村財(cái)鄉(xiāng)管工作匯報(bào)
隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入,財(cái)政體制改革步伐進(jìn)一步加快。按照上級精神,從2015年9月開始全鎮(zhèn)實(shí)行 “村財(cái)鄉(xiāng)管”,鎮(zhèn)政府與所轄各村簽訂了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理協(xié)議書,經(jīng)過5年多的運(yùn)行,取得一定,在完善村財(cái)鄉(xiāng)管,使村級資金發(fā)揮更大效益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展方面做出了一定的成績。
南佐鎮(zhèn)現(xiàn)有12個(gè)村民委員會(huì),全鎮(zhèn)占地面積42.5平方公里,總?cè)丝?5000余人,全部為農(nóng)業(yè)人口,計(jì)稅土地面積16512畝,全年村級轉(zhuǎn)移支付45萬元。
2015年與各村簽訂委托代理協(xié)議書前,我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理已經(jīng)具有了“村財(cái)鄉(xiāng)管”的雛形,簽訂協(xié)議后,這一形勢進(jìn)一步完善,村級財(cái)務(wù)由財(cái)政所統(tǒng)一核算,統(tǒng)一建帳,統(tǒng)一管理,實(shí)行報(bào)帳制。各村設(shè)立民主理財(cái)小組,對村集體財(cái)務(wù)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理,村級各項(xiàng)收支必須經(jīng)過村兩委研究決定,并開具正規(guī)的票據(jù),由村書記和村主任兩人簽字,并加蓋村務(wù)公開監(jiān)督印章方可入賬,金額較大的支出還要經(jīng)過鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的審核,確定屬于合理支出、并簽字同意后到集中收付中心支取,各村的財(cái)務(wù)情況,按照公開程序及時(shí)向村民公開,做到公平、公正、合理。
為能夠及時(shí)的辦理事務(wù),我鎮(zhèn)將過去規(guī)定的每月6日前統(tǒng)一審核票據(jù)、集中記賬的規(guī)定做了調(diào)整,改為隨時(shí)辦理,并在鎮(zhèn)陽光政務(wù)大廳設(shè)立專門窗口,方便了各村辦理事務(wù),提高了工作效
率。鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收付中心在管理財(cái)務(wù)的同時(shí)首先確保村組干部工資,保村級正常運(yùn)轉(zhuǎn),對村級債務(wù)進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)。這樣有效控制村級財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作趨于正;。為了調(diào)動(dòng)村級干部工作積極性,在有限的資金情況下,逐步增加村級發(fā)展經(jīng)費(fèi),逐年增加村干部報(bào)酬,打消了村干部的顧慮,調(diào)動(dòng)了他們的積極性。
我鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”經(jīng)過提前運(yùn)作,從實(shí)踐中不斷摸索經(jīng)驗(yàn),已基本掌握村財(cái)鄉(xiāng)管操作技能。在2015年9月份按照縣政府統(tǒng)一布署,“村財(cái)鄉(xiāng)管”更加完善!按遑(cái)鄉(xiāng)管”堅(jiān)持資金所有權(quán)不變,資金使用權(quán)不變,資金的審批權(quán)不變的原則,由財(cái)政所統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,實(shí)行定期報(bào)帳的一種管理模式。村級資金分配上充分發(fā)揚(yáng)民主,鎮(zhèn)黨政班子集體研究。盡最大程度讓資金分配科學(xué)合理。在分配上采。毫糇愦甯刹抗べY和五保戶戶補(bǔ)助,并把村干部工資劃分兩部分組成,①是固定工資按時(shí)打卡;②是績效工資年底考評,根據(jù)考核名次,分別獎(jiǎng)勵(lì)。剩余部分作為村級經(jīng)費(fèi),并按照各村情況分配到村。同時(shí)張榜公示,接受監(jiān)督。
取得成績:
1、在資金分配上落實(shí)了三個(gè)到位。①是資金分配到位,村級資金按預(yù)算全額分配到各村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不截留一分;②是資金使用到位,村級資金必須用在村級事務(wù)上;③是資金監(jiān)督到位,對村級資金全過程監(jiān)督。這種科學(xué)合理分配,民主陽光管理,得到各村大力支持和擁護(hù)。2、確保村干部工資、五保戶補(bǔ)助按時(shí)打卡發(fā)放,極大調(diào)動(dòng)村干部工作積極性,使五保戶老有所養(yǎng)。3、確
保村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的供給,使農(nóng)村基層組織建設(shè)有序開展。4、充分發(fā)揮村級資金使用效益,由原來事后監(jiān)督,變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。使村級干部工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,村級公務(wù)開支比較合理。5、有效遏制村級出現(xiàn)新的債務(wù),在保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),不同程度化解了部分老的債務(wù)。6、各村建帳統(tǒng)一規(guī)范,核算及時(shí)。避免過去有的村一年記一次帳,甚至不記帳,致使村級財(cái)務(wù)混亂。
經(jīng)過幾年來的大量工作,我們雖然取得了一定的成績,但是仍有許多不足的地方,如:村級財(cái)務(wù)人員工作能力不足,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,村級經(jīng)費(fèi)不足,一定程度上制約了村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對各村的監(jiān)管仍然還有不到位的地方,下一步要進(jìn)一步規(guī)范入賬票據(jù),制定統(tǒng)一的格式,杜絕白條入賬現(xiàn)象的發(fā)生。
今后,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力只持下,我鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作一定會(huì)更加合理有序的發(fā)展,取得更大的成績。
村財(cái)鄉(xiāng)管工作匯報(bào) [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表高壩店鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就高壩店鎮(zhèn)“村財(cái)村用鎮(zhèn)管”工作開展情況作以簡要匯報(bào)。
高壩店鎮(zhèn)位于山陽縣城東,銀花河上游,距縣城20公里,面積172.69平方公里。全鎮(zhèn)轄17個(gè)行政村,88個(gè)村民組,人口31845人。“村財(cái)村用鎮(zhèn)管”工作試點(diǎn)以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)上級工作要求,以維護(hù)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)村級財(cái)務(wù)“理財(cái)民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化”為目標(biāo),高度重視,精心組織,有效保障了村級正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。我們的具體做法是:
一是精心組織抓培訓(xùn)。為了加強(qiáng)對“村財(cái)村用鎮(zhèn)管”工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的“村財(cái)村用鎮(zhèn)管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督查和實(shí)施,并依托鎮(zhèn)財(cái)政所組建了農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心,設(shè)立辦事服務(wù)窗口,配備了人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所,做到了制度上墻,職責(zé)明確。同時(shí),及時(shí)組織各村支部書記、村主任,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和《實(shí)施方案》,召 1
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