在全區(qū)三力建設(shè)年活動分組交流會上的發(fā)言，四是圍繞民生做文章關(guān)注農(nóng)村服務(wù)民生努力提高交通三個服務(wù)水平，多措并舉全力支持供銷社改革發(fā)展，一給政策抓隊伍營造良好氛圍促進科學發(fā)展。
三力建設(shè)發(fā)言材料
在全區(qū)“三力”建設(shè)年活動分組交流會上的發(fā)言
各位領(lǐng)導、同志們：
新年好！首先給大家拜個年，祝各位在新的一年里工作順利、身體安康、合家幸福、事事順心！
節(jié)后第一個工作日，區(qū)委、區(qū)政府就召開了“三力”建設(shè)年動員大會，全面掀起新一輪思想解放的熱潮，充分展示了區(qū)委領(lǐng)導搶占藍色經(jīng)濟發(fā)展先機、增創(chuàng)跨越發(fā)展新優(yōu)勢的堅強措施與決心。今天，區(qū)人大張守合主任、區(qū)政府馬運德區(qū)長和區(qū)政協(xié)譚潔主席又親自到會，組織我們交通口岸通信部門的負責人座談交流，指導我們搞好“三力”建設(shè)年大討論活動，既是對我們的關(guān)心、支持和鼓勵，更加堅定了我們開展好活動的信心與決心。當前，正處于進位爭先、富民強區(qū)的關(guān)鍵時刻，是大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，更是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、再造發(fā)展優(yōu)勢、提高綜合競爭力的攻堅時期，交通作為社會經(jīng)濟發(fā)展的先行部門，更需要用先進的理論武裝頭腦，更需要進一步解放思想，更需要進一步提升境界，進一步增強機遇意識、危機意識、趕超意識，更需要堅定不移地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策指示，堅決有力地落實各級交給我們的各項工作任務(wù)，走在前列，干在實
處，努力提高交通“三個服務(wù)”水平，為加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)和諧、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化海濱港城提供堅強的交通服務(wù)保障。下面，我從兩個方面將交通加強“三力”建設(shè)情況作個簡要匯報，不對之處，敬請批評指正。
一、近年來交通加強“三力”建設(shè)情況
近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門、社會各界的大力支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以交通標準化、規(guī)范化、集約化和人本化管理為總抓手，以提升行政執(zhí)行力和創(chuàng)新力為切入點，緊緊圍繞四個方面開展活動，做好結(jié)合文章，取得了明顯成效。
一是圍繞人做文章，堅持以人為本，強化教育，全面打牢思想政治根基。始終把干部職工的教育放在首要位置，每年集中組織1至2次思想作風紀律教育和行政執(zhí)法培訓，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展”、“實施四化管理、創(chuàng)建五型機關(guān)、推進跨越發(fā)展”等系列教育，廣泛開展了“崗位論職”、爭當“四個先鋒”和“聽講座、讀好書、強素質(zhì)”等活動。聘請市委黨校、市局和區(qū)紀委等有關(guān)單位領(lǐng)導來局授課，適時組織運管、稽查人員到外地學習，僅2016年就組織9期、1200余人次集中培訓，全面系統(tǒng)學習了黨的政策和交通法律法規(guī)知識，隊伍整體素質(zhì)不斷提高。同時，積極探索公職人員崗位風險教育思路，創(chuàng)新了廉政風險教育方式方法，深入開展了崗位風險廉政教育“三個一”活動（即每年開辦一個廉政警示教育班、每季安排一次“集中學習周”、
每月集中組織一次廉政警示教育），分期分批組織一線執(zhí)法人員到日照市看守所、微山湖監(jiān)獄實地感受犯人的生活、勞動情況，通過正反兩方面的典型案件和諸多形式的教育，使干部職工始終繃緊了黨風廉政建設(shè)這根弦。
二是圍繞創(chuàng)新做文章，以創(chuàng)新推動發(fā)展，以創(chuàng)新破解難題，不斷提升交通行政效能。堅持以創(chuàng)新促發(fā)展。在內(nèi)部管理上，積極探索交通標準化、規(guī)范化、集約化和人本化管理工作思路，組織專人對全局12類、100個崗位職責進行了認真梳理，編印了《交通四化管理標準化工作手冊》、《交通四化管理規(guī)范化工作手冊》、《黨風廉政工作手冊》等15本書，對日常工作、機關(guān)事務(wù)、黨務(wù)、行政執(zhí)法等工作進行了規(guī)范，構(gòu)建了交通四化管理體系，明確了工作任務(wù)標準、日常管理標準、依法行政標準、服務(wù)行為標準和監(jiān)督考核標準，讓每個人干有目標、做有標準、比有依據(jù)；在工程建設(shè)上，創(chuàng)新了重大工程建設(shè)雙業(yè)主制、開標前專家會商確定標底制和工程設(shè)計變更“六家會簽”等陽光保廉機制，幾年投資8億多元，未出現(xiàn)任何不廉行為和工程質(zhì)量問題；在農(nóng)村公路養(yǎng)護管理上，率先建立了公司化管養(yǎng)、專業(yè)隊伍養(yǎng)和代管代養(yǎng)三種機制，2016年全市第三次在召開了農(nóng)村公路養(yǎng)護管理現(xiàn)場會，推廣我區(qū)的經(jīng)驗做法；在農(nóng)村物流試點中，探索建立了區(qū)縣物流分撥中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流站嘗村居農(nóng)村物流服務(wù)點三級農(nóng)村物流發(fā)展新模式，實現(xiàn)了農(nóng)村貨物運輸網(wǎng)絡(luò)化和農(nóng)副產(chǎn)品供銷信息化，推動了農(nóng)村物流運輸業(yè)的不斷發(fā)展。
三是圍繞中心做文章，緊扣決策，服務(wù)跨越，交通實現(xiàn)了科學發(fā)展。根據(jù)區(qū)委建設(shè)“生態(tài)”要求，扎實抓好交通運輸秩序綜合整治，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，全區(qū)發(fā)展運輸物流企業(yè)123家，貨運汽車4500余輛，物流從業(yè)人員達2.2萬余人。2016年，全區(qū)物流稅收達8300萬元，同比2016年增長51.7%。著眼跨越，全力推進重點工程建設(shè)，承擔化工、鋼鐵和木材3個園區(qū)配套路網(wǎng)共16條39.2公里的道路建設(shè)任務(wù)全面完成，實現(xiàn)工程投資
1.45億元。同時，認真搞好縣道大修整治，積極爭取了市局對我區(qū)三黃路、巨碑路、日夏路、青趙路4條縣道進行大修，改造道路43.9公里，投資1600萬元。充分利用全拾轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”現(xiàn)場觀摩會時機，投資900余萬元，更新維修了交通基礎(chǔ)附屬設(shè)施，加強了路面保潔和道路綠化，全區(qū)農(nóng)村公路路域環(huán)境得到明顯改善。
四是圍繞民生做文章，關(guān)注農(nóng)村，服務(wù)民生，努力提高交通三個服務(wù)水平。搶抓國家政策機遇，累計投入資金8億多元，改造農(nóng)村公路975公里，新建大中橋梁105座，提前兩年在盛市率先實現(xiàn)了村村通硬化路，形成了“村村通、鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)、全區(qū)大循環(huán)”的發(fā)展格局。鞏固農(nóng)村物流試點工作成果，充分利用原有的“三個平臺”（服務(wù)平臺、信息平臺、安全監(jiān)管平臺），投資600萬元，建設(shè)了農(nóng)村物流服務(wù)分撥中心，并將借助物流配送系統(tǒng)，大力發(fā)展以農(nóng)資、蔬菜、茶葉、板粟為主體的農(nóng)村物流運輸，為壯大農(nóng)村經(jīng)濟提供良好的交通服務(wù)。同時，關(guān)注民生，從解決市
民出行的問題入手，安排專人搞好民生調(diào)研，赴市公交公司及兄弟區(qū)縣取經(jīng)，學習借鑒各地管理公交經(jīng)驗做法。積極爭取區(qū)政府公交補貼，降低了公交票價；多次協(xié)調(diào)日照市運總公司加大投入，新購置公交車10輛，逐步淘汰破舊公交；督促公交公司推進改革、完善設(shè)施，還將利用公交公司啟用時機，重新規(guī)劃調(diào)整公交線路，增大城市公交覆蓋面，下大力解決公交車線路單一、隨停隨上、車容不整等問題。
此外，還以創(chuàng)建文明行業(yè)、創(chuàng)建文明單位為抓手，在“窗口”單位深入開展“六比六賽”、“創(chuàng)三優(yōu)”活動；在客運行業(yè)深入開展“大愛、與文明同行、為增輝”奪杯競賽活動；在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建機關(guān)名牌以及“青年文明號”、“巾幗建功”等多項創(chuàng)建活動，推動行業(yè)文化建設(shè)，增強交通軟實力，塑造了“追求卓越、和諧暢通”的交通品牌。
二、存在的問題及下步打算
誠然在抓“三力”建設(shè)上，我們下了不少功夫，取得了不少成績，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)，在執(zhí)行力上：存在著執(zhí)行的態(tài)度不夠堅決，對各級的要求理解不深、把握不準、領(lǐng)會不透，工作不知道怎么做；對于布置或交辦的工作，不是主動去做，工作熱情不高，精神狀態(tài)不好，工作講條件、干事講價錢，考慮集體利益少、考慮個人私利多；還存在執(zhí)行的效率比較低下，執(zhí)行不力，落實不力，工作拖拖拉拉、辦事丟三拉四等等。在創(chuàng)新力上：缺乏發(fā)展的緊迫感和危機感，缺乏創(chuàng)新的思維，辦事憑經(jīng)驗，
習慣用老辦法解決新問題，穿新鞋走老路，小成即滿、小富即安等等；在公信力上：解決群眾關(guān)注的熱點問題不夠徹底，“黑車”違法營運、出租車不打表經(jīng)營以及公交車體臟、隨停隨下等等，既影響群眾出行、更影響了的對外形象。上述問題的存在，嚴重影響和制約了交通事業(yè)的科學發(fā)展，迫切要求我們跳出過去的思維定勢和條條框框，以更加開闊的視野、更加嶄新的理念、更加科學的機制去解決問題、推動工作、促進發(fā)展。我們將嚴格區(qū)委、區(qū)政府安排部署，緊緊圍繞推進跨越發(fā)展大局，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，深入扎實開展“三力”建設(shè)年活動，努力當好“三個先行”，為建設(shè)現(xiàn)代海濱港城提供堅強有力的交通服務(wù)保障。
新的一年里，新的使命、新的挑戰(zhàn)，我們堅信，有區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導，有著全區(qū)交通系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，我們一定能夠解放思想、鼓足干勁，借力造勢，當好先行，在建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)和諧、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化海濱港城中交出滿意的答卷！
謝謝！
在主體功能區(qū)建設(shè)試點示范及“十三五”規(guī)劃前期研究工作調(diào)研座談會上的發(fā)言材料
在主體功能區(qū)建設(shè)試點示范及“十三五”規(guī)劃前期研究工作調(diào)研座談會上的發(fā)言材料
（中共兩罾鄉(xiāng)黨委）
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
根據(jù)會議安排，我作如下發(fā)言，不妥之處敬請批評指正：
一、功能定位——特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
兩罾鄉(xiāng)地處酉陽縣西部，距酉陽縣城68公里，平均海拔520米，有耕地面積1.3萬余畝，森林面積6.8萬余畝；屬亞熱帶濕潤氣候區(qū),境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，四季分明，平均氣溫18.7℃，平均相對濕度79%—81%，絕對濕度17.1mb—18.2mb。年平均無霜期344天，年平均降雨量1071mm，，年平均日照時數(shù)1156.7小時。自重慶市委將酉陽定位為生態(tài)保護發(fā)展區(qū)后，酉陽縣委根據(jù)兩罾的鄉(xiāng)情，將我鄉(xiāng)定位為特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
二、城鎮(zhèn)建設(shè)——成效初步顯現(xiàn)
一是堅持規(guī)劃先行，科學規(guī)劃新集鎮(zhèn)，做優(yōu)老集鎮(zhèn)，形成科學的集鎮(zhèn)總體布局，集鎮(zhèn)從0.5平方公里拓展至2.5平方公里，常住人口近千人。二是采取向上爭資、吸引社會資金、自籌資金等方式實施綠化、美化、亮化、凈化的“四化工程”，提升集鎮(zhèn)品味，努力打造酉——丟—龔旅游產(chǎn)業(yè)帶上的特色集鎮(zhèn)。三是配套集鎮(zhèn)功能。投資40余萬元修建的金玉村公共服務(wù)中心
已竣工投用；兩罾鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)工程土地征收工作完成；中心敬老院項目正在組織招投標；污水處理場完成方案設(shè)計并開工建設(shè)；垃圾填埋場項目完成征地；農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)竣工。
三、主導產(chǎn)業(yè)——發(fā)展態(tài)勢良好
一是加快兩罾蜂蜜申報地理商標的步伐，著力打造原生態(tài)旅游特色蜂產(chǎn)品，全鄉(xiāng)現(xiàn)有蜂農(nóng)600余戶，蜂群6000余群，其中中蜂1600群，西蜂4400群。二是激活茶農(nóng)積極性，加快老鷹茶的包裝升級，打造兩罾老鷹茶品牌。三是依托煙草公司、華武制藥、和信農(nóng)業(yè)、康友糧油等企業(yè)發(fā)展烤煙3000畝、青蒿6000畝、青花椒8000畝、油茶3000畝。
四、“十三五”重點戰(zhàn)略思路和重點任務(wù)
“十三五”期間，我鄉(xiāng)將立足特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位，堅持以扶貧開發(fā)為統(tǒng)攬，以深化農(nóng)村改革為動力，以市場為導向，以生態(tài)建設(shè)經(jīng)濟化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化為方向，突出特色高效和生態(tài)富民，重抓產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、市場流通體系、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建等重點工作，確保農(nóng)民收入持續(xù)增加、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和農(nóng)村面貌持續(xù)改善的重點戰(zhàn)略思路。重點任務(wù)主要有以下四個方面：
（一）加快扶貧開發(fā)。緊緊抓住國家新一輪扶貧攻堅和武陵山區(qū)連片扶貧開發(fā)的機遇，以增加貧困群眾收入、減少貧困人口數(shù)量為目標，著力解決制約發(fā)展的突出問題，著力增強自我發(fā)展能力，不斷提高扶貧開發(fā)工作的精準性、有效性、持續(xù)性。一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為扶貧開發(fā)的首要任務(wù)。立足實際，因地
制宜，切實引導貧困村、貧困戶大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。二是要狠抓教育扶貧。堅持把教育扶貧作為扶貧開發(fā)的治本之策，重點抓好貧困群眾下一代的教育成長工作，加大對貧困學生的資助，杜絕因貧輟學，防止貧困代際傳遞。采取多種方式加大貧困群眾技能培訓工作，做好就業(yè)服務(wù)和指導，全面提升貧困群眾技能素質(zhì)，提高自我發(fā)展能力。三是要加快推進以道路、飲水為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時扎實抓好高山生態(tài)扶貧搬遷。按照“農(nóng)民下山、產(chǎn)業(yè)上山”思路，尊重農(nóng)戶意愿，做到社會保障、后續(xù)發(fā)展與扶貧搬遷同步，確保“搬得出、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。
（二）狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是全力舞活蜂產(chǎn)業(yè)龍頭。加快兩罾蜂產(chǎn)品地理品牌商標申報步伐。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的載體作用，抓好“點線面”示范亮點，出臺扶持養(yǎng)蜂優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)戶規(guī)模經(jīng)營，打造一座魅力十足，清新優(yōu)雅的兩罾蜂城。二是大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮兩罾地多林豐的優(yōu)勢，把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)作為戰(zhàn)略重點。要做大產(chǎn)業(yè)基地。圍繞青花椒、油茶、烤煙和山羊、黑豬等特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進規(guī)�；N植、專業(yè)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)。要壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大力推行“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，大力引進和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。要做活市場流通。暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，強化“農(nóng)超對接”、“農(nóng)商對接”等直銷模式，增加農(nóng)民收入。
（三）建設(shè)美麗集鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路。一是
進一步完善集鎮(zhèn)功能。加快魚種場片區(qū)開放和老集鎮(zhèn)片區(qū)剩余民居房屋的風貌改造，爭資整治金玉河道，提檔升級集鎮(zhèn)供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施配套能力。二是傾力打造旅游后花園。兩罾集鎮(zhèn)是位于桃花源國家5A級旅游景區(qū)和龔灘古鎮(zhèn)4A級旅游景區(qū)的中間路段，我鄉(xiāng)將立足打造旅游后花園的思路，大力發(fā)展紅陽鄉(xiāng)村旅游，深挖兩罾儺戲、馬馬燈等民俗內(nèi)涵，充分展示民族服飾、器具的文化魅力。包裝升級老鷹茶、蜂蜜等旅游商品，盡快建成旅游商品集散地。
（四）抓實民生工作。一是高度重視高山生態(tài)扶貧搬遷、人飲安全、農(nóng)村危舊房改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)群眾切身利益的民生工作，把實事辦好、把好事辦實。二是切實抓好教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌抓好計劃生育、社會保障、就業(yè)等其他民生工作。三是創(chuàng)新社會治理，做好安全、穩(wěn)定、信訪工作，切實維護社會穩(wěn)定。
（謝謝大家）
三大體系建設(shè)推進會發(fā)言材料
多措并舉全力支持供銷社改革發(fā)展
蓬安在“三大體系建設(shè)推進會”上的發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志
根據(jù)會議的安排，我就蓬安縣縣委、政府支持供銷社改革發(fā)展的情況作簡要介紹。
一、給政策、抓隊伍，營造良好氛圍促進科學發(fā)展。
蓬安縣縣委、政府歷來都十分重視供銷社的工作，特別是國務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展文件出臺后，縣政府積極出臺了《蓬安縣人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》蓬府發(fā)201639號文件，對于加快供銷社的改革發(fā)展給予了一系列的政策支持，同時將供銷社的重要工作連續(xù)三年寫入了縣政府當年的工作報告，增加了財政的經(jīng)費投入。選擇年富力強的同志配齊了縣社領(lǐng)導班子，提高了向心力、戰(zhàn)斗力；解決了普通干部的非領(lǐng)導職務(wù)配備和生活待遇享受，使他們少了后顧之憂、促進了和諧、營造了氛圍。
二、給關(guān)懷、破難題，化解遺留問題凝聚前進力量。
為使供銷社輕裝上陣，將二000年供銷合作社在縣財政局的社員股金專項貸款600萬元抵押物解除抵押，歸還給企業(yè)，由供銷合作社整合系統(tǒng)資源，盤活存量資產(chǎn)。撥付50萬元專項資金解決原企業(yè)改制遺留問題。協(xié)調(diào)供銷社磋商解決尚欠縣農(nóng)業(yè)銀行貸款190萬元。每年額外預算10萬元左右資金解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、傷殘、癌癥病人、老信訪戶等信訪維穩(wěn)開支。對縣供銷社機關(guān)環(huán)境進行了改善，重新為每個1
辦公室配備了電腦、安裝了空調(diào)。將縣供銷社應(yīng)繳財政國庫的機關(guān)資產(chǎn)出租收益金每年10多萬元全額返還給縣供銷社用于職工52的發(fā)放和歷史債務(wù)的化解。
三、給項目、壓擔子，確保“三大體系建設(shè)”落到實處�？h供銷社班子就大力發(fā)展農(nóng)村社會化服務(wù)體系、再生資源回收利用體系、農(nóng)產(chǎn)品直銷經(jīng)營服務(wù)體系“三大體系建設(shè)”，向縣委、政府匯報后，領(lǐng)導高度重視、納入縣委常委會和政府常委會進行了專題部署研究、為確保落實還讓發(fā)改、財政、國土等相關(guān)部門列席、確保工作能順利立項、運行有資金支持、項目有土地儲備。
㈠納入新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，確保農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)順利實施
以蓬安縣供銷社縣農(nóng)資公司暨“川東北農(nóng)資配送中心”為實施企業(yè)，繼續(xù)推進全縣農(nóng)資連鎖配送為農(nóng)服務(wù)工程，加快推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營。2016年將新建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社11個、莊稼醫(yī)院22個、農(nóng)資便民店60個，預計共投入資金150萬，其中企業(yè)和業(yè)主自籌120萬，爭取省級補助資金30萬元。同時積極開展農(nóng)資市場整頓，開展莊稼醫(yī)生培訓等農(nóng)村社會化服務(wù)工作。為促使該項目的順利實施、縣委、縣政府將其納入扶貧新村連片建設(shè)規(guī)劃，并從扶貧資金中匹配10至20萬元專項資金給予支持，并讓目標辦督促涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）給予積極配合支持。
㈡納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理統(tǒng)籌，促進再生資源回收利用體系網(wǎng)絡(luò)完善。
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為從更本上解決縣城再生資源第二次污染問題，全力配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，改變廢舊回收凌亂分布的局面，縣委、縣政府將供銷社的再生資源交易中心建設(shè)寫入了今年的縣政府工作報告。計劃在縣城城南物流園區(qū)落實土地30畝左右，幫助縣供銷社新建一個集分類銷售、分揀儲備、初級加工及信息收集發(fā)布于一體的再生資源集散交易中心。項目力爭今年4月立項、6月開建，分兩期進行，2016年2月完成1期建設(shè)，2016年底全部竣工，預計總投資1500萬元。同時為支持縣供銷社2016年建成場鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運回收站8個，村級回收點50個，初步構(gòu)建“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運輸、縣處理”功能完備的再生資源回收利用體系，縣財政還將預算以獎代補資金50萬元予以補助。
㈢納入商貿(mào)流通體系規(guī)劃，助推農(nóng)產(chǎn)品直銷經(jīng)營服務(wù)體系加快建設(shè)。
加快推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，切實維護生產(chǎn)者和消費者利益，是經(jīng)濟工作和農(nóng)村工作的一項重要任務(wù)，縣委、縣政府十分重視縣供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品直銷體系建設(shè)工作，將其納入全縣商貿(mào)流通整體規(guī)劃，作為今年全縣農(nóng)貿(mào)市場新建改建的重要選項。將縣供銷社城東新區(qū)實施農(nóng)產(chǎn)品交易中心綜合體項目建設(shè)規(guī)劃納入了政府常委會進行項目答辯。該項目共計占地5畝，地下共計2.5層分別為3000平方米的地下停車場，3000平方米的農(nóng)產(chǎn)品直銷市場，600平方米的凍庫，配備2輛冷藏運輸車，初步構(gòu)建鮮活農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流直銷體系，地上為占地1200平方米共計6層的綜合體建筑，
一層為日常生活用品綜合超市，二層為商務(wù)會所，3—6層為商住，以分期逐步收回投資成本。將該計劃讓規(guī)劃建設(shè)局進行規(guī)劃研究后與商務(wù)局的建設(shè)方案進行比對，再確定最終的實施方案。同時分管常委、副縣長召開專門協(xié)調(diào)會幫助供銷社引領(lǐng)專業(yè)合作社建設(shè)，開展訂單農(nóng)業(yè)。以“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社”、“龍頭企業(yè)+基地”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。加強農(nóng)超對接推動，推動大型連鎖超市和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系，建立直銷基地對接大型超市、農(nóng)貿(mào)市常鼓勵供銷社積極參與農(nóng)產(chǎn)品市嘗農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮、冷鏈物流等項目建設(shè)。支持供銷社幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開拓市場，開辟合作社產(chǎn)品進超市、進社區(qū)、進批發(fā)市場的便捷通道。
總的來講，縣委、縣政府對供銷社工作十分關(guān)心和重視，做了一些有益的探索，在政策、資金、項目等方面給予了傾斜，蓬安縣供銷社一班人也付出了艱辛的努力，取得了一定的成果，在社的影響力正逐步加強。