狠抓安全責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，供電量年計(jì)劃萬(wàn)全年實(shí)際完成萬(wàn)完成年計(jì)劃的，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制兩票合格率達(dá)到，緊貼集團(tuán)公司安全活動(dòng)主題結(jié)合實(shí)際安排好本公司安全活動(dòng)內(nèi)容。
2016安全工作會(huì)發(fā)言稿
狠抓安全責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理
提高安全生產(chǎn)管理水平
---在2016年安全工作會(huì)上的報(bào)告
動(dòng)力公司副經(jīng)理李天振
（2016年1月）
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司向大會(huì)作2016年度安全工作報(bào)告。
第一部分2016年安全工作總結(jié)
2016年，動(dòng)力公司在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞與煤電集團(tuán)公司簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書工作目標(biāo)，立足動(dòng)力公司安全生產(chǎn)實(shí)際，細(xì)化責(zé)任落實(shí)，不斷以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，著力在完善安全管理制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基儲(chǔ)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、規(guī)范管理程序等方面下功夫、求實(shí)效，提高了管理效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的有序開展，全年杜絕了輕傷及以上人身事故和較大非傷亡事故，“三供”影響時(shí)間控制在了集團(tuán)公司《安全責(zé)任書》下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、供水量：年計(jì)劃1800萬(wàn)m，全年實(shí)際完成2150.68m，完成年計(jì)劃的119.48%。
133
2、供電量：年計(jì)劃14500萬(wàn)KWh，全年實(shí)際完成18101.6萬(wàn)KWh，完成年計(jì)劃的124.84%。
3、供熱量：年計(jì)劃670萬(wàn)㎡，全年實(shí)際完成670萬(wàn)㎡，完成年計(jì)劃的100%。
4、全年未發(fā)生輕傷及以上人身事故。
5、全年未發(fā)生較大及以上非傷亡事故。
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)集團(tuán)公司安全高效型管理單位。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，兩票合格率達(dá)到100%。8、完成了全年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，特殊工種持證率100%。
二、一年來所做的主要工作
2016年，公司黨政始終把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，從講政治的高度、企業(yè)生存發(fā)展的高度、礦區(qū)穩(wěn)定的高度去理解、去認(rèn)識(shí)、去把握安全工作，增強(qiáng)了全體員工搞好安全工作的使命感、緊迫感、責(zé)任感，扎實(shí)有效地組織開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作：
1、緊貼集團(tuán)公司安全活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際安排好本公司安全活動(dòng)內(nèi)容。一是年初，公司及時(shí)召開2016年度安全生產(chǎn)工作會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)會(huì)議精神，全面細(xì)致地安排了2016年度公司安全生產(chǎn)工作，與下屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各單位又與各班組簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，通過層層分解指標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每一級(jí)組織、每一位員工，建立健全了安全生產(chǎn)考核的激勵(lì)機(jī)制，形成了全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理格局；二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在年初就組織部門、車間（分廠）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的討論分析，把安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容細(xì)化落實(shí)到了各項(xiàng)具體的安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，把各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，特別是供電春檢工2
作，供水、供熱夏季檢修工作全面納入活動(dòng)之中，進(jìn)行全方位的管理，全公司安全生產(chǎn)達(dá)到了周保月、月保季、季保年的活動(dòng)局面；三是六月份根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，制定下發(fā)動(dòng)力公司《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，提高了職工安全思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；四是10月初為了進(jìn)一步排查整改我公司安全生產(chǎn)管理中存在的安全隱患，更好的為礦區(qū)職工提供安全穩(wěn)定的“三供”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全專題會(huì)議，進(jìn)一步分析公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)形勢(shì)，下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)管理工作的通知》，各單位按照通知要求充分調(diào)動(dòng)了全員搞好安全工作的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的安全發(fā)展。五是開展全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押活動(dòng)，激勵(lì)職工抓好日常安全生產(chǎn)活動(dòng)，促使職工從“要我安全”到“我要安全”跨越式轉(zhuǎn)變，實(shí)行一人違章釀成事故單位全員受罰的互保聯(lián)保制度，推動(dòng)了全公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
2、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗依照動(dòng)力公司《二0一一年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排》，公司廣泛深入的開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核驗(yàn)收制度，通過獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。同時(shí)公司各車間（分廠）按照動(dòng)力公司2016年創(chuàng)建“精品工程”工作安排的要求，逐項(xiàng)落實(shí)整改所管轄區(qū)域機(jī)房存在的問題，大力創(chuàng)建精品機(jī)房，經(jīng)集團(tuán)公司三季度檢查驗(yàn)收供電車間創(chuàng)建的三號(hào)變電所達(dá)到了精品機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)要求，供水車間創(chuàng)建的一泵房、三泵房、供熱車間創(chuàng)建的七號(hào)換熱站經(jīng)公司自檢自查達(dá)到了精品機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)3
要求，二平臺(tái)變電所、海石灣變電所、海石灣分廠凈化車間保持了精品機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)要求，通過“精品工程”的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，有力的推進(jìn)公司安全高效型單位向縱深發(fā)展。
3、周密細(xì)致安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，全面清除系統(tǒng)故障，提高了“三供”系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠程度。一是在供電系統(tǒng)管理方面：認(rèn)真組織實(shí)施了供電系統(tǒng)的春檢工作，對(duì)8條35KV線路、35條6KV線路，12座變電所、5個(gè)小區(qū)10座變電亭進(jìn)行了清掃、預(yù)試和消缺，電氣設(shè)備消除缺陷47項(xiàng)，消缺完成率98%，輸電線路消除缺陷28項(xiàng)，消缺完成率100%；供電改造專項(xiàng)工程主要對(duì)二平臺(tái)變電所保護(hù)裝臵進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)二平臺(tái)變電所至1.4變電所612#、623#線路進(jìn)行了更換鐵塔改造，對(duì)廠區(qū)的供電線路及礦區(qū)部分供電線路進(jìn)行了改造，為礦井供電安全提供了有力保障。二是在供熱管理方面：順利組織實(shí)施了《動(dòng)力公司供水、供熱夏季檢修計(jì)劃》項(xiàng)目，對(duì)供熱室內(nèi)外設(shè)備、管網(wǎng)進(jìn)行了檢修和保溫工作，更換DN80～DN200閘門38個(gè)，更換DN50～DN200供熱管路3560米，實(shí)施了窯街一次網(wǎng)供熱管網(wǎng)改造工程，改造管網(wǎng)1200米、更換伸縮器102個(gè),完成了海石灣二號(hào)鍋爐房4#、5#鍋爐的大修、消煙除塵改造和1#、2#鍋爐引風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)處理等項(xiàng)目，并對(duì)供熱轉(zhuǎn)供用戶進(jìn)行了督促檢修，共督促檢修轉(zhuǎn)供用戶約110戶。截至目前為止，供熱系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行良好，供熱質(zhì)量較往年得到很大的提高。三是在供水管理方面：根據(jù)公司編制的《動(dòng)力公司供水、供熱夏季檢修計(jì)劃》，管理單位認(rèn)真組織了供水夏季檢修項(xiàng)目,更換部分老舊閘閥及管路，加大了對(duì)系統(tǒng)、管網(wǎng)的巡查整改力度；針對(duì)窯街一泵房冬季取水困難的問題，在外委甘肅省水利電力勘察設(shè)計(jì)院改造方案論證無果的情況下，立足自主想辦法、找出路，采用閘板底部安裝密封裝臵的辦法，歷經(jīng)多次模擬試驗(yàn)，最終試4
驗(yàn)取得成功，經(jīng)過檢驗(yàn)現(xiàn)河水量在減少時(shí)能滿足一泵房的取水量的要求，保證了冬季取水需求；同時(shí)針對(duì)冬季極寒天氣水質(zhì)凈化困難的現(xiàn)象，對(duì)水力池進(jìn)行了暖氣改造；針對(duì)供水管網(wǎng)線路復(fù)雜無法判斷、查找故障管網(wǎng)的問題，委托蘭州大禹科技檢測(cè)公司對(duì)供水管路進(jìn)行了檢測(cè)，繪制了管路走向圖，為今后管路的搶修和合理系統(tǒng)的改造管網(wǎng)提供技術(shù)保障措施。
4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司針對(duì)不同階段的重點(diǎn)工作，分時(shí)段、分系統(tǒng)的開展隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過縱向到底、橫向到邊的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高了各級(jí)崗位人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中的責(zé)任意識(shí)，做到了按章操作，全年共查處安全隱患102條，落實(shí)整改98條，整改率達(dá)到96%。一是公司實(shí)行了管理系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)人員、安檢員不定期跟班檢查和群監(jiān)員、青年安全崗員崗位查崗等周而復(fù)始的安全隱患排查形式，實(shí)施安全隱患排查治理工作。二是檢查人員對(duì)查出的安全隱患和存在問題，嚴(yán)格按照整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案“四落實(shí)”的要求，實(shí)行閉合管理，及時(shí)安排整改，確保隱患排查不留空當(dāng)，問題處理不留死角。三是完善了各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理，把安全職責(zé)層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)職工，確保了安全管理、教育培訓(xùn)和職業(yè)危害治理等措施落實(shí)到位。四是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班制度、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè)，全過程監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。五是對(duì)所有檢修項(xiàng)目全部做到了計(jì)劃管理，在“三供”系統(tǒng)上要開工的項(xiàng)目必須申請(qǐng)辦理“三供檢修計(jì)劃”，要精心按照現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)工藝編制可行的施工作業(yè)組織措施和保障安全技術(shù)措5
施，無計(jì)劃或無措施嚴(yán)禁開工，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。
5、加大員工安全培訓(xùn)和宣傳教育力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開展。一是在保質(zhì)保量的完成集團(tuán)公司下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，公司共舉辦各類培訓(xùn)班26個(gè)班次、培訓(xùn)421人次。其中安全專題教育2次，參加人數(shù)165人次；組織技術(shù)工種崗位技能培訓(xùn)5次，參加人數(shù)203人次；組織安全青年崗員、安全網(wǎng)員、群監(jiān)員安全培訓(xùn)班2次，參加人數(shù)96人次；開展“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)伍演練一次，參加人數(shù)100人次；組織供電系統(tǒng)所有運(yùn)行管理人員開展了1次系統(tǒng)的事故應(yīng)急模擬演練，參加人數(shù)60人次。二是黨群組織開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，組織全廠職工開展安全宣誓活動(dòng)，舉行了“我為安全做貢獻(xiàn)”百人簽名活動(dòng)，舉辦了“三供”各崗位“手指口述”操作法模擬演練比賽活動(dòng)，舉辦了安全知識(shí)問答比賽活動(dòng)，安全生產(chǎn)漫畫巡展活動(dòng)。三是公司組織全體職工開展以“生命的意義”、“怎樣規(guī)范自己的工作行為”、“識(shí)別危險(xiǎn)源”為特色內(nèi)容的安全大討論活動(dòng)，使全體職工真正從思想上提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上規(guī)范自己的行為，認(rèn)清工作中存在的各種危險(xiǎn)源，并采取切實(shí)有效的措施消除危險(xiǎn)源。通過形式多樣的安全宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng)，使職工安全意識(shí)、綜合素質(zhì)得到提高，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)活動(dòng)的深入開展。
四、安全工作中存在的問題
1、部分職工對(duì)“三供”安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不足，特別是對(duì)我們?yōu)槊旱V礦山優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，沒有把煤礦地面供電、供水、供熱的重要程度和自身所在崗位的重要性統(tǒng)一結(jié)合起來去認(rèn)知，從而造成心目中“為生產(chǎn)礦井優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)”的意識(shí)樹立不堅(jiān)定，在生產(chǎn)崗位上存在著麻痹松懈的思想。
2、“三供”設(shè)備老化，管網(wǎng)、線路維護(hù)管理難度大，部分機(jī)6
房崗位遠(yuǎn)離廠區(qū)，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間及事故處臵困難重重。
3、職工隊(duì)伍老化及現(xiàn)有崗位缺員狀況突出，各崗位操作人員有潛在脫檔現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)工作帶來了制約性影響。
4、全員反“三違”力度不夠，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，給安全生產(chǎn)埋下潛在安全隱患。
5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作還有亟待提高。
為此，公司上下要更加清醒的認(rèn)識(shí)到我們目前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，要站在對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)員工健康安全負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性、緊迫性、長(zhǎng)期性和艱巨性，時(shí)刻要以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對(duì)待安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步加大安全隱患排查整治和反“三違”力度，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)控制和預(yù)防各類事故，推動(dòng)動(dòng)力公司安全管理不斷進(jìn)步。
第二部分2016年安全工作安排
2016年，是集團(tuán)公司圍繞“三大目標(biāo)”（安全、效益、發(fā)展）、深化“三個(gè)重點(diǎn)”（強(qiáng)化管理、挖潛增效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)），加快實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年，因此，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，從做好礦區(qū)供電、供水、供熱基礎(chǔ)工作做起，從維護(hù)、保養(yǎng)地面“三供”系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行抓起，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體企業(yè)跨越式發(fā)展而不斷創(chuàng)新工作思路、實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
一、安全指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一”方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。以抓好供電、供水、供熱系統(tǒng)安7
全平穩(wěn)運(yùn)行為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型安全環(huán)境；以改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境為抓手，通過系統(tǒng)技術(shù)改造，提升裝備安全技術(shù)水平；創(chuàng)新安全培訓(xùn)機(jī)制，豐富培訓(xùn)教育內(nèi)容，提升全員綜合素質(zhì)；促進(jìn)安全生產(chǎn)從被動(dòng)防范向源頭治理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變、從事故查處向預(yù)警預(yù)控轉(zhuǎn)變，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，不斷提高安全管理水平。二、2016年安全工作目標(biāo)
1、杜絕輕傷及以上人身事故。
2、杜絕較大及以上非傷亡事故。
3、公司保持一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理單位和安全高效型管理單位，創(chuàng)建本質(zhì)安全型管理單位。
4、設(shè)備綜合完好率達(dá)85%以上，電氣設(shè)備完好率達(dá)90%以上，大型固定設(shè)備完好率達(dá)100%。
5、開展“三供”系統(tǒng)整頓治理活動(dòng)，狠反“三違”，提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，兩票合格率達(dá)100%。
7、完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，崗位人員持證率100%。
三、主要工作措施
1、高度重視安全工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。我們要堅(jiān)持以集團(tuán)公司安全工作會(huì)的貫徹落實(shí)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)、效益和發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，始終把安全放在第一位，在謀發(fā)展、抓生產(chǎn)、求實(shí)效的過程中，切實(shí)做到“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全、不生產(chǎn)”，始終把安全作為頭等大事抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。8
一要各車間（分廠）、部室必須從嚴(yán)從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“抓基儲(chǔ)抓基層”工作思路，逐步推行安全自主管理，加強(qiáng)安全誠(chéng)信建設(shè)，深入開展全員安全承諾活動(dòng)，做到個(gè)人保班組，班組保車間（分廠），車間（分廠）保公司，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，形成層層抓安全、層層保安全的責(zé)任機(jī)制建立完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二要各車間（分廠）、部室持續(xù)改進(jìn)安全管理機(jī)制。注重在創(chuàng)新理念、轉(zhuǎn)變方式、完善制度、提高管理水平上做文章；注重在安全文化建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作、提高執(zhí)行力上下功夫。三要各車間（分廠）、部室明確安全管理重點(diǎn)、工作目標(biāo)、實(shí)施方案和具體措施，堅(jiān)持執(zhí)行“一工作、一措施”制度，切實(shí)做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程序化、推動(dòng)公司安全發(fā)展。
2、認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實(shí)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的重心。一要落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全主體責(zé)任，所有行政正職均為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要通過公司和車間（分廠）部室簽訂的安全責(zé)任書、車間（分廠）與班組簽訂的安全聯(lián)保責(zé)任書、崗位職工的安全承諾書把安全責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工，確保安全管理、教育培訓(xùn)和職業(yè)危害治理等措施落實(shí)到位，使安全管理層次化、安全檢查程序化、安全考核規(guī)范化。二要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的管理，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的安全問題，嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè)。三要嚴(yán)格公司安全生產(chǎn)責(zé)任的考核和追究，對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任不落實(shí)、安全隱患排查不力的、或“誤操作”、或違反操作規(guī)程操作和發(fā)生“三違”責(zé)任事件致使影響生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)的，要根據(jù)其性質(zhì)和可能產(chǎn)生的危害程度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》的規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生事故的直
接責(zé)任人和主要責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從快處理，絕不心慈手軟。
3、圍繞“三供”系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型運(yùn)行環(huán)境。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，必須不斷深化安全高效型單位創(chuàng)建力度，大力創(chuàng)建精品工程，不斷推進(jìn)公司安全高效型向本質(zhì)安全型邁進(jìn)，爭(zhēng)取創(chuàng)建達(dá)到本質(zhì)安全型管理單位標(biāo)準(zhǔn)。一要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《動(dòng)力公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》、《安全高效型單位標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，讓每位員工學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)、吃透標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)推動(dòng)“一步到位”工作法在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，使員工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。二要把創(chuàng)建安全高效型向本質(zhì)安全型單位邁進(jìn)活動(dòng)作為精細(xì)化管理考核的重要內(nèi)容，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要按照安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度的要求，進(jìn)行認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。三要深化精品工程創(chuàng)建力度，做到典型引路、以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)。四要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，做到人、機(jī)、物的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)真正意義上的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力公司真正意義上的本質(zhì)安全。
4、深化隱患排查治理、全力遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。一要進(jìn)一步完善安全隱患排查治理體系，明確清晰的責(zé)任制度，有針對(duì)性的監(jiān)督管理方法，形成全過程、動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的工作機(jī)制，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。二要繼續(xù)加大安全隱患排查治理力度，按照集團(tuán)公司安全隱患市場(chǎng)化處理模式，認(rèn)真開展好動(dòng)力公司安全隱患處理模式，強(qiáng)化隱患排查治理，從根本上消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。三要堅(jiān)持由生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督檢查每日早會(huì)、每周一生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃例會(huì)上公司
要求的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的整改落實(shí)情況，對(duì)整改不及時(shí)或整改不徹底的單位要提出處理意見進(jìn)行處罰，消除事故隱患和各類設(shè)備故障。四要繼續(xù)執(zhí)行干部24小時(shí)值班和事故處理不過夜制度，及時(shí)排除“三供”運(yùn)行當(dāng)中的各類事故隱患。五要生產(chǎn)技術(shù)部要及時(shí)修訂供電、供水、供熱應(yīng)急預(yù)案，使下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相吻合，真正指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際，要及時(shí)開展事故模擬演練，確保預(yù)案執(zhí)行順暢，應(yīng)急反應(yīng)快速有效。六要進(jìn)一步加大反“三違”力度。層層落實(shí)治理指標(biāo)，從嚴(yán)從重查處違章指揮、違章作業(yè)行為，加大安全結(jié)構(gòu)工資考核權(quán)重，開展無“三違”車間、無“三違”班組創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)管理人員遵章指揮、員工按章作業(yè)的自覺性、主動(dòng)性，最大限度地減少因“三違”而發(fā)生事故。
5、切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)基石。一要在思想認(rèn)識(shí)上把班組建設(shè)作為“一線工程”。強(qiáng)基固本抓安全，就是要從前沿的班組長(zhǎng)抓起，逐步實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮安全生產(chǎn)“第一道防線”的作用。二要在組織領(lǐng)導(dǎo)上把班組建設(shè)作為“一把手工程”。要形成“一把手”主抓、上下聯(lián)動(dòng)、逐級(jí)落實(shí)、扎實(shí)運(yùn)行的班組建設(shè)良好格局。三要在建設(shè)體系上把班組建設(shè)作為“一條龍工程”。確立“以安全生產(chǎn)為核心、以文化建設(shè)為引導(dǎo)、以隊(duì)伍建設(shè)為基儲(chǔ)以精細(xì)管理為支撐、以制度建設(shè)為保證、以升級(jí)競(jìng)賽為載體、以嚴(yán)格考核為動(dòng)力”的新型班組建設(shè)總體思路，以推動(dòng)推動(dòng)班組建設(shè)取得新進(jìn)展。四要在工作落實(shí)上把班組建設(shè)作為“一貫制工程”。堅(jiān)持定期召開班組安全建設(shè)推介會(huì)，借會(huì)造勢(shì)、借勢(shì)提升；年內(nèi)要對(duì)班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍，考試考核、持證上崗；同時(shí)要選優(yōu)樹標(biāo)、以點(diǎn)帶面。五要重點(diǎn)選拔聘用好班組長(zhǎng)，逐步推進(jìn)班組長(zhǎng)公開選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，把班組長(zhǎng)納入管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，積極從優(yōu)秀班
組長(zhǎng)中選拔人才。六要不斷創(chuàng)新班組競(jìng)賽活動(dòng)的載體，深入開展不同形式的崗位練兵、技術(shù)比武等競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)班組建設(shè)常抓不懈、常抓常新。堅(jiān)持抓基層延伸到班組，打基礎(chǔ)落實(shí)到班組，苦練基本功覆蓋到全員，筑牢安全生產(chǎn)的基石。
6、創(chuàng)新職工培訓(xùn)機(jī)制，推進(jìn)安全文化建設(shè)。一要全方位開展安全素質(zhì)培訓(xùn)，管理人員要注重管理素質(zhì)的培養(yǎng)，一線作業(yè)人員要注重操作技能的提高，保證學(xué)有所獲，學(xué)有所用。二要進(jìn)一步強(qiáng)化本質(zhì)安全的理念宣貫教育，在培養(yǎng)本質(zhì)安全人、創(chuàng)建本質(zhì)安全崗上下功夫，要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，積極開展安全文化、安全知識(shí)的宣傳教育，潛移默化地改變員工的安全意識(shí)，真正樹立安全就是效益、安全就是幸福的理念。三要重點(diǎn)實(shí)施以班組長(zhǎng)為主的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力培訓(xùn)，帶動(dòng)班組全員培訓(xùn)，全面提高班組人員安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕“三違”現(xiàn)象，從根本上有效防止事故發(fā)生。四要對(duì)新上崗人員和轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)過認(rèn)真培訓(xùn)，嚴(yán)格考核合格后方可上崗，不得以任何理由縮短崗前培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和程序。五要通過班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)及工作現(xiàn)場(chǎng)提問的方法，反復(fù)對(duì)職工進(jìn)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)，并在現(xiàn)場(chǎng)以“手口并用、手指口述、確認(rèn)操作”的辦法，落實(shí)在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各工種崗位及實(shí)際操作過程中達(dá)到提高素質(zhì)、規(guī)范行為的目的。六要增強(qiáng)法紀(jì)培訓(xùn)。通過行業(yè)安全生產(chǎn)事故典型案例教育，強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)法制意識(shí)和法律觀念，自覺樹立遵法守法、依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)責(zé)任的意識(shí)。任何時(shí)候都要自覺遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，保證職工生命安全。
7、重視職業(yè)危害治理，加強(qiáng)交通安全管理和治安防范工作。職業(yè)健康：一要切實(shí)按照國(guó)家和上級(jí)規(guī)定，做好職業(yè)病防范
工作，要按照政策規(guī)定和上級(jí)要求把此項(xiàng)工作準(zhǔn)確、規(guī)范的開展好，確保不出紕漏，不出問題，要做到上級(jí)認(rèn)可，職工滿意。二要嚴(yán)格按照操作規(guī)程中要求的防護(hù)措施和管理規(guī)定配全防護(hù)手段，并按要求定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，管理部門要按時(shí)發(fā)放合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須嚴(yán)格規(guī)范管理。三要依規(guī)做好員工崗前、在崗、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，健全健康檔案。
交通安全:辦公室要加強(qiáng)對(duì)車輛、司乘人員的教育和管理，嚴(yán)禁疲勞駕駛和違章駕駛，保證車輛完好，確保道路交通安全。
治安防范:黨群部要加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)各要害部位、重點(diǎn)崗位的治安防范管理，各單位要落實(shí)本單位治安安全的主體責(zé)任，要認(rèn)真吸取以往治安案件教訓(xùn)，采取得力措施，確保公司治安形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
8、凝聚合力抓安全，齊抓共管保安全。黨政工團(tuán)要按安全責(zé)任體系的管理職責(zé)，從各自不同的工作范圍關(guān)心和服務(wù)于安全生產(chǎn)。一要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷做好安全生產(chǎn)宣傳教育和思想政治工作。二要把安全生產(chǎn)納入黨組織日常工作的重要內(nèi)容，定期召開黨委（總支）會(huì)議專題研究解決安全生產(chǎn)問題。三要發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)積極組織開展切合實(shí)際、具有特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，特別是發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的作用，努力開創(chuàng)人人抓安全、人人管安全、人人保安全的局面，共筑安全生產(chǎn)的防線。
同志們，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。只要我們堅(jiān)持努力，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)一定能夠圓滿完成。
謝謝大家！
南安二中2016年期治保(安全)工作會(huì)議發(fā)言稿
南安二中2016年秋季期初治保（安全）工作會(huì)議發(fā)言稿
傅偉杰2016-9-25
今天我們召開的是一個(gè)關(guān)于治保、安全工作的專題會(huì)議，安全是全校師生最敏感、最脆弱的神經(jīng)，是我們永遠(yuǎn)放松不得的重要工作。學(xué)校歷來高度重視安全工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常在會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大家都能扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，齊抓共管、協(xié)調(diào)配合，有力維護(hù)了校園的正常秩序，為學(xué)校發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)，所以，在此我向?yàn)閷W(xué)校治保、安全工作作出積極貢獻(xiàn)的同志們致以衷心的感謝！說聲“你們辛苦了１
但是，成績(jī)代表過去，并不保證未來。所以我們要時(shí)刻繃緊治保安全這根弦，把它視為學(xué)校工作的重中之重，一刻也馬虎不得。
一、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。
1、負(fù)責(zé)學(xué)校保衛(wèi)工作，嚴(yán)守大門，禁止外來人員隨意出入校門，對(duì)賓客要態(tài)度和氣，主動(dòng)詢問，說話禮貌，熱情接待，嚴(yán)格填寫《南安二中校外人員來訪登記表》，杜絕閑雜人員和非在校小孩進(jìn)入校園。
2、堅(jiān)守崗位，門衛(wèi)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度。按時(shí)上下班，確保日夜有人值班，不準(zhǔn)擅離職守；不準(zhǔn)約會(huì)親朋好友到校內(nèi)酗酒、賭博；不準(zhǔn)留宿外來人員；節(jié)假日照常輪班，做好換班交接工作。門衛(wèi)如需請(qǐng)假需向辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。
3、嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息制度，按時(shí)開（關(guān)）大門，主動(dòng)配合值日導(dǎo)師做好學(xué)生日常行為督導(dǎo)檢查工作；上課或晚自修時(shí)間學(xué)生外出需憑班主任或值日教師的批條方能放行，并履行登記手續(xù)；晚自修熄燈后，不準(zhǔn)學(xué)生出校門。
4、有權(quán)檢查出入校門的人員的證件及所攜帶物品，必要時(shí)可以扣留進(jìn)出校園的物品。指導(dǎo)好師生及校外車輛的停放工作，確保師生車輛安全，非正常時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)學(xué)生車輛隨意出校門。
5、制止校外人員在校門口、校園內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)或從事影響師生權(quán)益和學(xué)生身心健康的活動(dòng)，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校有關(guān)情況。
6、及時(shí)制止校內(nèi)發(fā)生的斗毆事件，對(duì)爬門入校的學(xué)生或其他人員，要進(jìn)行批評(píng)教育。
7、提高安全防范意識(shí)，做好防火、防盜工作，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
8、服從學(xué)校治保組的管理，虛心接受合理意見，及時(shí)反饋本崗位的情況。
9、保持傳達(dá)室及周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔，做到安全、規(guī)范、有序。
10、團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心學(xué)校，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成學(xué)校交給的其他工作任務(wù)。
強(qiáng)調(diào)，要完善驗(yàn)證登記制度，把好“入門關(guān)”，確保守好校園安全管理的“第一道屏障”。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校要求和門衛(wèi)工作制度，如果學(xué)生沒有請(qǐng)假條從大門口外出，或外校學(xué)生、社會(huì)閑散人員從大門口進(jìn)入校園滋事，一律由門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)。防止無業(yè)人員、精神病患者、來歷不明人員進(jìn)入校內(nèi)。遇到突發(fā)事件要及時(shí)向有關(guān)處室報(bào)告。
二、加強(qiáng)宿舍管理。生管老師學(xué)生離開寢室后，生管老師要逐室檢查，然后鎖門。
寄宿生管理是學(xué)校教育教學(xué)管理的重要組成部分，也是學(xué)校治保、安全管理的頭等大事。為了學(xué)生獨(dú)立生活能力的形成、良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成、安全意識(shí)的培養(yǎng)，生管老師要做好如下工作：
1、嚴(yán)格作息時(shí)間的管理。
A、學(xué)生上課離開寢室后，生管老師要逐室檢查，然后鎖門。不準(zhǔn)許生病學(xué)生在寢室獨(dú)居。對(duì)上課后仍留在宿舍區(qū)的曠課、逃學(xué)的學(xué)生及時(shí)向班主任匯報(bào)。
B、每天就寢時(shí)，要重點(diǎn)名、查人頭及時(shí)向班主任反饋沒來宿舍就寢的學(xué)生，對(duì)生病的學(xué)生有必時(shí)請(qǐng)幫忙請(qǐng)醫(yī)生。
C、加強(qiáng)住校生的時(shí)間觀念培養(yǎng)，做到按時(shí)起床、洗刷、就餐、就寢。
2、注重學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成：每天刷牙、做好疊被、洗衣、掃地等日常衛(wèi)生事務(wù)。
3、強(qiáng)化個(gè)人財(cái)物保管教育。應(yīng)教育學(xué)生保管錢物、日常用品丟失，若學(xué)生貴重物品丟失，沒有得到及時(shí)處理，生管老師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
4、要堅(jiān)決落實(shí)巡查制度。經(jīng)常巡視，查紀(jì)律、查用電、床鋪安全。堅(jiān)決杜絕在住室抽煙、打架、翻窗外出等違紀(jì)事件的發(fā)生，做到防患于未然。
5、加強(qiáng)安全教育。禁止學(xué)生玩火、觸摸電源，杜絕學(xué)生上床做危險(xiǎn)動(dòng)作，如從甲床跳到乙床，對(duì)學(xué)生在寢室內(nèi)的安全事故由生管老師負(fù)直接責(zé)任。
總之，學(xué)校安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只有更好沒有最好。要做好以上工作一定要做到：守好門、管好人、規(guī)范行、傾注情，群策群力、居安思危為建設(shè)平安校園、和諧南光貢獻(xiàn)自己一份力量。
在全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言安哲2016322
固安縣安全生產(chǎn)暨食品藥品安全工作會(huì)議上的
發(fā)言材料
馬莊鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)安哲
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
按照會(huì)議安排，下面我就2016年馬莊鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)暨食品藥品安全工作做表態(tài)發(fā)言。不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
2016伊始，馬莊鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的鼎力支持下，安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，開局良好。在今后的工作中，我們會(huì)始終牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓責(zé)任追究、宣傳教育、安全培訓(xùn)、監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治等工作，采取一切措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”，最大限度地保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，有力保障馬莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、頂級(jí)發(fā)展。為做好這項(xiàng)工作，我們重點(diǎn)從以下幾方面入手：
一、強(qiáng)化憂患意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷提升安全生產(chǎn)及食品藥品安全監(jiān)管水平。
馬莊鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)決杜絕一切僥幸心理、麻痹大意思想，將安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管工作擺到絕對(duì)突出位置。首先是進(jìn)一步充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、管理、1
督導(dǎo)、檢查責(zé)任；其次是進(jìn)一步壯大安全監(jiān)管力量，抓培訓(xùn)，強(qiáng)技能，努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精干的安監(jiān)隊(duì)伍；最后是進(jìn)一步細(xì)化盯防任務(wù)分解圖，加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，構(gòu)建鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人的防控體系，將安全生產(chǎn)及食品藥品監(jiān)管工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每個(gè)步驟、落實(shí)到每名成員，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。
二、加大宣傳培訓(xùn)，推進(jìn)典型示范，全力營(yíng)造安全生產(chǎn)及食品藥品安全監(jiān)管的良好氛圍
一是狠抓安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理模式，提高管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、制度化，今年確保三家企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。二是狠抓安全培訓(xùn)工作。將安全培訓(xùn)任務(wù)目標(biāo)分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的重點(diǎn)崗位操作人員實(shí)行定期培訓(xùn)。三是狠抓宣傳發(fā)動(dòng)工作。充分利用張貼標(biāo)語(yǔ)、組裝宣傳車、發(fā)放明白紙、廣播宣傳、媒體報(bào)道等形式，深入宣傳安全生產(chǎn)及食品藥品安全的方針政策、基本常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做法，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造“關(guān)愛安全、關(guān)注生命”的輿論氛圍。
三、群防聯(lián)查，注重實(shí)效，加大安全生產(chǎn)聯(lián)查和食品藥品安全監(jiān)管的工作力度。
首先，馬莊鎮(zhèn)黨委、政府深刻意識(shí)到安全監(jiān)管工作是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，今后會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)匯報(bào)溝通，不斷強(qiáng)化與2
安監(jiān)、公安、工商和供電等多部門的協(xié)作配合，通過建立聯(lián)查長(zhǎng)效機(jī)制、召開聯(lián)查協(xié)調(diào)會(huì)、組建聯(lián)查隊(duì)等方式，不斷加大聯(lián)合執(zhí)法、排查安全隱患的工作力度，既營(yíng)造了聯(lián)合檢查強(qiáng)大的聲勢(shì)規(guī)模，又保障了安全排查無盲點(diǎn)、無死角的全方位開展。其次，針對(duì)馬莊鎮(zhèn)煙花爆竹治理的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們將大力保障搜爆工作經(jīng)費(fèi)、排查用車和搜爆設(shè)備的更新維護(hù)。進(jìn)一步加大排查密度和排查力度，排查工作既要“遍地開花、持之以恒”地反復(fù)查，又要“突出重點(diǎn)、集中火力”地突擊查，特別是對(duì)一些便于不法分子流動(dòng)生產(chǎn)的地域，要搞游擊戰(zhàn)術(shù)，要?dú)ⅰ盎伛R槍”。最后，進(jìn)一步落實(shí)村街“十戶聯(lián)保”責(zé)任制、黨員責(zé)任區(qū)和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀等工作形式，以群眾為基礎(chǔ)，積極發(fā)揮黨員示范作用，努力做到群防聯(lián)查，安全監(jiān)管多層次、全方面鋪開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新時(shí)期內(nèi)全國(guó)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，總體形勢(shì)不容樂觀，在這個(gè)大環(huán)境下，馬莊鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。通過這次會(huì)議，縣委、縣政府為我鎮(zhèn)指明了方向、明確了思路。在接下來的工作當(dāng)中，我鎮(zhèn)會(huì)以此為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)保穩(wěn)定、安全生產(chǎn)創(chuàng)和諧、安全生產(chǎn)促發(fā)展的大局觀，以前所未有的精神狀態(tài)鼓干勁、促發(fā)展，以前所未有的工作力度抓排查，促整改，以前所未有的工作作風(fēng)保安全、促和諧，不斷地為馬莊鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)有序快速發(fā)展凝神聚力，為固安“頂級(jí)發(fā)展，富民強(qiáng)縣”作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
2016年3月22日敬愛的黨組
織：
經(jīng)過一段時(shí)期的初級(jí)黨校學(xué)習(xí)，我的心境自然澎湃而又亢奮。其實(shí)，無論是誰(shuí)，這種難得的熏陶剛過，思想上和認(rèn)識(shí)上都會(huì)大有一吐為快的強(qiáng)烈之欲望。這對(duì)深刻理解中國(guó)***始終是一個(gè)最先進(jìn)的黨、最偉大的黨，始終是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模，也始終是勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范等等，以及正確選擇一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，都具有非常積極的意義。以下是我的心得體會(huì)：
首先，通過學(xué)習(xí)，我對(duì)我們的黨有了更加深入的理解：中國(guó)***是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表，是中國(guó)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。中國(guó)***有它的階級(jí)性，人民性，先進(jìn)性。中國(guó)工人階級(jí)是中國(guó)***的階級(jí)基礎(chǔ)，工人階級(jí)政黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，工人階級(jí)的先進(jìn)性決定了黨的先進(jìn)性。而工人階級(jí)之所以具有先進(jìn)性是因?yàn)樗砹讼冗M(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，具有高度組織性、紀(jì)律性，賦予革命的堅(jiān)定性、徹底性。知識(shí)分子是工人階級(jí)的重要組成部分，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)等越來越發(fā)達(dá)，因此工人階級(jí)政黨的先進(jìn)性必須隨著時(shí)代的發(fā)展不斷具有新的內(nèi)涵、新的標(biāo)準(zhǔn)和新的特征，做到與時(shí)俱進(jìn)。黨的先進(jìn)性還體現(xiàn)在將“三個(gè)代表”寫入了新的黨章�！叭齻�(gè)代表”重要思想對(duì)黨的先進(jìn)性作了富有時(shí)代特征的界定，具體地、明確地揭示出黨的先進(jìn)性的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，深化了我們對(duì)黨的
先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)和理解。
其次，通過學(xué)習(xí)我進(jìn)一步端正了自己的入黨動(dòng)機(jī)。入黨動(dòng)機(jī)是指一個(gè)人要求入黨的內(nèi)在原因和真實(shí)目的，是推動(dòng)人們爭(zhēng)取入黨的一種精神力量。真正正確的入黨動(dòng)機(jī)應(yīng)該是能始終將人民的利益放在首位，為了最終實(shí)現(xiàn)****而奮斗終生。我要在自己的工作和生活中不斷地實(shí)踐，不斷地確立正確的入黨動(dòng)機(jī)。一個(gè)人在組織上的入黨一生只有一次，而思想上的入黨是一生一世的，所以，在今后的人生道路上，必須堅(jiān)定信念，用理論知識(shí)來武裝自己，不斷地深化自己的行動(dòng)。
再次，我懂得了入黨的過程是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的過程，是一個(gè)充滿考驗(yàn)的過程，不是你隨便想怎么樣就怎么樣，要時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己。聽了幾位優(yōu)秀學(xué)生黨員的入黨經(jīng)歷，學(xué)到了我們不僅要在組織上積極要求入黨。把黨和人民放在第一位，用自己的行動(dòng)來展現(xiàn)一位入黨積極分子的作風(fēng)，時(shí)時(shí)刻刻，用黨的標(biāo)準(zhǔn)提醒自己，什么要積極主動(dòng)的去做，什么要積極同違背黨標(biāo)準(zhǔn)的做斗爭(zhēng)。入黨的過程，便是不斷完善自己的過程，便是升華自己的過程。
當(dāng)然，我也進(jìn)一步樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過學(xué)習(xí)，我深刻地體會(huì)到社會(huì)主義榮辱觀是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)一個(gè)帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，將依法治國(guó)與以德治國(guó)有機(jī)結(jié)合起來，將
經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)融為一體的我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價(jià)值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價(jià)值觀的反映。榮辱觀滲透在整個(gè)社會(huì)的生活之中，不僅影響著社會(huì)的風(fēng)氣，體現(xiàn)著社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向，標(biāo)志著社會(huì)的文明程度，而且對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由巨大的反作用。
通過這次的學(xué)習(xí),我不僅加深了對(duì)黨的基本知識(shí)的了解，也更加明確了入黨動(dòng)機(jī)，優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán)，而是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取所應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，組織上的入黨一生一次，思想上的入黨一生一世。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，最讓我感動(dòng)的是中國(guó)***的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),而黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)恰恰印證了這一點(diǎn)。看著那些面對(duì)黨旗宣誓的***員,我感動(dòng)了,我感到了作為***員的驕傲,也更加堅(jiān)定自己的人生信念：我也一定要成為一名***員。我要時(shí)刻謹(jǐn)記黨的教誨，時(shí)刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己,在以后的生活、工作中，自覺的加強(qiáng)自己，爭(zhēng)取得到更大的提高。
匯報(bào)人：***
2016年3月31日
【1】【2】
該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)： http://emrowgh.com