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關(guān)于對(duì)信用社發(fā)展的合理化建議
在面對(duì)信用社的發(fā)展情況上，我們可以提出自己合理化的建議。小編為大家精心準(zhǔn)備了對(duì)信用社發(fā)展的建議怎么寫(xiě)，歡迎大家前來(lái)閱讀。
對(duì)信用社發(fā)展的建議篇一
銀行卡產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代金融業(yè)一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會(huì)文明的重要標(biāo)志。隨著我國(guó)銀行卡的快速發(fā)展，銀行卡業(yè)務(wù)已成為金融業(yè)中間業(yè)務(wù)的重要組成部分，在促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)增長(zhǎng)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也日益成為商業(yè)銀行參與國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新的重要手段。銀行卡業(yè)務(wù)以其巨大的市場(chǎng)空間、誘人的利潤(rùn)空間和對(duì)分支機(jī)構(gòu)依賴(lài)程度低等特性勢(shì)必使銀行卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，銀行卡產(chǎn)業(yè)在面臨良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也將面臨一系列的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為全面了解永善縣銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著力解決銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，有效提升銀行卡產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)銀行卡產(chǎn)業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展�，F(xiàn)就我縣農(nóng)村信用社銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及其成因淺談幾點(diǎn)看法。
一、 Xx縣銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
xx縣位于烏蒙山脈西北面的金沙江南岸，總面積xxx平方千米，海拔xxx米，距xx市xxx公里。距**(省會(huì))xxx公里。全縣轄十五個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、xxx個(gè)行政村、xxx個(gè)村民小組。常年居住漢、回、彝、苗等xx個(gè)民族。2011年末全縣總?cè)丝趚xxx人，其中農(nóng)業(yè)人口xxxx人，農(nóng)村實(shí)有勞動(dòng)力xxx萬(wàn)人。目前有正在建設(shè)中的中國(guó)第二大，世界第三大水電站，距離縣城三公里。
xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)xx個(gè)，遍布城鄉(xiāng)。截至2011年末，各項(xiàng)存款余額xxx億元，各項(xiàng)貸款余額xxx億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx億元。累計(jì)發(fā)卡xxx張，累計(jì)新開(kāi)卡xxx張。安裝ATM機(jī)xxx臺(tái)，發(fā)展POS特約商戶(hù)xxx戶(hù),安裝 POS機(jī)xxx臺(tái)。我社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)多面廣，并隨著近年來(lái)深化體制改革步伐的加快，不斷建立健全內(nèi)控制度及監(jiān)督體系，金融電子化迅速發(fā)展，資金運(yùn)行平穩(wěn)，資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高，為開(kāi)展銀行卡營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)造了良好條件。
二、發(fā)展銀行卡的現(xiàn)狀及面臨的困難。
xx縣城有工行、建行、農(nóng)行、郵政儲(chǔ)蓄銀行和信用社五家金融機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。從目前xx縣農(nóng)村信用社銀行卡市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀看，產(chǎn)業(yè)化程度低、用卡率低、受理市場(chǎng)發(fā)展緩慢已成為制約銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，亟須引起高度重視。
xx農(nóng)村信用社目前發(fā)展金碧卡，主要是通過(guò)代發(fā)工資、農(nóng)民工外出打工開(kāi)戶(hù)，農(nóng)戶(hù)小額信用貸款(惠農(nóng)卡)等方式發(fā)出，絕大多數(shù)人僅將銀行卡作為收發(fā)工資和取款的工具。加之刷卡消費(fèi)宣傳力度不夠及縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)刷卡受限，一定程度上影響了用卡人的積極性，發(fā)卡率不高。同時(shí)，也有的網(wǎng)點(diǎn)只是為了完成發(fā)卡任務(wù)，沒(méi)有認(rèn)真挖掘市場(chǎng)潛力，銀行卡宣傳力度不到位。
三、存在的主要問(wèn)題。
1、發(fā)卡量不大，用卡率低，持卡消費(fèi)不積極。xx縣農(nóng)村信用社所發(fā)出金碧卡近半數(shù)以上的持卡人處于被動(dòng)用卡狀態(tài)，絕大多數(shù)人僅將銀行卡作為收發(fā)工資和取款的工具，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)信用社，有的.為完成發(fā)卡任務(wù)，對(duì)農(nóng)戶(hù)大量發(fā)行金碧卡，農(nóng)戶(hù)覺(jué)得記密碼麻煩，不如用存折直觀，因此“睡眠卡、半睡眠卡”大量存在。
2、受理市場(chǎng)發(fā)展緩慢，特約商戶(hù)數(shù)量少且發(fā)展的商戶(hù)大多為個(gè)體工商戶(hù)，持卡人用卡消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查有80%的消費(fèi)者愿意使用現(xiàn)金消費(fèi)，一定程度上影響了持卡人的用卡率。
3、受理環(huán)境建設(shè)滯后。受經(jīng)濟(jì)條件影響ATM機(jī)數(shù)量較少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)信用社還沒(méi)有被覆蓋，多數(shù)客戶(hù)的銀行卡在外出時(shí)才使用。
4、銀行卡功能單一。銀行卡多以存取款作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，結(jié)果是銀行卡僅僅是作為一張“電子存折”在使用，卡的內(nèi)涵沒(méi)有得到真正的發(fā)揮，只是一行一卡，一張卡不能處理所有的代理繳費(fèi)業(yè)務(wù)，給客戶(hù)帶來(lái)諸多不便。
5、特約商戶(hù)手續(xù)費(fèi)較高，使商戶(hù)望而卻步。目前商業(yè)流通領(lǐng)域已進(jìn)入微利時(shí)代，商戶(hù)要按交易金額交手續(xù)費(fèi)，安裝POS積極性不高。一些特約商戶(hù)雖然安裝了POS機(jī)具，但卻將其放在不起眼處，且收銀員嫌操作手續(xù)麻煩，除顧客要求刷卡外，一般收銀員不愿主動(dòng)提醒顧客刷卡消費(fèi)，特約商戶(hù)積極性不高。
6、銀行卡知識(shí)宣傳不到位。首先是客戶(hù)對(duì)如何正確使用銀行卡知道不多，有些持卡人認(rèn)為銀行卡只能到ATM機(jī)取款，卻不知道還可以刷卡消費(fèi)等等。其次，許多商戶(hù)不清楚如何申請(qǐng)安裝POS機(jī)具及安裝費(fèi)用，主動(dòng)申請(qǐng)安裝的少。加之縣域小，大型點(diǎn)的商戶(hù)都已安裝POS機(jī)。
7、銀行卡專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。銀行卡業(yè)務(wù)自身的特點(diǎn)，客觀上決定了銀行卡業(yè)務(wù)人員既要懂傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，又要掌握高科技知識(shí)的復(fù)合型人才，目前信用社銀行卡專(zhuān)業(yè)人員明顯不足，尤其是高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員，一些業(yè)務(wù)員甚至不知道銀行卡跨行交易收益如何分配。
8、銀行卡犯罪層出不窮，持卡人的用卡安全感有待提高。
四、加快銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。
1、積極開(kāi)展銀行卡知識(shí)宣傳。要大力宣傳銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用的作用，要采取掛圖、張貼畫(huà)、板報(bào)、宣傳資料等多種形式，加大宣傳教育，特別是對(duì)社會(huì)公眾的宣傳力度，提高銀行卡的社會(huì)影響力，在特約商戶(hù)的受理點(diǎn)要張貼醒目的標(biāo)志和公開(kāi)投訴電話，以利于及時(shí)處理交易中出現(xiàn)的問(wèn)題，要積極宣傳鼓勵(lì)刷卡消費(fèi)的措施，明確并宣傳刷卡消費(fèi)不收費(fèi)。此外，還要廣泛宣傳安全用卡知識(shí)，提高持卡人對(duì)銀行卡犯罪的警惕，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
2、建立有效的客戶(hù)服務(wù)機(jī)制。明確各部門(mén)的職責(zé)，及時(shí)分析容易發(fā)生問(wèn)題的工作環(huán)節(jié)，要理順資金清算、差錯(cuò)處理、爭(zhēng)議處理等工作環(huán)節(jié)，形成一個(gè)反饋通暢、服務(wù)及時(shí)、處理規(guī)范的客戶(hù)服務(wù)體制和機(jī)制。要提升客戶(hù)服務(wù)中心的整體水平，通過(guò)多種接入渠道，滿(mǎn)足客戶(hù)投訴、咨詢(xún)、建議、自助服務(wù)等各項(xiàng)需求。要規(guī)范客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)，建立、執(zhí)行一整套受理客戶(hù)投訴的管理辦法和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制約。目前信用社銀行卡尚處于初級(jí)階段，要切實(shí)提高銀行卡的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意把握銀行卡業(yè)務(wù)建設(shè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，把銀行卡安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作列入重要議事日程，統(tǒng)籌兼顧。要強(qiáng)化內(nèi)部管理、對(duì)各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行有效分離，嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立既相互監(jiān)督制約又相互配合的機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)基層銀行卡的檢查和監(jiān)控，及時(shí)堵塞工作漏洞，有效遏制違規(guī)操作現(xiàn)象，避免案件發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社銀行卡業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。
對(duì)信用社發(fā)展的建議篇二
經(jīng)過(guò)對(duì)市聯(lián)社X主任講話的認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合所在基層信用社存在問(wèn)題，以及實(shí)際工作中遇到的困難，本人提出了以下幾點(diǎn)建議，供上級(jí)工作參考：
一、 根據(jù)實(shí)際需求，在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)置分金額等級(jí)窗口。
我社地處XX地帶，外來(lái)工比較多，由于其他銀行都通過(guò)存款金額門(mén)檻來(lái)限制各種服務(wù)，或設(shè)專(zhuān)門(mén)網(wǎng)點(diǎn)辦理小額業(yè)務(wù)，如農(nóng)行在我地區(qū)就只設(shè)一間辦理3000元以下的業(yè)務(wù)，這樣使得大部分外來(lái)務(wù)工人員都集中到我社辦理業(yè)務(wù)，嚴(yán)重加大了我社的日常工作量，而我社又對(duì)存款客戶(hù)沒(méi)有劃分層次，只單另設(shè)一些貴賓窗口，這樣對(duì)于那些有一定存款而沒(méi)有貴賓卡的客戶(hù)，也需等待較長(zhǎng)的時(shí)間才可以辦理業(yè)務(wù)，對(duì)于攜帶一定現(xiàn)金的客戶(hù)來(lái)說(shuō)是有很大的安全擔(dān)憂的，如果再出現(xiàn)一些客觀因素延緩辦理(如電腦故障，網(wǎng)絡(luò)故障)則很可能因此遭到投宿，甚至?xí)虼肆魇б徊糠挚蛻?hù)，所以我們應(yīng)在這點(diǎn)有所改善。
1、建議對(duì)于一些外來(lái)務(wù)工客戶(hù)較多的網(wǎng)點(diǎn)，可分設(shè)不同的存、取款額度窗口，或參考他行做法驚醒一些限制性的規(guī)定，這樣，可以有效縮短有一定存款客戶(hù)的取款、存款時(shí)間，增強(qiáng)本社同他行的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、對(duì)于一些代發(fā)工資較多的網(wǎng)點(diǎn)，也可適增設(shè)一個(gè)代收付專(zhuān)用窗口，擴(kuò)大如代收學(xué)費(fèi)，代收電費(fèi)等業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量，不但有利于代收付業(yè)務(wù)的發(fā)展，且這類(lèi)業(yè)務(wù)操作簡(jiǎn)單、快捷，可以有效縮短等候時(shí)間。
二、進(jìn)一步改進(jìn)支票出售程序。
現(xiàn)行電腦程序，由于出售時(shí)要打印每張支票的帳號(hào)，延長(zhǎng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)支票所等候的時(shí)間。在運(yùn)用以前的售票程序時(shí)，為了縮短這個(gè)等候的過(guò)程，通常是先辦理好出售手續(xù)，支票預(yù)先打印好，將票交付客戶(hù)后再行電腦記帳，而使用新的出售程序時(shí)，就一定要先在電腦記帳后才能打印相應(yīng)支票，這樣每次業(yè)務(wù)均比原先的程序多花費(fèi)十分鐘左右的時(shí)間，令一些客戶(hù)產(chǎn)生了意見(jiàn)，如果再有兩個(gè)或以上客戶(hù)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)支票，就要等候的時(shí)間就更加長(zhǎng)，即使通過(guò)業(yè)務(wù)員多方解釋?zhuān)玫搅丝蛻?hù)的諒解，但長(zhǎng)此以往下去也不利于業(yè)務(wù)發(fā)展。
建議是否可以?xún)?yōu)化現(xiàn)行的售票程序，將支票預(yù)先打印好再等待出售，這樣既節(jié)省了客戶(hù)的時(shí)間，也方便工作。因?yàn)槌鍪壑币獣和Ｒ粋�(gè)窗口專(zhuān)門(mén)辦理，這對(duì)于窗口本就不多的網(wǎng)點(diǎn)，很不利于業(yè)務(wù)發(fā)展需要。對(duì)于客戶(hù)而言時(shí)間就是金錢(qián)，對(duì)于信用社來(lái)說(shuō)客戶(hù)的支持就是持續(xù)發(fā)展的支柱，也是與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的力量。
三、風(fēng)險(xiǎn)與效率兼顧的同時(shí)，適當(dāng)提高柜員的風(fēng)險(xiǎn)金額度和分配方式，調(diào)動(dòng)柜員的工作積極性。
現(xiàn)行制度較注重信貸工作獎(jiǎng)罰，但對(duì)于一線柜臺(tái)人員相應(yīng)的`獎(jiǎng)勵(lì)制度比較欠缺，風(fēng)險(xiǎn)金比例較小，而臨柜工作往往風(fēng)險(xiǎn)性較大，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些業(yè)務(wù)差錯(cuò)，一旦差錯(cuò)出現(xiàn)又會(huì)遭到處罰，令一線臨柜人員積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)，而我社絕大多數(shù)的員工都是要到一線臨柜的，每天面對(duì)眾多不同的客戶(hù)，臨柜人員的言行舉止都營(yíng)銷(xiāo)到顧客對(duì)信用社的印象和了解，這樣就尤其需要培養(yǎng)臨柜人員的工作情緒。特別是一些剛轉(zhuǎn)崗臨柜的人
員，柜臺(tái)業(yè)務(wù)水平有限，更容易出現(xiàn)錯(cuò)差，不僅影響正常業(yè)務(wù)的辦理，還會(huì)影響到其他員工的工作情緒。
建議是否可以適當(dāng)調(diào)高臨柜人員風(fēng)險(xiǎn)金比例和分配方式，做到能者多得，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)柜員的工作積極性，縮短客戶(hù)的等候時(shí)間。
其次是進(jìn)一步加強(qiáng)一線柜員人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行各種形式的教育，尤其是新員工或轉(zhuǎn)崗員工，通過(guò)不斷培訓(xùn)，員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平會(huì)有很大提高，相應(yīng)的差錯(cuò)也會(huì)得到有效減少。
再次是廣泛的開(kāi)展思想教育工作，多方面多角度的想員工灌輸社會(huì)發(fā)展新思想新形勢(shì)，使每個(gè)員工意識(shí)到對(duì)于社會(huì)發(fā)展，個(gè)人不進(jìn)則退的道理，只有努力工作才不會(huì)被淘汰，逐步引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁思想，做到愛(ài)社如愛(ài)家，最大限度的提升員工潛能，使信用社整體競(jìng)爭(zhēng)力得到最大發(fā)揮，拉近與其他銀行的差距。
我所提及的只是信用社普遍存在的問(wèn)題一些，也是現(xiàn)時(shí)需要得到切實(shí)解決的基本問(wèn)題，如果不這樣，長(zhǎng)此下去我社的業(yè)務(wù)發(fā)展將受到很大影響，所以希望有關(guān)部門(mén)能予以重視并想法解決，以更好的減輕員工工作壓力，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)社群。
對(duì)信用社發(fā)展的建議篇三
為深化信用社改革，進(jìn)一步提高信用社資金實(shí)力，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社金融主力軍作用，促進(jìn)信用社健康發(fā)展，更好地為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)，經(jīng)縣政府研究，現(xiàn)就進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村信用社發(fā)展提出如下意見(jiàn)：
一、統(tǒng)一思想，提高對(duì)促進(jìn)農(nóng)信社發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)農(nóng)村信用社已有50多年的歷史，50年來(lái)，作為農(nóng)村的三大合作組織之一，對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)功不可沒(méi)，對(duì)*縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用。深化農(nóng)村信用社改革，促進(jìn)農(nóng)村信用社穩(wěn)定健康發(fā)展，帶著農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的大局，黨中央國(guó)務(wù)院高度重視。必須充分認(rèn)識(shí)深化農(nóng)村信用社改革的重要性、緊迫性。各鎮(zhèn)要及時(shí)掌握轄區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)情況，幫助解決有關(guān)問(wèn)題，采取積極措施，支持農(nóng)村信用社發(fā)展。
二、積極幫助農(nóng)村信用社清收舊貸，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為在深化農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中，各鎮(zhèn)、各部門(mén)要正確處理好引導(dǎo)與的關(guān)系，切實(shí)幫助農(nóng)村信用社解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所遇到的各種困難。一要通過(guò)必要的行政手段協(xié)助農(nóng)村信用祖效落實(shí)好企業(yè)懸空的貸款;二要依法打擊故意逃廢農(nóng)村信用社貸款的行為;三要幫助農(nóng)村信用社清收不良資產(chǎn)，對(duì)農(nóng)村信用社因接收合作基金會(huì)而產(chǎn)生的不良貸款，以及鎮(zhèn)、村和政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等公職人員拖欠農(nóng)村信用社的貸款要采取必要的措施協(xié)助清收。
三、積極幫助農(nóng)信社組織資金，增強(qiáng)農(nóng)信社支持“三農(nóng)”的.資金實(shí)力信用社資金“取之于民，用之于民”，各鎮(zhèn)、各部門(mén)要積極幫助農(nóng)村信用社開(kāi)展組織資金工作，為農(nóng)村信用社引薦效益好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和其他收益穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的資金實(shí)力，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
四、積極開(kāi)展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作，為農(nóng)信社建設(shè)良好的信用環(huán)境
信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工程是由鎮(zhèn)政府、信用社、村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)“四位一體”共同創(chuàng)建的一種互相信任、互相依賴(lài)、互相促進(jìn)的社會(huì)服務(wù)體系，其目的就是要建立一種先進(jìn)的信用文化思想，在農(nóng)村形成“講信用光榮，不講信用可恥”的觀念，讓農(nóng)民充分利用金融信息資源，促進(jìn)農(nóng)村整體信用環(huán)境的改善。各鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合各地實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法和實(shí)施方案，發(fā)展信用戶(hù)，培育信用村，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。各鎮(zhèn)要將創(chuàng)建工作納入政府工作的重要議事日程，要使創(chuàng)建活動(dòng)從組織上得到保障，從行動(dòng)上納入政府工作目標(biāo)中去，從考核上納入黨政干部下線評(píng)定獎(jiǎng)懲。
五、積極幫助農(nóng)信社開(kāi)展增資擴(kuò)股工作各鎮(zhèn)、各部門(mén)要積極動(dòng)員多種資金到信用社入股，在農(nóng)村信用祈規(guī)定比例內(nèi)，面向農(nóng)村社區(qū)，動(dòng)員和鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶(hù)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和民營(yíng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、城區(qū)個(gè)體工商在戶(hù)等多入股和入大股。要重點(diǎn)選擇關(guān)注農(nóng)村信用社發(fā)展、不持有本單位貸款的法人和自然人作為投資人，多入投資股。
各鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要高度重視，大力支持信用社開(kāi)展工作，采取有效措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)信用社不良貸款達(dá)到“雙降”的要求，促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
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學(xué)校發(fā)展的合理化建議和意見(jiàn)內(nèi)容09-06
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展工作提出合理化建議09-25
公司發(fā)展合理化建議和意見(jiàn)（通用16篇）09-07
對(duì)公司未來(lái)發(fā)展合理化建議書(shū)（精選11篇）01-02
關(guān)于企業(yè)發(fā)展合理化建議范文（通用11篇）09-28
教師給學(xué)校發(fā)展提合理化建議（精選6篇）09-25
給超市的合理化建議09-24
合理化建議活動(dòng)總結(jié)03-06