會(huì)計(jì)工作的組織

第三章 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和工作組織

學(xué)習(xí)目的與要求：通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，對(duì)成本會(huì)計(jì)人員的要求，成本會(huì)計(jì)制度；掌握成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。

本章重點(diǎn)：成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容

本章難點(diǎn)：成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容

教學(xué)方法與手段：講授法、多媒體

第一節(jié) 成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作

成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括以下四項(xiàng)內(nèi)容：

1．建立定額管理制度，制定必要的消耗定額

定額是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)人力、物力、財(cái)力的消耗所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與成本有關(guān)的定額包括勞動(dòng)定額，材料、動(dòng)力、工具消耗定額，費(fèi)用定額，質(zhì)量定額等。制定的定額既要先進(jìn)又要切合實(shí)際，并應(yīng)隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)條件的變化和管理水平的提高而定期修訂。

2．加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度

做好物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查工作，是正確計(jì)算成本的必要條件。企業(yè)一切物資的收發(fā)都要經(jīng)過(guò)計(jì)量驗(yàn)收和辦理必要的憑證手續(xù)。庫(kù)存物資應(yīng)定期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，做到賬物相符。

3．建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格

搞好內(nèi)部結(jié)算要抓好內(nèi)部結(jié)算價(jià)格、內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部結(jié)算組織三個(gè)方面的工作。

4．建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程

企業(yè)應(yīng)健全原始記錄制度，統(tǒng)一規(guī)定各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、存檔和銷毀等制度；應(yīng)根據(jù)成本計(jì)算和內(nèi)部控制的需要，制定各種原始記錄的傳遞程序，包括憑證傳遞所流經(jīng)部門、各部門對(duì)憑證的處理程序等。

第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)的工作組織

一、成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

設(shè)置上要考慮企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)處理繁簡(jiǎn)、管理上的要求。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

由企業(yè)負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）與總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師組成，負(fù)責(zé)方針政策制定、組織機(jī)構(gòu)建立、重大成本決策等。

（二）成本會(huì)計(jì)的職能機(jī)構(gòu)

是負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)工作的專職部門

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

在大中型企業(yè)中：通常在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中，單獨(dú)設(shè)置成本科、股、組；也可在總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，單設(shè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)；也可成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與計(jì)劃部門合并設(shè)置。成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工可按職能分（預(yù)測(cè)決策組、計(jì)劃控制組、核算分析考核組），也可按對(duì)象分（產(chǎn)品成本組、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用組、專項(xiàng)成本組）。

在規(guī)模小，會(huì)計(jì)人員不多的企業(yè)中，通常在會(huì)計(jì)部門中指定專人負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)工作。

2、成本會(huì)計(jì)工作的組織方式（集中核算形式、非集中核算形式）

集中核算形式：廠部成本會(huì)計(jì)職能部門集中處理全廠的成本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，其他職能部門、車間只負(fù)責(zé)提供有關(guān)的原始資料。只在廠部設(shè)帳，車間不設(shè)帳。

非集中核算形式：企業(yè)內(nèi)部各部門和車間的成本計(jì)劃、核算、控制和分析工作，一般由這些單位的成本員負(fù)責(zé)，廠部的成本會(huì)計(jì)職能部門主要負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的匯總，處理不便于分散到各部門去進(jìn)行的成本會(huì)計(jì)工作（如成本預(yù)測(cè)、對(duì)各責(zé)任單位成本的考核等），以及對(duì)各單位成本會(huì)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上的監(jiān)督和指導(dǎo)。在廠部、車間均設(shè)帳。

兩種形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，集中核算形式可適當(dāng)減少核算層次和成本會(huì)計(jì)工作人員，但不便于企業(yè)內(nèi)部各單位及時(shí)掌握和控制其成本。非集中核算形式增加了成本會(huì)計(jì)工作的層次和人員，但有利于業(yè)內(nèi)部各單位及時(shí)掌握和控制其成本。

（三）成本歸口管理部門

各部門共同參與成本管理，負(fù)責(zé)與其工作相聯(lián)系的成本管理工作。具體負(fù)責(zé)工作見(jiàn)書(shū)45-46頁(yè)。

（四）班組經(jīng)濟(jì)核算（生產(chǎn)車間中）

班組是直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的基層單位，其工作質(zhì)量好壞、成本意識(shí)如何，直接影響產(chǎn)品成本的高低。

我國(guó)一些企業(yè)推行責(zé)任會(huì)計(jì)，將各項(xiàng)生產(chǎn)消耗指標(biāo)分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，各班組根據(jù)其規(guī)模大小，配備專職或兼職班組核算員（一般兼職），核算和控制班組及個(gè)人的生產(chǎn)消耗情況，保證計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并作為進(jìn)行考核，確定獎(jiǎng)罰的依據(jù)。這是有中國(guó)特色的一種責(zé)任會(huì)計(jì)形式，推行民主管理，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理。

二、成本會(huì)計(jì)人員

素質(zhì)（道德、業(yè)務(wù)）要求：目前我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求通過(guò)上崗考試、專業(yè)技術(shù)職稱考試體現(xiàn)，是統(tǒng)一的會(huì)計(jì)考試，不分行業(yè)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)分支，無(wú)成本會(huì)計(jì)師考試。

1、具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

2、掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論和方法。

3、具有經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。

4、熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

我國(guó)有些企業(yè)配備了成本工程師，將成本工作的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，更好地發(fā)揮職能。

三、成本會(huì)計(jì)制度

成本會(huì)計(jì)制度是組織和從事成本會(huì)計(jì)工作所必須遵循的規(guī)范和具體依據(jù)，因此，正確地制定和執(zhí)行成本會(huì)計(jì)制度是做好成本會(huì)計(jì)工作的重要條件。成本會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)制度的一個(gè)組成部分。企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)。制定和執(zhí)行成本會(huì)計(jì)制度，可以使企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作有效地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策，保證成本會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、規(guī)范、及時(shí)和有用。與成本會(huì)計(jì)工作有關(guān)的法律和制度，可分成以下四個(gè)層次：

1、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，會(huì)計(jì)工作的基本法

2、全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)章制度。如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等

3、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合企業(yè)情況制定。

4、企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度。根據(jù)以上會(huì)計(jì)法規(guī)制度，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求等制定，應(yīng)包括成本會(huì)計(jì)職能的各個(gè)方面（即預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核）。具體包括的內(nèi)容見(jiàn)書(shū)50頁(yè)。

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