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薪酬核算管理辦法

時間:2022-11-25 06:41:25 薪酬 我要投稿
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薪酬核算管理辦法

第一章 總 則

第一條 為使公司薪酬體系更加趨于合理,把員工的薪酬與崗位職責(zé)、工作績效密切結(jié)合起來,更好地發(fā)揮薪酬機制的激勵作用,充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),鼓勵員工長期為公司的發(fā)展做出貢獻。

第二條 在公司發(fā)展的前提下,本著“以人為本、效率優(yōu)先、兼顧公平、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的指導(dǎo)思想,保持員工收入的相對穩(wěn)定,著力建立健全員工收入與公司發(fā)展相匹配的薪酬機制,提升競爭力,促進公司的進一步發(fā)展。

第三條 基本原則:

(一) 公司基本薪酬總額實行年度預(yù)算管理;

(二) 合理調(diào)整基本工資、獎金在員工收入中的比例;

(三) 保持員工收入的穩(wěn)定性;

(四) 體現(xiàn)崗位職責(zé)、技能和公司發(fā)展的需要。

第二章 年度基本薪酬總額

第四條 年度基本薪酬總額由聯(lián)想控股化工事業(yè)部核定。

第三章 薪酬體系構(gòu)成

第一節(jié) 薪酬體系構(gòu)成

第五條 公司薪酬體系包括:基本薪酬和年終績效獎金二大部分,其中基本薪酬包括基本工資和平時獎金。

(一) 基本工資實行崗位技能工資制,主要包括崗位工資、技能工資、年功工資、浮動工資、輔助工資、附加工資、全勤獎。額度約占年度基本薪酬總額的65%—70%。

(二) 平時獎金與員工工作績效相聯(lián)系,主要包括月度獎金、半年獎金、大修獎金。額度約占年度基本薪酬總額的30%—35%。其中月度獎金提取額根據(jù)年度基本薪酬總額、獎金所占比例、月度凈利潤和市場難易程度,在總額控制的前提下,以月度平均獎金額為基數(shù),

按0.5—1.5的系數(shù)確定。

(三) 年終績效獎金:以年度基本薪酬總額的一定比例作為年終績效獎金考核基數(shù),經(jīng)聯(lián)想控股化工事業(yè)部依據(jù)公司年度審計結(jié)果考核確定。

第六條 員工個人月收入構(gòu)成包括:崗位工資、技能工資、年功工資、浮動工資、輔助工資、附加工資、全勤獎、平時獎金。

第二節(jié) 薪酬體系序列

第七條 公司薪酬體系分為五大序列:管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列、銷售序列、協(xié)議序列。

(一) 管理序列:包括工段長及以上職務(wù)的管理人員、職能部門行政管理人員,中級及以上職稱專業(yè)技術(shù)人員、車間辦公室管理人員(統(tǒng)計員、核算員、工藝員、安全員、設(shè)備員等);

(二) 生產(chǎn)序列:車間生產(chǎn)運行崗位、輔助崗位、中心化驗室人員;

(三) 后勤服務(wù)序列:行管有關(guān)處室不具有行政管理職責(zé)的崗位人員;

(四) 銷售序列:銷售承包人員;

(五) 協(xié)議序列:根據(jù)公司發(fā)展需要引進的高級專業(yè)技術(shù)人才及關(guān)鍵崗位稀缺人才。

第三節(jié) 各序列薪酬模式

第八條 管理序列、生產(chǎn)序列、后勤服務(wù)序列實行本辦法規(guī)定“基本薪酬+年終績效獎金”的薪酬模式。

第九條 銷售序列具體按年度《銷售承包考核辦法》執(zhí)行。

第十條 協(xié)議序列薪酬按照雙方簽訂協(xié)議執(zhí)行。

第四章 基本工資

第一節(jié) 崗位工資

第十一條 崗位工資是對員工在崗工作所做貢獻的報酬。崗位工資依據(jù)崗位的工作責(zé)任、工作強度、工作環(huán)境和條件評價設(shè)定,具體內(nèi)容包括:

(一)工作責(zé)任:包括管理責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任,承擔(dān)工作涉及的范圍、管理幅度與廣度等因素;

(二)工作強度:包括工作負荷量、腦體勞動的緊張程度等因素;

(三)工作環(huán)境與條件:包括工作場所的環(huán)境、工作的危險性等因素。

第十二條 本辦法所列崗位工資共分三大類別十六檔級,根據(jù)對各類別評價結(jié)果分類歸

檔,不同類別、崗位人員享受不同標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)見附件《崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及對照表》。

第二節(jié) 技能工資

第十三條 公司目前實行的技能工資標(biāo)準(zhǔn)及辦法保持不變。

第三節(jié) 年功工資

第十四條 年功工資是根據(jù)員工參加工作工齡,按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資,體現(xiàn)員工逐年積累的工作經(jīng)驗和貢獻的一種工資分配形式。

第十五條 年功工資標(biāo)準(zhǔn):5元/年。

第十六條 年功工資的計算公式:年功工資=連續(xù)工齡×年功工資標(biāo)準(zhǔn)×個人享受系數(shù)。個人享受系數(shù)按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)連續(xù)工齡未滿5年的員工按0.6的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

(二)連續(xù)工齡滿5年(含5年),不滿10年的按0.8的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

(三)連續(xù)工齡滿10年(含10年),不滿20年的按1的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資;

(四)連續(xù)工齡滿20年(含20年)以上的按1.2的系數(shù)享受當(dāng)年年功工資。 第十七條 新進入員工的年功工資按個人累計連續(xù)工齡計算發(fā)放。

第四節(jié) 浮動工資

第十八條 浮動工資即住房補貼。

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第十九條 住房補貼以上年度個人月平均工資為基數(shù)計發(fā),每年二月份調(diào)整。

第二十條 新進入人員的住房補貼自進入公司次月起開始計發(fā),計發(fā)基數(shù)為上年度公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第五節(jié) 附加工資

第二十一條 附加工資包括加班費和中夜班費兩部分。

第二十二條 加班費發(fā)放范圍:對于因生產(chǎn)和工作實際需要在國家法定節(jié)假日期間工作的支付加班費。其他時間加班以安排同等時間補休的方式予以補償。

第二十三條 加班費計算公式:實際加班天數(shù)×個人日工資×300%

第二十四條 中夜班費標(biāo)準(zhǔn):中班 7元/工作日,夜班 15元/工作日。

第二十五條 四班運行崗位人員正常休息日遇到法定節(jié)假日時,不計欠休,按以下公式計算加班費:實際重合天數(shù)×個人日工資×150%

第六節(jié) 輔助工資

第二十六條 輔助工資包括以下內(nèi)容:各類副食補貼和津貼、崗位津貼、獨生子女補助、支付給個人的住房公積金、學(xué)歷補貼等。

第二十七條 各項副食補貼和津貼合計:115元/月。

第二十八條 崗位津貼:具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法按《崗位津貼及學(xué)歷補貼發(fā)放辦法》執(zhí)行。 第二十九條 獨生子女補助(滿14周歲前):5元/月。

第三十條 住房公積金:按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(新進入人員的住房公積金自進入公司次月起開始繳納,繳納基數(shù)為上年度公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn))。

第三十一條 學(xué)歷補貼:發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按《崗位津貼及學(xué)歷補貼發(fā)放辦法》執(zhí)行。

第七節(jié) 全勤獎

第三十二條 全勤獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法按《全勤獎發(fā)放辦法》執(zhí)行。

第五章 基本工資發(fā)放

第三十三條 基本工資按月以法定貨幣(人民幣)支付,每月10日前由公司通過銀行存入銀行個人賬戶,并向員工本人發(fā)放工資支付憑條。

第三十四條 公司在向員工發(fā)放基本工資時依法代扣、代繳以下稅費:

(一) 個人所得稅;

(二) 個人應(yīng)繳納的住房公積金;

(三) 個人應(yīng)繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險費;

(四) 應(yīng)由個人承擔(dān)的各項費用,以及因個人原因產(chǎn)生的扣款事項。

第三十五條 新進入人員工作時間不足一個月的,當(dāng)月工資按以下公式計算:應(yīng)發(fā)工資=(月工資標(biāo)準(zhǔn)/月度應(yīng)工作天數(shù))×實際工作日,其中:月工資標(biāo)準(zhǔn)為本人應(yīng)享受的各單項工資之和(不含附加工資)。

第三十六條 本辦法中的日工資標(biāo)準(zhǔn)計算公式:日工資=(崗位工資+技能工資+年功工資)/21.75,如無特殊說明一律按此公式計算個人日工資標(biāo)準(zhǔn)。

第六章 獎金分配及發(fā)放辦法

第一節(jié) 平時獎金

第三十七條 平時獎金包括月度獎金、半年獎金和大修獎金三部分?傤~根據(jù)年度基本薪酬總額和比例確定。

第三十八條 月度獎金

(一) 月度獎金提取額度根據(jù)年度基本薪酬總額、獎金所占比例、月度凈利潤和市場難易程度,在總額控制的前提下,以月度平均獎金額為基數(shù),按0.5—1.5的系數(shù)確定;

(二) 月度獎金具體按照有關(guān)規(guī)定和辦法考核后發(fā)放。

第三十九條 半年獎金

(一) 半年獎金提取發(fā)放額主要根據(jù)上半年公司經(jīng)濟效益完成情況確定;

(二) 根據(jù)員工個人上半年實得獎金總分(包括浮動分)、考勤情況等考核發(fā)放,具體由人力資源處制定發(fā)放辦法。

第四十條 大修獎金

(一) 大修獎金主要為調(diào)動員工參加每年一次大修的積極性,按時保質(zhì)完成檢修任務(wù)設(shè)立;

(二) 大修獎金提取額根據(jù)平時獎金總額原則上按一定比例提取,依據(jù)大修前考核期內(nèi)的考核結(jié)果和大修質(zhì)量、進度等內(nèi)容發(fā)放。

第二節(jié) 年終績效獎金

第四十一條 年終績效獎金提取額原則上由聯(lián)想控股化工事業(yè)部依據(jù)公司年度審計結(jié)果考核確定。若在春節(jié)前年度審計考核未完成,公司可向聯(lián)想控股化工事業(yè)部提出預(yù)發(fā)放部分年終績效獎金的申請,經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放。

第四十二條 年終績效獎金根據(jù)年度內(nèi)(考核期)崗位工資、技能工資、年功工資三項之和作為計算個人年終績效獎金的基數(shù),以個人在考核期內(nèi)的月度獎金考評結(jié)果計算兌現(xiàn)率。具體由人力資源處制定考核發(fā)放辦法。

第七章 新進入員工薪酬

第一節(jié) 社會招聘的本科及以上學(xué)歷人員

第四十三條 社招本科及碩士畢業(yè)生見習(xí)期:

(一) 應(yīng)屆畢業(yè)生或沒有實際工作經(jīng)歷的往屆畢業(yè)生,見習(xí)期為一年;

(二) 實際工作時間不足一年的應(yīng)、往屆畢業(yè)生,見習(xí)期隨同當(dāng)年度校園招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進行,但最低不得少于六個月;

(三) 實際工作時間一年(含一年)以上的畢業(yè)生,見習(xí)期為三個月。

第四十四條 見習(xí)期自進入公司且辦理完成各項入職手續(xù)后開始計算。

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第四十五條 見習(xí)期待遇:由公司根據(jù)人力資源市場、需求情況確定。

第四十六條 見習(xí)期滿次月起按所在崗位基本工資和平時獎金標(biāo)準(zhǔn)享受待遇。

第四十七條 本科及以上學(xué)歷人員見習(xí)期間的日工資標(biāo)準(zhǔn)按見習(xí)期滿后本人應(yīng)享受的崗位、技能、年功三項工資之和除以21.75天計算。

公式:日工資=(崗位工資+技能工資+年功工資)/21.75

第二節(jié) 社會招聘的高級專業(yè)技術(shù)人才、崗位稀缺人才

第四十八條 社會招聘的高級專業(yè)技術(shù)人才、崗位稀缺人才的見習(xí)期及待遇協(xié)議商定。

第三節(jié) 其他新進入人員 第四十九條 其他新進入人員試工期為半年,期間基本工資按個人檔案工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,最低不少于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)(不包括附加工資和國家規(guī)定的福利待遇)。

第五十條 試工期滿后次月開始享受技能工資和全勤獎。

第五十一條 試工期滿后崗位工資按以下規(guī)定過渡晉升:

(一)試工期滿后,次月起按所在崗位崗位工資的60%發(fā)放;

(二) 試工期滿一年后,次月起按所在崗位崗位工資的80%發(fā)放;

(三) 試工期滿二年后,次月起按所在崗位崗位工資的100%發(fā)放。

第五十二條 其他新進入人員每一階段過渡期結(jié)束崗位工資晉升前需要參加由人力資源處和所在部門組織的的業(yè)務(wù)技能考核,考核合格后方可享受所規(guī)定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法按《新員工過渡期晉升考核辦法》執(zhí)行。

第五十三條 試工期自進入公司且辦理完成各類入職手續(xù)后開始計算。

第八章 患病、休假等特殊情況下的基本工資分配辦法

第一節(jié) 停產(chǎn)人員

第五十四條 停產(chǎn)人員停產(chǎn)期間的基本工資調(diào)整具體執(zhí)行《長期停產(chǎn)車間(工段)人員待遇調(diào)整辦法》。

第二節(jié) 各類病事假、工傷休假及其他休假人員

第五十五條 員工患病或非因工負傷休假的:

(一) 在國家規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的:

1、休病假累計時間不滿一個月的,按本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放休病假期間的病假工資;

2、休病假累計時間超過一個月(含一個月)的,按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放休病假期間的病假工資。

(二) 休病假累計超過國家規(guī)定醫(yī)療期的,按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放休病假期間的生活費。

第五十六條 長期休病假六個月(含六個月)以上的人員病愈后復(fù)工上崗工作,需試崗

三個月,試崗期間的崗位工資按所在崗位崗位工資的80%發(fā)放,其它工資按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第五十七條 因工負傷休假治療期間,按本人原崗位的崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第五十八條 其他休假:對國家和公司規(guī)定的各類假期,休假期間的基本工資按國家和公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。

第五十九條 事假:公司不支付員工休事假期間的工資,具體按以下公式計算扣發(fā):月累計事假天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×100%。

第六十條 曠工:公司不支付員工曠工期間的工資,具體按以下公式計算扣發(fā):月累計曠工天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)×100%。

第三節(jié) 違章違紀(jì)人員

第六十一條 員工因違章違紀(jì)受到處分的,期間崗位工資按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一) 留崗試用二個月(含二個月)以內(nèi)的,按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放;

(二) 留崗試用三個月(含三個月)以內(nèi)的,按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放;

(三) 留公司察看的,按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放本人基本工資(不享受平時獎 金)。

第六十二條 試用期或察看期一律自處分確定之日起開始計算。

第六十三條 各類因違章違紀(jì)受處分人員,在處分期間不享受基本工資的增長性調(diào)整或崗位工資的晉升,但不影響下調(diào)。處分期滿后方可上調(diào)或晉升,但不予補發(fā)。

第四節(jié) 下崗、內(nèi)部調(diào)動人員

第六十四條 下崗待聘人員的基本工資在下崗期間按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不享受平時獎金,直至培訓(xùn)考核合格上崗工作。

第六十五條 內(nèi)部調(diào)動人員的崗位工資按以下規(guī)定發(fā)放:

(一)對于因工作需要調(diào)動工作崗位的,次月起按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

(二)對于本人申請或因個人原因被調(diào)動工作的,次月起按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放,經(jīng)三個月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格后按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第五節(jié) 其他情況

第六十六條 經(jīng)公司委派參加長期(超過一個月)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修培訓(xùn)員工的工資待遇由公司研究確定。

第六十七條 經(jīng)批準(zhǔn)適當(dāng)延長產(chǎn)假的(最長不超過六個月),按公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放休假期間的生活費。

第六十八條 孕婦在懷孕期以及在產(chǎn)假期滿后享受照顧的,崗位工資按生六類標(biāo)準(zhǔn)(高于生六類的)執(zhí)行。

第六十九條 對于因年齡偏大從中層干部崗位上退下來未到退休年齡的老同志,原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)享受時間最長不超過三年。

第七十條 在有毒有害崗位上工作,經(jīng)具備資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)確認因工患病而調(diào)動工作的,原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)享受時間最長不超過三年。

第七十一條 符合國家規(guī)定辦理退休手續(xù)的員工,自辦理完畢退休手續(xù)次月起由社會勞動養(yǎng)老保險處支付退休金,公司不再支付基本工資。

第九章 附 則

第七十二條 對于有關(guān)涉及薪酬分配的實施細則,由人力資源處負責(zé)制定,經(jīng)公司批準(zhǔn)后實施。

第七十三條 本辦法所規(guī)定的因各種原因發(fā)生的崗位工資的調(diào)整,由各車間會計、處室負責(zé)人于每月5日前向人力資源處報送考核調(diào)整明細,經(jīng)審批后調(diào)整發(fā)放。

第七十四條 本辦法是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源處負責(zé)解釋。 第七十五條 本辦法施行后對于本辦法未明確規(guī)定的事項,由人力資源處依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)政策,以及公司相關(guān)制度處理。

第七十六條 本辦法及附件職代會討論通過。

第七十七條 本辦法自二0一一年十月一日起開始施行,凡與本辦法相抵觸的公司有關(guān)薪酬管理方面的規(guī)定自行作廢。

薪酬核算管理辦法 [篇2]

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃,為充分發(fā)揮薪酬制度在吸引人才和激勵人才方面的作用,確?冃Ч芾眢w系的順利實施,建立、完善員工晉升、晉級通道,真正體現(xiàn)員工薪酬的公平性、競爭性和激勵性,進一步規(guī)范公司薪酬管理工作,制定本辦法。

一、薪資結(jié)構(gòu)。 

(一)、薪資構(gòu)成。

1、管理、技術(shù)人員的薪資由“基本工資+績效工資+工齡工資+年終獎”構(gòu)成。 (1)、基本工資:是指為保障員工正常生活而核發(fā)的計時工資。 (2)、績效工資:是指為準(zhǔn)確體現(xiàn)員工工作業(yè)績而核發(fā)的業(yè)績浮動工資。 (3)、工齡工資:是指為公司連續(xù)工作一年及以上者而核發(fā)的福利工資。

(4)、年終獎金:是指超標(biāo)額完成公司利潤指標(biāo)后的二次分配以及公司設(shè)置的年終各項獎勵。

2、未能實施績效考評的管理、技術(shù)人員以及后勤人員的薪資由“基本工資+工齡工資+年終獎”構(gòu)成;

(二)、職級等級薪資標(biāo)準(zhǔn)對照表;

表1 單位:元/月

(三)、實習(xí)期、試用期員工薪資標(biāo)準(zhǔn);

1、實習(xí)期員工,是指剛參加工作的各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生。實習(xí)期三個月,實習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)為:

表2 單位:元/月

2、試用期員工,是指應(yīng)聘公司職缺崗位并經(jīng)公司面試通過決定試用的具有一定工作經(jīng)驗的社會從業(yè)人員。試用期兩個月,試用期工資標(biāo)準(zhǔn)原則上按定級后職級工資總額的65%左右計發(fā),參考基數(shù)見下表:

表3 單位:元/月

(四)、工齡計算及工資標(biāo)準(zhǔn):

1、工齡工資計算。按公司規(guī)定簽定勞動合同、在公司連續(xù)工作滿一年的開始計發(fā)工齡工資。離職再入職人員,按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的人員,3個月內(nèi)再入職工作的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),工齡可以累計計算;其它情況的工齡從新續(xù)簽勞動合同日開始計算。

2、工齡工資標(biāo)準(zhǔn):

表4 單位:元/月

二、薪資計算方法; 1、基本工資。

基本工資是員工正常工作時間內(nèi)的工作報酬,以日薪資形式計算,按月發(fā)放。每年初,公司將依據(jù)上年經(jīng)營業(yè)績和當(dāng)?shù)毓べY水平,均應(yīng)調(diào)整一次員工薪資標(biāo)準(zhǔn),普調(diào)幅度及時間由人力資源部擬定報總經(jīng)理批準(zhǔn)。其他時間,除升職、換崗、轉(zhuǎn)正外,一般不進行薪資調(diào)整,特殊情況,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);竟べY的計算方法如下:

基本工資=日薪資[日薪資=基本工資月額標(biāo)準(zhǔn)÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)]×當(dāng)月實際出勤天數(shù)(當(dāng)月實際出勤天數(shù)≤當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù))。

2、績效工資。

績效工資根據(jù)《公司績效管理考評方案》執(zhí)行。 3、工齡工資。

工齡工資=連續(xù)工作年限×工齡工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、工資支付方式及扣除;

1、人力資源部會同財務(wù)部于每月15日之前完成公司管理、技術(shù)人員上月績效考評核算方案(工人崗次評估方案按季提交)上報績效管理委員會審核,經(jīng)審核的核算方案于當(dāng)月20日之前下發(fā)財務(wù)部核算員工工資。

2、績效工資由月績效工資和年績效工資組成。月績效工資隨當(dāng)月工資發(fā)放,年績效工資為年終獎金,隨其它年終獎勵一并發(fā)放。

3、上月薪資由財務(wù)部于當(dāng)月22日擬制工資表經(jīng)員工簽字確認并報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)于當(dāng)月25日之前通過銀行轉(zhuǎn)帳方式匯入員工個人銀行帳戶。

4、薪資所得稅、超額勞保福利費用、違章罰款等相關(guān)扣款,將直接從薪資中扣除。 四、新員工入職定級; 1、應(yīng)屆畢業(yè)生定職定級。

根據(jù)畢業(yè)生學(xué)歷及實習(xí)期滿考核結(jié)果定職定級,原則上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)定為職后的起始級,對于考核結(jié)果特別優(yōu)秀的,可由用人部門、人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展需要建議薪資晉升1-2級。實習(xí)期滿依據(jù)實習(xí)培訓(xùn)部門、用人部門考評結(jié)果由人力資源部進行綜合評定后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。評定結(jié)果分別為杰出、優(yōu)秀、良好、合格。具體見下表:

表5

2、社會招聘人員入職定級。 2.1、試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)定級。

試用期內(nèi)原則上按其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)職級的起步檔的試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)計薪。但根據(jù)公司發(fā)展需要,根據(jù)其學(xué)歷、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷經(jīng)用人部門、人力資源部門綜合評估,可以依據(jù)評定結(jié)果按其所應(yīng)聘崗位對應(yīng)職級的用期薪資標(biāo)準(zhǔn)計薪。

2.2、試用期滿定職定級;

2.2.1、根據(jù)其學(xué)歷、從業(yè)年限、從業(yè)經(jīng)歷確定薪級:

①凡是所應(yīng)聘崗位工作年限不滿3年且未從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷定職定級; ②所應(yīng)聘崗位工作年限滿3年以上且一直從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷上調(diào)1-2級定級; ③所應(yīng)聘崗位工作年限滿5年以上且一直從事本行業(yè)的原則上按學(xué)歷上調(diào)一等定級; 2.2.2、根據(jù)試用期測評結(jié)果核定薪級;

社會招聘人員試用期滿,由用人部門、人力資源部門共同組織轉(zhuǎn)正考核,考核方式及方法依據(jù)《方興公司新員工培訓(xùn)及考評方案》的規(guī)定,由相關(guān)部門進行測評,評定結(jié)果分為四個等次,分別為杰出、優(yōu)秀、良好、合格。特別優(yōu)秀杰出者,可由用人單位建議報總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升1-2級。

五、在職人員的晉級、降級。 1、員工職務(wù)、職級晉升;

員工職務(wù)、職級晉升原則不得越級晉升,確需越級晉升的,由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要確定。

①初、中職員工6個月工作績效平均達標(biāo)率達90%以上的; ②初級經(jīng)理及以上員工年度工作績效達標(biāo)率達90%以上的;

③做出重大貢獻,給公司帶來極大社會榮譽、發(fā)展機遇,產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的; ④總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要,直接任命晉升的; 2、員工職務(wù)、職級降級;

①年度工作績效達標(biāo)率不足60%的;

②無法勝任本職工作,必須予以降級使用的; ③違背公司核心價值造成惡劣影響的;

④違反公司管理制度、嚴(yán)重失職給公司造成重大損失的; ⑤違反公司規(guī)章制度給予紀(jì)律處分的; 3、職務(wù)職級晉升、降級操作程序;

①人力資源部在規(guī)定時間內(nèi),依據(jù)各項考評制度協(xié)調(diào)各部門主管提出職務(wù)、職級晉升或降級建議員工名單;

②人力資源部對符合條件的初、中職員工每半年、初級經(jīng)理及以上員工每年度提交一次晉升、降級建議員工名單,報請公司績效管理委員會核定;

③凡經(jīng)績效管理委員會核定的晉升、降級員工名單報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部下發(fā)文件公布;

⑤職務(wù)職級變動涉及人員工作調(diào)整的,根據(jù)通知要求辦理移交手續(xù); 六、本薪資管理辦法由人力資源部負責(zé)解釋、修訂。 七、本薪資管理辦法從2011年1月1日起執(zhí)行。

薪酬核算管理辦法 [篇3]

第一章 總 則

第一條 薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應(yīng)對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結(jié)合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條 薪酬管理原則

本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。

第三條 薪酬增長機制

1、薪酬總額增長與人工成本控制

薪酬增長要建立與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應(yīng)的薪酬增長機制。

薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機制,有效控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強的競爭力。

2、員工個體增長機制

對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的展現(xiàn)來確定,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才,市場價位又較高的,增薪幅度要大;對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。對貢獻大的員工,增薪幅度要大;對貢獻小的員工,不增薪或減薪。

第四條 根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則,直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理,并實行統(tǒng)一的等級工資制度。

第五條 適用范圍

適用于本企業(yè)正式聘用的員工;

第六條 職能分工

1、薪酬與考核委員會

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案;組織討論并批準(zhǔn)本制度的實施。審批人力資源部上報的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。

2、人力資源部

負責(zé)組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

根據(jù)本企業(yè)各部門上報的考勤、考核資料,計算工資與獎金;

負責(zé)組織和指導(dǎo)各部門擬訂薪資年度預(yù)算;

負責(zé)審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案;

負責(zé)提出各部門員工薪酬調(diào)整方案,并上報薪酬與考核委員會審批;

第二章 薪酬結(jié)構(gòu)

第一條 薪酬構(gòu)成、薪酬分類及適用范圍

1、薪酬構(gòu)成

企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)性發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。企業(yè)薪酬包括:

崗位職級工資:根據(jù)崗位職責(zé)、工作強度、工作條件等評價要素確定;

崗位技能工資:根據(jù)崗位考核評定的技能等級確定;

工齡工資:根據(jù)員工為企業(yè)服務(wù)年限確定;

學(xué)歷/職稱工資:根據(jù)員工取得的國家認可的學(xué)歷證書/職稱確定;

提成工資:銷售人員銷售業(yè)務(wù)提成;

計量工資:根據(jù)合格產(chǎn)品的數(shù)量確定;

獎金:經(jīng)營管理獎、以及其它單項獎金;

津貼/補貼:包括加班津貼、特殊工種津貼等;

福利:包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險、人身意外傷害險、等。這部分公司為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬,不計入員工當(dāng)月薪酬中,而由公司直接上繳。

2、薪酬分類及適用范圍

(1)崗位職級薪酬

適用崗位:本公司及各部門主管級及以上管理人員。

薪資模式:薪資=崗位基礎(chǔ)工資+職級工資+工齡工資+福利+獎金。

(2)崗位技能薪酬

適用崗位:本公司技術(shù)類人員、生產(chǎn)操作類人員。

薪資模式:薪資=崗位基礎(chǔ)工資+崗位技能工資+津貼+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎金。

(3)提成制

適用崗位:本公司營銷部銷售人員。

薪資模式:薪資=崗位職級工資+提成工資+津貼+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎金。

(4)計量制

適用于:計量工資適用于一線生產(chǎn)工人。

薪資模式:薪資=計件單價*合格產(chǎn)品實際量數(shù)+學(xué)歷/職稱工資+工齡工資+福利+獎金。

(6)特殊人才引進薪酬

適用于董事會批準(zhǔn)的特殊引進人才,薪酬標(biāo)準(zhǔn)由董事會決定。

第二條 薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職級工資

每個崗位都有一個浮動的職等職級范圍,職務(wù)與職等職級相對掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗

位職等職級可不一樣,同一單位同個崗位不同擔(dān)任者的職等職級也可不一樣。崗位職等職級設(shè)置的多少,是根據(jù)公司組織架構(gòu)全局、崗位價值的差別和管理幅度確定的,如需調(diào)整,則需對公司所有崗位的職等職級和薪點進行調(diào)整。

2、能級/技能工資

能級/技能工資等級是根據(jù)員工個人資質(zhì)、專業(yè)技能、應(yīng)具備的綜合素質(zhì)等要素,經(jīng)專業(yè)技能測評和考核確定的,共設(shè)8個能級。全公司統(tǒng)一能級標(biāo)準(zhǔn)額度。員工經(jīng)崗位技能經(jīng)過專業(yè)理論和現(xiàn)場實踐考核測試,確定技能等級,按對應(yīng)能級確定技能工資標(biāo)準(zhǔn),部門內(nèi)同相同崗位等級的員工,技能等級不一定相同。

3、工齡工資

3.1工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補償。

3.2其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,連續(xù)工作每滿一年,可得工齡工資50元/月;工齡工資實行累進計算,滿10年后不再增加。

4、學(xué)歷/職稱工資

4.1學(xué)歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷確定。學(xué)歷以國家承認的畢業(yè)證書為準(zhǔn),一個人同時擁有多個學(xué)歷時,取其最高等級相對應(yīng)的資歷工資。

4.2學(xué)歷/職稱工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

5、提成工資

本公司營銷部交銷售提成方案,上報本公司薪酬與考核委員會審批,審批后交本公司人力資源部、財務(wù)管理部備案。

6、獎金

獎金是對做出重大貢獻或成績優(yōu)異的集體或個人給予的獎勵。

6.1經(jīng)營管理獎

董事長根據(jù)本公司各部門負責(zé)人在日常經(jīng)營管理過程中實際工作完成情況予以評價,對于優(yōu)秀管理者予以每月隨個人工資發(fā)放額度為500-1萬元不等的經(jīng)營管理獎。

6.2其它單項獎

其它,包括年度優(yōu)秀獎和單項獎等,具體獎勵形式由董事長,在年終總結(jié)會時給予獎勵。年終獎金范圍原則上為員工1-3個月的崗位工資,具體金額以年終考評數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

7、津貼/補貼

7.1加班津貼

(1)公司因工作上的需要,而要求員工于法定休假日繼續(xù)完成勤務(wù)時,則應(yīng)依照員工加班時間,采用計時制方式計算應(yīng)支付的加班津貼,計算基數(shù)以崗位工資為基數(shù),計算標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

(2)除法定要求支付加班工資的日期加班應(yīng)支付加班工資外,其余任何人、任何部門不得以任何理由申報、審批、發(fā)放加班津貼。確因工作需要安排加班,在適當(dāng)?shù)臅r候安排補休。

(3)本公司管理人員、財務(wù)人員不計加班工資;

(4)因工作能力欠缺不能按時保質(zhì)保量完成本職工作內(nèi)容的員工,未經(jīng)審批不予支付加班津貼;實行計時、計量工資的員工已經(jīng)以計件、計時工資方式支付,不在計算加班津貼。

7.2、午餐補貼

員工午餐補貼同每月工資一同發(fā)放,工及其它未上班的職員,應(yīng)按天數(shù)扣減補貼金額。

7.3、特殊工種津貼

參照國家以及地方的規(guī)定確定本公司特殊工種,并提供特殊工種津貼,同每月工資一同發(fā)放。

7.4、季節(jié)性崗位津貼

對于一些季節(jié)性用工,在不增設(shè)崗位情況下,增加季節(jié)性崗位津貼。具體標(biāo)準(zhǔn)由本公司人力資源部會同用工部門共同制定。

7.5、其他崗位津貼

對一些特殊崗位,因工作需要而需增設(shè)交通、電話等津貼的,由本部門負責(zé)人提出,經(jīng)本公司人力資源部審核,報董事長批注。

7.6、特殊人才津貼、人才市場津貼

為吸引特殊人才加盟公司、鼓勵做出成績的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才,公司特設(shè)立特殊人才津貼。每年年終,經(jīng)公司董事長審批,對特殊人才實行一次性獎勵,發(fā)放特殊人才津貼。人才市場津貼,屬于企業(yè)急需人才或當(dāng)前人力資源市場緊俏人才,公司可以每月在本崗位現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每月增做人才市場津貼,以為企業(yè)找到和留住急需的人才。

8、福利

福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一種保障。公司為符合要求的員工提供基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。

第三章 定薪

第一條 新進人員定薪

1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期1—3個月,按聘用崗位的崗位職級標(biāo)準(zhǔn)計薪,試用期內(nèi)享受崗位基礎(chǔ)加一級崗位職級/能級/技能工資。試用期滿,經(jīng)考核技能滿足本崗位需求正式錄用后,納入定級考核,確定職級等級。試用期滿未經(jīng)考核的,按崗位職級/能級/技能二級計算工資。試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,當(dāng)月15號之前按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)全月工資,當(dāng)月15號之后轉(zhuǎn)正的仍按轉(zhuǎn)正前工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,次月按轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、對于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才可以根據(jù)市場價格給予破格定級,或者招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行,但均須報權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第二條 在職員工定薪

1、規(guī)范定薪:

(1)公司根據(jù)基層管理人員工作崗位、個人能力、業(yè)績成果核定其能級工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬崗級,技能等級、績效考核結(jié)果,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),由用人部門提請,經(jīng)公司人力資源部審核,報公司薪酬與考核委員會審批后確定;

(2)公司本部基層管理人員級薪酬由公司薪酬與考核委員會確定。對于特殊人才或人員的工資標(biāo)準(zhǔn),由董事長批準(zhǔn);

2、人員薪資調(diào)整:每年1月份,各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目標(biāo)、任務(wù)對人員進行優(yōu)化組合,對于被優(yōu)化出來的人員及新一年的人員缺口,以書面形式報人力資源部備案,進而確定薪資;

3、對勝任崗位工作的人員,可根據(jù)勝任程度按薪酬等級表中相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)上下浮動1-2個薪級確定薪資等級;

4、對不勝任本崗位工作的人員,而本部門又無其他崗位合適的,原則上作為待崗處理,待崗時間至勞動合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費(即,基本工資),標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U项~,在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。

第四章 薪資調(diào)整

第一條 個人薪資調(diào)整

1、個人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級別和所得的調(diào)整,在下列情況下進行調(diào)整:

(1)崗位調(diào)換。在崗級不同的崗位調(diào)動,薪隨崗變。

(2)職務(wù)晉升。責(zé)任變化,崗動薪變,按新崗級計薪。

(3)工齡增加。連續(xù)工齡增加,增加的工齡津貼。

(4)績效變化。業(yè)績表現(xiàn)突出或業(yè)績下降,進行調(diào)整。

(5)特殊調(diào)整。

2、無變動的個人薪資等級調(diào)整:

部門或個人申請調(diào)薪的,必須通過相關(guān)考核,按照薪酬等級調(diào)整審批程序,經(jīng)各級管理人員審批后調(diào)整。

3、于崗位變化的個人薪資調(diào)整:

4、薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當(dāng)月按原等級計算,15日之前生效的,當(dāng)月按新等級計算。

第二條 全公司普調(diào)

1、薪資普調(diào):指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績效情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略,薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由集團總裁提出,報董事會批準(zhǔn)。

2、有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):

(1)病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者;

(2)曠工一天及以上者;

(3)該年度受到重大處罰或記過一次以上者;

(4)加薪實施日前離職者。

第五章 薪酬組織與發(fā)放

第一條 薪酬策略

本司董事長負責(zé)提出整體薪酬政策方向,公司人力資源部部長負責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議,報請公司人事與薪酬委員會審議,經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后實施。

第二條 薪酬調(diào)整工作會議

主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題。

第三條 薪酬發(fā)放

1、薪資計算

(1)薪資計算項目

月薪酬=(崗位基礎(chǔ)工資+職級工資+獎金)-(各項個人應(yīng)繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。 月薪酬=(崗位基礎(chǔ)工資+能級/技能工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼)-(各項個人應(yīng)繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。

月薪酬=(崗位基礎(chǔ)工資+提成工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼)-(各項個人應(yīng)繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。

月薪酬=(計件工資+工齡工資+學(xué)歷工資+津貼)-(各項個人應(yīng)繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。

(2)考勤管理

薪資計算的考勤期間為自然月,在每月的前3個工作日,由行政部行政專員提交考勤機中存儲的當(dāng)月考勤數(shù)據(jù),人力資源部員工結(jié)合當(dāng)月人員請假情況,匯總考勤報表,并通知各部門經(jīng)理確認;考勤確認的時間不得超過1天,人力資源部員工在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。

(3)提成/計件工資的計算

每月的前5個工作日為各部門計算計量工資的時間,必須在第6個工作日將計算好的計量工資表提交到人力資源部;每月第6-10個工作日為薪酬員工匯總,計算提成/計量工資時間。

(4)員工請事假時工資計算,以崗位工資與技能工資之合作為計算基數(shù)。

(5)員工社會保險繳納、病休、工傷計算,以崗位基礎(chǔ)工資作為計算基數(shù)。崗位基礎(chǔ)工資低于

當(dāng)?shù)厣鐣kU最低繳納標(biāo)準(zhǔn)的,按社會保險最低繳納標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、各種休假的支付標(biāo)準(zhǔn)

(1)病假工資的計發(fā)

病假工資的計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部另行制定《員工患病或非因公負傷醫(yī)療期工資管理辦法》,根據(jù)員工為公司服務(wù)年限制定相應(yīng)的病假工資標(biāo)準(zhǔn),員工在醫(yī)療期內(nèi),按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標(biāo)準(zhǔn),享受相應(yīng)的享受相應(yīng)的病假工資。

(2)事假工資的計發(fā)

事假以月考勤報表為準(zhǔn),按所休事假天數(shù)扣除相應(yīng)日工資。

3、其它休假各類工資的計發(fā)

參照國家關(guān)于休假期間員工應(yīng)該享受的相關(guān)福利待遇,并結(jié)合企業(yè)實際情況,由人力資源部制定相應(yīng)的薪酬管理細則,報批后實施。

(1)婚假:婚假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(2)喪假:喪假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(3)產(chǎn)假:產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(4)陪產(chǎn)假:陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(5)年假:年假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;

(6)工傷假:按照國家有關(guān)工傷管理相關(guān)規(guī)定支付相應(yīng)的傷殘津貼和補助。

2、工資審批

(1)薪資必須由公司董事長批準(zhǔn)后方能發(fā)放,以下稱工資批準(zhǔn)人;

(2)薪酬員工完成薪資計算并形成“工資表”后,一并提交人力資源部部長、財務(wù)部部長,然后交工資批準(zhǔn)人審批,審批完畢后交財務(wù)部出納人員

(3)所有中間審核人,批準(zhǔn)人的工作完成時間最長不得超過2個工作日;

(4)如每月15日前工資批準(zhǔn)人因出差不在公司,“工資表”由財務(wù)管理部審核后征得工資批準(zhǔn)人同意可先行發(fā)放,待批準(zhǔn)人返回后補簽。

3、薪資發(fā)放

(1)薪資發(fā)放日期:每月15日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日,則順延至下一個工作日。

(2)未辦理工資卡的員工,必須由本人攜帶有效證件到財務(wù)部提;

(3)因計算錯誤造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補扣;

第四條 下列各款項須直接從工資中扣除:

1、員工個人工資所得稅;

2、應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用;

3、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;

4、員工違紀(jì)罰款及應(yīng)個人故意或過失行為給公司造成損失的;

5、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的其他款項及費用;

第五條 工資計算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計算公式如下:

實際工作日數(shù)實發(fā)工資月工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)

第六條 一次性結(jié)清工資

員工有下列情形應(yīng)由員工本人向本公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。

1、依法解除或終止勞動合同時;

2、公司認可的其他事由。

第七條 薪酬保密

1、公司人力資源部、財務(wù)部等所有經(jīng)手薪酬信息的員工必須保守薪酬秘密。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將公司的薪酬方案、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法以及員工個人信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。

2、薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料必須加強管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬的電子文檔必須加密存儲。

第六章 附則

第一條 員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請,行使薪資請求權(quán),但自發(fā)生之月起叁個月內(nèi)未行使則視為棄權(quán)。

第二條 本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。

第三條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部負責(zé)人解釋。

第四條 本規(guī)定從2012年1月1日起開始實行,自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。

第五條 公司如需根據(jù)本制度制定本單位實施細則時,需要提交公司人力資源部,并由公司人力資源部提交本公司薪酬與考核委員會審議,經(jīng)審批后方可實施。

第六條 如有其他制度與本制度相抵觸,以薪酬與考核委員會裁定結(jié)果為準(zhǔn)。

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