項目質(zhì)量例會制度

為了加強山鋼日照鋼鐵精品基地項目煉鋼主車間工程的質(zhì)量控制,強化質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識,規(guī)范施工行為,高起點、高水平、高標準、嚴要求、嚴檢查、嚴管理，提高工程實體施工質(zhì)量,創(chuàng)“冶金優(yōu)質(zhì)工程獎”的質(zhì)量目標,特制定本制度。

1、會議主持:項目質(zhì)量例會由項目經(jīng)理部質(zhì)量部負責主持。

2、會議時間:每月6日,下午1：30（暫定）。

3、會議地點:項目經(jīng)理部1#會議室。

4、參加人員:項目經(jīng)理部領(lǐng)導、副總工、質(zhì)量部部、專職檢查員、工程技術(shù)部負責工程技術(shù)人員、物供部人員、各施工處技術(shù)負責人或施工負責人、質(zhì)量檢查員、分包單位負責人或技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員等人參加。

5、會議內(nèi)容:

5.1、匯報本月本單位(部門)質(zhì)量管理的情況包括技術(shù)措施、質(zhì)量管理、質(zhì)量教育等以及存在問題。

5.2、下一步工作重點。

5.3、需要項目經(jīng)理部解決問題。

5.4、項目經(jīng)理部各部門提出具體要求。

5.5、項目經(jīng)理部領(lǐng)導講話。

6、會議紀律:參加人員準時到會,遲到罰款50元,手機調(diào)成震動。

7、會議紀要:由質(zhì)量部負責整理,報分管領(lǐng)導審核,由辦公室負責統(tǒng)一發(fā)放。

8、其它:特殊情況另行通知或召開專題會議。

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