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落實(shí)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，2002年4月26日，在集團(tuán)公司四樓會議室召開了一次加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項(xiàng)目部、集團(tuán)公司各部室管理人員參加了此次會議。 會議首先聽取了各工程公司、各項(xiàng)目部對今年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的匯報，在聽取完匯報后，集團(tuán)公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排：
一、 各工程公司及項(xiàng)目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)，要嚴(yán)格按照今年的安全活動計(jì)劃安排，開展今年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動。
二、 要緊密圍繞“安全責(zé)任重于泰山，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，要使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個工人的心中。
三、 今年的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的同志要切實(shí)本著對社會、對集團(tuán)、對工人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)，以進(jìn)一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。
四、 要加大力度開展今年的安全生產(chǎn)活動，同時廣大領(lǐng)導(dǎo)干部也要獎今年安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首要位置，
切切實(shí)實(shí)為我們廣大職工的安全著想。
五、 各工程公司及各項(xiàng)目部要針對現(xiàn)場實(shí)際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法，要積極主動地配合集團(tuán)公司搞好安全教育活動，特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。
六、 各工程公司及項(xiàng)目部要結(jié)合安全生產(chǎn)年活動計(jì)劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項(xiàng)施工防護(hù)方案，以切實(shí)做好今年的工作。
七、 要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通” ，以確保各項(xiàng)工作安排落實(shí)到項(xiàng)目現(xiàn)場。
落實(shí)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 [篇2]
日 期：2015年10月15日 時間：20:30～22:00
地 點(diǎn)：會議室
與會單位及人員：
項(xiàng) 目 部：XXX XX
部 門：XXX XXX
主 持 人：xx-x 記 錄：xx
2015年10月15日20:30，由XX組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由XX負(fù)責(zé)人以及XX管理人員參加（附參會人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專門召開此次安全工作會議。會議內(nèi)容主要是針對工程施工中安全工作的研究討論，并對后期工作進(jìn)行指導(dǎo)，會議紀(jì)要內(nèi)容如下：
一、首先由XX局長對近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對今后安全工作進(jìn)行安排部署。
近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括起重作業(yè)無旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識淡薄等，安全管理工作沒有做到位，也沒有落實(shí)到位。各級負(fù)責(zé)人未對安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，（“四不放過”原則包括1、事故原因不查清楚不放過；2、責(zé)任人未受到處理不放過；3、整改措施未落實(shí)不放過；4、有關(guān)人員未受到教育不放過。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時處理，處理完畢后應(yīng)及時對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，避免以后發(fā)生類似事故。
項(xiàng)目部按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金�？顚Ｓ茫@首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。
在施工過程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。
安全管理工作要貫穿到全員、全過程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改，不要讓隱患長期存在而最終釀成事故。
廠隊(duì)和外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護(hù)，無視安全，就無視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都整理： 審核： 簽發(fā)：
要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對自己的生命的珍視，也是對他人生命的負(fù)責(zé)，避免一場事故的發(fā)生，就會避免一個家庭的殘損與悲痛。
每一級領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動上落實(shí)。
對今后的安全工作要1、對安全工作不重視、安全隱患整改不及時和整改不到位的單位加大處罰力度。2、 強(qiáng)化安全工作，落實(shí)責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊(duì)要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。3、 項(xiàng)目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，將安全意識輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺行動，才可更好的工作。
二、XX理講話。
談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情，與自己無關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全本單位各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個部門能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。
之所以發(fā)生事故是因?yàn)榘踩ぷ鳑]有完全被重視，很多方面的安全工作沒有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、項(xiàng)目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個體系建設(shè)”。2、各級管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)危險因素，早預(yù)防早控制，把危險消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個人安全防護(hù)意識。5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則及時處理。
三、XX進(jìn)行總結(jié)
今后的安全工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
悲劇我們誰也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。
要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識。
整理： 審核： 簽發(fā)：
XXXXXXX
XXXX
2015年10月16日
整理： 審核： 簽發(fā)：
落實(shí)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要 [篇3]
一、會議指出：
2015年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄、安全生產(chǎn)意識仍需強(qiáng)化等。
二、會議強(qiáng)調(diào)：
各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會議要求：
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。 要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。 牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上 重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
落實(shí)三個要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
②突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。
2016年 1 月 4 日
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