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提建議的句子
Should:
"You should try to speak English."
"You shouldn't speak too fast."
Ought to:"You ought to read more English books."
Could:"You could always find a English pan pal."
Why don't you:
"Why don't you join a English club?"
If I were you, I'd...
"If I were you, I'd English channel."
Recommending:"I recommend you to watch 8 o'clock morning news."
Suggesting:
"My English teacher suggested me to buy a good English dictionary."
Advise:
"My father advised my little sister not to watch TV too much,"
Advice:(Advice是一個(gè)不可數(shù)名詞。就是說我們不能說一個(gè)advice, 而要說some advice or a piece of advice)
"My grandma will give you some advice on this."
"Our teacher gave her a very useful piece of advice: to make a English Pan pal."
Remember 記住了:
大多數(shù)人不喜歡聽別人的建議和忠告。為了避免一開始就引起他人的反感,你可以這樣表達(dá):
"Have you considered..."
"Perhaps you could..."
"Do you think it's a good idea to...?"
"Would you mind if I say something...?"
1)long time no see!
2)how is everything with you recently?
3)i should be go home now,miwang.
4)nice to meet you !
5)i hope you enjoy your journey!
6)how many people are there in your family?
2.在企業(yè)內(nèi)部,無論是普通員工,還是中層管理人員,都有向老板“進(jìn)諫”的時(shí)候。當(dāng)你醞釀好了想法,并且為此花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,最后鼓足勇氣提出來之后,往往發(fā)現(xiàn)老板并沒有聽你的。到底問題出在哪里?怎樣給老板提建議呢?
提高老板對(duì)你的信任度。這個(gè)問題很關(guān)鍵。要取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,最基礎(chǔ)的一點(diǎn)是:你要盡快尋找與老板的共同語言。設(shè)想一下,如果你作為中層管理人員,不了解公司的全局運(yùn)作,又如何與老板溝通呢?一般中小企業(yè)的老板最看重公司的財(cái)務(wù)狀況和公司銷售制造方面的問題。你雖然不需要了解得很深入,但也要了解概況,以便談話時(shí)能切中要害。這樣老板才能對(duì)你的話有興趣。有些領(lǐng)導(dǎo)不但對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況十分關(guān)注,還關(guān)注企業(yè)的社會(huì)影響及在媒體上的相關(guān)報(bào)道,這就要求你有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,了解老板關(guān)注的重要領(lǐng)域。這對(duì)于尋找你和老板的共同語言很有幫助。此外,業(yè)余生活中有共同的愛好,譬如一同打網(wǎng)球或者釣魚,也是增進(jìn)彼此了解的好方式。
了解老板習(xí)慣以什么方式接受信息。不同的老板接受信息的方式是不同的。有的上司喜歡書面材料;有的上司喜歡數(shù)據(jù)分析;有的上司則喜歡面對(duì)一塊書寫板,讓你不停地在上面書寫,因?yàn)樗矚g這種視覺效果……只有先了解領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么方式接受信息,你才能投其所好,將自己想要表達(dá)的觀點(diǎn)更好地傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。
給老板提建議不是意見。大多數(shù)人在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),如果能夠改變自己的語言方式,效果或許更好。在“進(jìn)諫”時(shí),你不僅要站在自認(rèn)為對(duì)集體有利的角度,還要“換位思考”,站在老板的角度考慮問題。由于信息的不對(duì)稱,往往你認(rèn)為正確的意見,老板可能認(rèn)為目前時(shí)機(jī)尚不成熟,所以“不便采納”。此外,在陳述時(shí)多用中性詞語及祈使句,而不要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你是在將自己的想法強(qiáng)加給他,換句話說是給老板提“建議”而不是“意見”。通過適當(dāng)?shù)姆绞桨炎约旱慕ㄗh傳遞給老板,如果這個(gè)意見對(duì)公司發(fā)展非常有益,相信老板不會(huì)不采納的。因此,你就需要平時(shí)多與老板溝通。老板也是人,同樣需要與人交流。
莎士比亞有一句名言:“期望往高處爬的人,應(yīng)該踩著謙虛的梯子!毕胱尷习逯匾暡⒉杉{你的“諫言”,就應(yīng)該牢記這句話
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