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工會(huì)工作總結(jié)

電力工會(huì)工作匯報(bào)

時(shí)間:2021-11-25 15:46:41 工會(huì)工作總結(jié) 我要投稿

電力工會(huì)工作匯報(bào)

一、實(shí)行工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性

電力工會(huì)工作匯報(bào)

中國(guó)工會(huì)十五大報(bào)告指出:堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是工會(huì)促進(jìn)社會(huì)和諧的主要著力點(diǎn)。電力作為基礎(chǔ)行業(yè),在實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化格局目標(biāo),以及加快推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)步伐和構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮重要作用。

工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化,是對(duì)工會(huì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度概括和科學(xué)總結(jié),是檢驗(yàn)工會(huì)工作效能、提升工會(huì)工作質(zhì)量,以及加強(qiáng)工會(huì)履職能力的重要措施,是新時(shí)期、新階段對(duì)工會(huì)工作提出的新要求。大力開展工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為進(jìn)一步提升工會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)、服務(wù)新局面、謀求新發(fā)展的能力和水平注入生機(jī)和活力。

二、實(shí)行工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效措施

推廣工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一蹴而就,需要經(jīng)歷一個(gè)理解、消化、適應(yīng),到完善、發(fā)展、創(chuàng)新的過程。一年來的實(shí)踐證明,企業(yè)依據(jù)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則的要求,采取了不少措施,想了很多辦法,強(qiáng)化了工會(huì)工作,取得了一定效果。

一是成立了組織機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)重視,成立領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期地聽取工會(huì)工作匯報(bào)。設(shè)立了活動(dòng)辦公室及職工建功立業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)、民主管理、工會(huì)自身建設(shè)等工作組,為工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

二是制訂了實(shí)施方案。結(jié)合實(shí)際,制訂了具體的活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,明確了工作職責(zé)、內(nèi)容和措施,將工作量化細(xì)化并加以考核,細(xì)則中包括工會(huì)傳統(tǒng)的工作內(nèi)容、創(chuàng)新發(fā)展的工作要求、年度重點(diǎn)工作指標(biāo),具有很強(qiáng)的.針對(duì)性和可操作性。

三是加大了宣傳力度。廣泛動(dòng)員,專門組織召開工會(huì)機(jī)關(guān)、基層工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)等,進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹和重點(diǎn)分析;發(fā)揮《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》、工會(huì)網(wǎng)站等媒體的作用,把活動(dòng)內(nèi)容及開展情況等向職工宣傳貫徹和公開,達(dá)到家喻戶曉、人人皆知。統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。

四是開展了特色活動(dòng)。豐富載體,相繼開展了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我該怎么辦?”、“為工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獻(xiàn)一策”等活動(dòng);設(shè)立了活動(dòng)進(jìn)度公示欄,對(duì)基層工會(huì)、工會(huì)小組的開展活動(dòng)情況定期公示;利用“晨調(diào)會(huì)”,開展典型經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣先進(jìn)做法,實(shí)現(xiàn)成果共享。

五是解決了實(shí)際問題。切實(shí)維權(quán),圍繞活動(dòng)推進(jìn)中的難點(diǎn)問題著重加以解決。例如:針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)監(jiān)督不到位的問題,推行了“安全保證金”制度;續(xù)簽了《工資集體協(xié)議》等“1+3”《集體合同》,落實(shí)了“職工帶薪年休假”;將兩年一次的女職工婦科病檢查更改為一年,并建立了女職工健康檔案;部分單位為工會(huì)添置辦公用電腦、更換辦公室等。

六是突出了“三個(gè)三”。做好組織、制度、權(quán)益“三個(gè)落實(shí)”。建立健全了公司工會(huì)組織體系,編制了《職工代表大會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按照程序召開職代會(huì),征集提案并答復(fù);做到評(píng)議、協(xié)商、監(jiān)督“三個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持每年對(duì)中層干部進(jìn)行民主評(píng)議,與企業(yè)行政平等協(xié)商和研究簽訂《集體合同》制度,每季度組織職工代表檢查代表提案、職代會(huì)決議、《集體合同》、安全制度,保障職工的合法權(quán)益;堅(jiān)持職工生日、家庭糾紛、職工住院“三必訪”。啟動(dòng)了“為員工生日送祝福”活動(dòng),建立信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),幫助職工度過難關(guān),使職工安心工作。通過行之有效的措施和手段,濃厚了創(chuàng)建氛圍,營(yíng)造了良好環(huán)境,促進(jìn)了工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展。

三、實(shí)行工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新途徑

時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系的多元,對(duì)工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了新課題、新要求。工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要緊跟時(shí)代步伐,更加密切聯(lián)系職工群眾,在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、依法維護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

本著解決問題、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的原則,在工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中突出把握好“七個(gè)一”。即:圍繞一個(gè)重點(diǎn),融入企業(yè)中心;打造一個(gè)平臺(tái),建功立業(yè)競(jìng)賽;拓寬一個(gè)渠道,幫扶助困工作;高揚(yáng)一面旗幟,特色企業(yè)文化;強(qiáng)化一種意識(shí),關(guān)心服務(wù)員工;豐富一個(gè)載體,文化體育活動(dòng);抓好一個(gè)根本,工會(huì)自身建設(shè)。

在具體實(shí)施中,重點(diǎn)在建立和完善“七個(gè)制”上下功夫:實(shí)行員工“認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目制”。按照崗位和職責(zé)分工,將工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則中的全部項(xiàng)目“認(rèn)領(lǐng)”到人,做到項(xiàng)目有人管、人人有項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)全員參與。實(shí)行信息“跟蹤反饋制”。由各工作組負(fù)責(zé),對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤檢查,每項(xiàng)措施落實(shí)情況都有反饋,形成閉環(huán)管理,環(huán)環(huán)相扣。實(shí)行活動(dòng)“競(jìng)賽例會(huì)制”。開展工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),通過“晨調(diào)會(huì)”、“周末研討”等形式,及時(shí)掌握工作進(jìn)度,推廣經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)解決遇到的問題。實(shí)行職工代表“述職考評(píng)制”。通過每年一次的職工代表述職、考核、評(píng)選活動(dòng),增強(qiáng)職工代表的責(zé)任心、使命感和服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的意識(shí)。實(shí)行人員“常態(tài)培訓(xùn)制”。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”、專題講座、“會(huì)走路的課堂”等培訓(xùn)方式,進(jìn)一步提高職工代表、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、工會(huì)干部三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作水平。實(shí)行工作“規(guī)范管理制”。對(duì)每項(xiàng)工作、活動(dòng)都要建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,有依據(jù)、有載體、有措施、有效果、有文字總結(jié)、有影像資料,單項(xiàng)活動(dòng)資料齊備、完整、成冊(cè)。實(shí)行活動(dòng)“職工測(cè)評(píng)制”。主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督。定期向職工公布整改進(jìn)展情況,制訂測(cè)評(píng)表,讓職工無記名評(píng)判,廣泛征求職工意見和建議,使活動(dòng)深入人心,并不斷完善。

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