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創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)總結(jié)報告
這一年來，礦大二手中心依托學(xué)校的平臺，在項目所有成員的共同努力下，取得了很大的成績。礦大二手這個項目正處于發(fā)展階段，它有廣闊的發(fā)展前景及其獨特的校園優(yōu)勢。我們遵守“為大學(xué)生服務(wù)，替大學(xué)生省錢”的宗旨。我們堅信在低價的前提下推出滿意的服務(wù)，是每個學(xué)生最想擁有的性價比。在服務(wù)學(xué)生的基礎(chǔ)上，來發(fā)展我們自己的項目。
在項目上，我負責(zé)的是團隊的管理和活動策劃。一個優(yōu)秀的團隊是項目必要的成分，也是實現(xiàn)項目正常運營和發(fā)展的前提。我感覺團隊整體上是很優(yōu)秀的，每一個成員都是最了不起的。每個成員都是從零開始，并且在發(fā)展項目的同時，也增強的了自己的綜合能力。在工作過程中我們團隊都深有體會，自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事，例如：下一步銷售怎么做，采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在工作的過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力，沒條件自己要創(chuàng)造條件，要是所有的條件都成熟了，這問題就用不著你來處理了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。作為一個團隊管理者，最主要的是培養(yǎng)成員的自主意識，主動去想項目下一步該如何去做，去想宣傳要怎么創(chuàng)新等等。讓每個成員在團隊里都有歸屬感，有一種屬于自我的責(zé)任感。
關(guān)于市場，大致分為兩種：一種是分析市場需求，發(fā)現(xiàn)空當(dāng)，推出相應(yīng)產(chǎn)品。另一種是直接引導(dǎo)消費者，開拓出新市場，也就是完成革命性的創(chuàng)新。我進團隊之前，一直局限于第一種市場模式，進入團隊后逐漸意識到第二種市場模式，而且也深刻感覺這種模式的爆發(fā)力和潛力，不過這種模式很想賭博模式，誘-惑大，風(fēng)險也大。當(dāng)然，我個人還是主推第一種模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，先壯大團隊。
市場的宣傳方面是要創(chuàng)新。一般來說，宣傳無非是名片、傳單等等。可是這樣的宣傳帶來的效果并不好，在市場方面，分析學(xué)生的心理，從而制定讓學(xué)生感興趣的宣傳方式。在宣傳出產(chǎn)品的同時，也滿足了學(xué)生的心理。
每一個活動，都是要經(jīng)過嚴密的策劃，以保證活動的正常進行。首先要明確策劃活動的大致框架，要知道活動的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。在明確了活動的意義之后，就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟：
①首先是明確活動要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，
哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達到一個很成功的程度。
②是要考慮這次活動會遇到一些什么意外，如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做，例如組織員工做背摔游戲，萬一發(fā)生了意外，那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢？這個是必須要提前做好準備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課，萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢？很顯然就得在活動開始前準備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
③是活動經(jīng)費的預(yù)算以及活動所需設(shè)備、場地安排的問題，你組織一個活動，你得知道舉辦地在哪里，每一個環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備，需多少經(jīng)費，這個必須也要量化。
④最后就是活動組織實施的具體人員分工問題。活動組織起來到底要哪些工作人員，應(yīng)該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確，所有對于活動開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個很值得慎思的問題。
活動方案策劃好了，接下來要做的事情就是付諸實施�；顒佑媱澋脑俸靡惨巳ジ吨T實施，人是一個活動良好完成的重要載體。在實施的過程中，活動組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對每位跟活動相關(guān)的人員工作開展進行及時的追蹤，直到整個活動過程的結(jié)束，這點是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作，以使活動順利的進行。
經(jīng)過這一年的時間，不止是項目得到了發(fā)展、完成了預(yù)期成果，我們每個成員都有很大的收獲。希望我們團隊能夠再接再勵，把項目做到更好。
李世堯
2017年6月
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)總結(jié)報告 [篇2]
在藝術(shù)設(shè)計系團總支學(xué)生分會的指導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，學(xué)生會實踐部本學(xué)期的工作已經(jīng)完成了預(yù)定計劃圓滿結(jié)束了。
本學(xué)期實踐部緊緊圍繞系工作大局、全心全意為學(xué)生服務(wù)做工作，緊密圍繞實踐創(chuàng)業(yè)舉辦了幾次大型活動，很好的營造了各種良好的輿-論氛圍，并且在大運會、一二·九運動、社會實踐總結(jié)等重大工作中，充分的發(fā)揮了部門作用，為各項工作的順利進行做出了積極努力，在過去的一個學(xué)期，系實踐部在系團支學(xué)生會的正確指導(dǎo)下，切實作好了立足各項活動，并且配合學(xué)院、系、本部門的各方面實踐工作及活動，取得了突出的成績，充分體現(xiàn)了本部門的特點，切實的做到求真務(wù)實、真正的在鍛煉自我的過程中更好的豐富了學(xué)校課外活動，鍛煉了同學(xué)，服務(wù)了社會。
一、工作回顧
（一） 立足實踐部自身特點，努力開展各項實踐活動，扎實做好實踐部常規(guī)工作。
1、10月初實踐部納新 本次納新工作進展順利，經(jīng)過層層篩選共錄取3人進入實踐部工作。藝術(shù)設(shè)計系團總支學(xué)生分會實踐部在新的年度成功納新，不僅為部內(nèi)注入了新鮮的血液，更為實踐部今后的發(fā)展帶來了新的希望。
（二）保質(zhì)保量的完成學(xué)院，團委分配的各項活動，同時抓住機會承辦各種大型的活動。
1、開展了暑期社會實踐交流大會;
2、同其他部門一起做好大運會的工作。正逢武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院承辦的大運會，武軟校園充斥著歡樂的氣息，此次活動為校園增添了濃厚的節(jié)日氛圍同時增強武軟學(xué)子之運動情。
3、同其他部門一起參加素質(zhì)拓展本次活動以娛樂為目的，同時增強了實踐部成員的團隊意識和內(nèi)部的集體感，豐富了部員的課余生活，提高了部內(nèi)的凝聚力。
4、同其他部門一起舉辦了‘一二·九運動’愛國演講，這次活動增加了部門成員的愛國情操。
5、同其他部門一起舉行了藝術(shù)設(shè)計系元旦聯(lián)歡。
一學(xué)期的工作在系團總支的大力支下，順利完成了工作計劃，且各項工作都取得了成功，這得益于實踐部全體成員的不斷努力，在各項工作即將結(jié)束的時候大一起總結(jié)本學(xué)期的工作，同時共敘友誼為實踐部下一步工作出謀劃策。一學(xué)期來大部分成員表現(xiàn)積極、工作踏實，為實踐部各項工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。
以上為我部在本學(xué)期的各項工作，在具體工作的實施過程中，踐部時刻以高度的熱情迎接了各項活動所帶來的挑戰(zhàn)，也將積極與其他部門聯(lián)系，開展一些有益于同學(xué)的發(fā)展。
二、存在問題
總結(jié)實踐部幾年來的工作，我們欣喜的看到在經(jīng)過實踐部成員的共同努力，實踐部從成立到現(xiàn)在獨立的舉辦各種實踐活動，職能在不斷得到完善，但由于部門的性質(zhì)，舉辦的各項活動不多，部門的影響
力要進一步加強。這也是我部門在后期工作中應(yīng)該著力解決的主要問題。
三、工作展望
過去的工作取得了巨大成績，但對與存在的問題也得進一步解決，那么如何解決也就成了后期工作的重點。
首先，明確實踐部定位。對于學(xué)生會實踐部來說，最重要的是必須發(fā)揮好其在學(xué)生中的服務(wù)職能，必須切近廣大同學(xué)的生活與學(xué)習(xí)，這是實踐部繼續(xù)保持旺盛生命力的重要方面。同時發(fā)揮好實踐平臺的作用，廣大同學(xué)的需求是實踐部繼續(xù)發(fā)展的動力。
其次，舉辦有特色的活動。一個組織的發(fā)展必須要有自己的品牌，無品牌意味著無生命力，所以后期著重以社會實踐為基礎(chǔ)加強實踐部的服務(wù)職能，同時以寒暑假支教工作為重點擴大實踐部的實踐平臺，讓更多的同學(xué)參與到社會實踐中來。
最后，加強學(xué)生會各部門之間及其各院系的相關(guān)部門聯(lián)系，擴大范圍，增加交流與合作，為部門工作提供更為廣闊的思路。
實踐部的工作任重而道遠，仍然需要在探索中發(fā)展，但我們希望，實踐部的工作在團總支的指導(dǎo)及實踐部成員的共同努力下我們相信下學(xué)期一定會取得新的成績！
藝術(shù)設(shè)計系團總支學(xué)生分會
實踐創(chuàng)業(yè)部
二○一二年十二月十日
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