日常工作例會(huì)制度范文

一、參加人員

由企管總監(jiān)主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及主管級(jí)以上人員參加。

二、例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

每日上午8：30—結(jié)束，會(huì)議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室。

三、會(huì)議內(nèi)容

1．主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。

2．前廳部負(fù)責(zé)人人報(bào)告昨日及當(dāng)日客源情況及VIP客人情況。

3．營(yíng)銷部經(jīng)理報(bào)告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問題。

4．其它部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)業(yè)務(wù)問題及其處理過程和結(jié)果。

5．值班人員報(bào)告夜查情況及突發(fā)事件情況的處理結(jié)果。

6．各部門提出需要協(xié)調(diào)配合的問題。

7．分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)分管部門匯報(bào)的工作情況，指導(dǎo)部門執(zhí)行落實(shí)。

8．企管總監(jiān)匯總點(diǎn)評(píng)，通報(bào)重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無異議，當(dāng)天必須貫徹執(zhí)行，第二天例會(huì)匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。對(duì)于有異議的問題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下，留待會(huì)后解決）。

四、會(huì)議記錄

由人綜辦記錄、整理，形成會(huì)議紀(jì)要，作為具體實(shí)施、檢查的依據(jù)。各部門在次日例會(huì)將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)。

五、會(huì)議要求

1．各部門經(jīng)理的會(huì)上報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要。

2．需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的問題要明確、具體。

3．有異議的問題組織專題討論。

六、會(huì)議目的

1．溝通各個(gè)部門之間情況。

2．為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。

3．保證各部門各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

七、會(huì)議紀(jì)律

1．參加會(huì)議人員必須身著工裝，裝束整齊。

2．不準(zhǔn)吸煙。

3．手機(jī)、對(duì)講機(jī)機(jī)關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽要向主持人請(qǐng)示后要離開會(huì)場(chǎng)。

4．開會(huì)時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳。

5．不能參加者需提前2小時(shí)以上向辦公室請(qǐng)假。

6．所有開會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，經(jīng)理遲到一分鐘罰款2元，無故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元，無故缺席罰款50元。

日常工作例會(huì)制度范文 [篇2]

1目的

為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，提高各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作方法、進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

2范圍

適用于公司內(nèi)部會(huì)議的定期召開。

3 職責(zé)

行政部負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)及公司全體會(huì)議的組織實(shí)施工作，各部門負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部會(huì)議的組織實(shí)施。

4 內(nèi)容

4.1會(huì)議分類

4.1.1 總經(jīng)理辦公例會(huì)

4.1.1.1會(huì)議組織：行政部。

4.1.1.2 會(huì)議主持人：總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。

4.1.1.3會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理。

4.1.1.4列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

4.1.1.5會(huì)議內(nèi)容：

⑴ 聽取各部門主管對(duì)所屬工作的近期匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。

⑵ 協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

⑶ 對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。

⑷ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

⑸ 探討公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑹ 對(duì)上月工作總結(jié)，并部署下月工作任務(wù)。

4.1.1.6會(huì)議記錄人：行政部指定專人。

4.1.1.7會(huì)議時(shí)間：每月一次。

4.1.2公司全體會(huì)

4.1.2.１會(huì)議主持人：總裁或者總裁指定人員。

4.1.2.2會(huì)議參加人：公司全體人員。

4.1.2.3列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)公司外部人員。

4.1.2.4會(huì)議內(nèi)容：

⑴ 公司營(yíng)運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。

⑵ 公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開、公正、合理。

4.1.2.5會(huì)議記錄人：行政部指定專人。

4.1.2.6會(huì)議時(shí)間：不定期。

4.1.3部門工作會(huì)

4.1.3.1會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。

4.1.3.2會(huì)議參加人：部門所有人員。

4.1.3.3列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門人員。

4.1.3.4會(huì)議內(nèi)容：

⑴ 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。

⑵ 所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。

⑶ 明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃。

4.1.3.5會(huì)議記錄：部門文職人員或部門經(jīng)理指定。

4.1.3.6會(huì)議時(shí)間：由部門經(jīng)理自行安排。每月至少2次。

4.1.3安全工作例會(huì)

4.1.3.1會(huì)議主持人：安全工作最高負(fù)責(zé)人。

4.1.3.2會(huì)議參加人：安全工作相關(guān)人員。

4.1.3.3列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門人員。

4.1.3.4會(huì)議內(nèi)容：

⑴ 宣傳國家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神，分析研究企業(yè)安全工作形勢(shì)，布置安全工作，解決安全工作中的各種問題。

⑵ 根據(jù)工作中存在的安全隱患，討論、確定整改措施并實(shí)施。

⑶ 安排一線員工的安全教育工作，提高員工的安全操作技能，開展崗位安全檢查，把安全隱患消除在萌牙狀態(tài)。

4.1.3.5會(huì)議記錄人：由會(huì)議召開人指定專人記錄。 4.1.3.6會(huì)議時(shí)間：每月一次 4.2會(huì)議準(zhǔn)備和要求 4.2.1議題準(zhǔn)備。

各類型會(huì)議，召開前會(huì)議主持人均要擬定會(huì)議議題,通知與會(huì)人員，對(duì)于公司會(huì)議重要的議案報(bào)行政部備案。各部門要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，需要通過會(huì)議向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示的問題，要有明確具體方案或意見，避免會(huì)議時(shí)間過長(zhǎng)。 4.2.2會(huì)前協(xié)商。

會(huì)議議題，凡涉及其它多個(gè)部門的，事先要進(jìn)行會(huì)商，取得一致意見，避免會(huì)議限于爭(zhēng)執(zhí)不休局面。 4.2.3資料準(zhǔn)備。

各部門需提交會(huì)議討論通過的問題，都要有簡(jiǎn)要的書面匯報(bào)提綱，并在會(huì)前提前半天以上送至與會(huì)者，便于與會(huì)人員閱讀并準(zhǔn)備意見。 4.2.4擬好會(huì)議議程。

會(huì)議舉辦方就會(huì)議的內(nèi)容，擬定出會(huì)議議程，并按照會(huì)議議程展開會(huì)議。 4.2.5發(fā)言要點(diǎn)。

參加會(huì)議人員匯報(bào)工作、討論問題，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3－5分鐘。 4.2.6通知與會(huì)人。

根據(jù)會(huì)議通知，參加會(huì)議人員一般為相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不

得無故缺席或中途退場(chǎng)，如確因特殊情況不能參加的，要提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假并派其代理人參加，同時(shí)通知辦公室。 4.2.7會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳，手機(jī)應(yīng)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。

4.2.8會(huì)議紀(jì)要與催辦。

會(huì)議議定事項(xiàng)，由指定人員或會(huì)議主辦單位及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)和決議，行政部要及時(shí)進(jìn)行催辦，保證決議落到實(shí)處。 5附表

5.1 《會(huì)議紀(jì)要》 5.2 《會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)審批表》

日常工作例會(huì)制度范文 [篇3]

栗寨孜小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)是由學(xué)校牽頭，全校學(xué)生家長(zhǎng)代表參加的發(fā)揮社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育功能的組織。家長(zhǎng)委員會(huì)的宗旨是：堅(jiān)持黨的全面發(fā)展的教育方針，加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、社會(huì)、家庭教育一體化，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面和諧的發(fā)展。為更好發(fā)揮我校家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，特制定以下例會(huì)制度：

1、根據(jù)學(xué)校制定的《家長(zhǎng)委員會(huì)工作章程》，定期召開家長(zhǎng)委員會(huì)工作例會(huì)。(每學(xué)年二至三次)

2、家長(zhǎng)委員會(huì)工作例會(huì)的主要內(nèi)容是：通報(bào)學(xué)校近階段的主要工作，對(duì)一些將要出臺(tái)與學(xué)生有關(guān)系的舉措聽取意見。接受家長(zhǎng)委員會(huì)成員對(duì)學(xué)校工作的評(píng)價(jià)和建議等。

3、根據(jù)實(shí)際的需要，不定期地召開部分年級(jí)、班級(jí)或部分學(xué)生家長(zhǎng)的會(huì)議。

4、家長(zhǎng)委員會(huì)成員應(yīng)成為學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)相互聯(lián)系的扭帶和橋梁。熱心參與學(xué)校的教育教學(xué)改革，協(xié)助學(xué)校搞好有關(guān)工作，可隨時(shí)代表家長(zhǎng)向?qū)W校提出意見、建設(shè)和要求。

5、家長(zhǎng)委員會(huì)設(shè)主任一名、副主任兩名、秘書長(zhǎng)一名，均由學(xué)生家長(zhǎng)代表擔(dān)任。

6、家長(zhǎng)委員會(huì)原則上每學(xué)年作一次調(diào)整。

栗寨孜小學(xué)

2015年9月

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