人大建議辦理方案

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

理。要利用下基層工作的機(jī)會(huì)與代表委員見面、約請(qǐng)代表委員來長、委托市州交通局與代表委員見面、電話聯(lián)系代表委員等方式，想方設(shè)法與代表委員取得聯(lián)系，交流意見，實(shí)現(xiàn)100%的見面率。

(四)書面辦理與實(shí)地調(diào)查辦理相結(jié)合

大量建議、提案，我們擬采取書面辦理的形式進(jìn)行辦理，并在5月30日前全部辦理完畢。除此以外，各承辦單位要選擇若干件建議、提案，采取通過實(shí)地調(diào)查的方式辦理。實(shí)地調(diào)查主要是選擇能解決問題的建議或提案，實(shí)地察看，督促辦理意見的落實(shí)，并采取個(gè)別走訪或召開小型座談會(huì)等形式，通報(bào)辦理和落實(shí)情況，聽取代表、委員們的意見，努力做到代表委員表示滿意或者基本滿意后再出具正式答復(fù)意見，力爭滿意率達(dá)到100%。

(五)組織代表委員視察交通工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)與代表、委員的聯(lián)系，宣傳交通工作，爭取代表委員對(duì)交通工作的更大支持，根據(jù)省人大聯(lián)工委和省政府辦公廳要求，擬于今年上半年組織一次省人大代表、政協(xié)委員視察，視察重點(diǎn)是高速公路工程和縣鄉(xiāng)公路建設(shè)工程。具體視察方案另行上報(bào)。

三、確保辦理任務(wù)完成和辦理質(zhì)量提高的主要措施

(一)辦理工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。實(shí)行定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定領(lǐng)導(dǎo)的制度。辦理情況實(shí)行微機(jī)管理。辦理工作結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

(二)不斷創(chuàng)新辦理方式。要求各承辦單位和部門在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的作法的基礎(chǔ)上，探索新的辦理方式。特別是對(duì)代表和委員表示不滿意或附帶有建議的意見，要進(jìn)一步加強(qiáng)與代表委員的溝通聯(lián)系，爭取他們的理解和支持，并建立再次辦理檔案。

(三)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保辦理質(zhì)量。“答復(fù)”行文要簡練、充實(shí);數(shù)字要慎重、準(zhǔn)確;語言要通順、流暢;文字要工整、清晰。各單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“答復(fù)”意見要嚴(yán)格審查把關(guān)，進(jìn)一步提高辦理質(zhì)量。

(四)加大督辦力度，確保按時(shí)完成辦理任務(wù)。從交辦之日開始

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

理。要利用下基層工作的機(jī)會(huì)與代表委員見面、約請(qǐng)代表委員來長、委托市州交通局與代表委員見面、電話聯(lián)系代表委員等方式，想方設(shè)法與代表委員取得聯(lián)系，交流意見，實(shí)現(xiàn)100%的見面率。

(四)書面辦理與實(shí)地調(diào)查辦理相結(jié)合

大量建議、提案，我們擬采取書面辦理的形式進(jìn)行辦理，并在5月30日前全部辦理完畢。除此以外，各承辦單位要選擇若干件建議、提案，采取通過實(shí)地調(diào)查的方式辦理。實(shí)地調(diào)查主要是選擇能解決問題的建議或提案，實(shí)地察看，督促辦理意見的落實(shí)，并采取個(gè)別走訪或召開小型座談會(huì)等形式，通報(bào)辦理和落實(shí)情況，聽取代表、委員們的意見，努力做到代表委員表示滿意或者基本滿意后再出具正式答復(fù)意見，力爭滿意率達(dá)到100%。

(五)組織代表委員視察交通工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)與代表、委員的聯(lián)系，宣傳交通工作，爭取代表委員對(duì)交通工作的更大支持，根據(jù)省人大聯(lián)工委和省政府辦公廳要求，擬于今年上半年組織一次省人大代表、政協(xié)委員視察，視察重點(diǎn)是高速公路工程和縣鄉(xiāng)公路建設(shè)工程。具體視察方案另行上報(bào)。

三、確保辦理任務(wù)完成和辦理質(zhì)量提高的主要措施

(一)辦理工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。實(shí)行定人員、定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定領(lǐng)導(dǎo)的制度。辦理情況實(shí)行微機(jī)管理。辦理工作結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

(二)不斷創(chuàng)新辦理方式。要求各承辦單位和部門在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的作法的基礎(chǔ)上，探索新的辦理方式。特別是對(duì)代表和委員表示不滿意或附帶有建議的意見，要進(jìn)一步加強(qiáng)與代表委員的溝通聯(lián)系，爭取他們的理解和支持，并建立再次辦理檔案。

(三)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，確保辦理質(zhì)量�！按饛�(fù)”行文要簡練、充實(shí);數(shù)字要慎重、準(zhǔn)確;語言要通順、流暢;文字要工整、清晰。各單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“答復(fù)”意見要嚴(yán)格審查把關(guān)，進(jìn)一步提高辦理質(zhì)量。

(四)加大督辦力度，確保按時(shí)完成辦理任務(wù)。從交辦之日開始，廳辦每半個(gè)月對(duì)辦理情況督辦一次，了解工作進(jìn)度，確保工作落到實(shí)處。各承辦單位和部門務(wù)必在4月30日之前完成本單位、本部門的辦理任務(wù)，將經(jīng)過審核，加蓋單位公章的“，廳辦每半個(gè)月對(duì)辦理情況督辦一次，了解工作進(jìn)度，確保工作落到實(shí)處。各承辦單位和部門務(wù)必在4月30日之前完成本單位、本部門的辦理任務(wù)，將經(jīng)過審核，加蓋單位公章的“

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