回訪年度工作總結(jié)
我院歷來重視病人回訪工作,特別是“三好一滿意”活動開展以來,我院把病人回訪工作為服務好的一項重要內(nèi)容,通過增加人力物力投入,堅持每月回訪、二次回訪,每月對回訪工作進行總結(jié)講評,回訪工作開展扎實有效,取得了較好效果。
一、回訪的主要內(nèi)容
1、建立規(guī)范的回訪記錄本,內(nèi)容包括:患者姓名、病情診斷、住址及電話、出院時間、回訪時間、出院后治療用藥及病人現(xiàn)狀,康復指導意見,患者及家屬意見。
2、健康問題評估,包括病情反饋,是否正確用藥,日常生活習慣,疾病對生活的影響等。
3、行為指導,根據(jù)回訪對象存在的健康問題,有針對性的進行指導,病情解釋,飲食指導,活動和休息指導等。
4、心里支持,良好的情緒狀態(tài)和愉快的心情會為患者出院后的康復又恨的的促進,有助于生活質(zhì)量的提高和對生活的信心和勇氣,給患者一鼓勵、以積極的態(tài)度面對病情面對生活。
二、 工作方法
1、根據(jù)醫(yī)院各科室每月出院病人的信息隨機抽查,利用晚上病人和(或)家屬在家的時間進行電話溝通,并向他們發(fā)放調(diào)查表。
2、醫(yī)院開設投訴電話,設立投訴箱,發(fā)放調(diào)查表。
3、醫(yī)院對于工作人員不能回答的專業(yè)技術(shù)強的問題,請專家指導后,再通過電話進行解答。
4、醫(yī)院要求工作人員實事求是做好每項工作,對病人或家屬提出的問題、醫(yī)院存在的不足如實匯報,使醫(yī)患關(guān)系更加融洽。
三、本年度回訪人數(shù)及回訪率分析
1、1-—12月份全院出院總?cè)藬?shù)為19565人次,實際回訪18412人次,院回訪率達94.1%。通過醫(yī)院100%回訪和10%抽訪的雙重回訪制度,病人滿意度達到99.5以上。
2、醫(yī)院回訪率達不到百分百的原因主要有:
(1) 登記電話號碼錯誤或者故意留錯電話號碼。
(2)電話空號錯誤號或停機,部分患者因某種原因不愿或故意不告訴醫(yī)院真是的電話號碼,但礙于情面就告訴醫(yī)生一個錯誤的號碼或聯(lián)系方式。
(3)部分病人因病種醫(yī)院避免回訪:如對婦產(chǎn)科流產(chǎn)患者,牽涉到病人的隱私不做回訪。
四、回訪工作的幾點體會
通過回訪能使患者出院后得到醫(yī)護人員的關(guān)心與問候,將醫(yī)院的關(guān)心和幫助延伸到患者的家庭中,能在醫(yī)院與患者、醫(yī)院與社會之間架起一座溝通橋梁,充分體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務理念,也為醫(yī)院贏得了聲譽。
為了更好地做好回訪工作,在日后工作中還應注意以下幾點:
1、要有過硬的醫(yī)療健康知識和專業(yè)技能知識,有嫻熟的溝通能力、交流技巧和語言表達能力,
2、回訪的目的是使患者能夠得到正確的健康行為指導,對病人的康復和身心健康起到一定的幫助,良好的溝通才能達到這一目的。
3、重病人要堅持多次回訪,指導其病后康復訓練。
4、回訪人員要加強自身修養(yǎng),對部分病人要保持耐心,認真做好解釋工作。
二〇一二年十二月四日
回訪年度工作總結(jié) [篇2]
2017年2月共收到病員回訪信息表875份,其中無信息、錯誤信息、有信息未接共151份,實際回訪724份,總回訪率83%,回訪率最低的科室是骨科,最高的科室是心血管、神經(jīng)內(nèi)科。在2月的回訪病員及家屬中,有713份對我院醫(yī)護人員的工作表示滿意,有9份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價一般。有2份病員及家屬對我院醫(yī)護人員的工作評價不滿意,總滿意度為98%,說明我院廣大醫(yī)護人員的辛勤付出仍然得到了廣大病員及家屬的認可和贊揚。
總體上醫(yī)生的工作態(tài)度好于護士工作態(tài)度,從回訪不滿意的反饋中了解到存在下列缺陷:
一、對疾病的診治缺乏規(guī)范的方案,要求靜養(yǎng)的病人又要求到院外做檢查,不能手術(shù)治療、又不建議轉(zhuǎn)院。
二、臨床實習護士穿刺技術(shù)差。
三、B區(qū)收費室工作人員服務態(tài)度差、不了解情況、又不解釋、專橫、機械、工作方法簡單、不耐心、不熱情。
四、醫(yī)生每天診視病人的次數(shù)較少、無法與醫(yī)生溝通交流病情。
五、存在醫(yī)療費用過高。
六、醫(yī)院環(huán)境差(如廁所太臟)。
七、醫(yī)療質(zhì)量存在療效不佳、出院后又轉(zhuǎn)至縣中醫(yī)院、市級醫(yī)院治療。
八、逐日清單顯示,記了輔助檢查化驗費,但實際情況又未做該檢查,屬于亂計費。
九、自費藥品、自費檢查比例過大,涉及報銷的比例少、個人承擔比例大。
十、吸氧、霧化治療,醫(yī)囑調(diào)整后未及時于病人溝通、解釋其原因,引發(fā)誤會和醫(yī)療告知信息缺乏。
十一、個別醫(yī)護人員對病人呼叫應答不及時、巡視少、解釋不耐心。
十二、病人較多、加床較多的科室:護理人員較少、與實際工作需求不相適應、建議適當增加護理人員。
十三、回訪表填寫中、誤將病員性別填錯的現(xiàn)象時有發(fā)生。
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2月回訪情況顯示,絕大多數(shù)病員與家屬對我院的診療工作、服務工作是滿意的,同時也反映出在我們的工作中,特別是服務工作中還有持續(xù)改進的地方,綜合以上十三條工作服務缺陷分析,集中體現(xiàn)在“認真”或“負責”二字不落實,都不涉及、違背診療、檢查原則或常規(guī)、規(guī)程,主要存在于醫(yī)療服務方面的缺陷、不熱情、不耐心、不細心、不認真、告知解釋不及時、溝通不全面、不持續(xù),關(guān)鍵點是我們的醫(yī)務人員未與患者進行換位思考,對待工作、對待病員。以致醫(yī)患誤會、誤區(qū)多,造成醫(yī)院良好形象降低、滿意度下降。
所以,我們廣大醫(yī)務人員及職工,在工作中必須不斷修
煉好服務行業(yè)中,最基本的五種技能:“看、聽、說、笑、動”。以適應和改進我們的服務工作。質(zhì)量永遠要第一、服務永遠要超前。
2017-02-28
回訪年度工作總結(jié) [篇3]
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。做好刑釋解教人員的安置幫教工作,促進基層基礎(chǔ)穩(wěn)定,具有重大的政治意義和現(xiàn)實意義。9月份我們集中時間對刑釋解教人員進行“暖心回訪”穩(wěn)定刑釋解教人員思想。預防和減少重新犯罪,堅持“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作規(guī)范化的工作思路。采取“圍繞主線、把好關(guān)口、強化管理、落實措施、抓好環(huán)節(jié)”等辦法。積極搞好幫教人員的安置幫教工作的新路子,取得了明顯效果。目前全鄉(xiāng)所有刑釋解教對象都建立了幫教協(xié)議,列入幫教議程,幫教率達100%,為維護全鄉(xiāng)政治穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧河神廟做出了新貢獻。下面就我鄉(xiāng)今年的暖心回訪工作做出如下總結(jié):
一、圍繞主線,明確安置幫教工作責任。今年以來我們始終圍繞黨委、政府“保穩(wěn)定、抓經(jīng)濟、促發(fā)展”的工作思路。把做好刑釋解教人員安置幫教,預防和減少他們重新違法犯罪。作為維護社會穩(wěn)定,搞好社會治安綜合治理的一項重要工作來抓。做到“三落實”一、落實機構(gòu)。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導調(diào)整和充實了鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導組成員。由鄉(xiāng)綜治委牽頭各部門通力合作。綜治辦、派出所、司法所等有關(guān)人員落實日常工作。各村成立了以主要領(lǐng)導任組 1
長的領(lǐng)導小組。形成了鄉(xiāng)、村、組三級幫教網(wǎng)絡。采取掛點領(lǐng)導,管片民警、村組干和刑釋解教人員家屬“四幫一”安置幫教。 二、是落實責任,把安置幫教工作列入有關(guān)單位、村年度綜治工作的考核內(nèi)容。通過簽訂目標責任書,實行“三包“(即包幫助安置、包考察教育、包思想轉(zhuǎn)化)從而有效地促進了安置幫教工作的正常開展。
二、把好關(guān)□,確保刑釋解教人員的思想穩(wěn)定。一是及 時造冊建檔。收到監(jiān)所寄發(fā)的通知書,司法所對刑釋解教在監(jiān)所的表現(xiàn)情況和家庭狀況進行詳細的記錄,建立登記表,逐人造冊;二是及時家訪。歸正人員回家后、鄉(xiāng)、村幫教工作小組隨即指派幫教人員到其家中進行家訪,掌握其思想動態(tài),并動員其家人共同做好思想轉(zhuǎn)化工作;三是及時簽訂安置幫教責任書。鄉(xiāng)司法所落實幫教小組,與有關(guān)村和家庭簽訂協(xié)作幫教責任書。進一步明確幫教雙方的權(quán)利與義務,并積極做好與綜治辦、派出所及所轄各單位的經(jīng)常性聯(lián)系與溝通,定期了解情況,定期走訪刑釋解教人員,同時開展司法信息,一月一報制度,掌握他們的思想、工作方面動態(tài)信息,堅持每月找其談心一次、家訪一次、考核記錄一次、建立信息庫;四是及時制定私落實幫教措施。根據(jù)每個幫教對象的不同情況,制定幫教個案。及時落實幫教措施、堅持個別教育與集中教育相結(jié)合,采取面對面談心,組織他們學習法律,學習就業(yè)再就業(yè)的知識、技能,開展法律咨詢、心理疏導等 2
活動。增強他明是非的能力,提高知法、守法的自覺性,減少了失控私脫管現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化管理,杜絕刑釋解人員的再犯罪,一是專項管 理。鄉(xiāng)司法所每年組織人員對刑釋解教人員進行一次排查清理。將清查出的人員與監(jiān)所提供的人員名單進行核對,不一致的,進行再次清查。進行分類梳哩、回訪考察。全面掌握了全鄉(xiāng)刑釋解教人員的安置幫教情況;二規(guī)規(guī)范管理。對有關(guān)工作機構(gòu)的職責、制度和要求予以明確;三是重點管理:把抓好刑釋解教人員的排查清理工作與清理整頓出租房屋和“嚴打”斗爭有機結(jié)合起來。對參與經(jīng)營和長期在特種行 業(yè)、娛樂場所活動的刑釋解教人員,責任區(qū)民警結(jié)合日常治 安管理,逐一將這一部分釋解人員納入重點管理對象,對那 些可能危害社會治安再犯罪風險較大的刑釋解教人員,及時 與派出所溝通。
四、落實措施,提高刑釋解教人員自食其力的能力。一 是更新觀念。刑釋人員往往個人思想包袱較重,加上社會上一部分人 “老眼光”看問題,很難使他們樹立起生活工作的決心和勇氣。對此,在安置幫教工作中,我們一方面重視對刑釋人員的生活、工作安置,另一方面重視全社會人對刑釋人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過宣傳、做到“三不”、“四個一樣”(即不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過;政治上一樣對
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侍、經(jīng)濟上一樣支持;工作上一樣信任,生活上一樣關(guān)心)等一系列的措施,不但轉(zhuǎn)變了社會各界對刑釋人員的看法,還揚起了歸正員干事業(yè)的信心之帆。二是政策扶持。針對兩勞人員由于長期在監(jiān)所改造、教育的時問長短要求,鄉(xiāng)業(yè)務部門積極為歸正人員的就業(yè)安置和經(jīng)商渠遣提供政策和信息支持,確保他們找對路、找準路。三是扶術(shù)扶持。通過介紹刑釋人員到有關(guān)部門和社會中介組織舉辦的實用技術(shù)培訓班學習拆解知識、優(yōu)質(zhì)瓜果種植、家畜家禽養(yǎng)殖等技術(shù)、 使每位釋解人員都能掌握1—2門技術(shù)。
五、抓好環(huán)節(jié),摸索安置幫教工作的有效途徑。一是抓實。具體做到堅持 “四必談”,即在安置對象思想波動時,工作不滿意時、身休有病時、家庭出現(xiàn)變故時,幫教小組或責任人及時找其談心,繪予精神鼓勵;“五必訪”即當歸正人員剛安置時、有段時間未到崗工作時、家里婚喪喜事時、遇到重大節(jié)日時、安置對象有劣跡被確定為重點對象時,幫教小組或責任人必須到其家庭走訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力引導其走正道。二是抓重點。針對歸正人員外出務工增多造成管理難問題,我們采取由綜治辦、司法所、派出所與村干部組成的幫教小組,實行定期回訪及與其家屬探望警示相結(jié)合的辦法;于各項措施落實到位,幾年來,全鄉(xiāng)刑釋解教人員未發(fā)生一起重新違法犯。
總之,我鄉(xiāng)刑釋解教人員安置幫教工作取得了一些成
績,但與上級要求以及和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦相比,還相差不少距離。 今后,我們將以科學發(fā)展觀重要思想為指導,不斷進取,努力創(chuàng)新,大力開展刑釋解教人員安置幫教工作的新局面,為確保我鄉(xiāng)的經(jīng)濟快速發(fā)展和社會穩(wěn)定在做新貢獻。
2017年9月28日
回訪年度工作總結(jié) [篇4]
銷售部分
8月之前的回訪都只是根據(jù)話術(shù)給客戶打電話,讓客戶打滿分,目的性很強,
經(jīng)過滿意度培訓了解了回訪的真正目的,也轉(zhuǎn)變了回訪的方式方法,從8月份使用了客戶滿意度管控系統(tǒng)以后,回訪變得系統(tǒng)化了,通過老師的培訓,使用了問卷,我覺得回訪變得簡單,但是規(guī)范了。
售后部分
售后確切的說是從7月才開始回訪的,之前的都不正規(guī),也不及時有效。
這些數(shù)據(jù)都不是很準確,都是我從售后系統(tǒng)導出信息后,重復的之類的刪減之后,誤差挺大,但是關(guān)于我的回訪工作,我每個月的回訪成功率基本就是這樣,單位用車偶爾打一些,之前事故車和索賠我也沒有重視,個人維修保養(yǎng)用戶基本可以做到每個都打。
我對回訪的認識及對自己工作的總結(jié) 一.職責 1、電訪中客戶反應服務問題或?qū)Ξa(chǎn)品,服務的希望,或不滿等的相關(guān)信息能相應的記錄下來,例如客戶反應維修金額價格太高,或是在服務方面客戶所提的不滿意的問題時,及時的反饋給相關(guān)部門。
2、客戶對公司的希望或不滿及時登記在回訪資料里,避免出現(xiàn)遺忘。
3、及時反饋客戶抱怨,及時的跟進和回訪。
4、能及時核實車主的相關(guān)信息,電話、在日后的開展工作避免出現(xiàn)不必要的工作環(huán)節(jié)。
5、做好客服的工作,需要與銷售部、售后服務部互相緊密的溝通是很重要的。
6、對上海大眾產(chǎn)品、性能、價格,維修的費用、相關(guān)的維修常識等不是非常系統(tǒng)的了解。在日常工作中無論是客戶了解咨詢有關(guān)銷售的信息、售后服務、產(chǎn)品在使用中所發(fā)現(xiàn)的常見問題都未能能及時為客戶提供信息服務。
二.日常工作
1、銷售回訪:針對銷售成交客戶進行回訪,收集客戶服務感受,及時記錄并反饋。 2、.維修保養(yǎng)的回訪:針對客戶來店保養(yǎng)維修的內(nèi)容進行回訪。如果客戶在維修保養(yǎng)后發(fā)現(xiàn)一些問題或所維修的項目沒有得到徹底的解決,記錄下客戶所提的問題,了解情況后邀請客戶來店檢查及時為客戶解決問題。
3、客戶的投訴處理:遇到客戶投訴處理,第一時間及時反饋,詳細了解情況,及時為客戶解決問題,向客戶表示因為我們服務不周帶來的不便表示道歉,爭取客戶的諒解。處理完一及時與客戶聯(lián)系,了解客戶是否能真正滿意。表示能得到他的原諒我們非常感激,并歡迎他的下次關(guān)臨。以后用更好的服務彌補我們給客戶帶來的麻煩。
客戶購車成交后,維修保養(yǎng)后,在節(jié)假日發(fā)出祝福短信,真誠感謝客戶的購車,并關(guān)心車輛最近的使用狀況,讓客戶了解到我們及時周到的
4、.三個月內(nèi)對購車的用戶進行首保的提醒工作。確保?蛻艚邮艿绞妆,并在客戶未來店進行及時的回訪跟蹤。避免客戶因為耽誤首保時間。
5、針對半年以上未來店的客戶通過電訪詢問原因。如果因上次的維修保養(yǎng)工作影響到客戶的來店,詳細了解客戶的抱怨情況,及時向客戶解釋。(如果遇到通過電話客戶不能理解的,應及時登門拜訪、道歉,并及時把抱怨的內(nèi)容進行針對性的處理。爭取化解客戶的不滿)
6、用戶滿意度的總結(jié):通過電訪向客戶了解我們的服務質(zhì)量,客戶對我們服務存在的意見、看法。通過調(diào)查真實的反應我們所存在的問題,相應的改善,提高我們的服務質(zhì)量。
針對客戶的意見及處理過程做成案例分析,提出店內(nèi)改善方案,爭取下次不會出現(xiàn)類似的情況。
12.總結(jié):每月對我們工作進行總結(jié)。包含:客戶回訪總結(jié)報告、客戶意見投訴處理總結(jié)、客戶對店內(nèi)的期望及意見匯總。通過這些工作更好的服務客戶,爭取最大的滿意度。
回訪常見客戶意見
銷售部分
新車干凈程度不滿意,車洗的不干凈。
惠民補貼,貸款程序慢,等待時間過長。
裝具預約時間較晚。
銷售顧問不能很好的履行對客戶的承諾。
售后部分
覺得維修等待時間過長,希望能快一點;
售后維修人員不夠?qū)I(yè),保養(yǎng)不規(guī)范,很多客戶車輛異常問題因為技術(shù)問題不能及時解決。
配件時間問題引起客戶投訴。
客戶車輛問題維修解決不徹底,技術(shù)能力差。
心得
這一年來,我自己成長了太多,都不知從何說起,得到了很多,學到了很多,下一年只希望能盡自己的力量,做的更好,配合和支持自己的團隊做好工作,每天進行回訪,聽得多了,就期望的多了,就希望公司能有新的起步,尤其是希望售后能有更大的進步,一步步走向完善。
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