項(xiàng)目長(zhǎng)在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿，不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底，監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段，試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。
項(xiàng)目長(zhǎng)發(fā)言
項(xiàng)目長(zhǎng)在第一次工地會(huì)議上的發(fā)言稿
省道205線子長(zhǎng)縣城區(qū)過境段二級(jí)公路改建工程是子長(zhǎng)縣環(huán)城公路的組成路段，同時(shí)也是子長(zhǎng)縣一條重要的能源運(yùn)輸通道。因此，實(shí)行科學(xué)化、專業(yè)化、規(guī)范化的項(xiàng)目管理是本工程的重點(diǎn)。下面我就結(jié)合本工程的特點(diǎn)提出以下幾點(diǎn)要求：
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是施工單位極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，施工單位必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
工程從施工圖紙變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行1
不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是：各專業(yè)監(jiān)理工程師交底→施工單位總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長(zhǎng)→操作人員。
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先施工單位填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證【生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）】，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)照《承包合同》認(rèn)可后，施工單位方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)常進(jìn)場(chǎng)后由施工單位、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由施工單位檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，施工單位及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、單元工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評(píng)”的基礎(chǔ)上【施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評(píng)定】填寫檢驗(yàn)批、單元、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或2
其他資料，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)施工單位的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與施工單位自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理施工單位的計(jì)量支付。
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度
（1）路基填筑完成后，必須經(jīng)中心試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
（2）單元工程施工完畢或隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位參加檢查并確認(rèn)施工單位已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，才能進(jìn)入上部工程施工。
（3）墊層均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理單位、施工單位注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
6、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段
（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合3
理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
（2）施工階段：旁站和巡查，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。
（3）成品驗(yàn)收階段：檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該單元或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。
7、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制手段
(1)旁站，施工過程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)要求施工單位及時(shí)加以整改。
(2)測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
(3)試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對(duì)各種材料、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
(4)指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，施工單位還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填4
寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、進(jìn)度控制要求
1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由施工單位編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理單位審核，報(bào)業(yè)主審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。施工單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
2、施工單位在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定后上報(bào)業(yè)主，由業(yè)主組織監(jiān)理工程師和施工單位對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是施工單位的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由施工單位按合同規(guī)定的付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、單元質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求施工單位先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。
3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
（1）施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
（2）各施工單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。
（3）各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、安全教育
（1）施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工），還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)。
（4）各施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3、安全技術(shù)管理
（1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。
（2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總圖管理�，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）�，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
4、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按2016年4月9日由國(guó)務(wù)院頒布的第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
五、召開工地例會(huì)的有關(guān)要求
工地例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，由各監(jiān)理單位組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。
1、監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每月一次，定在每月25下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)故未請(qǐng)假不參加或遲到者按每人每次
100元處罰。
2、工地例會(huì)參加單位及人員：
①監(jiān)理單位總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及各專業(yè)監(jiān)理工程師。
②施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)量等有關(guān)專業(yè)人員。③業(yè)主派員參加。
④根據(jù)會(huì)議議題的需要可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。
3、參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括月進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)統(tǒng)計(jì)每月各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。
4、參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決施工單位關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評(píng)價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)上的幾項(xiàng)主要工作。
5、工地例會(huì)的主要議題：
①檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。
②工程進(jìn)展情況。
③確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究施工單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。
④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求。
⑤工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施。
⑥設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題。
⑦工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題。
⑧違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況。
⑨其他事項(xiàng)。
總結(jié)發(fā)言：
1、各施工單位、監(jiān)理單位、就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝弧O(jiān)理單位→業(yè)主（其他相關(guān)單位）
2、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
3、要求施工單位強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上、業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)該獲得的利益。為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、要求施工單位應(yīng)健全質(zhì)量保障體系和管理程序，嚴(yán)格考核檢測(cè)，按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打英蓋章、簽字要手續(xù)齊全有效；所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或批示。
5、要求施工單位將這次會(huì)議精神認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各個(gè)操作人員，確保工程的安全、質(zhì)量，加快進(jìn)度，節(jié)約造價(jià)，這就是我們要達(dá)到的目的。
某公司項(xiàng)目奠基儀式上村長(zhǎng)發(fā)言稿
某公司項(xiàng)目奠基儀式上村長(zhǎng)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：
大家好！今天是××××公司××項(xiàng)目第一期工程奠基的日子，我代表××村黨支部、村委會(huì)和××多村民對(duì)此表示最熱烈的祝賀！在這里，我只說三句話：
第一句：一定要當(dāng)好服務(wù)員。這個(gè)大工程既然落戶在我們村，我們就是半個(gè)東道主，我們一定要配合××××公司把這個(gè)利國(guó)利民的事情辦好，保證既要當(dāng)好東道主，又要當(dāng)好服務(wù)員，保證道路、運(yùn)輸、用電、用水一路暢通，一路綠燈。等到了工程竣工剪彩的那一天，有哪位領(lǐng)導(dǎo)說一句：××村的服務(wù)保障工作還可以。我這個(gè)當(dāng)村長(zhǎng)的，就心滿意足了。
第二句：一定要珍惜這個(gè)緣份。這個(gè)頂目早幾個(gè)月就提上了議事日程，我們村委會(huì)和黨支部先后召開了十幾次會(huì)議，相互通氣，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一安排，達(dá)成了初步意向協(xié)議，現(xiàn)在又順利地迎來(lái)了工程奠基的日子，這是什么？是緣份�。≌f明我們和××××公司有緣，說明我們的第一次合作能夠順利，以后的合作也一定能夠圓滿順利。
第三句，今天是個(gè)大喜的日子。我們村地理位置相對(duì)偏僻，村子不大，人口也不多，歷史上從來(lái)沒有引進(jìn)過象樣的大項(xiàng)目，今天我們終于迎來(lái)了“金鳳凰”，從這個(gè)意義上說，今天不僅是××××公司的大喜日子，也是我們××村的大喜日子。
最后，�！痢痢痢凉酒扉_得勝，馬到成功！
縣住建局局長(zhǎng)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言
在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，我就縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作做如下表態(tài)發(fā)言。
今年列入市縣兩級(jí)考核的縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共個(gè)，其中新建項(xiàng)目個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目個(gè)，總投資規(guī)模億元，年度計(jì)劃完成投資億元，主要是“***************”********項(xiàng)工程列入市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，**********等*項(xiàng)工程列入縣級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。為了確保以上項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，順利推進(jìn)，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一、明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。住建局是縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的排頭兵，我們將全員動(dòng)員，全力以赴，做到每個(gè)項(xiàng)目都有一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)總責(zé)，每個(gè)項(xiàng)目都有一套工作班子包抓管到底。要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定完備的實(shí)施方案，任務(wù)逐項(xiàng)逐條細(xì)化，落實(shí)到月到旬到天，落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的工作格局。
二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、季節(jié)因素、施工條件，確定每個(gè)階段實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目在不同時(shí)期實(shí)施的重點(diǎn)工作，做到既有所側(cè)重，又確保整體推進(jìn)，能快則快，能搶則搶，不誤時(shí)機(jī)，不誤工期。當(dāng)前，我們將全線鋪開九龍森林公園建設(shè)，以此為重點(diǎn)，帶動(dòng)其他項(xiàng)
目進(jìn)入全面建設(shè)階段。
三、強(qiáng)力協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度。我們將以項(xiàng)目建設(shè)的大局為重，積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與城關(guān)鎮(zhèn)及各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，千方百計(jì)克服項(xiàng)目建設(shè)中征地、拆遷、補(bǔ)償、資金、環(huán)境等一系列問題，化解各種矛盾，絕不會(huì)因協(xié)調(diào)不力耽誤工期，貽誤項(xiàng)目建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)。
四、嚴(yán)格監(jiān)管，保證質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)項(xiàng)目管理五項(xiàng)制度，把質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的管理理念，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全施工。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)施**個(gè)縣城基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，是縣委、縣政府賦予住建系統(tǒng)的神圣職責(zé)。我們一定要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，精心組織，科學(xué)管理，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，向全縣人民交一份滿意的答卷，向建黨90周年獻(xiàn)禮。
謝謝大家！