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企業(yè)工會的工作創(chuàng)新
（一）參與和創(chuàng)新社會管理，國企工會責無旁貸我國改革開放的成就舉世矚目，與此同時社會結(jié)構(gòu)在發(fā)生深刻變化，利益格局進行了調(diào)整，思想觀念呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，群眾的公平意識、民主意識、權(quán)利意識、法治意識、監(jiān)督意識不斷增強，共享改革發(fā)展成果的愿望日益強烈。
社會管理，歸根結(jié)底就是“以人為本”。不管改革如何深化、經(jīng)濟如何發(fā)展，社會主義國家的性質(zhì)不會改變，工人階級的領(lǐng)導(dǎo)地位不會改變，全心全意依靠工人階級的方針不會改變，建設(shè)和諧社會的方向不會改變。從這個意義上來說，作為“黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工群眾的代表者和維護者”的工會組織，參與社會管理和創(chuàng)新，既是形勢發(fā)展的迫切要求，也是工會組織爭取作為的重要機遇。
圍繞“參與社會管理和創(chuàng)新，工會要發(fā)揮什么作用、怎樣發(fā)揮作用”這個課題，國有企業(yè)工會組織既要在完善源頭維護制度、密切聯(lián)系職工群眾、引導(dǎo)職工合理訴求、全方位幫扶職工和增強職工競爭能力等方面進行有益探索，也要在全面發(fā)揮工會組織“助推器”、“潤滑劑”、“減壓閥”和“大學�！弊饔眠M行努力實踐，進一步發(fā)揮工會組織的重要協(xié)同作用。
（二）國企工會參與社會管理與創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢
國企工會工作歷來是黨的群眾工作重要組成部分，積累了豐富的群眾工作經(jīng)驗，也形成了國有企業(yè)工會參與社會管理與創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢。
一是職能優(yōu)勢。在貫徹落實“全心全意依靠工人階級”方針的過程中，工會組織在企業(yè)健康發(fā)展中始終有一個正確的定位，即按照發(fā)揮工人階級主力軍作用精準立位，維護員工權(quán)益科學占位，提升員工綜合素質(zhì)主動進位，加強自身建設(shè)努力擺位，通過各種渠道傾聽職工群眾呼聲，深入了解職工群眾思想，從職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題入手，更好地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，充分挖掘和調(diào)動方方面面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使得工會組織在企業(yè)內(nèi)、在職工群眾中的凝聚力和影響力不斷提升。
二是協(xié)調(diào)優(yōu)勢。在現(xiàn)階段，新型勞動關(guān)系的雙方是矛盾的對立統(tǒng)一體，具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，這種矛盾和差異能夠在協(xié)商、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上得以解決，從而保持勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。國有企業(yè)工會在促進企業(yè)發(fā)展目標與員工個人提升目標的深度契合、促進企業(yè)管理體制與民主管理體制的深層對接、促進企業(yè)和諧勞動關(guān)系建設(shè)和員工分享企業(yè)發(fā)展成果的有效融匯等方面，具有其它組織不可替代的作用。
（三）國企工會參與社會管理創(chuàng)新要處理好三個關(guān)系
發(fā)揮國有企業(yè)工會組織在社會管理與創(chuàng)新中的作用，要處理好以下關(guān)系：
一是處理好“點”與“面”的關(guān)系，實現(xiàn)“兩個維護”。國有企業(yè)工會要緊扣“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”中心點，立足“全體員工”這個面，圍繞堅定信念，把全心全意依靠工人階級這一-黨的根本指導(dǎo)方針貫徹到工會各項工作中去，要廣泛開展形勢任務(wù)教育，把全體職工思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展中心上來;圍繞提升企業(yè)競爭能力和創(chuàng)新能力，打造職工建功立業(yè)平臺，最大限度地調(diào)動廣大職工建功立業(yè)的積極性主動性;圍繞職工素質(zhì)提升工程，把提高職工整體素質(zhì)作為長期的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，為企業(yè)健康發(fā)展培養(yǎng)一大批知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)勞動者，實現(xiàn)工會工作“維護企業(yè)發(fā)展和維護員工權(quán)益相統(tǒng)一”。
二是處理好“多”與“少”的關(guān)系，爭勸兩個滿意”。國有企業(yè)工會要全面掌握和分析職工意愿集中的“多數(shù)”，同時敏感關(guān)注“少數(shù)”問題，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，扎扎實實為職工辦實事、做好事、解難事，要拓寬源頭參與渠道，要用足、用活、用好現(xiàn)有的各類民主管理手段，積極反映職工意愿和要求，幫助解決和實現(xiàn)職工利益。
三是處理好“大”與“斜的關(guān)系，達成“兩個關(guān)心”。國有企業(yè)工會組織組織策劃重點工作的時候，既要突出廣泛性，擴大影響力，也要在創(chuàng)新形式、拓展內(nèi)涵的細節(jié)上下功夫，通過做實“斜事件，叫響“大”品牌。要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和模式，把建家工作與落實工會工作原則結(jié)合起來、與推進工會階段性重點工作緊密結(jié)合起來、與實現(xiàn)工會組織建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合起來，激發(fā)基層工會參與創(chuàng)建活動的內(nèi)在動力。
�。ㄋ模┕䥇⑴c社會管理創(chuàng)新，工會干部要增強群眾工作本領(lǐng)
一是要牢固樹立群眾觀念。真心實意地做職工群眾的朋友，到職工群眾中去開展工會工作，是各級工會組織必須堅持的群眾觀念和工作方法;做第一知情人、第一報告人、第一化解人和第一幫扶人，這是做好工會工作的前提，也是工會參與社會管理創(chuàng)新，對工會干部提出的基本要求。
二是要切實提高群眾工作本領(lǐng)。要善于把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，要善于與職工平等交流，在交流中把道理講清、講透、講深、講實，引導(dǎo)員工正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系，以理性合法的形式表達利益要求;要不斷改進和創(chuàng)新群眾工作的方法，拓寬群眾工作的視野和渠道，充分發(fā)揮各級工會組織網(wǎng)絡(luò)，有效整合各類資源，利用員工喜聞樂見的文化活動，達到員工自我教育和自我管理的目的，形成群眾工作的合力。
三是在實踐中提高五種能力。一是提升把握大局的能力。工會干部要不斷增強服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng)，建立主動調(diào)研、主動反映、主動協(xié)調(diào)、主動服務(wù)的參與模式，積極發(fā)揮群眾工作服務(wù)企業(yè)的作用;二是提升服務(wù)能力。工會干部要當好職工參與管理的代言人，當好職工合法權(quán)益的維護人，當好員工信賴的“貼心人”，及時了解和掌握職工群眾的思想動態(tài)，使黨政領(lǐng)導(dǎo)了解基層工作的真實情況。三是提升學習能力。工會干部要熟悉工會工作的特點與規(guī)律，掌握工會基本理論和法規(guī)，做到一專多能，能說會寫，多才多藝，精通工會和本職業(yè)務(wù)，成為多面手才能在工作實踐中找準著力點，少走彎路。四是提升協(xié)調(diào)能力。工會干部要擺正位置，妥善處理黨政之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾之間、行政與工會之間的關(guān)系，為工會開展群眾工作爭取支持、幫助和合作。
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