斤斤計較，要挾領(lǐng)導(dǎo)，只要是有利于企業(yè)的鞏固和發(fā)展，就應(yīng)該努力去做。
七、讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步
如果每個員工都能在圓滿完成上級下達(dá)各項工作任務(wù)的同時，主動提出改善工作計劃的建議，我們的整個工作計劃就會得到更多更好的充實、完善和提升。
這是全年與時俱進(jìn)和發(fā)展就是硬道理的原則，領(lǐng)導(dǎo)的工作必然會得到進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展也一定會與日俱增。
對工作提出合理化的建議 15
市民朋友們：
我市已進(jìn)入森林特別防護(hù)期，森林高火險期和生產(chǎn)高峰期、旅游旺季相互疊加，進(jìn)山入林人數(shù)和林區(qū)用火需求增加，野外火源管理難度加大，森林防滅火形勢嚴(yán)峻。為嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生，降低森林火災(zāi)風(fēng)險，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和生態(tài)安全，特致信全市人民：
一、請廣大市民謹(jǐn)記森林防火區(qū)和特別防護(hù)期。全市林地和距離林地邊緣30米范圍以內(nèi)，為森林防火區(qū);每年10月1日到次年4月30日，為森林特別防護(hù)期。在森林防火區(qū)和特別防護(hù)期內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止一切野外用火。
二、請廣大市民用實際行動倡導(dǎo)文明用火。一是暫停一切野外用火，不搞燒田埂、燒秸稈、野炊燒烤、燃放煙花爆竹、燃放孔明燈、燒火驅(qū)蜂等野外用火活動;二是積極監(jiān)督投訴擅自在林區(qū)進(jìn)行挖掘、爆破、運輸?shù)冗`法違規(guī)的易燃作業(yè)。三是移風(fēng)易俗，不要將紙錢、鞭炮、香燭等明火帶入林區(qū)和墳頭，提倡網(wǎng)祭、獻(xiàn)花、植樹等文明祭祖方式。
三、請廣大市民切勿觸碰森林防火紅線。自覺執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和當(dāng)?shù)卣慕鹆�，違反規(guī)定的`，將依照《中華人民共和國治安管理處罰法》《廣東森林防火條例》等有關(guān)規(guī)定，給予警告、罰款、拘留等處罰;涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
四、敬請廣大市民監(jiān)護(hù)好、教育好小孩和其他需要監(jiān)護(hù)的各類人員，嚴(yán)防失火燒山。任何單位和個人發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)當(dāng)立即撥打電話12119或110報警，或者報告當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門。發(fā)生森林火災(zāi)，務(wù)必堅持以人為本、科學(xué)撲救、安全第一的原則，在確保安全的前提下進(jìn)行撲救。
森林防火，人人有責(zé)。讓我們積極行動起來，從現(xiàn)在做起，從我做起，齊心協(xié)力，群防群治，共同呵護(hù)我們的綠色家園;讓我們共同踐行青山綠水就是金山銀山的理念，主動參與和支持我市森林防滅火工作，為共同維護(hù)和建設(shè)美麗佛山貢獻(xiàn)更大的力量。
祝您身體健康、家庭幸福、萬事如意!
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