隕婕暗降墓娣丁娉桃渭怯諦模，采取措施確保施工安全保證實現(xiàn)年安全生產(chǎn)包保責(zé)啤飯娑陌踩勘。
項目負(fù)責(zé)人發(fā)言稿
項目負(fù)責(zé)人會議發(fā)言稿
各位同事：
大家好！
首先感謝XX提供的平臺，很榮幸作為項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家開啟新一年的工作，在過去的時間內(nèi)，和大家共同經(jīng)歷了XX等項目的開工至驗收，去年新開工XX項目。在這幾個項目施工中，大家始終團(tuán)結(jié)一致、不辭辛苦，各項目也已接近收尾，在這里，向大家的辛苦表示感謝。項目建設(shè)的進(jìn)行離不開大家的努力，但其中也暴漏出一些問題：1、施工工作面多，現(xiàn)場施工管理人員不足，個別工作面沒有施工員在場，直接導(dǎo)致工程質(zhì)量失控，造成不必要的返工；2、機(jī)械的調(diào)配問題，大量的土方作業(yè)需要很多機(jī)械同時施工，因管理不到位，造成機(jī)械調(diào)配失調(diào)使用率底下；3、材料的消耗問題，大批量材料沒有提前計算好消耗量，零星材料不能提前計劃。
接下來，新的一年里新項目在不斷的開工，為了更好的提高工作效率、減少浪費(fèi)，從以下幾個方面做出改進(jìn)。
一．作息制度
從目前來說，早上7點早飯，7:30到11:30是上午的工作時間，午飯11:50，下午1:00到6:00，有效的工作時間9個小時。
二．現(xiàn)場施工管理人員責(zé)任制度
1、作為現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)做到熟悉圖紙，了解工程量，對該工程的施工順序做到統(tǒng)籌安排，做到計劃在先，根據(jù)工程量，工期計劃合理安排工作中需要機(jī)械，人工及其所需要的材料。
2、工作責(zé)任心問題：各標(biāo)段現(xiàn)場管理人員，現(xiàn)場按圖施工、在滿足工程質(zhì)量前提下合理節(jié)約材料，各分項工程施工完畢，及時與圖紙工程量進(jìn)行核對，對各勞務(wù)班組的工程量要認(rèn)真統(tǒng)計，與圖紙進(jìn)行對比，做到真實準(zhǔn)確；遇到現(xiàn)場與圖紙不符的地方及時與相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行溝通。對工程中出現(xiàn)問題首先不要怕，關(guān)鍵是要能及時發(fā)現(xiàn)，合理解決。對現(xiàn)場發(fā)生變更簽證部分現(xiàn)場做好草圖、測量資料及其相關(guān)影像資料。
3、機(jī)械方面：現(xiàn)場管理人員每天必須記錄好當(dāng)天施工日記，日記中記好當(dāng)天的天氣、施工樁號、施工內(nèi)容、機(jī)械的使用情況，涉及到租賃機(jī)械的要記好機(jī)械的工作時間。每天晚飯后各施工段負(fù)責(zé)人要碰個面，對第二天機(jī)械的使用計劃進(jìn)行溝通。
4、與監(jiān)理、業(yè)主要和睦相處，避免發(fā)生不必要的沖突；
5、各施工段的負(fù)責(zé)人要同時管安全，對危險性較大的地方及時做好安全防護(hù)，需要用到的材料提前告知材料員；
三．測量人員責(zé)任制度
1、愛惜儀器，定期對儀器進(jìn)行保養(yǎng)校核，發(fā)現(xiàn)儀器異常時及時送修；
2、目前工程已進(jìn)展到結(jié)構(gòu)層施工，對測量的精度要求較高，測量人員要對坐標(biāo)、高程認(rèn)真對待，經(jīng)常復(fù)核，做好記錄，配合好現(xiàn)場施工人員；
四、資料員責(zé)任制度
1、熟悉工程概況、了解工程量大小，對涉及到的規(guī)范、規(guī)程要牢記于心；
2、了解工程實時進(jìn)展，做到資料與工程實體同步，原材及現(xiàn)場檢測同步進(jìn)行，每一分部分項完成及時報監(jiān)理簽字；
3、與現(xiàn)場施工員、測量員配合，及時的到現(xiàn)場取樣送檢，做好試驗臺賬
和施工臺賬；
五、獎罰制度
為了調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，項目部及時了解工程情況，對施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰；
1、各施工段如能在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成，項目部將根據(jù)工程情況進(jìn)行獎勵；
2、如在工作中消極怠工、不負(fù)責(zé)任，造成重大返工，將進(jìn)行責(zé)任追究。
項目負(fù)責(zé)人發(fā)言稿1
盤龍區(qū)吹簫巷片區(qū)“京和國際”
商務(wù)中心項目啟動儀式企業(yè)代表發(fā)言稿尊敬的仇和書記、張祖林市長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我非常榮幸作為項目投資者代表，參加今天的盤龍區(qū)吹蕭巷片區(qū)“京和國際”商務(wù)中心項目啟動儀式。根據(jù)市委、市政府的工作部署，盤龍區(qū)吹簫巷片“京和國際”商務(wù)中心項目屬市、區(qū)重點工作推進(jìn)項目。該片區(qū)地處主城核心區(qū)，拆遷改造范圍東至盤龍區(qū)，西至吹簫巷，北至銀海國際公寓，南至昆船集團(tuán)，占地面積33.49畝，地上建（構(gòu)）筑物總面積約為42461.68平方米，涉及單位產(chǎn)權(quán)房11家，私有住房174戶，直管公房8戶。目前，拆遷改造資金已到位。在今天的啟動儀式現(xiàn)場，將對昆十中分校7000余平方米地上建（構(gòu)）筑物實施拆除。
為加快推進(jìn)該項目的拆遷改造工作，市國土資源局、盤龍區(qū)政府成立了專門的工作機(jī)構(gòu)，完成了土地及地上建（構(gòu)）筑物的調(diào)查和測繪，按照相關(guān)程序申請辦理了《房屋拆遷許可證》，并對該區(qū)域發(fā)布了拆遷公告，前期各項工作就緒，現(xiàn)已進(jìn)入了實質(zhì)性的拆遷階段，力爭在2016年12月31日前完成拆遷工作。
按照省委、市委對現(xiàn)代新昆明發(fā)展戰(zhàn)略的定位，昆明主城需要圍繞環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)臵換形成高質(zhì)量的商務(wù)、商貿(mào)和金融服務(wù)業(yè)中心，提升昆明市的核心競爭力，不斷增強(qiáng)昆明作為中國面向東南亞、南亞橋頭堡的作用。建設(shè)美麗的云南
及春城也是我們企業(yè)的一致愿景；因此該區(qū)域?qū)嵤┡f城拆遷改造后，云南城投將聯(lián)合國內(nèi)外具有一流開發(fā)實力與經(jīng)驗的投資者共同合作，擬建“京和國際”商務(wù)中心項目，
“京和國際”商務(wù)中心項目將圍繞盤龍區(qū)委的要求，以大項目帶動大發(fā)展，緊緊抓住主城中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃與建設(shè)的機(jī)遇，著力發(fā)展以商貿(mào)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造“一路連兩圈”即盤龍區(qū)連接白塔片區(qū)商圈和北市區(qū)新商圈，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐，提升商貿(mào)中心區(qū)地位的發(fā)展目標(biāo)，項目定位為昆明市主城中心區(qū)具備時尚性、商業(yè)性的高端金融、商務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“商務(wù)之心”，建設(shè)具有6A級商務(wù)中心功能的總部商務(wù)基地，集商務(wù)辦公、商業(yè)金融、商業(yè)文化、商務(wù)公寓、生態(tài)商務(wù)、智能商務(wù)為一體的商業(yè)、辦公建筑綜合體。項目建筑面積：25萬平方米，預(yù)計投資20億元，建設(shè)周期3年，將邀請國際專業(yè)的設(shè)計公司結(jié)合城市軌道交通、城市生態(tài)規(guī)劃的要求進(jìn)行整體設(shè)計，力爭促進(jìn)昆明市的城市建設(shè)力度，提升城市形象。
我們將承諾在片區(qū)的開發(fā)改造建設(shè)中，配合市、區(qū)政府的部署要求，以民生為本，合理化安排安臵工作，確保工程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作，為昆明市的土地優(yōu)化開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化配套、城市的優(yōu)化功能做出努力與貢獻(xiàn)；
再此感謝仇書記、張市長及各位領(lǐng)導(dǎo)對“京和國際”商務(wù)中心項目的支持與厚愛。謝謝！
項目負(fù)責(zé)人年會表發(fā)言稿
項目負(fù)責(zé)人表發(fā)言稿
——引漢濟(jì)渭子午河大橋及道路工程項目部
一、2016年項目進(jìn)展基本情況（概述）
1、工程進(jìn)度及工期目標(biāo)完成情況。
引漢濟(jì)渭子午河大橋及道路工程于2016年6月底中標(biāo)，中標(biāo)合同價為1353.28萬元，經(jīng)與項目所在地政府溝通，由政府提出要求，方案發(fā)生變更，初次變更后圖紙工程量約為2000萬左右，工程量還有望增加。7月初組織人員進(jìn)場，做相關(guān)準(zhǔn)備工作，停留一個月后業(yè)主才通知我們總體設(shè)計方案需要變更，讓我們先回去待另行通知再進(jìn)常2016年11月下旬接到業(yè)主通知后二次組織人員和機(jī)械進(jìn)場，于12月底接到部分變更圖紙，但永久性施工用地沒有征地，直至2016年1月下旬才完成線路起點處子午河大橋0#臺范圍的征地工作，而子午河9#臺至終點方向的用地至今沒有著落，主要原因是設(shè)計方案與地方政府的規(guī)劃有一定出入，業(yè)主與政府尚未達(dá)成共識。由于以上原因，截止目前，僅完成了便道修筑、半邊河道筑島工作、鉆機(jī)進(jìn)場并組裝就位工作、模板加工廠家的確定、商混站的確定工作及各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。
該項目原合同工期305天，變更工程量后實際開工時間為2016年2月15日，完工時間未定。
2、財務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（對上對下計量支付情況、債權(quán)債務(wù)情況、盈虧情況）。
目前沒有正式開工，尚沒有對上對下計量，無債權(quán)，債務(wù)20萬元，其中欠公司13萬元，機(jī)械費(fèi)約6萬元，其他欠款1萬元，預(yù)付款到帳后立即1
償還。
3、各項上繳款完成情況（含職工社保、區(qū)域經(jīng)營費(fèi)）。
業(yè)主預(yù)付款于昨天到賬，尚未來得及上繳區(qū)域經(jīng)營費(fèi)和公司管理費(fèi)，職工社保已交。
4、職工民工工資發(fā)放情況（發(fā)放到什么時候，有無拖欠，拖欠數(shù)額，涉及人數(shù)）。
截止2016年底，職工工資均未發(fā)放，共拖欠職工工資14.3萬元，涉及7人；拖欠民工工資1.5萬元，涉及3人。
5、是否發(fā)生法律訴訟和業(yè)主約談，處理情況。
未發(fā)生法律訴訟和業(yè)主約談現(xiàn)象。
二、下一步工作推進(jìn)計劃
1、切實貫徹落實《中鐵十五局集團(tuán)工程公司“法人管項目”實施細(xì)則》（十五局經(jīng)管〔2016〕393號文件），堅決把“工序分離，工序承包”精髓落到實處，保證按規(guī)定動作和流程抓好項目管理，堅決不折不扣，強(qiáng)化執(zhí)行。
2、按照《中鐵十五局集團(tuán)有限公司工程項目管理制度匯編》，抓好項目日常管理和基礎(chǔ)管理，保證項目管理制度化、規(guī)范化。
3、保證每季度對項目開展一次全面的財務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，以數(shù)據(jù)說話，按期驗工計價，不打糊涂賬；發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并將相關(guān)情況向公司書面匯報。
4、切實執(zhí)行《中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司上交款管理辦法》（公司財〔2016〕99號文件），完成各項上繳款仸務(wù)。
2
2016年項目計劃完成產(chǎn)值1500萬元，公司核定上繳款比例暫未核算，項目上繳款也尚未確定。區(qū)域經(jīng)營費(fèi)將按集團(tuán)公司規(guī)定比例完成上繳，但我保證每次撥款后均按公司規(guī)定上繳，哪怕需要時再借用，實現(xiàn)資金的流動效益。
5、及時上繳職工社保金，及時發(fā)放職工和民工工資，保證2016年不拖欠職工社保，不拖欠職工和民工工資，保證不出現(xiàn)因拖欠社保或工資導(dǎo)致的訴訟案件、群體性上訪或越級上訪事件。
6、采取措施加快施工進(jìn)度，完成公司下達(dá)的2016年產(chǎn)值計劃，實現(xiàn)業(yè)主或合同要求的工期目標(biāo)（針對項目本年實際情況加以具體說明）。今年爭取完成全部主體工程（因征拆工作才完成線路長度的80%）。
7、采取措施確保工程質(zhì)量，單位工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)到100%，全部工程達(dá)到公司確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及合同要求的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
8、采取措施確保施工安全，保證實現(xiàn)《2016年安全生產(chǎn)包保責(zé)仸制》規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
9、抓好信用評價工作，保證2016年不出現(xiàn)業(yè)主約談或影響信用評價的不良記錄，確保項目在陜西省信用評價A級以上。
10、切實貫徹落實《關(guān)于高度重視法律糾紛案件處理工作避免集團(tuán)公司賬戶資金被凍結(jié)扣劃的緊急通知》（十五局法〔2016〕3號文件），保證2016年不新增被訴案件，保證不發(fā)生因訴訟案件導(dǎo)致集團(tuán)公司或公司賬戶被凍結(jié)，或資金被扣劃現(xiàn)象。
3