外科護士長競聘書尊敬的院領導，我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢，盡力化解科室醫(yī)護護護及護患，二在臨床工作中要把護理安全放在工作的首位防范和杜絕護理差錯，四加強業(yè)務學習開展優(yōu)質護理。
外科護士長競聘書
外科護士長競聘書尊敬的院領導：
您們好：
我叫伍振娟，護師，1978年11月出生，1998年7月中專畢業(yè)于寧夏固原衛(wèi)校，2002年12月大專畢業(yè)于寧夏醫(yī)學院高等護理自學�？疲�2005年晉升為護師，2001年8月在本院外設河西診所工作，2003年3月調回120急救中心工作，一直在外科從事護理工作，現(xiàn)就讀于寧夏醫(yī)學院高等護理自學本科。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓展了施展才華的天地，外科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)性，我愿意接受挑戰(zhàn)迎接考驗，我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下和和科室主任緊密合作，帶領全體護士姐妹把外科建成全院的模范科室。我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1.熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有護理獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2.有健康的身體和充沛的精力。
3.有外科近6年的臨床護理經(jīng)驗。
4.有較強的組織協(xié)調指揮能力，善于處理醫(yī)護，護護，護患之間的關系。
以病人為中心，提高病人的滿意度，讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿
意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院的形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，怎樣才能提高病人的滿意度？關鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務，首先，要給病人已人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人，尊重人的理念，其次，以熱情親切溫暖的話語理解同情病人的痛苦，使病人感到親切自然，再次，以病人敏感的一日清單入手，將收費的內容給予耐心的解釋，使病人能夠明明白白消費，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制，落實各種規(guī)章制度，明確各班職責，做到常督促，勤落實，了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員的狀況，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質，以人為本，關心愛護理解護士，以誠信相待激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣我們才能給病人以燦爛得到笑容，再工作中要去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷及時發(fā)現(xiàn)糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足而不是居高臨下的指責，這樣既維護了她們的自尊心也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己更大的潛能，更好的為患者服務。
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中扮演著舉足輕重的角色，因此我將利用自己的特殊地位，做好各方面；各層次的溝通和協(xié)調工作。盡力化解科室、醫(yī)護、護護、及護患
間的矛盾，以謙虛謹慎和積極完成工作的態(tài)度，對待領導以和睦相處的態(tài)度，處理科室之間的關系，以高度的同情心和責任感對待病人和家屬，以博愛之心和心理感悟力來體察理解科室的每位護士和其他工作人員，我知道只有關心體貼和理解護士才能最大限度發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性也只有做好溝通與協(xié)調團結工作，才能把科室方面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有利的契機，積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作�；ハ鄥f(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護理任務。
六年多的外科臨床護理工作培養(yǎng)了我的工作能力，礪練了我的人格品質積累了厚重的工作經(jīng)驗，無論在個人素質、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領導護理部科主任護士長及外科護理同仁的關系和幫助培養(yǎng)和支持，如果領導給我這個機會，我會在工作中實踐中堅持不懈的學習，鍥而不舍的磨練帶出高素質的護理群體形成一個群雁高飛，頭雁領的局面。
競聘外科護士長演講稿
競聘護士長演講稿
尊敬的各位領導,親愛的同事們：
大家上午好
非常感謝院領導給我這個機會，參加今天的護士長競
聘。
我是外科護士尹玉鳳，生于1981年，黨員，大專學歷，高職護理專業(yè)。2004年7月，我從河北省職工醫(yī)學院畢業(yè)后，分配到了向往已久的蔚縣人民醫(yī)院，真正的成為一名白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了9年。九年來，我最大的感受就是，從事一項有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人的信任，對得起病人家屬的囑托，才能對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，在每一天，我始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并以精湛的技術和高度的責任心，為病人提供優(yōu)質服務。得到了患者及醫(yī)院的認可。并相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀護士、先進工作者、護理技術能手等光榮稱號。
九年的一線工作，磨練了我，使我成為一個具有豐富經(jīng)驗的護師，能熟練掌握外科各項護理操作規(guī)程；能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器，為患者服務；熟知外科每一個同事的脾氣性格，能和大家和睦共處。在工作中，我對護理事業(yè)也產生了深厚的感情，同時也總結了一些護理管理的經(jīng)驗。下面就把一些體會向大家匯報：
一〃認真執(zhí)行醫(yī)院，護理部，科室分配的各項工作任務，
在工作中依法執(zhí)業(yè)，積極熱情。
二、在臨床工作中要把護理安全放在工作的首位，防范和杜絕護理差錯。
其中注意三個方面：（一）嚴格執(zhí)行護理各項制度，特別是查對制度，認真仔細，嚴格把關。（二）抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護理起來才會得心應手，產生較好的護理效果；（三）抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
三、建立和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
我深知，作為護士長，在護患關系、醫(yī)護關系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求；其次，理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作；第三，講究交流方法,化解護患矛盾，作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題。對護士既嚴格要求，又真心愛護,讓每位護士與自己一樣都有信心，愛心，責任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復，更加信任我們。
四、加強業(yè)務學習，開展優(yōu)質護理。共創(chuàng)一支一流的護
理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。工作中，堅持不懈地抓好護士的業(yè)務學習，仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等，各項護理工作的質量。
做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”�？梢哉f，這是和三基理論、護理質控、技術操作同等重要�，F(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)，無疑是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質量起著舉足輕重的作用。
五、以身作則，率先垂范，爭做優(yōu)秀護士長
“打鐵還要自身硬”。護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,要做護士長就要時刻牢記自己肩負的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面加強培養(yǎng)。在具體工作中,做到言行一致。踏實工作，愛醫(yī)院、愛科室，愛自己的專業(yè)、愛與自己一同
工作的所有同事和廣大患者。今天我能站在這里，與她們給我支持和鼓勵是分不開的
在此，我衷心希望大家能給我一個機會，給我一分鼓勵。無論是否競爭上護士長，我都會一如既往的工作，我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能量和熱情，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏！為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗�。�！
謝謝大家
外科護士長競聘演講稿
競聘護士長演講稿
普外一科：劉
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
上午好！
首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉X，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晉升為主管護師，2016年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證，同時獲取學士學位，2016年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質護理服務示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的
排班模式進行APN排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎護理工作，我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人參與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質護理服務試點病房試行APN排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；
為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其
工作責任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基矗如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作:
1、堅持以人為本的服務理念，繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。
3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人參與管理，責任到人；
4、落實各項規(guī)章制度，很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。
6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理科研課題。
8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！
謝謝大家！