工作檢查會(huì)議紀(jì)要
為貫徹集團(tuán)公司“8.16”安全會(huì)議精神，結(jié)合銀星煤業(yè)“8.14”人身傷亡事故，2015年8月17日14：00分，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開了安全專項(xiàng)檢查工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、維護(hù)部主任副主任和安全監(jiān)察部專責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了會(huì)議。安全監(jiān)察部組織學(xué)習(xí)了中鋁華澤人身死亡事故和集團(tuán)公司上半年事故通報(bào)，副總經(jīng)理雍錦寧傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會(huì)議精神要求；安全監(jiān)察部部署公司下一階段各基地、對(duì)外檢修項(xiàng)目專項(xiàng)安全檢查方案及要求；公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)安全專項(xiàng)檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步要求；最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會(huì)議認(rèn)為，針對(duì)集團(tuán)公司目前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，公司上下面對(duì)緊張的對(duì)內(nèi)、對(duì)外檢修任務(wù)，并吸取中鋁公司所屬單位所發(fā)生的人身傷亡事故，要舉一反三、居安思危、痛定思痛，做好安全、質(zhì)量管控。特別是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、盡職盡責(zé)、同心協(xié)力，為公司下一步整體工作拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我公司兩個(gè)基地的安全管理工作雖然在集團(tuán)公司歷次安全互查中得到了高度肯定，但是還存在不少問(wèn)題，其中現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章、習(xí)慣性違章、員工安全意識(shí)淡薄與技能不足依然存在，威脅人身安全的隱患還時(shí)有發(fā)生。此次開展專項(xiàng)安全檢查的目的是提前防范、防微杜漸，重點(diǎn)以集團(tuán)公司“4.16”安全會(huì)議精神要求和公司專項(xiàng)安全檢查提綱為切入點(diǎn)，以防人身、防設(shè)備損壞、防重大安全隱患為重點(diǎn)，以“五查”（查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查職責(zé)、查隱患）為檢查項(xiàng)目，針對(duì)公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展地毯式的全面排查工作，做好事前預(yù)防工作。
公司副總經(jīng)理劉總強(qiáng)調(diào)：
針對(duì)“專項(xiàng)安全檢查”要求：整改計(jì)劃表要定人、定責(zé)任、定時(shí)間切實(shí)完成。
公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào)：
一、專項(xiàng)檢查工作組以公司安全監(jiān)察部牽頭，工程技術(shù)部和基地安生部配合，成立檢查組，以查危及人身安全為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章再次排查。
二、安監(jiān)部要根據(jù)各基地、項(xiàng)目部檢修工作、工期進(jìn)度進(jìn)行情況安排自查，本次檢查出的問(wèn)題不做考核，先進(jìn)行整改，整改完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)將抽查。
三、專項(xiàng)安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內(nèi)容逐一排查，保證檢查不甩項(xiàng)、不漏項(xiàng)。
四、回頭看歷次檢查通報(bào)問(wèn)題是否整改，在檢查過(guò)程中如不能解決的問(wèn)題要及時(shí)反饋，召開專題會(huì)制定解決方案，逐項(xiàng)落實(shí)，形成閉環(huán)管理。
公司黨委書記常任選講話：
中層干部是公司的.重要力量，也是主要力量，重點(diǎn)檢查干部的思想重視問(wèn)題、全員參與群策群力，一定要注意方式方法。
公司總經(jīng)理許峰總結(jié)講話：
面對(duì)公司8月份以后的馬蓮臺(tái)#1機(jī)組b級(jí)檢修和8個(gè)對(duì)外項(xiàng)目，全體干部職工全力以赴，要求如下：
一、安全管理不能有絲毫的放松，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要履行職責(zé)；
二、安全行為準(zhǔn)則要納入專項(xiàng)安全檢查項(xiàng)目中；日常檢修的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡要每天的履行簽字手續(xù)（安全生產(chǎn)部）；以工器具檢查、裝置性違章檢查作為檢查重點(diǎn)；對(duì)設(shè)備存在的漏檢、失檢問(wèn)題，依據(jù)設(shè)備負(fù)責(zé)制從管理上進(jìn)行認(rèn)真排查；專項(xiàng)安全檢查組要全面檢查班長(zhǎng)日志，核實(shí)安全交底是否全面，以保證班前會(huì)質(zhì)量；
三、針對(duì)8項(xiàng)外部工程項(xiàng)目所存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)以下管理:
外委隊(duì)伍合同管理：做實(shí)甲乙雙方安全合同約束的要求，要轉(zhuǎn)移我們的管理風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)外委隊(duì)伍的管理，不能以包代管；
外部工程項(xiàng)目的管理：要設(shè)專職安全員；開好班后會(huì)，針對(duì)當(dāng)天存在的問(wèn)題，要認(rèn)真討論、制定相應(yīng)對(duì)策；每天的班后會(huì)不但要有記錄還要有錄音，每天班后會(huì)錄音及時(shí)發(fā)到萬(wàn)中華的郵箱；
四、勞動(dòng)紀(jì)律：在大環(huán)境下，希望大家不要飛蛾撲火，在有經(jīng)濟(jì)往來(lái)上，不要犯錯(cuò)誤，要保護(hù)好自己；兩個(gè)基地的值班必須有副科級(jí)以上的干部，劉總、雍總參與基地值班；正科級(jí)以上的干部請(qǐng)半天以上的假（含半天），必須書面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假，若是在外地傳真請(qǐng)假；所有副科級(jí)以上的干部出自治區(qū)的，必須書面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假手續(xù)；管理人員要合理安排好業(yè)余生活，杜絕酒后上班。
會(huì)議參加人：
許 峰 常任選 劉吉和 雍錦寧趙 靜楊文平尤天軍汪際霞萬(wàn)中華黃銀華 馬 偉王朝暉 王玉忠王漢杰 徐志峰 馬志海 魯建新 陳雪峰 萬(wàn) 文 李遠(yuǎn)超許 麗王自成 蔣志敏 張懷仁 張 孝馬 濤 黃 海
請(qǐng) 假：王萬(wàn)軍王彥華陳 和 李榮軍 魯賢同
會(huì)議記錄：姚東兵
工作檢查會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
根據(jù)《關(guān)于機(jī)場(chǎng)路北外環(huán)立交部分主線通車有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》（市政府專題會(huì)議紀(jì)要〔2015〕85號(hào)）精神，2015年1月22日上午，市建委在遠(yuǎn)洲大酒店會(huì)議室主持召開了機(jī)場(chǎng)路與北外環(huán)立交東西向主線工程驗(yàn)收會(huì)議，參加會(huì)議的有市城-管局、市交-警支隊(duì)、市市政管理處、市市政質(zhì)監(jiān)站、市城投公司、市通投公司、市政前期辦、市排水管理處、市路燈管理所、江北區(qū)府辦、江北區(qū)交-警大隊(duì)、江北區(qū)建設(shè)局、江北區(qū)交通局、洪塘街道辦、江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理、寧波市政集團(tuán)等單位代表，。會(huì)議聽取了各參建單位對(duì)工程實(shí)施情況的匯報(bào)，并對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收�，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、本工程位于寧波市三江片西北部，地處機(jī)場(chǎng)路與北外環(huán)路交匯點(diǎn)，是雙繞道定向加雙苜蓿葉匝道的二層全互通式立交。南北向?yàn)闄C(jī)場(chǎng)路，全長(zhǎng)1308米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為城市快速路；東西向?yàn)楸蓖猸h(huán)路，全長(zhǎng)1002.143米，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為城市主干路。根據(jù)（市政府專題會(huì)議紀(jì)要〔2015〕85號(hào)），本次僅驗(yàn)收跨越機(jī)場(chǎng)路東西向立交橋北外環(huán)路主線工程，范圍自西向東從k0+k435.008-k1+437.151(全長(zhǎng)1002.143米)，其中k0+620.474-k1+387.110（全長(zhǎng)766.636米）為橋梁結(jié)構(gòu)，其余為橋梁兩端的接坡道路，會(huì)議認(rèn)為北外環(huán)路主線單項(xiàng)工程滿足國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，同意通過(guò)本次驗(yàn)收。
二、會(huì)議明確，北外環(huán)路主線工程自本月24日15時(shí)正式通車起，北外環(huán)路主線范圍內(nèi)的橋梁、道路由市政管理處接管，環(huán)衛(wèi)保潔及綠化由江北區(qū)城-管局接管；照明設(shè)施由路燈所接管；交通等設(shè)施由交-警部門接管。綠化養(yǎng)護(hù)、�；钇跒�1年。
三、為確保北外環(huán)路主線道路在本月24日下午3時(shí)能夠按時(shí)通車，凡涉及交通安全方面的問(wèn)題，會(huì)議明確由江北區(qū)府辦和交-警支隊(duì)負(fù)責(zé)會(huì)同區(qū)交-警大隊(duì)及區(qū)交通局等相關(guān)部門完成交通標(biāo)志標(biāo)線的實(shí)施以及交通標(biāo)牌的更換工作，會(huì)議要求工程代建單位市通投公司積極做好配合工作。
四、因整個(gè)工程尚未完工，本次僅為北外環(huán)路部分主線專項(xiàng)驗(yàn)收，整體的竣工資料待整個(gè)工程完工綜合驗(yàn)收后統(tǒng)一裝訂并進(jìn)行備案。
五、會(huì)議要求，工程代建單位市通投公司負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)單位抓緊完成以下整改工作：
（一）單項(xiàng)工程相關(guān)資料送有關(guān)單位核查；
（二）個(gè)別部位瀝青密實(shí)度有欠缺，接縫明顯，局部路面有少量積水現(xiàn)象；
（三）落水井周邊有少量積水，落水管彎頭處應(yīng)加設(shè)清掃口；
（四）小橋兩側(cè)落差較大，為確保安全，該處按相關(guān)規(guī)定增設(shè)安全設(shè)施，范文《》(#url#)。
六、本工程由施工單位負(fù)責(zé)按合同規(guī)定內(nèi)容和期限進(jìn)行保修，保修期根據(jù)（市政府專題會(huì)議紀(jì)要〔2015〕85號(hào)）有關(guān)條款確定。
xx-xxx-xxx-x污水處理(提綱)
時(shí)間： 年 月 日
工作檢查會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
時(shí)間：2015年x 月x日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室 主持人：李主任
參加人員：xx-x 、 xx-x 、 xx-x 、 xx-x
會(huì)議內(nèi)容：
李主任：為進(jìn)一步加強(qiáng)公司效能監(jiān)察工作，降低企業(yè)成本，進(jìn)一步提升公司管理水平，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司今年重點(diǎn)以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進(jìn)行立項(xiàng)開展效能監(jiān)察，公司效能監(jiān)察辦公室也下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，前一段時(shí)間，公司組織開展了效能監(jiān)察工作現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)召集相關(guān)部門座談會(huì)議，就相關(guān)落實(shí)情況和今年效能監(jiān)察項(xiàng)目的工作開展的情況進(jìn)行通報(bào)，下一步各相關(guān)部門應(yīng)如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強(qiáng)規(guī)范公司車輛管理，對(duì)進(jìn)一步提升公司管理水平，降低企業(yè)成本具有顯著的作用，公司業(yè)務(wù)部門使用車輛較多，要按照公司的有關(guān)制度執(zhí)行。
陳xx：前一段時(shí)間，根據(jù)公司今年效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，效能監(jiān)察辦公室下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，并開展了檢查工作，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問(wèn)題，如車輛派遣不規(guī)范、建立臺(tái)帳不及時(shí)等問(wèn)題，效能監(jiān)察辦公室及時(shí)下發(fā)了建議書并通知整改，從目前反饋的整改情況來(lái)看，有關(guān)部門責(zé)任人都按照建議書要求進(jìn)行了整改，下一步希望各部門繼續(xù)按照此要求堅(jiān)持做下去，進(jìn)一步規(guī)范管理。
吳xx：根據(jù)公司效能監(jiān)察辦公室的建議書要求，綜合部及時(shí)指
定了專人進(jìn)行整改，并重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規(guī)范了車輛使用，維修，定點(diǎn)加油等管理，公司車輛管理進(jìn)一步得到規(guī)范。在車輛使用方面我有一個(gè)建議，各部門在申請(qǐng)使用公司車輛時(shí)，盡量提前提出申請(qǐng)，我部門在派遣車輛時(shí)好考慮盡量統(tǒng)一調(diào)派車輛，幾個(gè)部門辦事的盡量派一部車，幾個(gè)部門辦事的一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節(jié)省車輛使用成本。一般員工出差的，盡量坐火車或長(zhǎng)途汽車，這樣也可以節(jié)省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也份份表態(tài)，認(rèn)真按照公司的制度執(zhí)行，同時(shí)也理解綜合部的有關(guān)做法，積極配合綜合部做好相關(guān)工作。
李主任：今天的會(huì)議，大家相互通報(bào)了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監(jiān)察工作是提升公司綜合效益和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項(xiàng)堅(jiān)持下去，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改，公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到思想重視，態(tài)度積極，自覺遵守公司車輛管理各項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，切實(shí)高質(zhì)量地完成實(shí)施方案規(guī)定的工作任務(wù)。
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