- 相關(guān)推薦
醫(yī)院管理例會制度
一、 增加院周會制度
1、每周一次院務(wù)會也稱院周會,建議會議時(shí)間:每周五下午四點(diǎn)
2、會議目的:保障醫(yī)院各部門工作順利、科室間協(xié)調(diào)合作,醫(yī)院整體運(yùn)作通暢。
3、參會人員:院長及各主管副院長、黨支部書記、工會主席、辦公室主任、企劃部、護(hù)理部主任、護(hù)士長、各科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、藥劑科、醫(yī)學(xué)影像科、后勤采購等各部門主管負(fù)責(zé)人。
4、會議主持人:相關(guān)主管副院長(行政副院長)
5、會議目的:發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題、公布重大決定以及探討醫(yī)院發(fā)展方向。
6、會議記錄:辦公室主任 7、會議流程:
1)所有參會人員簽到
2)由主持人對上次院周會提出的問題,進(jìn)行再次提問(解決了沒有,如果沒有為什么沒有?什么時(shí)候能夠解決?)。
3)各部門主管負(fù)責(zé)人發(fā)言,按順序提出問題,同時(shí)相關(guān)部門做出相應(yīng)解答或提出解決方案。并匯報(bào)上周工作情況。
4)若提出問題復(fù)雜不能馬上解決的,相關(guān)部門在會后找時(shí)間作專題討論。
5)宣讀重大決定或通知
6)院長發(fā)言(一定要有強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的內(nèi)容) 7)無其他事項(xiàng)散會
8、會后由辦公室主任將會議記錄打印存檔并下發(fā)各部門主管負(fù)責(zé)人。
二、 晨會
1、每周一次晨會,建議會議時(shí)間:每周一早七點(diǎn)三十分
2、參會人員:全體員工
3、會議主持人:院長或行政副院長 4、會議目的:簡單陳述上周醫(yī)院發(fā)生的事情(有必要讓大家都知道的事情),強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)意識、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。
三、 行政查房
1、每周一次行政查房,建議時(shí)間:每周四下午
2、行政查房:目的現(xiàn)場查看院內(nèi)環(huán)境、院內(nèi)衛(wèi)生、物品擺放、醫(yī)護(hù)人員著裝、胸卡佩戴情況、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等一系列院內(nèi)問題。
3、行政查房人員:院長、各副院長、黨支部書記、工會主席、護(hù)理部主任、辦公室主任、企劃部、后勤采購……
4、各查房人員做好相應(yīng)的記錄,有必要的問題將會在第二天的院周會上提出。
【醫(yī)院管理例會制度】相關(guān)文章:
醫(yī)院例會制度11-23
醫(yī)院各科例會制度11-23
醫(yī)院每周例會制度11-23
醫(yī)院例會制度范文06-07
醫(yī)院例會制度通知11-23
醫(yī)院安全例會制度11-23
項(xiàng)目管理例會制度11-23
勞務(wù)管理例會制度06-14
學(xué)生管理例會制度11-23