醫(yī)院例會制度范文
為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，強(qiáng)化院科兩級管理力度，提升臨床科室醫(yī)療管理工作的水平，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，使我院醫(yī)療工作再上新臺階，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)院委會討論通過，特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想：
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段。科主任例會是強(qiáng)化院科兩級管理的一個(gè)重要途徑。建立科主任例會制度基本出發(fā)點(diǎn)就是為科主任建立一個(gè)把意見和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能減少解決實(shí)際問題的中間環(huán)節(jié)，切實(shí)提高管理效能。例會制度化是醫(yī)院為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各科室科學(xué)化、精細(xì)化管理，確保醫(yī)院重大政策的落實(shí)和推廣，方便臨床科室協(xié)調(diào)溝通，有針對性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問題，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量體系，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)舉措。
二、會議內(nèi)容
通報(bào)醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況；布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時(shí)研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況，協(xié)調(diào)處理新問題，推動(dòng)醫(yī)療工作落實(shí)；檢查了解各科室每月工作開展情況，各項(xiàng)醫(yī)療核心制度落實(shí)情況；征求科主任意見，聽取和研究科主任臨床工作中遇到的問題等。
三、會議組織管理
1.科主任例會每兩周召開1次，一般安排在周二下午院方規(guī)定上班時(shí)間后1小時(shí)。遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時(shí)通知。
2.科主任例會由業(yè)務(wù)院長召集主持，參加科室以臨床科室為主，必要時(shí)邀請其他科主任參加。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備，各科主任做好會議記錄并傳達(dá)至科室，重要會議內(nèi)容醫(yī)務(wù)科要形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行。不能如實(shí)、及時(shí)傳達(dá)會議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負(fù)責(zé)。 3.例會實(shí)行簽到制度，參會人員應(yīng)按時(shí)參加簽到，10分鐘以后到會的人員在遲到表上簽到、并處罰50元，早退者處罰50元，曠會者處罰100元。確因工作需要（如急診手術(shù)、搶救病人、外出學(xué)習(xí)、開會等）不能參加的人員須事先向醫(yī)務(wù)科請假，醫(yī)務(wù)科將進(jìn)行落實(shí)。原則上全年累計(jì)請假次數(shù)不得超過3次。
4.要保持良好的會場秩序，手機(jī)自動(dòng)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。盡量少接手機(jī)和中途外出。 5.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)做好會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。
6.醫(yī)務(wù)科將定期公布例會人員參會情況及處罰情況。
四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
獲嘉縣人民醫(yī)院
2015年7月4日
醫(yī)院例會制度范文 [篇2]
為進(jìn)一步嚴(yán)肅我院會議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會風(fēng)，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
一、各種會議
1、院長辦公室會：由院長主持，黨支部書記、副院長、辦公室主任參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。
2、院務(wù)委員會：由院長主持，黨支部書記、副院長、工會主席、辦公室主任、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排工作。
3、院科會：由正、副院長主持，科室主任、護(hù)士長參加。每兩周一次，傳達(dá)上級指示，小結(jié)上兩周工作，布置下兩周工作。
4、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每季度不少于一次。
5、科主任會：由正、副院長主持，科主任參加，匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
6、科周會：由科室主任、護(hù)士長主持，全科人員參加。每周一次，傳達(dá)上級指示，研究和安排本周工作。
7、 護(hù)士長例會：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。
8、 行政后勤晨會：由院長或副院長主持，行政辦公樓工作人員參加，聽取各科室上周工作匯報(bào)、科室出勤情況和本周工作安排，解決管理工作中存在的主要問題，布置本周工作，通報(bào)醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)。
9、 住院患者座談會：由病房護(hù)士長或指定專人召開，患者代表參加�？剖乙话忝吭乱淮�，聽取并征求住院病員及家屬的意見，相互溝通，增進(jìn)了解和信任，改進(jìn)工作。
10、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會議：由業(yè)務(wù)院長主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。
二、相關(guān)規(guī)定
1、醫(yī)院職工大會實(shí)行點(diǎn)名制，參會人員提前10分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交書面請假條，經(jīng)科室主任簽字同意后，報(bào)院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。
3、參會人員要認(rèn)真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關(guān)的材料，包括書、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會無關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會人員應(yīng)保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會場紀(jì)律，并做好記錄，每次散會之前通報(bào)記錄結(jié)果和回憶出勤情況，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會場紀(jì)律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。
8、凡該參會者缺席一次扣50元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，缺席一次扣50元，請假一次扣30元，院科干部翻倍扣發(fā)。
9、會議出勤情況在院務(wù)公開欄內(nèi)公示。
10、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
醫(yī)院例會制度范文 [篇3]
為了提高會議質(zhì)量和工作效率，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，從而真正發(fā)揮會議的效能，特制訂本規(guī)定：
一、會議實(shí)行簽到制度，參加會議的人員必須提前到達(dá)指定會議地點(diǎn)進(jìn)行簽到，不得遲到、早退。
二、因故請假者必須在會議前2小時(shí)向會議組織部門請假，并說明有誰人代替其參與會議。中途因事離場者需向會務(wù)組織者報(bào)告。
三、與會人員要集中精神開會，做好會議記錄。
四、不得大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡，不得隨意走動(dòng)，不得辦理與會議無關(guān)的事項(xiàng)。手機(jī)、通訊器材一律關(guān)閉或調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)。
五、與議題無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入會議室或會場。
六、凡涉及秘密事項(xiàng)或尚未對外公告的事項(xiàng)與會人員注意保密，不向會議無關(guān)人員談?wù)摃h討論情況。
七、凡遲到、早退（沒有向辦會組織者報(bào)告同意者）、沒有履行請假者、會上公示批評。違反3次者將向其發(fā)出警告信，并扣發(fā)當(dāng)月行政補(bǔ)貼。
八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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