在這過去的半年里我隊及全礦安全工作平穩(wěn)杜絕了輕傷事故的發(fā)生，安全規(guī)范化管理驗收工作匯報，我們發(fā)電分公司于年月份開始就組織開展安全規(guī)范化管理工作，安全規(guī)范化管理并不是一天打魚兩天曬網(wǎng)工作而是一項持。
安全工作者發(fā)言稿
安全工作者言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、全體工友；
大家上午好！今天，能夠作為一名安全工作者，站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和無尚的光榮，首先我要感謝礦委對我們掘一隊上半年所取得成績給予認同和肯定，同時也要感謝在座的各位同事對我隊乃至全礦的安全工作一如既往的幫助和支持，借此機會，我也向今天受表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和崇高的敬意！此時次刻，我想用三個詞來表達我的心情。
第一個詞是感謝：
在這過去的半年里，我隊及全礦安全工作平穩(wěn)，杜絕了輕傷事故的發(fā)生。我掘一隊深入貫徹落實上級安全工作指導文件精神，加大安全隱患排查力度，區(qū)隊安全工作班組分級管理，形成責任落實到人，確保了井下現(xiàn)場的生產(chǎn)安全有序。始終把安全質(zhì)量標準化作為安全生產(chǎn)的牢固基礎(chǔ)和長效機制，狠抓落實，引深安全文化建設(shè)，使從業(yè)人員的安全意識和安全行為得到了進一步提升。所有成績的取得，得益于礦委的正確領(lǐng)導，得益于兄弟科隊的密切配合，得益于掘一隊全體職工的團結(jié)拼搏。
第二個詞是自豪：
2016年1月1日是我掘進隊正式從西大巷轉(zhuǎn)戰(zhàn)2205的日子，2205作為和成煤礦的首采面，2205工作面的形成直接關(guān)系到我礦的基建周期，我隊客服排矸系統(tǒng)不通暢、運輸線路遠、煤巷瓦斯含量大的條件下，6個月以來積極安全完成礦井下達的各項計劃和任務(wù)，
至7月1日，2205膠帶順槽已正式掘進，和成煤礦早日投產(chǎn)已指日可待。而在這半年來我隊也杜絕了一切輕重傷事故，這一點是我隊最大的自豪。
第三個詞是行動：
安全工作只有起點、沒有終點，安全成績沒有最好、只有更好，安全生產(chǎn)必須時刻警惕、保持進取，不得有半點松懈。2016年的下半年，面對礦委更高的期許和厚望，我掘一隊干部及全體職工有決心、有信心、并且有能力，堅決守住安全生產(chǎn)無事故這一底線，共做安全人、共辦安全事，全力確保礦井的長治久安。
謝謝大家，我的發(fā)言完畢。
安全規(guī)范化管理達標驗收工作匯報(發(fā)言稿)
安全規(guī)范化管理驗收工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！
首先引起我代表大新發(fā)電分公司經(jīng)營班子和全體員工對集團公司領(lǐng)導到大新發(fā)電分公司進行指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。根據(jù)發(fā)電總公司工作日程安排，今天對我們發(fā)電分公司進行安全規(guī)范化驗收，現(xiàn)將我公司開展安全規(guī)范化管理工作向各位領(lǐng)導做簡單匯報。
我們發(fā)電分公司于2016年8月份開始，就組織開展安全規(guī)范化管理工作。由于我公司那岸、中軍潭、碩龍水電站于2016年5月底，集團公司剛收購合并，其安全管理工作基礎(chǔ)較差，但經(jīng)過我們的努力，半年多時間我們進行整改，制定各有關(guān)規(guī)章制度，加強了各項安全管理工作，加強達標各項管理工作，專門成立達標小組，把各項工作落實到人并要求嚴格執(zhí)行。公司領(lǐng)導經(jīng)常組織有關(guān)人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做不到的進行指出整改，對存在的問題進行完善補充并嚴格執(zhí)行，經(jīng)過一年的努力工作，現(xiàn)公司安全管理工作已經(jīng)走上規(guī)范，各項制度齊全，能嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度，各種報表能按時填寫，設(shè)備維護完好整潔，衛(wèi)生條件得到進一步加強，職工安全意識得到提高，精神面貌煥然一新。各項安全規(guī)范化管理工作已經(jīng)準備充分，敬請各位領(lǐng)導、專家檢查指導。
安全規(guī)范化管理并不是一天打魚兩天曬網(wǎng)工作，而是一項持1
之以恒、堅持不懈的工作，驗收只是一個過程，貴在堅持、貴在嚴格執(zhí)行，這樣才能達到驗收的目的。今天我們會嚴格遵守驗收紀律，聽從驗收組的評比，不管驗收結(jié)果如何，我們將會真誠接受，對驗收存在的問題，我們會認真去整改、落實，把我們公司安全管理工作做得更好。
二○一○年十一月二十四日2
安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿
安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿
我公司是一家化工企業(yè)，主要從事化工助劑、水煤漿生產(chǎn)，公司產(chǎn)品遠銷全國各地的石油公司和石化公司如上海、廣東、遼寧、南京等大型公司。
近年來，公司領(lǐng)導一直把提升公司本質(zhì)安全作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展化工專項整治工作。特別是在近年來，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進安全建設(shè)和安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂目標，做到0傷亡，受到地方各級職能部門的一致好評。我將公司2016年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、落實主體責任，完善安全生產(chǎn)責任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，剖析其他化工企業(yè)所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由其各級管理人員、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好
人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
化工行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞生產(chǎn)作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導帶頭，全員參與。2016年我們主要針對助劑車間和水煤漿車間作業(yè)等重點部位開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
今年年初，公司領(lǐng)導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時，王總就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ谩�。公司僅在勞動保護用品上的投入和高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，2、3月份對水煤漿車間的設(shè)備進行了改造。改造后的設(shè)備運行對操作工的危害性降低到了最低限度。對相關(guān)技術(shù)人員外派培
訓，使其在工作中得到進一步的提升。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位好的相比仍然存在諸多不足。在2016我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設(shè)備，堅決為作業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照原定的目標進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，以老職工帶新職工的模式來提高作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位員工，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化化工企業(yè)安全監(jiān)管體系建設(shè)和創(chuàng)建工作，扎實推進行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻。
我的講話結(jié)束了。謝謝大家！