尊敬的董事長宋總尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事，管理理念還要提升管理效率還要提高方法還要研究，預(yù)算審核重點(diǎn)是豪庭水木東疆港滄州御景獅城，二探尋更加合理的工程結(jié)算方式，三繼續(xù)做好過程造價(jià)控制審核。
4集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿
尊敬的董事長、宋總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
本次能被選為集團(tuán)優(yōu)秀員工，我感到非常榮幸。現(xiàn)將本年度我所做的工作報(bào)告如下，分為回顧2016；收獲2016；反思2016；展望2016這四部分來講。
一、回顧2016：
今年，帶領(lǐng)審控中心做了以下重點(diǎn)工作：
1、預(yù)結(jié)算件審核；2016年帶領(lǐng)部門審核完成工程預(yù)算件117項(xiàng)，結(jié)算件118項(xiàng)，預(yù)結(jié)算審減率分別為15.79%和10.95%。
2、招投標(biāo)文件審核；本年度招投標(biāo)工作大項(xiàng)有包括豪庭、水木二三期、滄州住宅一二期等40多項(xiàng)；我部門主要審核招標(biāo)文件的商務(wù)標(biāo)，包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；標(biāo)底價(jià)的審核；商務(wù)標(biāo)評審。
3、經(jīng)濟(jì)合同審核：全年該工作共81項(xiàng)，涉及造價(jià)約3億元。經(jīng)濟(jì)合同審核包含工程類、材料設(shè)備類、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等。對于新建、在建項(xiàng)目，通過審核，發(fā)現(xiàn)合同中存在的條款缺陷，及時(shí)提出加以完善；對于老項(xiàng)目，根據(jù)涉及的所有合同及其約定來計(jì)算各參建單位的工期違約罰款。
4、各歷史項(xiàng)目直接結(jié)算；
5、制定了《審計(jì)辦法》、《甲供材計(jì)量管理細(xì)則》兩個(gè)管理文件；
6、審查實(shí)業(yè)及其投資公司內(nèi)部造價(jià)控制；
7、完成董事局直接下達(dá)的審計(jì)任務(wù)，并出具審計(jì)報(bào)告;
8、配合物業(yè)、售后工作，直接負(fù)責(zé)物業(yè)、售后工程預(yù)算、結(jié)算工作。
二、收獲2016
通過一年來的工程審控工作，感到收獲很多：
1、全年通過300多個(gè)預(yù)結(jié)算件的審核，有效控制了工程成本，為公司贏得了效益，也為自己積累了工程審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，比如：掌握了多種審計(jì)方法，提高了審計(jì)的效率。通過全面審查、重點(diǎn)審查、抽查等各種有效的審計(jì)方法，通過控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來控制審計(jì)結(jié)果；通過復(fù)核部門各位員工各專業(yè)的成果，開闊了視野，并提高了專業(yè)技能。
2、在招投標(biāo)文件審核方面也有不少長進(jìn)：通過招投標(biāo)文件的審核，發(fā)現(xiàn)存在的一些不適合、不合理的地方并建議修改完善；通過審核工程量清單，發(fā)現(xiàn)量
正確的情況下工程內(nèi)容描述不全面的情況較多，那么在以后的審核中就會加強(qiáng)對工程描述的審核；通過審核控制價(jià)，發(fā)現(xiàn)部分定額脫離市場，造成造價(jià)指標(biāo)超出正常值，那么在以后的審核中就會多注意結(jié)合市場水平，提高控制價(jià)的合理性和控制力度；通過商務(wù)標(biāo)評審，發(fā)現(xiàn)不能僅著眼于投標(biāo)總價(jià)的高低，更要分析最低報(bào)價(jià)的總價(jià)及單價(jià)的具體組成，如包含項(xiàng)目是否全面，是否有大的漏項(xiàng)，各項(xiàng)組價(jià)是否合理等等，避免中標(biāo)后產(chǎn)生誤會和爭議而耽誤工程的順利進(jìn)行。通過合同的審核也有許多收獲，關(guān)鍵問題比如結(jié)算原則、簽證變更的約定、工期違約罰則、管理費(fèi)率等條款的審核都需要非常謹(jǐn)慎，稍微疏忽大意都會造成不可估量的損失。在管理崗位積累了一些經(jīng)驗(yàn)。本人以前從未涉足管理，通過一年的管理工作，逐漸摸索思考，從計(jì)劃的制定和工作的安排方面，從績效考核跟部門協(xié)同方面都有了一些經(jīng)驗(yàn)和收獲。在計(jì)劃管理方面，我部門從2016年3月份起就把計(jì)劃管理拉上了日程，每月初計(jì)劃下月工作，月末進(jìn)行匯總，根據(jù)完成情況對每人進(jìn)行考核打分，并給予中肯的評語，并及時(shí)溝通談心，幫助員工總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，以利下月改進(jìn)提高。通過與其他部門的協(xié)同工作，密切配合，勤聯(lián)系勤溝通，一項(xiàng)項(xiàng)工作才得以圓滿順利地完成。工作中根據(jù)每個(gè)人專業(yè)和特長，鼓勵(lì)優(yōu)勢互補(bǔ)，并培養(yǎng)一專多能，是發(fā)展好一個(gè)部門的關(guān)鍵。工作安排得當(dāng)、富有節(jié)奏才能提高工作效率；部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)謙讓互幫互助干勁才高。這些都是我短短一年管理工作的心得和收獲。
在這個(gè)過程中，兩位主管領(lǐng)導(dǎo)不斷給與我鼓勵(lì)和幫助，提供我不少管理思路，指導(dǎo)我完成今年的審控管理工作。部門各位同事的努力工作、默契配合更是給了我莫大的支持——正是有了領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助支持，才有了我今天的成績。我部門每個(gè)人都有著很強(qiáng)的專業(yè)技能，善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，獨(dú)立又善于協(xié)作，這樣的一個(gè)好團(tuán)隊(duì)為公司發(fā)展奠定了強(qiáng)大的基石——我想，與其說我被評為優(yōu)秀員工，不如說我的團(tuán)隊(duì)被評為了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！在這里，我要由衷的感謝我的兩位領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們審控中心的每一位員工，謝謝你們！
三、反思2016
收獲成績同時(shí)，也發(fā)覺了一些不足，一是自身工作中的不足，二是提出審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的某些尚需進(jìn)一步完善的地方。
自身工作中的不足：
管理理念還要提升，管理效率還要提高，方法還要研究。
造價(jià)審控工作還有考慮不周全的地方，與市場結(jié)合還有縫隙。
審控管理程序還不太順，影響工作效率。我想，自己今后不能僅僅滿足于完成手頭的日常業(yè)務(wù)，應(yīng)看遠(yuǎn)一點(diǎn)，多用心研究如何改進(jìn)工作方法以提升工作效率。通過工程審計(jì)管理，發(fā)現(xiàn)尚需進(jìn)一步完善的有：計(jì)劃管理方面：一年的審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)，有的項(xiàng)目公司計(jì)劃性尚未足夠重視，導(dǎo)致計(jì)劃外報(bào)審件時(shí)有增加，打亂既定審計(jì)計(jì)劃，影響其他項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)程�，F(xiàn)場簽證管理方面：通過結(jié)算審計(jì)發(fā)現(xiàn)，有些現(xiàn)場簽證署名不全，簽證結(jié)論模棱兩可，或?qū)⒑贤瑑?nèi)施工內(nèi)容按增項(xiàng)處理，工日、臺班數(shù)量較多，不符合定額水平。工程變更方面：目前我們的變更還是經(jīng)常發(fā)生，應(yīng)通過制定相關(guān)制度嚴(yán)格控制，力求減少。工程資料存檔方面：通過對歷史工程結(jié)算審核發(fā)現(xiàn)，工程資料有缺失、無記錄，導(dǎo)致結(jié)算困難，以及因資料缺失引起的物業(yè)、售后管理等各環(huán)節(jié)的多種問題，對在建工程應(yīng)有警示。合同條款方面：通過合同審核，建議各項(xiàng)目公司所起草的合同在一些實(shí)質(zhì)內(nèi)容，比如工期罰則、質(zhì)量罰則、結(jié)算原則等方面還應(yīng)盡量統(tǒng)一。招投標(biāo)方面：目前我們的議標(biāo)仍然存在。希望減少議標(biāo)，因?yàn)樽h標(biāo)可變因素多，拉鋸式談價(jià)往往耽誤工程，且造價(jià)不可控。另外，項(xiàng)目公司招標(biāo)計(jì)劃有時(shí)滯后，導(dǎo)致后續(xù)各環(huán)節(jié)工作節(jié)奏失調(diào)，建議下一步加強(qiáng)。
四、展望2016
2016年工作任務(wù)依然艱巨。計(jì)劃做好以下工作：
一、繼續(xù)做好工程預(yù)算、結(jié)算審核工作，做好公司各項(xiàng)目專業(yè)分包預(yù)算以及各項(xiàng)目施工過程成本控制工作。
預(yù)算審核重點(diǎn)是：豪庭、水木、東疆港、滄州御景獅城；
結(jié)算審核重點(diǎn)是：航運(yùn)9#、10#樓的總包結(jié)算、水木二三期結(jié)算、滄州御景國際結(jié)算、東疆港結(jié)算、豪庭結(jié)算等。對于結(jié)算，今年要更加嚴(yán)格審核竣工圖、
審核工程結(jié)算價(jià)，并與合同范圍、合同總價(jià)進(jìn)行分析對比，防止重復(fù)報(bào)價(jià)，防止減項(xiàng)未減，力保結(jié)算的準(zhǔn)確無誤。
二、探尋更加合理的工程結(jié)算方式。
根據(jù)工程類別、工程規(guī)模、施工時(shí)期等特點(diǎn)，深入研究定額與市場之間的下浮關(guān)系，研究各類工程的結(jié)算模式.通過研究分析，逐漸形成我們的企業(yè)定額，貼合市場并與時(shí)俱進(jìn)。在保證合理工程利潤前提下，實(shí)現(xiàn)成本最低這一理想目標(biāo)。
三、繼續(xù)做好過程造價(jià)控制審核。
2016年我們將重點(diǎn)做好過程成本控制工作，突出審控過程監(jiān)督、服務(wù)職能，為今后結(jié)算工作的順利開展打好基矗嚴(yán)格進(jìn)行工程變更、簽證的審核，結(jié)合施工現(xiàn)場，配合相關(guān)部門、項(xiàng)目公司，對過程造價(jià)加強(qiáng)審核，實(shí)現(xiàn)成本預(yù)警，必要時(shí)強(qiáng)控，嚴(yán)格審控成本超支。
四、緊密配合招標(biāo)工作。
2016年，緊密配合、協(xié)助做好招標(biāo)工作仍是我們一項(xiàng)重要任務(wù)，招投標(biāo)文件嚴(yán)格評審仍是我們工作的重點(diǎn)。招標(biāo)前期工作質(zhì)量越高，標(biāo)后問題就越少。首先，對招標(biāo)文件的評審要細(xì)致周到，尤其是工程規(guī)模越大，技術(shù)越復(fù)雜，評審也要越精確細(xì)致。再者，對投標(biāo)文件的評審更要認(rèn)真、謹(jǐn)慎。評標(biāo)是一個(gè)橫向比較、好中選優(yōu)的過程，2016年審控中心將結(jié)合各投標(biāo)方的方案、服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)等，通過對總價(jià)、單價(jià)等方面的分析比較，評出最優(yōu)，并盡可能避免低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠現(xiàn)象發(fā)生。
五、努力建立、完善成本預(yù)算詢價(jià)體系。
結(jié)合各項(xiàng)目公司和招標(biāo)采購部，進(jìn)一步加強(qiáng)人材機(jī)價(jià)格的市場調(diào)研和歸檔工作。通過調(diào)研，使我們的材料、機(jī)械、人工費(fèi)用等更緊密貼近和符合市場，從而預(yù)算結(jié)算價(jià)、招標(biāo)控制價(jià)更加合理。調(diào)研后及時(shí)進(jìn)行價(jià)格的分類、統(tǒng)計(jì)歸檔，資源共享以增加工作效率，2016年我們將對該項(xiàng)工作進(jìn)一步加強(qiáng)完善。
六、審查各合資、投資公司造價(jià)控制。
計(jì)劃2016年加強(qiáng)對部分合資投資企業(yè)工程結(jié)算的審核，通過審核，幫助各合資投資單位造價(jià)控制更加有力、有成果，實(shí)現(xiàn)雙贏最大值。
七、審核并提高合同水平。
新的一年將繼續(xù)通過各種經(jīng)濟(jì)合同的審核，對合同中最常見、最易影響造價(jià)的條款進(jìn)行重點(diǎn)評審。合同條款不明確、不清晰、不嚴(yán)謹(jǐn)將會導(dǎo)致結(jié)算困難。合
同簽訂得不成功，之前的一系列辛苦工作將功虧一簣。2016年，我們將對包括合同單價(jià)、結(jié)算原則、工期質(zhì)量的違約扣罰、變更額度結(jié)算約定等重點(diǎn)條款進(jìn)行更嚴(yán)格的審核，為后續(xù)的施工、結(jié)算、乃至物業(yè)、售后掃平障礙。研究各項(xiàng)目公司合同的通用模板（可留同存異），減少我們的合同風(fēng)險(xiǎn)；另外，可吸取某些在建項(xiàng)目教訓(xùn)，有必要以后將施工單位可能中途退場的情形提前在施工合同中約定，避免結(jié)算時(shí)的被動(dòng)。
八、做好審控中心部門管理工作，嚴(yán)格并細(xì)化計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的精細(xì)管理。
我部門2016年始終積極實(shí)行計(jì)劃管理，已取得了很好的效果。2016年我們將更好堅(jiān)持，并在此基礎(chǔ)上對各項(xiàng)工作進(jìn)行深化、細(xì)化，并進(jìn)一步提高效率，提高執(zhí)行力，做好各項(xiàng)目公司、各兄弟部門的服務(wù)配合工作。
九、認(rèn)真完成董事局下達(dá)的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
成績屬于過去，挑戰(zhàn)還看來年。
我愿在新的一年里，努力奉獻(xiàn)創(chuàng)造更好的成績。
謝謝大家！
10月份朱氏集團(tuán)優(yōu)秀員工表彰大會發(fā)言稿
優(yōu)秀員工表彰大會演講稿
各位朱氏的家人們：大家早上好！
今天，我們在這里隆重召開2016年度10月份的優(yōu)秀員工表彰大會，首先，我代表集團(tuán)公司向當(dāng)選的優(yōu)秀員工表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌麊T工樹立好榜樣，弘揚(yáng)先進(jìn)，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。經(jīng)過多年的不懈努力，我們朱氏集團(tuán)在產(chǎn)品專業(yè)制作、廠房建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理規(guī)范化建設(shè)等方面均取得了顯著的進(jìn)展。與此同時(shí)，許許多多的朱氏家人們也已在不同的部門和崗位上為我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的才智和力量。這些成績的取得都是朱氏全體家人們共同努力的結(jié)果。鑒于此，為讓我們企業(yè)能夠取得更加輝煌的成績，我在此對朱氏的家人們提出以下幾點(diǎn)希望和要求。
第一我希望受表彰的人員不但要把握自己，而且要團(tuán)結(jié)所有的員工共同前進(jìn)，刻苦學(xué)習(xí)。有一句老話：“吃得苦中苦、方為人上人”，古今中外所有的成功人士，沒有一個(gè)不是經(jīng)過一個(gè)刻苦學(xué)習(xí)的階段而取得成功的。人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你目前業(yè)績成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦學(xué)習(xí)的精神不如他們強(qiáng)。要堅(jiān)信一份耕耘必有一份收獲，不管你的基礎(chǔ)如何，只要你努力，一定會有成果的。
第二學(xué)好技能，回報(bào)企業(yè)。希望大家好好珍惜在企業(yè)部門里的學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會，勤學(xué)習(xí)，多努力，增加知識，練就本領(lǐng)，磨練性格和耐力，在業(yè)務(wù)能力和管理水平上下功夫，充分利用企業(yè)提供的良好條件，刻苦耐勞，積極參加實(shí)踐訓(xùn)練，提高技能操作水平，通過在企業(yè)的學(xué)習(xí)和鍛煉，為自己的輝煌未來打下堅(jiān)實(shí)基矗希望各位朱氏的家人們都能夠成為管理人才、技能人才，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。
朱氏的家人們，斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，嶄新的一年即將來到我們面前，我們要在各自的工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不管你們要接受何種挑戰(zhàn)，我相信朱氏的家人們只要肯保持良好的工作狀態(tài)，努力拼搏，勤奮學(xué)習(xí)，積極生活，在未來的工作中肯定會取得更好的成績。讓鮮花與掌聲永遠(yuǎn)與朱氏相伴，讓我們共同的家園永遠(yuǎn)溫馨。
最后，再次向獲得表彰的人員表示熱烈的祝賀。謝謝大家！
2016年度集團(tuán)優(yōu)秀員工發(fā)言稿
優(yōu)秀員工發(fā)言稿
尊敬的董事長、各位董事，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我深感榮幸。借此機(jī)會，請?jiān)试S我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意！
過去的一年，是辛苦的一年、歡樂的一年，也是收獲的一年。一年來，我與所有員工一樣，見證了**公司的發(fā)展與壯大；看到了在嚴(yán)峻的融資壓力和國家房地產(chǎn)調(diào)控的市場環(huán)境中，公司領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展做出的積極努力；看到了在緊張工作中，同事之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的職業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我的集體榮譽(yù)感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進(jìn)的動(dòng)力。
今天，公司賦予我優(yōu)秀員工的榮譽(yù)，對我的工作給予了極大的肯定。事實(shí)上，我的工作離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，正是因?yàn)橛辛烁骷夘I(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛，我才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，正是因?yàn)橛辛烁鞑块T和全體同事在日常工作中的幫助和支持，我個(gè)人才能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在新的一年里我會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)在工作中不斷提高和完善，踏實(shí)地做好本職工作，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期待。
最后，借此機(jī)會，衷心地祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康、合家歡樂、萬事如意！